\nStudiul cantitativ a fost realizat de Vanson Bourne \u00een urma public\u0103rii materialului Dell Technologies intitulat \u201cRealizing 2030: The Next Era of Human-Machine Partnerships\u201d. \u00cen acest document se men\u0163iona c\u0103, p\u00e2n\u0103 \u00een anul 2030, tehnologiile emergente vor genera parteneriate om-ma\u015fin\u0103 mai extinse \u015fi mai profunde ca oric\u00e2nd, ajut\u00e2ndu-ne pe noi, oamenii, s\u0103 ne dep\u0103\u015fim limitele. Liderii de afaceri sunt de acord: 82% dintre responden\u0163i se a\u015fteapt\u0103 ca fiin\u0163ele umane \u015fi ma\u015finile s\u0103 lucreze sub form\u0103 de echipe integrate \u00een cadrul organiza\u0163iilor \u00een urm\u0103torii cinci ani.<\/p>\n
\n\u00cen acela\u015fi timp, liderii au, \u00eens\u0103, p\u0103reri \u00eemp\u0103r\u0163ite dac\u0103 viitorul reprezint\u0103 o oportunitate sau o amenin\u0163are \u015fi se \u00eentreab\u0103 dac\u0103 e \u00eentr-adev\u0103r nevoie de luarea de m\u0103suri pentru a minimiza astfel de riscuri:<\/p>\n
\n <\/p>\n
\n\u201cPutem \u00een\u0163elege de ce este comunitatea de afaceri at\u00e2t de polarizat\u0103\u201d, comenteaz\u0103 Jeremy Burton, chief marketing officer, Dell Technologies. \u201cExist\u0103 dou\u0103 perspective extreme legate de viitor: pe de o parte e problema anxiet\u0103\u0163ii oamenilor care se simt tot mai inutili \u015fi dep\u0103\u015fi\u0163i de tehnologie, pe de alta e viziunea optimist\u0103 c\u0103 tehnologia va rezolva cele mai mari probleme sociale ale noastre. Aceste opinii at\u00e2t de diferite ar putea complica modul \u00een care organiza\u0163iile se preg\u0103tesc pentru un viitor care vine \u015fi fac dificile eforturile liderilor de a pune \u00een practic\u0103 schimb\u0103rile necesare\u201d.<\/p>\n
\nDat\u0103 fiind anticiparea unor schimb\u0103ri monumentale – alimentate de volumele \u00een cre\u015ftere exponen\u0163ial\u0103 de date \u015fi de aplica\u0163ii, de puterea de procesare \u015fi de solu\u0163iile de conectivitate care le accelereaz\u0103 \u2013 56% dintre cei chestiona\u0163i spun c\u0103 \u015fcolile ar trebui s\u0103-i preg\u0103teasc\u0103 pe elevi cum s\u0103 \u00eenve\u0163e, \u00een loc de ce s\u0103 \u00eenve\u0163e pentru a-i putea preg\u0103ti pentru ni\u015fte profesii care \u00eenc\u0103 nici nu exist\u0103. O astfel de g\u00e2ndire se coroboreaz\u0103 cu previziunea IFTF conform c\u0103reia 85% din slujbele care vor exista \u00een 2030 \u00eenc\u0103 nici nu au fost inventate.<\/p>\n
\n\u00cen plus, o mare parte dintre afaceri nu se mi\u015fc\u0103 suficient de rapid \u015fi nu fac schimb\u0103ri suficient de aprofundate pentru a putea dep\u0103\u015fi barierele comune de operare ca afacere digital\u0103 de succes. Doar 27% dintre lideri cred c\u0103 se afl\u0103 \u00een avangarda schimb\u0103rii, \u00eencorpor\u00e2nd elementele universului digital \u00een tot ceea ce fac. 42% nu \u015ftiu dac\u0103 vor reu\u015fi s\u0103 mai concureze pe pia\u0163\u0103 \u00een urm\u0103torul deceniu, iar majoritatea afacerilor (57%) se chinuie s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu ritmul schimb\u0103rilor.<\/p>\n
\nPrincipalele bariere identificate \u00een calea transform\u0103rii digitale p\u00e2n\u0103 \u00een 2030 \u015fi dincolo de acest orizont:<\/p>\n
