![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/13166\/16947475\/2\/grafice.jpg\")
<\/a><\/p>\n\nLa scurt timp dup\u0103 comunicatul pre\u015fedin\u0163iei, a venit \u015fi comunicatul Petrom prin care anun\u0163a terminarea mandatului Marianei Gheorghe, cu un an mai devreme, \u015fi aducerea \u00een locul ei a Christinei Verchere, 46 de ani.<\/p>\n
\nNoul CEO al Petrom face parte din BP din 1999 \u015fi a trecut prin toate \u015focurile absorbite de gigantul petrolier, ultima func\u0163ie ocupat\u0103 fiind cea de regional president pentru Asia-Pacific. Unul dintre proiectele \u00een care apare numele viitoarei \u015fefe a OMV Petrom este un terminal de gaz natural lichefiat de 8 miliarde de dolari \u00een Tangguh. Ini\u0163ial, proiectul era evaluat la 12 miliarde de dolari, dar au fost t\u0103ieri de costuri, dup\u0103 cum precizeaz\u0103 Reuters. Chiar \u015fi a\u015fa, proiectul ar urma s\u0103 genereze 10.000 de locuri de munc\u0103 \u00een Indonezia. Anterior prelu\u0103rii mandatului din Djakarta, Christina Verchere a fost implicat\u0103 \u00eentr-un proces major de reorganizare \u00een zona de upstream (explorare \u015fi produc\u0163ie) pe care l-a coordonat pentru BP din Houston.<\/p>\n
\nChiar dac\u0103 \u015fefia Marianei Gheorghe nu a echivalat cu interna\u0163ionalizarea mult dorit\u0103 de OMV, Petrom s-a schimbat profund \u00een cei 12 ani c\u00e2t a durat mandatul ei.<\/p>\n
\nPetrom a ie\u015fit complet din partea de petrochimie, prin \u00eenchiderea Doljchim, urmat\u0103 la scurt timp de \u00eenchiderea Arpechim, una dintre cele dou\u0103 rafin\u0103rii pe care produc\u0103torul de petrol \u015fi gaze le mo\u015ftenise la privatizare.<\/p>\n
\nCele c\u00e2teva achizi\u0163ii f\u0103cute \u00een mandatul Marianei Gheorghe nu au contribuit la consolidarea pozi\u0163iei regionale a Petrom.
\n\u00cen plin proces de reorganizare, \u00een 2007, Petrom se decide s\u0103 cumpere Petromservice, companie \u00eenf\u0103\u015furat\u0103 \u00eentr-o \u0163es\u0103tur\u0103 complex\u0103 de controverse, pentru care a pl\u0103tit 328,5 milioane de euro.<\/p>\n
\n\u201dPia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 pentru servicii petroliere, altele dec\u00e2t cele oferite de Petromservice, nu este pregatit\u0103 s\u0103 ofere volumul \u015fi calitatea serviciilor cerute de Petrom. Prin urmare, am beneficiat de aceast\u0103 oportunitate de a cump\u0103ra activitatea de servicii petroliere a Petromservice \u015fi de a o integra in companie\u201c, spunea atunci Mariana Gheorghe. <\/p>\n
\n\u00cen afar\u0103 de aceast\u0103 tranzac\u0163ie, mandatul Marianei Gheorghe nu s-a remarcat prin alte achizi\u0163ii, dar c\u00e2teva proiecte sunt esen\u0163iale \u015fi ele pot contribui cu adev\u0103rat la visul de interna\u0163ionalizare al austriecilor de la OMV pentru Petrom.<\/p>\n
\n\u00cen mandatul Marianei Gheorghe, Petrom a devenit unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de energie din Rom\u00e2nia, investind 530 de milioane de euro \u00eentr-o central\u0103 pe gaze de 860 MW la Brazi, mai mare dec\u00e2t un reactor al centralei nucleare de la Cernavod\u0103.<\/p>\n
\nDincolo de aceast\u0103 central\u0103 pe gaze, proiectul cheie din mandatul s\u0103u r\u0103m\u00e2ne parteneriatul cu ExxonMobil legat de explorarea \u015fi, eventual, exploatarea rezervelor de gaze situate la mare ad\u00e2ncime \u00een Marea Neagr\u0103. Acest proiect reprezint\u0103 o premier\u0103 \u00een istoria de 150 de ani a produc\u0163iei de petrol a Rom\u00e2niei \u015fi a ac\u0163ionat ca un magnet \u015fi pentru al\u0163i investitori care acum r\u0103scolesc ad\u00e2ncurile M\u0103rii Negre.
