![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/17227275\/3\/cifre.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n\n2.100 de noi angaja\u0163i \u0163intesc germanii de la Penny Market pentru a umple cele peste 200 de magazine pe care vor s\u0103 le deschid\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2025. \u015ei, fiindc\u0103 strategia extinderii este una pe termen lung, \u015fi planurile de recrutare a personalului sunt pe m\u0103sur\u0103: \u00eencep \u00eenc\u0103 din liceu, la fel ca \u00een \u0163ara de origine a discounterului. <\/p>\n
\nCONTEXT:
\nPia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 din Rom\u00e2nia se confrunt\u0103 cu o lips\u0103 acut\u0103 de angaja\u0163i. Rewe \u015fi-a propus un ritm alert de deschideri de magazine Penny Market, de circa 20-25 anual p\u00e2n\u0103 \u00een 2025; necesarul de noi angaja\u0163i ajunge la 300 \u00een fiecare an.<\/p>\n
\nDECIZIE:
\nRetailerul a hot\u0103r\u00e2t s\u0103 pun\u0103 \u00een aplicare un program de preg\u0103tire dual\u0103 \u2013 \u015ecoala de Carte \u015fi Meserii \u2013 precum \u015fi programe de motivare \u015fi reten\u0163ie a angaja\u0163ilor din magazinele Penny \u2013 Employee in the Spotlight, Penny Buddy, un program de leadership pentru manageri.<\/p>\n
\nCONSECIN\u0162E:
\nUn grad de reten\u0163ie mai mare a angaja\u0163ilor, precum \u015fi preg\u0103tirea din timp a celor care vor umple cele peste 200 de magazine Penny Market deschise p\u00e2n\u0103 \u00een 2025.<\/p>\n
\n\u201ePrincipalii piloni de cre\u015ftere ai companiei sunt angaja\u0163ii, c\u0103rora \u00eencerc\u0103m permanent, pe l\u00e2ng\u0103 asigurarea unei remunera\u0163ii corecte, s\u0103 le punem la dispozi\u0163ie \u015fi alte alte facilit\u0103\u0163i, bonusuri de performan\u0163\u0103, de realizare, asigurare medical\u0103 privat\u0103 care acoper\u0103 toate tipurile de afec\u0163iuni etc. Investim totodat\u0103 foarte mult \u00een formarea lor profesional\u0103, at\u00e2t \u00een ce prive\u015fte competen\u0163a tehnic\u0103, dar \u015fi \u00een partea de soft skills\u201d, descrie Daniel Gross, managing director al Rewe Rom\u00e2nia, strategia companiei de motivare \u015fi dezvoltare a resursei umane din cadrul companiei prezente pe pia\u0163a local\u0103 prin magazinele Penny Market.
