\nAproape to\u0163i directorii de HR sau cel pu\u0163in cei din ora\u015fele mari ar angaja pe oricine, numai s\u0103 vin\u0103 fie la interviu, fie la munc\u0103.<\/p>\n
\nCorina Diaconu de la ABC Human Capital spune c\u0103 \u00een acest moment angaja\u0163ii cu ceva experien\u0163\u0103 au pe mas\u0103 dou\u0103-trei-patru oferte, plus contraoferta actualului angajator.<\/p>\n
\nDincolo de numele companiei care \u00ee\u0163i face noua ofert\u0103, dincolo de cum arat\u0103 birourile, dincolo de colectiv sau \u015fef, \u00een final tot se va ajunge la bani, iar \u00een cele mai multe cazuri cel care d\u0103 cel mai mult reu\u015fe\u015fte s\u0103-\u015fi acopere o pozi\u0163ie \u00een organigram\u0103. Asta p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd angajatul, un r\u0103sf\u0103\u0163at al actualelor vremuri, va primi urm\u0103toarea ofert\u0103.<\/p>\n
\nPe l\u00e2ng\u0103 faptul c\u0103 fluctua\u0163ia de personal este mare, nu se g\u0103sesc nici suficien\u0163i candida\u0163i dintre care s\u0103 alegi.<\/p>\n
\nCei care sunt buni, sau mai buni, sunt v\u00e2na\u0163i nonstop de concuren\u0163\u0103, de firmele de recrutare, iar ceilal\u0163i caut\u0103 continuu contraoferte.<\/p>\n
\nSunt companii, este adev\u0103rat c\u0103 \u00eenc\u0103 nu multe, care renun\u0163\u0103 la investi\u0163ii pentru c\u0103 nu g\u0103sesc oameni. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 aici vorbim de sute sau mii de angaja\u0163i, nu de zeci sau cazuri punctuale \u00eentr-o organigram\u0103, pentru c\u0103 aceste pozi\u0163ii pot fi acoperite mai u\u015for.<\/p>\n
\nAstfel de situa\u0163ii devin din ce \u00een ce mai multe \u00een Europa Central\u0103 \u015fi de Est, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 aproape toate \u0163\u0103rile foste comuniste din Uniunea European\u0103 se confrunt\u0103 cu o lips\u0103 de personal, dup\u0103 ce cet\u0103\u0163enii lor au plecat s\u0103 lucreze \u00een Germania, Italia, Spania, Marea Britanie etc.<\/p>\n
\nAv\u00e2nd \u00een vedere acest lucru, \u00eentrebarea este: c\u00e2nd e\u015fti un bun director de HR? Sau c\u00e2nd este mai greu s\u0103 fii director de HR? C\u00e2nd trebuie s\u0103 angajezi oameni sau c\u00e2nd trebuie s\u0103-i dai afar\u0103?<\/p>\n
\nC\u00e2nd trebuie s\u0103 angajezi oameni, bugetele de recrutare nu sunt nelimitate, dar nimeni nu se uit\u0103 c\u00e2nd supralicitezi, at\u00e2t timp c\u00e2t ai acoperit pozi\u0163iile din organigram\u0103. C\u00e2nd e\u015fti sub presiunea recrut\u0103rii \u015fi nu ai de unde, aproape c\u0103 acoperi pozi\u0163iile cu oricine, l\u0103s\u00e2nd \u00een seama \u015fefilor direc\u0163i problema preg\u0103tirii angaja\u0163ilor. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, nu directorul de HR se chinuie cu cei angaja\u0163i la foc automat, ci \u015fefii de departamente, care \u00eenjur\u0103 directorii \u015fi pe cei de la resurse umane continuu. Toat\u0103 lumea se pl\u00e2nge de calitatea slab\u0103 at\u00e2t a celor recruta\u0163i, c\u00e2t \u015fi a celor care lucreaz\u0103 la HR.<\/p>\n
\n\u00cen perioada de boom, b\u0103ncile angajau pe oricine, iar dup\u0103 pu\u0163in training \u00eel trimiteau s\u0103 dea credite la norm\u0103. Pe \u015fefii de sus, din central\u0103, nu-i interesau calitatea \u015fi nici cuno\u015ftin\u0163ele celor de jos din sucursale, at\u00e2t timp c\u00e2t targeturile erau \u00eendeplinite.<\/p>\n
\n\u00centr-un fel sau altul, noi to\u0163i, toat\u0103 economia, am pl\u0103tit pentru politicile de creditare ale b\u0103ncilor, res-pectiv prin costurile mai mari din perioada de criz\u0103.<\/p>\n
\nC\u00e2nd a venit criza, directorii de HR au trecut la cealalt\u0103 extrem\u0103: au fost nevoi\u0163i s\u0103 dea oameni afar\u0103, au fost nevoi\u0163i s\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u0163ii mai mult sau mai pu\u0163in ortodoxe pentru reducerea bugetului de salarii sau de comisioane.<\/p>\n