\n|n mandatul Marianei Gheorghe, Petrom a trecut prin criza sever\u0103 din 2008, reu\u015find la scurt timp dup\u0103 pr\u0103bu\u015firea Lehman Brothers s\u0103 securizeze un \u00eemprumut masiv pentru stabilitatea companiei.<\/p>\n
\n\u201dDou\u0103 lucruri au fost \u015focante pentru mine \u00een 2008 \u015fi \u00een 2009\u201c, spunea \u00een toamna anului 2014 CEO-ul Petrom. \u201d|n primul r\u00e2nd, c\u0103 a fi mare nu este o garan\u0163ie. Ba mai mult, s\u0103 fii mare devenea o sl\u0103biciune. |n al doilea r\u00e2nd, nu am crezut niciodat\u0103 c\u0103 pre\u0163ul \u0163i\u0163eiului poate s\u0103 colapseze astfel. Am avut \u00een luna iulie 2008 un pre\u0163 de 147 de dolari \u015fi am ajuns la 35 de dolari \u00een decembrie. |mi aduc aminte c\u0103, de\u015fi la nivel interna\u0163ional criza fusese acceptat\u0103, Rom\u00e2nia nu a acceptat c\u0103 este \u00een criz\u0103 \u00een 2009. Eram \u00een data de 15 octombrie 2008, dat\u0103 pe care nu o voi uita niciodat\u0103, c\u00e2nd a avut loc finalizarea unui club deal, o tranzac\u0163ie bancar\u0103 sindicalizat\u0103. Pentru noi a fost extraordinar de important s\u0103 primim \u00een acel moment acei 300-400 milioane de dolari, ca s\u0103 trecem prin perioada grea care urma \u015fi pe care o a\u015fteptam. Este un lucru pe care l-am spus tuturor b\u0103ncilor care ne-au ajutat atunci: c\u0103 nu o s\u0103 uit\u0103m niciodat\u0103 votul de \u00eencredere pe care ni l-au acordat. |n ciuda crizei care se instalase \u00een septembrie \u015fi \u00een ciuda faptului c\u0103 noi nu aveam un istoric de creditare (avusesem bani din privatizare \u015fi cash-flow), au avut \u00eencredere s\u0103 ne dea 400 milioane de dolari. Acum, c\u00e2nd m\u0103 uit \u00een urm\u0103, nu \u00eemi vine s\u0103 cred c\u0103 am accesat 1,5 miliarde de euro \u00een anul c\u00e2nd toat\u0103 lumea era complet debusolat\u0103 de criz\u0103.\u201c<\/p>\n
\nTot \u00een mandatul Marianei Gheorghe, Petrom a dep\u0103\u015fit pragul de un miliard de euro al profitului net, performan\u0163\u0103 unic\u0103 \u00een istoria de business a Rom\u00e2niei, care cu greu va fi egalat\u0103 \u015fi \u00een anii urm\u0103tori.<\/p>\n
\n\u201dEste o m\u00e2ndrie \u015fi o confirmare c\u0103 astfel de rezultate se pot ob\u0163ine \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, cu un mediu de afaceri bun\u201e, spunea Mariana Gheorghe \u00een februarie 2014, la scurt timp dup\u0103 anun\u0163area rezultatelor preliminare pentru 2013.<\/p>\n
\n\u00cen anii urm\u0103tori \u00eens\u0103, 2015 \u015fi 2016, lucrurile nu au mai stat la fel de bine \u015fi, \u00een ciuda revenirii din 2017, aceasta nu a mai fost suficient\u0103 pentru ca Mariana Gheorghe s\u0103-\u015fi duc\u0103 mandatul la cap\u0103t.<\/p>\n