\n\u00cen cadrul celor peste 220 de magazine Penny Market lucreaz\u0103 \u00een prezent aproximativ 4.300 de angaja\u0163i, iar num\u0103rul lor este \u00een continu\u0103 cre\u015ftere, \u00een contexul \u00een care compania \u015fi-a propus s\u0103 m\u0103reasc\u0103 ritmul deschiderilor pentru a atinge un obiectiv de peste 400 de magazine p\u00e2n\u0103 \u00een 2025.<\/p>\n
\nNum\u0103rul mediu de angaja\u0163i dintr-o unitate Penny Market este de 15 persoane; conform planului de dezvoltare, retailerul german \u015fi-a propus s\u0103 deschid\u0103 20-25 de unit\u0103\u0163i \u00een 2018 \u015fi s\u0103 angajeze aproximativ 300 de persoane anual. \u201eP\u00e2n\u0103 \u00een 2025, c\u00e2nd ne propunem s\u0103 atingem o re\u0163ea de 400 de magazine, ar trebui s\u0103 cre\u015ftem num\u0103rul noilor colegi cu aproximativ 2.100 de noi membri\u201d, spun reprezentan\u0163ii Penny.<\/p>\n
\n\u00cen acest context, programele de atragere de noi angaja\u0163i, precum \u015fi cele de reten\u0163ie \u015fi motivare a celor actuali sunt esen\u0163iale \u00een dezvoltarea companiei; cum strategia deschiderilor de noi unit\u0103\u0163i este una pe termen lung, la fel este \u015fi cea legat\u0103 de recrutare. Astfel, Rewe \u00eencepe recrut\u0103rile \u00eenc\u0103 din perioada studiilor liceale, num\u0103r\u00e2ndu-se printre pionerii unui program axat pe formarea dual\u0103, realizat \u00een parteneriat cu Camera de Comer\u0163 Rom\u00e2no-German\u0103. \u00cen 2015, compania a demarat un program educa\u0163ional prin care tinerii primeau la finalul studiilor certificate de calificare pentru meseria de comerciant v\u00e2nz\u0103tor m\u0103rfuri alimentare \u015fi nealimentare, recunoscute at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een Germania. Acesta a fost primul proiect educa\u0163ional dezvoltat de Penny Market \u00eempreun\u0103 cu Camera de Comer\u0163 Rom\u00e2no-German\u0103, continuat cu \u015ecoala de Carte \u015fi Meserii, \u00eencep\u00e2nd cu 2016. \u201eAm \u00eenceput cu un proiect pilot, iar acum avem acoperite cinci ora\u015fe unde sunt \u015fcoli pentru formare dual\u0103 astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ne putem preg\u0103ti viitorii angaja\u0163i \u015fi mai aproape de specificul businessului nostru, \u015fi de nevoile lor de dezvoltare\u201d, descrie Gross programul.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nPrin proiectul \u015ecoala de Carte \u015fi Meserii, angaja\u0163i ai re\u0163elei de comer\u0163 devin mentori ai elevilor absolven\u0163i de clasa a VIII-a \u00een cinci ora\u015fe din Rom\u00e2nia. Programul se desf\u0103\u015foar\u0103 pe o perioad\u0103 de trei ani; iar prin intermediul acestuia Rewe a decis s\u0103 ofere unui num\u0103r de 34 de elevi din ciclul liceal posibilitatea de a alege, \u00eencep\u00e2nd cu anul \u015fcolar 2017-2018, o educa\u0163ie specializat\u0103 \u00een domeniul comerciant-v\u00e2nz\u0103tor \u015fi s\u0103 ob\u0163in\u0103 la finalul studiilor calificarea de comerciant-v\u00e2nz\u0103tor. \u00cen programul \u015ecoala de Carte \u015fi Meserii sunt implica\u0163i \u015fi retailerii Lidl \u015fi Hornbach.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen cadrul proiectului, elevii pot opta \u00eencep\u00e2nd cu anul \u015fcolar 2017-2018 pentru \u015fcolarizare specializat\u0103 \u00een domeniul comerciant-v\u00e2nz\u0103tor. Pe toat\u0103 perioada \u015fcolariz\u0103rii elevii beneficiaz\u0103 de o burs\u0103 de 400 de lei (200 de lei din partea statului, 200 de lei din partea companiei)\u201c, descria anterior Daniel Gross programul. De asemenea, Penny Market asigur\u0103 transportul \u015fi masa de pr\u00e2nz pe toat\u0103 perioada stagiului de practic\u0103, care este premiat, \u00een cazul celor mai buni dintre ei, cu un loc de munc\u0103 \u00een cadrul magazinelor.<\/p>\n
