{"id":15927,"date":"2009-12-15T11:49:19","date_gmt":"2009-12-15T11:49:19","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=15927"},"modified":"2026-04-02T14:49:40","modified_gmt":"2026-04-02T14:49:40","slug":"pasaportul-adeplast-pentru-supravietuire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=15927","title":{"rendered":"Pasaportul AdePlast pentru supravietuire"},"content":{"rendered":"<p>Marcel Barbut, proprietarul producatorului de materiale de<br \/>\nconstructii AdePlast din Oradea, este linistit. &#8220;Am scapat din 2009<br \/>\nintr-o situatie buna si in 2010 mi-am asigurat un an din care voi<br \/>\niesi invingator.&#8221; Iesirea in pozitie de invingator la finalul<br \/>\nanului viitor ramane un fapt care urmeaza a fi decis pe o piata a<br \/>\nmortarelor uscate (adezivi, gleturi si sape) aflata in scadere cu<br \/>\ncirca o treime in acest an si cu perspective nu foarte bune pentru<br \/>\n2010, o piata in care AdePlast concureaza cu filialele locale ale<br \/>\ngigantilor Henkel si Baumit, dar si cu cateva zeci de producatori<br \/>\nde dimensiuni medii si mici.<\/p>\n<p>Asigurarea unei situatii mai linistite in 2010, de care vorbeste<br \/>\nBarbut, se refera la o serie de acte pe care antreprenorul le-a<br \/>\nsemnat la mijlocul saptamanii trecute. Omul de afaceri spune ca<br \/>\nevenimentul de saptamana trecuta isi are originile in luna<br \/>\ndecembrie din 2007, moment cu care isi incepe povestirea. &#8220;Atunci<br \/>\nam obtinut de la Raiffeisen Bank un credit pentru investitii de 20<br \/>\nde milioane de euro si inca o linie de credit pentru activitati<br \/>\nzilnice de cinci milioane de euro.&#8221; O aprobare care i-a provocat<br \/>\nbucurie la acel moment desi aceasta nu avea sa tina decat un<br \/>\nan.<\/p>\n<p>Investitiile au venit ca urmare a boom-ului imobiliar si a<br \/>\ncresterii aferente a sectorului de constructii, AdePlast detinand<br \/>\nla acel moment doar o fabrica de mortare uscate la Oradea &#8211;<br \/>\ncapacitate de productie de 250.000 de tone anual. Compania a<br \/>\nutilizat aproximativ 15,2 mil. euro din creditul de investitii<br \/>\npentru constructia unei noi fabrici la Ploiesti si a unei fabrici<br \/>\nde vopsele si tencuieli decorative la Oradea. A urmat apoi<br \/>\ndeclansarea crizei la finalul lui 2008, &#8220;iar bancile au luat-o<br \/>\nrazna, inclusiv in cazul nostru, dublandu-ne dobanda, desi nu au<br \/>\nexistat negocieri si era necesar un act aditional&#8221;, sustine Marcel<br \/>\nBarbut.<\/p>\n<p>Antreprenorul autohton a fost de altfel unul dintre oamenii de<br \/>\nafaceri locali care au adus reprosuri bancilor care, in opinia lui,<br \/>\nar fi franat dezvoltarea economica prin dublarea dobanzilor si in<br \/>\nunele cazuri ar fi oprit cu totul robinetul finantarilor. La randul<br \/>\nlor, reprezentantii bancilor au declarat ca mediul economic s-a<br \/>\ndeteriorat si ca riscurile sunt mai mari decat in trecut.<br \/>\n&#8220;Discutiile s-au purtat cu al doilea nivel de management, dar nu<br \/>\nne-am inteles. Ne-au spus ca daca nu ne convine sa ne cautam o<br \/>\nrefinantare&#8221;, povesteste proprietarul AdePlast, companie care a<br \/>\ninregistrat anul trecut o cifra de afaceri de 31 de milioane de<br \/>\neuro si un profit de 2,3 milioane, pe o piata estimata la circa 350<br \/>\nmil. euro, potrivit declaratiilor facute pentru Ziarul Financiar de<br \/>\nunii competitori ai AdePlast.<\/p>\n<p>Dupa mai multe luni de cautari si negocieri, Marcel Barbut a<br \/>\nsemnat saptamana trecuta cu UniCredit Tiriac Bank un acord de<br \/>\nrefinantare de 20 de milioane de euro, pe sapte ani si &#8220;la o<br \/>\ndobanda mai mica&#8221;, dupa cum spune omul de afaceri.