![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/17067640\/2\/grafic-2.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n\nOferirea unui \u201dsens\u201c al muncii depuse de un angajat a devenit o metod\u0103 de motivare a angaja\u0163ilor performan\u0163i folosit\u0103 de c\u0103tre directorii din companiile din Rom\u00e2nia. Este oare aceasta suficient\u0103 pentru a c\u00e2\u015ftiga \u00eencrederea angaja\u0163ilor?<\/p>\n
\nAproape \u015fapte din zece (68%) dintre directorii generali din Rom\u00e2nia sunt \u00eengrijora\u0163i \u00een leg\u0103tur\u0103 cu disponibilitatea persoanelor cu abilit\u0103\u0163i digitale \u00een industria \u00een care activeaz\u0103, \u00een timp ce 64% dintre ace\u015ftia v\u0103d aceasta ca pe o nelini\u015fte chiar \u00een r\u00e2ndul propriilor angaja\u0163i, arat\u0103 rezultatele studiului CEO Survey, realizat de firma de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 fiscal\u0103 PwC Rom\u00e2nia. La nivel global, preocuparea liderilor este \u015fi mai mare din aceast\u0103 perspectiv\u0103: trei sferturi (75%) dintre directorii executivi din \u00eentreaga lume cred c\u0103 este dificil s\u0103 g\u0103se\u015fti candida\u0163i cu abilit\u0103\u0163i digitale \u00een sectorul lor de activitate, iar un procent similar (76%) sunt \u00eengrijora\u0163i din cauz\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii lor nu ar avea astfel de abilit\u0103\u0163i bine dezvoltate.<\/p>\n
\n\u201dDirectorii generali din Rom\u00e2nia sunt mai pu\u0163in \u00eengrijora\u0163i dec\u00e2t omologii lor din Europa Central\u0103 \u015fi de Est \u015fi din restul lumii. \u00cens\u0103 atunci c\u00e2nd vine vorba despre dificultatea de a atrage astfel de talente s\u0103 lucreze \u00een industria lor, rom\u00e2nii sunt cel mai relaxa\u0163i\u201c, a explicat Ionu\u0163 Simion, country managing partner \u00een cadrul PwC Rom\u00e2nia. Iar rezultatele studiului CEO Survey \u2013 care m\u0103soar\u0103 de 21 de ani perspectivele \u015fi \u00eengrijor\u0103rile liderilor de business din \u00eentreaga lume \u2013 arat\u0103 c\u0103 ace\u015ftia se str\u0103duiesc din ce \u00een ce mai mult s\u0103 \u00ee\u015fi consolideze \u00eencrederea propriilor angaja\u0163i. \u00cen Rom\u00e2nia, de exemplu, edi\u0163ia din acest an a studiului arat\u0103 c\u0103 mai mult de nou\u0103 din zece directori executivi \u00eencearc\u0103 s\u0103 c\u00e2\u015ftige \u00eencrederea oamenilor afi\u015f\u00e2nd transparen\u0163\u0103 mai mare \u00een ceea ce prive\u015fte valorile organiza\u0163iei (94%), strategia privind politica de compensa\u0163ii \u015fi beneficii (94%), strategia de resurse umane (92%) \u015fi contribu\u0163ia angaja\u0163ilor la rezultatele de business (91%).<\/p>\n
\nCum reu\u015fesc liderii rom\u00e2ni s\u0103 \u00ee\u015fi p\u0103streze talentele? \u201dPe l\u00e2ng\u0103 partea financiar\u0103 \u015fi mediul de lucru \u2013 aspecte \u00abigienice\u00bb \u00een privin\u0163a c\u0103rora trebuie s\u0103 fii la nivelul pie\u0163ei sau peste apia\u0163\u0103 – le oferim trei lucruri: sens \u2013 le ar\u0103t\u0103m de ce conteaz\u0103 ceea ce fac, impact – le ar\u0103t\u0103m ce impact produce ceea ce facem noi \u015fi le oferim un plan de dezvoltare individual\u201c, spune Iulian Stanciu, CEO al eMag, cel mai mare retailer online local. \u015eeful eMag spune c\u0103 aceste trei aspecte \u2013 sensul, impactul \u015fi planul de carier\u0103 individualizat \u2013 au ajuns s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 nivelul salarial \u00een ceea ce prive\u015fte reten\u0163ia personalului, inclusiv al angaja\u0163ilor din zona de programare, unde fluctua\u0163ia de personal este mai mic\u0103 de 20%, de\u015fi ace\u015ftia primesc \u00een