\nElevii provin din cinci ora\u015fe din Rom\u00e2nia, mai exact de la Colegiul Tehnic Mircea cel B\u0103tr\u00e2n \u2013 Bucure\u015fti, Liceul Economic Barbu A. \u015etirbey – Buftea, Colegiul Economic George Bari\u0163iu \u2013 Sibiu, Colegiul Na\u0163ional Economic Andrei B\u00e2rseanu \u2013 Bra\u015fov \u015fi Colegiul Tehnic Emanuil Ungureanu \u2013 Timi\u015foara. La finalul fiec\u0103rui semestru, evaluarea se face pe baza unor examene \u015fi probe practice care se vor desf\u0103\u015fura \u00een cele 16 magazine Penny Market implicate \u00een program. La finalul celor trei ani de practic\u0103, elevilor li se va oferi posibilitatea de a deveni angaja\u0163i cu drepturi depline \u00een cadrul companiei. Anterior, programul \u015ecoala de Carte \u015fi Meserii (care purta denumirea de Formare dual\u0103 \u00een retail) a avut la prima edi\u0163ie unsprezece tineri califica\u0163i pentru a activa \u00een domeniul retailului \u015fi doi dintre ei au folosit diploma interna\u0163ional\u0103 de comerciant \u00een Germania.<\/p>\n
\n\u00cen septembrie 2017, compania a debutat cu cea de-a doua edi\u0163ie a programului, iar \u00een prezent se afl\u0103 \u00een plin proces de recrutare a celei de-a doua genera\u0163ie de ucenici. \u201eAcesta este un proiect de lung\u0103 durat\u0103, de aceea este prematur s\u0103 ne pronun\u0163\u0103m cu privire la rezultatele ce vor urma, \u00eens\u0103 ne dorim s\u0103 prelungim \u015fi s\u0103 extindem colaborarea cu Camera de Comer\u0163 Rom\u00e2no-German\u0103\u201d, descriu reprezentan\u0163ii companiei perspectivele lor asupra rezultatelor pe termen lung ale programului.
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte reten\u0163ia actualilor angaja\u0163i, compania desf\u0103\u015foar\u0103 mai multe programe de dezvoltare \u015fi motivare a acestora. Spre exemplu, programul Employee in the spotlight, care a avut ca obiectiv principal \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea proceselor din magazine \u015fi construirea unor programe de dezvoltare pentru angaja\u0163ii din departamentul de v\u00e2nz\u0103ri. Programul a fost lansat \u00een iulie 2016 at\u00e2t pentru echipa din Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi pentru cele din Austria, Italia, Ungaria \u015fi Cehia. Doar \u00een anul 2017, prin intermediul acestuia au avut loc 90.000 de ore de training prin intermediul c\u0103rora angaja\u0163ii Rewe au \u00eenv\u0103\u0163at cum s\u0103 interac\u0163ioneze mai bine \u015fi mai eficient cu clien\u0163ii, potrivit reprezentan\u0163ilor companiei.<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/17227275\/2\/cifra.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n
\nUn alt program, Penny Buddy, are la baz\u0103 ideea c\u0103 orice activitate este mai u\u015foar\u0103 al\u0103turi de un partener, iar rezultatul echipei este \u00eentotdeauna mai valoros dec\u00e2t suma rezultatelor individuale. Prin acest program intern de dezvoltare profesional\u0103, un membru din central\u0103 \u015fi unul din magazin devin colegi \u015fi trec \u00eempreun\u0103 printr-o serie de activit\u0103\u0163i de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi training, explic\u0103 reprezentan\u0163ii retaileruilui.<\/p>\n