\nRestructurarea companiilor \u015fi concedierile masive au fost un \u015foc pentru mult\u0103 lume. \u00cen doar c\u00e2teva luni toat\u0103 politica s-a schimbat, iar directorii de HR au fost nevoi\u0163i s\u0103 schimbe macazul. Cum s\u0103-i convingi pe oameni s\u0103 plece f\u0103r\u0103 scandal cu mai pu\u0163ine salarii compensatorii sau, \u00een cel mai fericit caz, s\u0103 accepte reducerea de salarii?<\/p>\n
\n\u00cenainte s\u0103 apar\u0103 t\u0103ierea de salarii la stat din mai 2010, au fost t\u0103ieri mult mai drastice \u00een sectorul privat.<\/p>\n
\nDirectorii de HR cu psihic de restructurare – cost-killerii – au \u00eenceput s\u0103 fie cei mai v\u00e2na\u0163i din pia\u0163\u0103, iar \u00een cazul companiilor cu mii de angaja\u0163i \u015fi cu procese de t\u0103ieri de costuri continue, salariile acestora au ajuns s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 10.000 de euro pe lun\u0103.<\/p>\n
\nDin 2000 p\u00e2n\u0103 \u00een 2008, c\u00e2nd a venit criza, cei mai mul\u0163i directori de HR s-au bucurat de perioade de cre\u015ftere care au \u00eensemnat salarii din ce \u00een ce mai mari, bugete de recrutare \u00een cre\u015ftere, plus pachete de beneficii, \u00eencep\u00e2nd de la asigur\u0103ri \u015fi p\u00e2n\u0103 la abonamente la sal\u0103. Numai fostele companii de stat privatizate \u00een acei ani s-au confruntat cu reduceri de personal, unde directorii HR \u015fi-au f\u0103cut m\u00e2na.<\/p>\n
\n\u00cen perioada 2009-2012, cu excep\u0163ia celor din IT, directorii de HR din aproape toate companiile private a trebuit s\u0103 fac\u0103 reduceri de personal, devenind inamicii publici num\u0103rul 1 \u00een companii.<\/p>\n
\nC\u00e2nd trebuie s\u0103 dai oameni afar\u0103, criteriile sunt de cele mai mult ori subiective.<\/p>\n
\nDin 2012 \u00eencoace, de c\u00e2nd a revenit cre\u015fterea economic\u0103, lucrurile s-au schimbat, iar cuv\u00e2ntul de ordine a redevenit: Angaja\u0163i, angaja\u0163i, numai anga\u0163i!<\/p>\n
\nPentru companiile care \u00een criz\u0103 au fost prezente \u00een pia\u0163\u0103 cu diferite programe de prezentare a brandului, de internship, recrutarea a fost mai u\u015foar\u0103. Iar aici multina\u0163ionalele au o experien\u0163\u0103 mult mai mare. Din p\u0103cate, companiile rom\u00e2ne\u015fti, neav\u00e2nd suficien\u0163i bani nici pentru plata salariilor celor care lucrau deja, nu au mai avut resurse pentru training-uri sau pentru promovarea brandului, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie pe lista de op\u0163iuni pentru un angajat.<\/p>\n
\nMulte companii \u00ee\u015fi pun problema de ce nu reu\u015fesc s\u0103 g\u0103seasc\u0103, s\u0103 atrag\u0103, sau s\u0103-\u015fi men\u0163in\u0103 oamenii.<\/p>\n
\nPozi\u0163ia de director de HR nu \u00eenseamn\u0103 numai calculul salariilor de dou\u0103 ori pe lun\u0103. Oricum, cred c\u0103 unii directori de HR au calit\u0103\u0163i pentru perioade de cre\u015ftere, iar al\u0163ii pentru perioade de restructurare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pia\u0163a muncii se confrunt\u0103 cu o nou\u0103 criz\u0103, exact ca \u00een urm\u0103 cu un deceniu: companiile trebuie s\u0103 angajeze oameni pentru c\u0103 au de f\u0103cut investi\u0163ii, dar nu prea au de unde. Deficitul actual este estimat la 600.000 de persoane.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[9329,201,32949,182,411,452,13420,8887,8252,149,6266,196,80],"class_list":["post-158549","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-angajari","tag-companii","tag-confrunta","tag-criza","tag-deficit","tag-director","tag-directori","tag-estimare","tag-hr","tag-investitii","tag-oameni","tag-piata-muncii","tag-refuz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=158549"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/158549\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=158549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=158549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=158549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}