permanen\u0163\u0103 o \u201davalan\u015f\u0103\u201c de oferte de munc\u0103. \u00cen acest moment, \u00een topul cerin\u0163elor pe care le au angajatorii de la candida\u0163i se afl\u0103 creativitatea, capacitatea de a rezolva probleme \u015fi de a lua decizii, este de p\u0103rere Elisabeta Moraru, country manager \u00een cadrul companiei Google Rom\u00e2nia. \u201dAceste abilit\u0103\u0163i trebuie formate \u00eenc\u0103 din \u015fcoala primar\u0103, de aceea trebuie introduse din timp \u00een cultura \u015fi \u00een felul \u00een care trebuie s\u0103 reac\u0163ion\u0103m. \u015ei dac\u0103 tot am introdus orele de informatic\u0103 ca materie la gimnaziu anul trecut, s\u0103 nu le scoatem de la liceu \u2013 dup\u0103 cum sunt discu\u0163iile din prezent, pentru c\u0103 a\u015fa nu facem nimic\u201c, a mai spus Elisabeta Moraru. \u00cen opinia ei, o bun\u0103 colaborare dintre administra\u0163ia public\u0103 \u015fi mediul privat poate aduce rezultate foarte bune \u00een ceea ce prive\u015fte dezvoltarea abilit\u0103\u0163ilor digitale ale oamenilor, mai ales c\u0103 Rom\u00e2nia se afl\u0103 pe ultimul loc din Uniunea European\u0103 la acest capitol.<\/p>\n
\n\u201d\u00cen momentul \u00een care pl\u0103\u0163ile c\u0103tre o institu\u0163ie a administra\u0163iei publice se vor face online, competen\u0163ele digitale ajung s\u0103 fie o normalitate, un obicei. Uita\u0163i-v\u0103, de exemplu, la faptul c\u0103, \u00een multe sate din Rom\u00e2nia oamenii merg la calculatoarele de la bibliotec\u0103 \u015fi le folosesc pentru a vorbi cu copiii lor pleca\u0163i \u00een str\u0103in\u0103tate. A fost greu s\u0103 \u00eenve\u0163e? A fost o necesitate\u201c, a mai spus liderul Google Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nRezultatele CEO Survey mai arat\u0103 c\u0103, \u00een ceea ce prive\u015fte strategiile companiilor de atragere a personalului \u00een era tehnologiei, liderii de business locali au fost de acord aproape la unison (99%) c\u0103 este nevoie de o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a abilit\u0103\u0163ilor \u00een domeniul comunic\u0103rii \u015fi al capacit\u0103\u0163ii de a munci \u00een echip\u0103. Sondajul CEO Survey a fost realizat pe un e\u015fation de circa 1.300 de executivi de top din 85 de \u0163\u0103ri, dintre care 139 de responden\u0163i au fost din statele Europei Centrale \u015fi de Est \u015fi 68 de responden\u0163i din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u201dImportant de men\u0163ionat este c\u0103 trei din patru directori generali din Rom\u00e2nia sus\u0163in c\u0103 este nevoie \u015fi c\u0103 pot s\u0103 ajute la cre\u015fterea nivelului de competen\u0163e ale personalului prin oferirea programelor de practic\u0103 \u015fi ucenicie\u201c, a mai spus Ionu\u0163 Simion. Acest lucru se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een condi\u0163iile \u00een care, la nivel interna\u0163ional, peste 70% dintre lideri cred c\u0103 au o responsabilitate \u00een leg\u0103tur\u0103 cu reconversia profesional\u0103 a oamenilor care \u00ee\u015fi pierd slujbele ca urmare a impactului pe care \u00eel are tehnologia asupra proceselor de lucru. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, rezultatele sondajului mai arat\u0103 c\u0103 liderii de companii din Rom\u00e2nia se simt mult mai responsabili dec\u00e2t omologii lor din alte \u0163\u0103ri atunci c\u00e2nd vine vorba de g\u0103sirea unor solu\u0163ii pentru reconversia profesional\u0103 a celor disponibiliza\u0163i din cauza avansului tehnologic.<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/17067640\/3\/grafic-3.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n