\nAl\u0103turi de aceste proiecte, compania desf\u0103\u015foar\u0103 \u015fi programe de leadership la toate nivelurile de management ale companiei \u015fi wellbeing pentru angaja\u0163i, pentru a-\u015fi men\u0163ine angaja\u0163ii activi \u015fi motiva\u0163i. \u00cen ceea ce prive\u015fte pachetele salariale ale angaja\u0163ilor Rewe Rom\u00e2nia, reprezentan\u0163ii companiei spun c\u0103 acestea sunt formate, pe l\u00e2ng\u0103 salariu \u015fi un bonus de performan\u0163\u0103, a c\u0103ror valoare nu o divulg\u0103, din bonus de loialitate pentru recomandarea unui viitor coleg, asigurare medical\u0103 privat\u0103, tichete de mas\u0103 \u015fi tichete cadou cu ocazia s\u0103rb\u0103torilor de Pa\u015fte \u015fi Cr\u0103ciun, produse pentru nou-n\u0103scu\u0163i \u015fi pachete de \u015fcoal\u0103 pentru copiii angaja\u0163ilor. Al\u0103turi de acestea se adaug\u0103 beneficii precum zile suplimentare pentru concediul de odihn\u0103 sau participarea la evenimente speciale \u2013 cum ar fi, de pild\u0103, un campionat intern de fotbal.<\/p>\n
\nAnul trecut, retailerul a avut o cifr\u0103 de afaceri mai mare cu 5% fa\u0163\u0103 de 2016, p\u00e2n\u0103 la aproximativ 3 miliarde de lei, \u00een contextul \u00een care \u00een 2016 a \u00eenchis magazinele XXL Mega Discount. Divizia Penny a \u00eenregistrat o cre\u015ftere de 17% anul trecut, parte din aceasta adus\u0103 de deschiderile celor 26 de magazine.<\/p>\n
\nProfitul companiei a sc\u0103zut de la 23,7 milioane de lei, la 19,7 milioane de lei, sc\u0103dere care, potrivit lui Daniel Gross vine mai ales din \u00eenchiderea diviziei XXL. \u00cen prezent, magazinele XXL sunt \u00eentr-un process de remodelare care vizeaz\u0103 transformarea lor \u00een centre comerciale care au, pe 40% din suprafa\u0163\u0103, un magazin Penny Market, restul suprafe\u0163ei fiind \u00eenchiriat\u0103 de alte entit\u0103\u0163i. La finalul anului trecut, re\u0163eaua avea 221 de magazine Penny Market, cu 13% mai multe fa\u0163\u0103 de 2016; 80% din magazinele Penny au fost dezvoltate de companie de la zero.<\/p>\n
\nDin 2005 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, compania a investit 2,1 miliarde de euro, iar pentru atingerea obiectivului de 400 de magazine, compania \u015fi-a bugetat investi\u0163ii de \u00eenc\u0103 565 de milioane de euro. <\/p>\n
\n\u00cen r\u00e2ndul celor mai recente proiecte ale companiei se afl\u0103 l\u0103rgirea depozitelor de la Turda \u015fi \u015etef\u0103ne\u015fti, 51 de remodel\u0103ri \u00eentr-un nou format (future store) \u015fi 26 de deschideri de magazine. \u201ePe termen scurt, \u00een 2018, ne propunem o remodelare a magazinelor Penny (\u00een formatul future store), ne propunem s\u0103 deschidem alte 20-25 de magazine \u015fi sper\u0103m \u00eentr-o cre\u015ftere a cifrei de afaceri cu dou\u0103 cifre, undeva la 12-13% ca \u015fi perspectiv\u0103 imediat\u0103\u201d, descrie Daniel Gross obiectivele pentru anul \u00een curs. \u015ei-au propus s\u0103 deschid\u0103 \u00een continuare noi magazine \u015fi se afl\u0103 \u00eentr-un proces continuu de achizi\u0163ii de terenuri pentru deschiderile din anii urm\u0103tori. \u201eLucr\u0103m mult \u00een avans \u015fi, pentru a ajunge \u00een 2025 la obiectivul de 400 de magazine, trebuie s\u0103 investim mult acum. Din cei 565 de milioane de euro, cea mai mare parte a investi\u0163iilor vor fi f\u0103cute p\u00e2n\u0103 \u00een 2023.\u201d