<\/p>\n<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>&#8220;Evident ca exista sectoare cu scaderi semnificative, insa<br \/>\npentru clientii de top dintr-o anumita industrie, 2009 si 2010 pot<br \/>\nfi ani plini de oportunitati. Exista cazuri in care sectorul a<br \/>\nscazut cu 30% &#8211; 40%, insa jucatori importanti si-au crescut<br \/>\nvanzarile prin preluarea afacerilor unor concurenti care nu au<br \/>\nreusit sa supravietuiasca&#8221;, afirma Codrut Nicolau, director<br \/>\ncorporate middle market in cadrul UniCredit Tiriac, intrebat fiind<br \/>\nde argumentele care au determinat banca sa finanteze o companie<br \/>\nactiva intr-un sector aflat in scadere.<\/p>\n<p>Valoarea totala a pietei este cunoscuta in functie de estimarile<br \/>\njucatorilor, datele existente la nivel de patronate fiind destul de<br \/>\nputine din pricina numarului mare de producatori existenti.<br \/>\nPrincipalii concurenti ai AdePlast, care are acum o capacitate<br \/>\ntotala anuala de productie de 650.000 de tone, sunt Baumit, Baumix<br \/>\nsi Henkel, care au capacitati de productie de 400.000 &#8211; 450.000 de<br \/>\ntone anual. Baumix si Henkel au depasit insa AdePlast la nivel de<br \/>\ncifra de afaceri in 2008, noua fabrica a producatorului oradean<br \/>\nintrand in acest an in functiune. &#8220;Perspectivele pentru 2010 sunt<br \/>\naparent linistite, insa situatia este mult mai incerta: finantarile<br \/>\nse obtin cu mari dificultati, nu se cunoaste dinamica cererii si<br \/>\nnici cum vor evolua preturile&#8221;, comenteaza Laurentiu Plosceanu,<br \/>\npresedinte al Asociatiei Romane a Antreprenorilor din Constructii<br \/>\n(ARACO). Evolutia sau mai bine spus involutia preturilor la adezivi<br \/>\ndin acest an a fost de folos insa producatorului din Oradea. Barbut<br \/>\nisi detaliaza tactica: a crescut preturile cu 10% la inceputul<br \/>\nanului, cand cererea este in general mai redusa si in august le-a<br \/>\nredus &#8220;brutal&#8221; cu 30%; avand o capacitate de productie ridicata a<br \/>\nputut face fata cererii de moment. &#8220;Producatorii mici si mijlocii<br \/>\nnu puteau produce la pretul pe care il vindeam eu si astfel le-am<br \/>\nluat din cota de piata&#8221;, sustine Barbut, adaugand ca din circa 60<br \/>\nde astfel de producatori la finalul lui 2008 au mai ramas in acest<br \/>\nmoment 15-20.<\/p>\n<p>AdePlast ar trebui sa incheie acest an cu o crestere mica a<br \/>\ncifrei de afaceri si cu un profit similar cu cel din 2008 si asta<br \/>\nsi datorita obtinerii unor preturi mai bune la materiile prime. |n<br \/>\nplus, modelul de business al companiei s-a bazat de-a lungul<br \/>\ntimpului mai ales pe distribuitori si retail &#8211; marile lanturi de<br \/>\nbricolaj. Desi Desi componenta proiectelor imobiliare s-a redus,<br \/>\ncompania a fost totusi unicul furnizor de mortare uscate pentru<br \/>\nrecent inauguratul mall AFI Palace Cotroceni Mega Fun. Importanta<br \/>\nretailului in modelul de business al producatorului ne aduce si la<br \/>\nsubiectul care a facut ca AdePlast sa fie un subiect de discutie<br \/>\npentru cei din audiovizual, dar si pentru publicitari sau<br \/>\nforumisti. Compania a derulat o campanie publicitara pe TV, compusa<br \/>\ndin doua spoturi, care au fost recent interzise spre difuzare<br \/>\ninainte de orele 20 de catre Consiliul National al Audiovizualului<br \/>\nin urma unei reclamatii inaintate de catre europarlamentarul<br \/>\nDaciana Sarbu, cele doua campanii fiind acuzate de misoginism si<br \/>\ntratarea femeii ca obiect sexual.