\n\u201dLiderii din companii \u00eencep s\u0103 con\u015ftientizeze c\u0103 responsabilit\u0103\u0163ile lor le dep\u0103\u015fesc pe cele la care ne-am g\u00e2ndi \u00een mod tradi\u0163ional. Discu\u0163iile de ast\u0103zi nu se mai poart\u0103 doar \u00een jurul profitului pe care am reu\u015fit s\u0103 \u00eel livrez c\u0103tre ac\u0163ionar sau a schimb\u0103rilor legislative care afecteaz\u0103 businessul, ci se axeaz\u0103 \u015fi pe importan\u0163a responsabilit\u0103\u0163ii pe care un director executiv o are pentru societate per ansamblu\u201c, a spus Olga Grygier-Siddons, CEO al PwC pentru regiunea Europei Centrale \u015fi de Est. Un alt rezultat al sondajului CEO Survey mai arat\u0103 c\u0103, \u00een Rom\u00e2nia, 68% dintre directorii executivi consider\u0103 c\u0103 cea mai mare amenin\u0163are la adresa perspectivelor de cre\u015ftere a companiilor este reprezentat\u0103 de infrastructura inadecvat\u0103. Vestea bun\u0103 este c\u0103, de\u015fi infrastructura de transport reprezint\u0103 o problem\u0103 pentru mediul de afaceri, Rom\u00e2nia are o infrastructur\u0103 digital\u0103 foarte bun\u0103, at\u00e2t din punctul de vedere al investi\u0163iilor f\u0103cute \u00een acest domeniu, c\u00e2t \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte gradul de r\u0103sp\u00e2ndire a acesteia.<\/p>\n
\n\u201dPentru a extrage valoare din infrastructura digital\u0103, avem nevoie de oameni \u015fi de crearea unui context de creare de valoare digital\u0103 \u015fi nu de extragere de valoare digital\u0103. Acest lucru \u00eenseamn\u0103 crearea de produse digitale \u00een \u0163ara noastr\u0103, nu numai \u00eenchirierea de creiere pentru crearea unor produse care apoi sunt v\u00e2ndute \u00een lan\u0163ul global\u201c, a spus Sergiu Manea, CEO \u015fi pre\u015fedintele boardului BCR, cea mai mare banc\u0103 local\u0103 dup\u0103 active. \u201dCeea ce rezultatele CEO Survey au spus foarte clar este c\u0103 trebuie s\u0103 facem un context \u00een care talentul nu doar s\u0103 intre \u00eentr-un domeniu, ci s\u0103 \u015fi produc\u0103\u201c, a mai spus Manea. El a mai subliniat c\u0103, \u00een acest moment, \u00een Rom\u00e2nia, nu exist\u0103 un context de dezvoltare pe termen mediu \u015fi lung pentru acea parte a societ\u0103\u0163ii care este educat\u0103, aspira\u0163ional\u0103, care respect\u0103 principiile eticii muncii \u015fi care, poate, are \u015fi spirit antreprenorial.<\/p>\n
\n\u00cen plus, Rom\u00e2nia trebuie s\u0103 accelereze procesul de schimbare, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 suntem \u00een mijlocul unei revolu\u0163ii fiscale, pentru a \u0163ine pasul transform\u0103rilor, a\u015fa cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een statele dezvoltate. \u201dDac\u0103 vrem s\u0103 acceler\u0103m dezvoltarea Rom\u00e2niei avem nevoie de mai mult dec\u00e2t un pariu pe termen scurt. Avem nevoie de o strategie pe termen lung, de preg\u0103tirea elevilor care au competen\u0163e digitale pentru economia viitorului\u201c, a mai spus Iulian Stanciu de la eMag. Introducerea orelor de informatic\u0103 \u00eenc\u0103 din \u015fcoala primar\u0103 \u015fi sprijinul acordat profesorilor s\u0103 se specializeze \u00een acest domeniu \u2013 pentru c\u0103 e greu pentru un profesor de informatic\u0103 s\u0103 accepte s\u0103 fie pl\u0103tit cu 500 de euro pe lun\u0103, \u00een timp ce un programator c\u00e2\u015ftig\u0103 3.000 \u2013 4.000 de euro – sunt doar c\u00e2\u0163iva pa\u015fi \u00een acest sens. \u201dO alt\u0103 necesitate este informatizarea administra\u0163iei publice. \u00cen India, de exemplu, exist\u0103 o baz\u0103 de date de identificare biometric\u0103 a oamenilor, o baz\u0103 cu 1,1 miliarde de oameni. Dac\u0103 cineva merge s\u0103 cear\u0103 ajutor social, de exemplu, este identificat dup\u0103 fa\u0163\u0103. Digitalizarea poate duce la economii importante \u015fi la o mai bun\u0103 interac\u0163iune cu autorit\u0103\u0163ile\u201c, a mai spus \u015feful eMag. Dincolo de problema deficitului de personal cu care se confrunt\u0103 majoritatea liderilor de companii din regiune, directorii executivi sunt foarte preocupa\u0163i de cum \u00ee\u015fi pot face businessul mai digital, se simt din ce \u00een ce mai responsabili de introducerea noilor tehnologii \u00een activitatea de zi cu zi a companiei pe care o conduc.<\/p>\n