\nPe termen mediu \u015fi lung exist\u0103 \u00een plan deschiderea celui de-al patrulea centru logistic al Rewe, continuarea ritmului de expansiune cu 20-25 de noi spa\u0163ii pe an \u015fi, \u00een paralel, remodelarea celorlalte magazine.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte regiunile \u00een care vor deschide noile unit\u0103\u0163i Penny Market, Daniel Gross spune c\u0103 se refer\u0103 la cele care au un bazin de poten\u0163iali clien\u0163i format din 15.000 de locuitori: \u201ePoate s\u0103 fie vorba la fel de bine despre un cartier din Bucure\u015fti, precum \u015fi despre un ora\u015f mic de 10.000 de locuitori care s\u0103 aib\u0103 ni\u015fte localit\u0103\u0163i preurbane. Vrem s\u0103 acoperim nu doar ruralul, ci \u015fi urbanul pe toate categoriile, de la urbanul mare – Bucure\u015fti – p\u00e2n\u0103 la urbanul mic; \u00een mod excep\u0163ional sunt alese \u015fi comune, dar \u00een general care au format de ora\u015f – Flore\u015fti sau Cluj, de exemplu\u201d, explic\u0103 Gross. Managing directorul companiei consider\u0103 c\u0103 este \u00eenc\u0103 loc \u00een retailul alimentar din Capital\u0103, \u00een special \u00een zona de discount, pe care activeaz\u0103 Rewe. \u201eEste un format care se adreseaz\u0103 oamenilor care sunt foarte aten\u0163i la ce cump\u0103r\u0103; discountul exist\u0103 peste tot \u015fi are loc \u00een toate pie\u0163ele, indiferent de c\u00e2t de matur\u0103 este pia\u0163a sau nu. Cert este c\u0103 \u00een Bucure\u015fti e loc pentru discount, la fel cum este peste tot \u00een \u0163ar\u0103 acolo unde nu am ajuns.\u201d<\/p>\n
\nPlanurile acestea nu vor fi deraiate \u00een contextul unui scenariu economic mai pesimist din Rom\u00e2nia. \u201eNoi lu\u0103m \u00een calcul o anumit\u0103 constan\u0163\u0103, un anumit tren \u015fi atunci crizele \u015fi boomurile sunt acoperite; crizele fac parte din simulare, noi avem o simulare pe termen lung, iar crizele fac parte din scenariu. Pe termen lung se anuleaz\u0103\u201d, r\u0103spunde Gross, \u00eentrebat de poten\u0163ialul unei noi crize economice pe pia\u0163a local\u0103. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
2.100 de noi angaja\u0163i \u0163intesc germanii de la Penny Market pentru a umple cele peste 200 de magazine pe care vor s\u0103 le deschid\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2025. \u015ei, fiindc\u0103 strategia extinderii este una pe termen lung, \u015fi planurile de recrutare a personalului sunt pe m\u0103sur\u0103: \u00eencep \u00eenc\u0103 din liceu, la fel ca \u00een \u0163ara de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211],"tags":[192,111,7467,7193,240,272,534,246,83,31112,7442,15905,7281,8480,274,16400,6281,387,11780,13745,17444,13014,19981,6556,8018,245,94,9649,477,541,7565,9789,98,8871,222,33400],"class_list":["post-160821","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","tag-angajati","tag-arme","tag-asigurare","tag-carte","tag-comert","tag-companie","tag-context","tag-crestere","tag-deschidere","tag-desfasurare","tag-dezvoltare","tag-elevi","tag-extindere","tag-germani","tag-incepere","tag-liceu","tag-lupta","tag-magazine","tag-market","tag-meserii","tag-motivare","tag-penny-market","tag-perioada","tag-personal","tag-planuri","tag-prezenta","tag-program","tag-programe","tag-proiect","tag-propunere","tag-recrutare","tag-reprezentanti","tag-romania","tag-scoala","tag-strategie","tag-termen-lung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/160821","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=160821"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/160821\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=160821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=160821"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=160821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}