\n <\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>&#8220;Am o sotie si patru copii, nu este vorba de misoginism. Doriti<br \/>\nsa va spun sincer? Asta ne-am dorit de la inceput, sa fim interzisi<br \/>\nca sa atragem atentia asupra noastra. Initial erau trei spoturi,<br \/>\ninsa al treilea nu a mai apucat sa fie difuzat desi acesta ar fi<br \/>\nfost interzis cu siguranta. Am avut aceasta sesizare si toata lumea<br \/>\na auzit de noi. Si atunci cand este o reclama negativa, tot reclama<br \/>\neste&#8221;, declara Marcel Barbut.<\/p>\n<p>Este aceasta insa o tactica buna avand in vedere imaginea si<br \/>\nidentitatea de brand a unei companii? Si mai presus de toate,<br \/>\natingerea unui scop poate justifica mijlocul? Acestea sunt doua<br \/>\ndintre intrebarile ridicate de campania AdePlast. Stefan Liute,<br \/>\nstrategy director in cadrul agentiei de branding Grapefruit,<br \/>\nconsidera ca strict din punct de vedere comercial campania nu a<br \/>\nfost prost gandita insa &#8220;ar trebui sa existe niste limite. Ce ar fi<br \/>\niesit daca in loc de misoginism s-ar fi apelat la abordari rasiste<br \/>\nsau antisemite? Dar in Romania nu e o problema poate sa ai o astfel<br \/>\nde opinie fata de femei&#8221;, afirma Liute, care considera ca exista o<br \/>\nproblema de etica atat pentru beneficiarul campaniei, cat si pentru<br \/>\ncel care a realizat-o. &#8220;Brandul nu va fi probabil afectat pe<br \/>\nsegmentul publicului tinta, insa pentru publicul general va avea o<br \/>\nproblema de reputatie.&#8221;<\/p>\n<p>Proprietarul AdePlast spune in apararea sa ca nu si-a dorit sa<br \/>\njigneasca reprezentantele sexului frumos in ciuda faptului ca si-a<br \/>\ndorit spoturi care sa fie interzise. Pana la analize etice, se pare<br \/>\nca reclamele TV si interzicerea lor au avut un efect benefic asupra<br \/>\nvanzarilor companiei, desi nu au fost inca centralizate cifrele de<br \/>\nvanzari din luna noiembrie. Aproape cert este ca afacerea fondata<br \/>\nde omul de afaceri in urma cu aproape 14 ani va incheia 2009, cel<br \/>\nmai greu pentru sectorul de constructii, la un nivel similar cu cel<br \/>\ndin 2008. &#8220;Sunt lucrari incepute in 2008 care nu au fost inca<br \/>\nfinisate. Si noi nu depindem doar de constructiile noi. Dar anul<br \/>\nviitor va fi cu adevarat problematic&#8221;, conchide omul de<br \/>\nafaceri.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un producator de materiale de constructii a atras atentia in ultimele saptamani &#8211; chiar daca intr-un mod care poate fi considerat negativ \u2013 prin interzicerea de la difuzare a spoturilor sale publicitare. La final de an, proprietarul sau detine un nou factor de atragere a atentiei: obtinerea unei refinantari la o dobanda mai mica.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6462],"tags":[11162,7555,7226,11649,10457,9021,8400],"class_list":["post-15927","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-imobiliare","tag-adeplast","tag-campanie","tag-constructii","tag-marcel-barbut","tag-refinantare","tag-spot","tag-unicredit"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15927","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15927"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15927\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35974,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15927\/revisions\/35974"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15927"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15927"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15927"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}