\n\u201dLiderii sunt con\u015ftien\u0163i c\u0103 au nevoie s\u0103 recruteze oameni cu abilit\u0103\u0163i diferite de cele pe care le c\u0103utau \u015fi le g\u0103seau \u00een trecut. Ei nu mai au nevoie de oameni care s\u0103 scrie cod, programe sau algoritmi, ci de oameni care s\u0103 \u00eei ajute s\u0103 schimbe organiza\u0163ia, s\u0103 \u00eei sprijine \u00een introducerea noilor sisteme, astfel \u00eenc\u00e2t produsele \u015fi serviciile oferite s\u0103 fie relevante \u015fi u\u015for de folosit de c\u0103tre clien\u0163i\u201c, a mai spus Olga Grygier-Siddons de la PwC CEE. Pentru ca acest lucru s\u0103 se \u00eent\u00e2mple, spune ea, companiile au nevoie de angaja\u0163i creativi, capabili s\u0103 rezolve probleme, cu abilit\u0103\u0163i de leadership \u015fi cu o g\u00e2ndire critic\u0103. \u201dNu mai avem nevoie doar de instrumente \u015fi de abilit\u0103\u0163i analitice, cu care am fost obi\u015fui\u0163i \u015fi educa\u0163i \u00een trecut.\u201c De asemenea, directorii executivi care au participat anul acesta la CEO Survey mai sunt preocupa\u0163i de faptul c\u0103, v\u0103z\u00e2nd ce nevoie de competen\u0163e au \u00een companie, se tem c\u0103 sistemul educa\u0163ional nu va produce exact aceste profiluri de viitori angaja\u0163i \u015fi nu va \u201dechipa\u201c noile genera\u0163ii cu competen\u0163ele at\u00e2t de cerute \u00een business.<\/p>\n
\n\u201dEste foarte important ca mediul de afaceri s\u0103 lucreze \u00een parteneriat cu \u015fcolile, s\u0103 vin\u0103 cu idei legate de modul \u00een care se poate face tranzi\u0163ia c\u0103tre formarea de competen\u0163e pentru economia viitorului. Pentru c\u0103 at\u00e2t competen\u0163ele digitale ale viitorilor, c\u00e2t \u015fi ale actualilor angaja\u0163i trebuie \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite, deoarece oamenii tr\u0103iesc din ce \u00een ce mai mult \u015fi vor sta tot mai mult \u00een c\u00e2mpul muncii\u201c, a concluzionat Olga Grygier-Siddons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u0103 atragi \u015fi s\u0103 re\u0163ii \u00een organiza\u0163ie oamenii creativi, capabili s\u0103 ia decizii \u015fi care s\u0103 rezolve probleme dar, \u00een acela\u015fi timp, care s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu tehnologia este una dintre cele mai mari provoc\u0103ri ale liderilor din companii la ora actual\u0103. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,16291,7218],"tags":[192,125,201,246,9354,13420,535,36022,6266,11880,484,18799,98,204,19707],"class_list":["post-158768","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-meet-the-ceo","category-resurse-umane","tag-angajati","tag-ceo","tag-companii","tag-crestere","tag-decizii","tag-directori","tag-lideri","tag-miza","tag-oameni","tag-organizatie","tag-probleme","tag-rezolvare","tag-romania","tag-tehnologie","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=158768"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158768\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=158768"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=158768"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=158768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}