Prima jumatate a lui 2010 se anunta mult mai dificila decat in
\n2009. }arile din Occident si-au reluat deja cresterea economica,
\n“ceea ce va duce la inflatie, pe care noi o vom importa. Rezultatul
\nva fi cresterea preturilor de vanzare a alimentelor”, a explicat
\nLiviu Voinea, directorul executiv al Grupului de Economie Aplicata,
\nreferindu-se la factorii ce vor deteriora comertul la inceput de
\nan. La acestia se adauga si cresterea datoriei publice, care va
\nduce la deprecierea monedei nationale, dar si cresterea somajului,
\ncare va diminua si mai mult bugetul de cheltuieli al unei
\nfamilii.<\/p>\n
“Anul 2010 va fi la fel de greu ca anul acesta, daca nu cumva
\nmai greu”, a declarat Alexandru Vlad, directorul general al retelei
\nSelgros Cash&Carry. “Cei ce bugeteaza cresteri in industria
\nbunurilor de larg consum pentru 2010 sunt un pic prea optimisti”,
\nafirma el. Cu toate ca se fereste sa anunte rezultatele de sfarsit
\nde an ale companiei pe care o conduce, este de acord ca segmentul
\nde cash&carry a fost mai afectat de criza in acest an decat
\nhipermarketurile. “Asteptam sa vedem cum se incheie luna decembrie,
\ndeoarece acum se realizeaza circa 20 din vanzarile anuale.” Chiar
\nsi asa, managerul spune ca luna decembrie va fi probabil sub
\nincasarile din ultima luna a anului trecut.<\/p>\n
Nici competitorii de la Metro Cash&Carry nu privesc anul
\nurmator cu optimism, avand in vedere ca rezultatele consolidate in
\nEuropa Centrala si de Est au indicat o scadere a afacerilor de 15%
\nin primele noua luni, in contextul deprecierii monedelor nationale.
\n“Daca pentru anul urmator nu mai urmarim cresterea vanzarilor, ne
\ndorim macar sa fim profitabili”, a declarat Delia Nica, directorul
\nReprezentantei Metro Group in Romania. Retailerul nu a mai anuntat
\nnici o deschidere pentru anul urmator, dupa ce ultima inaugurare –
\nsingura in cinci ani – a unui magazin a avut loc la sfarsitul lui
\n2008 in Deva. Metro este primul comerciant international care si-a
\nincheiat extinderea pe piata romaneasca, aflandu-se deja de cativa
\nani in etapa de consolidare. Acum, conducerea Metro cauta sa
\namelioreze eficienta pe metrul patrat de spatiu de vanzare, in
\ncadrul unui program de modernizare a magazinelor si de readaptare a
\nformatului, program lansat acum mai bine de un an.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Selgros isi mentine tinta de extindere la 21 de unitati, dupa ce
\na inaugurat in septembrie al 18-lea magazin din Romania, incercand
\nsa ii ajunga din urma pe cei de la Metro, care opereaza o retea de
\n24 de magazine. “Vom mai deschide cel putin un magazin in 2010,
\nacolo unde vom gasi cel mai bun raport calitate-pret al terenului”,
\na declarat Alexandru Vlad, fara a preciza zona vizata, de teama
\nunor speculatii imobiliare. Potrivit reprezentantului Selgros,
\npreturile la terenuri se situeaza in continuare la un nivel foarte
\ninalt, pe o piata inghetata, in care nu mai au loc tranzactii. Vlad
\nestimeaza ca incepand cu 2010 preturile vor mai scadea, pana la un
\nnivel la care sa se obtina randament acceptabil al investitiei:
\n“Nimeni nu cumpara un teren cu gandul ca poate peste 20 de ani li
\nse va intoarce investitia”.<\/p>\n
In acest context economic, castigatorii acestui an sunt
\nretailerii ce opereaza magazine de tip discount, iar scaderea
\npreturilor la imobile va stimula ritmul de dezvoltare a acestui
\nformat, singurul care anunta investitii masive in viitor. Ofensiva
\ndiscounterilor s-a intensificat in ultimii ani, cu peste 80 de
\nmagazine deschise doar in 2009, ridicand numarul total la aproape
\n300. “Anul viitor va fi primul an in care discounterii vor avea un
\ncuvant important de spus in retailul romanesc”, apreciaza seful
\nSelgros. Potrivit lui Vlad, criza economica va contribui la
\ncresterea afacerilor acestor comercianti, prin orientarea catre
\npret a consumatorilor, dar si pentru ca specifica pentru ele este
\ngama redusa de produse, cu o viteza mare de rotatie, care ii
\nfereste de problema stocurilor.<\/p>\n
Cel mai probabil, retelele de tip discount vor umple locul lasat
\ngol de falimentul unor retaileri autohtoni. Spar, Pic, Trident sau
\nPrimavara sunt exemple de comercianti detinuti de oameni de afaceri
\nromani, care au pus lacatul pe magazine si se afla in insolventa.
\n“Motivul pentru care au probleme acum este ca, dupa parerea mea,
\nsi-au gestionat prost dezvoltarea”, a comentat Adrian Manolache,
\nsecretarul general al Asociatiei Marilor Retele Comerciale din
\nRomania (AMRCR). Comerciantii autohtoni nu au beneficiat de
\nexperienta competitorilor straini, s-au extins de multe ori in zone
\nnerentabile si au apelat la surse locale de finantare, considerabil
\nmai scumpe fata de banii atrasi de companiile-mama ale marilor
\nretele internationale. In plus, puterea lor scazuta de negociere a
\ndus la realizarea unor achizitii scumpe de produse, care s-au
\nreflectat in pretul de vanzare la raft, mai mare decat la
\nretailerii straini. Toti acesti factori, corelati cu o promovare
\nslaba a comerciantilor autohtoni, au contribuit la esecul
\nafacerilor.\n <\/p>\n
<\/p>\n
“Retailerii care au dat faliment vor vinde spatiile altor
\ncomercianti pentru depozitare sau vor fi preluati”, este de parere
\nManolache. Dar nu numai comerciantii autohtoni se vor confrunta cu
\nprobleme. Manolache crede ca anul viitor ar putea aduce si
\ninchiderea unor magazine operate de retaileri internationali, fara
\na preciza insa la cine face referire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Desi retelele de hipermarketuri nu au scutit nici un leu in lupta pentru expansiune, reusind sa isi majoreze ponderea in comert de la 4% la 20% in doar cinci ani, anul urmator va fi probabil primul care ii va forta nu numai sa stopeze investitiile, dar chiar sa isi reduca numarul de magazine.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[240,420,14386,149,387],"class_list":["post-15940","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-comert","tag-hipermarketuri","tag-inchideri","tag-investitii","tag-magazine"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15940"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15940\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35986,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15940\/revisions\/35986"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15940"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}