\n1. Lipsa unei viziuni \u015fi a unei strategii digitale: 61% \nPoate c\u0103 liderii sunt diviza\u0163i \u00een modul cum privesc viitorul \u015fi barierele din calea schimb\u0103rii, \u00eens\u0103 sunt unanimi \u00een a recunoa\u015fte nevoia de transformare. De fapt, majoritatea cov\u00e2r\u015fitoare a liderilor de afaceri consider\u0103 c\u0103 \u00een termen de cinci ani se vor g\u0103si \u00eentr-un stadiu avansat de transformare, \u00een pofida provoc\u0103rilor cu care se vor confrunta.<\/p>\n \nCe se a\u015fteapt\u0103 liderii s\u0103 realizeze \u00een termen de cinci ani: \nBurton adaug\u0103: \u201cIntr\u0103m \u00eentr-o epoc\u0103 de schimb\u0103ri importante. De\u015fi liderii de afaceri au viziuni diferite \u00een ceea ce prive\u015fte viitorul, ei \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc o opinie comun\u0103 asupra nevoii de transformare. Pe baza multelor discu\u0163ii pe care le am cu clien\u0163ii, cred c\u0103 ajungem la un moment de cotitur\u0103. Afacerile fie vor \u015fti s\u0103 profite de ocazie, s\u0103-\u015fi transforme IT-ul, for\u0163a de munc\u0103 \u015fi securitatea pentru a juca un rol definitoriu \u00een viitor, fie vor fi l\u0103sate \u00een urm\u0103.\u201d Intr\u0103m \u00een urm\u0103toarea er\u0103 a parteneriatelor om-ma\u015fin\u0103 cu o viziune \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103 \u00een privin\u0163a viitorului, conform rezultatelor studiului global al Dell Technologies. Jum\u0103tate dintre cei 3.800 de lideri de afaceri globale intervieva\u0163i spun c\u0103 sistemele automatizate le vor asigura mai mult timp liber, \u00een timp ce cealalt\u0103 jum\u0103tate sus\u0163ine contrariul. \u00cen mod similar, 42% consider\u0103 c\u0103 satisfac\u0163ia la locul de munc\u0103 va fi mai mare \u00een viitor datorit\u0103 deleg\u0103rii anumitor sarcini c\u0103tre ma\u015fini, \u00een timp ce 58% nu sunt de acord.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[571],"tags":[81,535,7060,556,13789,80,19707,464],"class_list":["post-157297","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business-hi-tech","tag-afaceri","tag-lideri","tag-masina","tag-parteneriat","tag-reactii","tag-refuz","tag-timp","tag-viitor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/157297","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=157297"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/157297\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=157297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=157297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=157297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n2. Lipsa unei for\u0163e de munc\u0103 preg\u0103tite: 61%
\n3. Constr\u00e2ngeri tehnologice: 51%
\n4. Constr\u00e2ngeri financiare \u015fi de timp: 37%
\n5. Legisla\u0163ie \u015fi reglement\u0103ri: 20%.<\/strong><\/p>\n
\no S\u0103 dispun\u0103 de ap\u0103r\u0103ri eficiente de cibersecuritate: 94%
\no S\u0103-\u015fi livreze ofertele de produse ca servicii: 90%
\no S\u0103 completeze tranzi\u0163ia c\u0103tre o afacere definit\u0103 prin software: 89%
\no S\u0103 fac\u0103 progrese \u00een organiza\u0163ie \u00een urma activit\u0103\u0163ii de cercetare-dezvoltare: 85%
\no Livrarea de experien\u0163e hiper-conectate clien\u0163ilor prin realitate virtual\u0103 (VR): 80%
\no Folosirea inteligen\u0163ei artificiale pentru anticiparea cererilor clien\u0163ilor: 81%<\/strong><\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"