Profesia de bancher a ajuns sa fie discreditata si sa se
\nconfrunte “cu un potop de injurii”, intrucat bancile sunt
\nconsiderate vinovate pentru blocajul creditarii, a declarat Doru
\nLionachescu, partener principal la Capital Partners, la conferinta
\nregionala “Bucuresti – Solutii castigatoare pe timp de criza”,
\norganizata saptamana trecuta de Ziarul Financiar impreuna cu
\nEnterprise Investors (EI).<\/p>\n
Dupa Lionachescu, interesul bancilor nu e sa sugrume afacerile,
\nci dimpotriva, sa gaseasca solutii impreuna cu companiile astfel
\nincat sa-si poata recupera creditele acordate. Viteza cu care criza
\nsi-a aratat efectele, impingand companii spre incapacitate de plata
\nsi ulterior spre insolventa, a depasit insa capacitatea bancilor de
\na reactiona; in ultimii ani, cand cresterea economica s-a asociat
\ncu explozia creditarii, bancherii cu experienta s-au concentrat in
\nactivitatea de vanzari, in timp ce departamentele de credite
\nneperformante au ramas sa fie ocupate de oameni fara experienta,
\nfie juniori, fie “<obligatii> care trebuia sa lucreze acolo”,
\ndupa expresia lui Lionachescu, astfel incat bancile “s-au trezit ca
\nprincipalii ostasi in lupta impotriva crizei nu au experienta”.<\/p>\n
Perioada urmatoare va aduce schimbari in privinta relatiilor
\ndintre companiile aflate in dificultate de a-si plati creditele si
\nbanci. Conform oficialilor din BNR, consultarile prevazute pentru
\naceste zile cu FMI ar urma sa dea unda verde bancii centrale sa
\nmodifice inca din cursul lunii decembrie normele de clasificare a
\ncreditelor, astfel incat bancile comerciale sa poata reclasifica in
\nfiecare luna creditele reesalonate, in functie de evolutia
\nfinanciara a companiilor client; aceasta va permite bancilor sa fie
\nmai elastice in privinta nivelului provizioanelor constituite si
\ndeci sa fie stimulate sa coopereze mai bine cu companiile
\ndebitoare.<\/p>\n
Deocamdata insa, experienta anului care aproape se incheie a
\ndovedit ca, pana la a ajunge sa reesaloneze la banca o datorie,
\ncompaniile cele mai afectate (si dintre care unele au si ajuns la
\ninsolventa, cum e cazul Flamingo din cauza datoriei catre ING) au
\nneglijat sa abordeze la timp restructurarea financiara. Acelasi
\nDoru Lionachescu da exemplul a doua companii (pe care nu le-a numit
\ninsa) in cazul carora firma sa a fost solicitata sa se ocupe de
\nrestructurare financiara, insa a refuzat, intrucat era deja prea
\ntarziu; ambele companii au ajuns ulterior cazuri mediatizate de
\ninsolventa.<\/p>\n
|n afara de restructurare, un alt sfat pe care consultantii il
\nau de dat pentru firmele aflate in dificultate este sa nu se
\nfereasca de concedieri in numele ideii ca renuntarea la personal
\nafecteaza imaginea unei afaceri. “Orice concediere face parte din
\nviata unei companii”, spune Raluca Parvu, senior consultant la BPI
\nRomania. |n fine, un al treilea ar fi buna-credinta fata de
\npartenerii de afaceri, in orice situatie, inclusiv in situatia
\ninsolventei: “Marea avere pe care o firma o are in afara de
\nactivele sale este buna-credinta. Sa nu trimita semnale de
\nneincredere”, sustine Stan Tarnoveanu, senior partner al Zamfirescu
\nRacoti Predoiu.<\/p>\n
La conferinta regionala organizata de ZF si EI – a treia dupa
\ncele de la Iasi si Timisoara – au fost acordate premii pentru cele
\nmai performante companii din Muntenia si Dobrogea. Ziarul Financiar
\na selectat firme cu o cifra de afaceri de peste 40 de milioane de
\nlei (10 milioane de euro) si care au facut profit anul trecut.
\nPremiantii au fost Compania Case Utilaje Constructii SRL din Ilfov,
\nimportator de utilaje pentru constructii, producatorul de fructe
\nAndany Trading SRL din Giurgiu si Trustul de Constructii Civile si
\nIndustriale din Arges.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Restructurati la timp, nu va feriti de concedieri si ramaneti de buna-credinta: inmultirea cazurilor de companii ajunse in pragul insolventei sau intrate deja in incapacitate de plata ii determina pe consultantii financiari sa desprinda cateva lectii din experienta acestui an de criza.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7208],"tags":[8799,182,10376,8487,532,7457,14569],"class_list":["post-15918","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-servicii-financiare","tag-capital-partners","tag-criza","tag-doru-lionachescu","tag-enterprise-investors","tag-eveniment","tag-servicii-financiare","tag-stan-tarnoveanu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15918"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15918\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35965,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15918\/revisions\/35965"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}