\n\u201dAvem \u00eencredere c\u0103 vom avea inteligen\u0163a de a trece mai departe \u00een aceste condi\u0163ii de pia\u0163\u0103 complet diferite. Pentru mine, Petrom este mai mult dec\u00e2t o companie. E o pasiune\u201c, spunea Mariana Gheorghe \u00een februarie 2015.<\/p>\n
\nAnul 2014 a adus o sc\u0103dere de 56% a profitului raportat de companie. Sc\u0103derea pre\u0163ului la petrol, v\u00e2nz\u0103rile mai slabe; dar mai ales deprecierea centralei de la Brazi \u015fi a stocurilor de petrol au fost imposibil de contracarat de rezultatul bun din produc\u0163ie. Dup\u0103 aproape trei ani \u00een care produc\u0163ia de hidrocarburi fusese stabilizat\u0103, Petrom admitea c\u0103 aceasta ar putea intra din nou pe un trend descendent, \u00een contextul \u00een care bugetul de investi\u0163ii al companiei urma s\u0103 fie t\u0103iat cu 25-30%. Inevitabilul s-a \u00eent\u00e2mplat. |n ultimul trimestru din anul trecut produc\u0163ia total\u0103 de hidrocarburi a Petrom a fost de 165.000 bep\/zi, \u00een sc\u0103dere u\u015foar\u0103 fa\u0163\u0103 de al treilea trimestru. Analiz\u00e2nd \u00eens\u0103 datele pe termen mai lung, sc\u0103derea produc\u0163iei de hidrocarburi este semnificativ\u0103. De exemplu, \u00een ultimul trimestru din 2005, primul an dup\u0103 privatizarea Petrom, produc\u0163ia de hidrocarburi era de 215.000 bep\/zi, ceea ce \u00eenseamn\u0103 o sc\u0103dere de peste 20% a cantit\u0103\u0163ilor extrase \u00een intervalul de timp analizat.<\/p>\n
\nAceast\u0103 evolu\u0163ie este gr\u0103itoare pentru sectorul de explorare \u015fi produc\u0163ie de hidrocraburi din Rom\u00e2nia, un domeniu cu o tradi\u0163ie de peste 150 de ani. |n lipsa demar\u0103rii unor proiecte de extrac\u0163ie noi, cum sunt cele din Marea Neagr\u0103, este greu de crezut c\u0103 aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 de sc\u0103dere a produc\u0163iei de petrol \u015fi gaze mai poate fi schimbat\u0103.<\/p>\n
\nAnul 2015 a fost \u00eens\u0103 \u015fi mai dificil dec\u00e2t 2014, Petrom marc\u00e2nd primele pierderi de la privatizare.<\/p>\n
\n\u201dEste un an complex, iar principalul element este sc\u0103derea dramatic\u0103 a petrolului. Vreau s\u0103 atrag aten\u0163ia asupra faptului c\u0103 \u00een absen\u0163a elementelor speciale, rezultatul nostru opera\u0163ional este pozitiv. Ceea ce tr\u0103im acum este o perioad\u0103 normal\u0103 pentru industria \u00een care activ\u0103m\u201e, spunea Mariana Gheorghe, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 explice pierderea de 690 milioane de lei din conturile Petrom de la finalul lui 2015. Profitul de un miliard de euro era deja istorie.<\/p>\n
\nDincolo de rezultate, a devenit vizibil\u0103 \u00eenl\u0103turarea managerilor rom\u00e2ni din boardul Petrom. La \u00eenceputul lui 2016, grupul austriac OMV, ac\u0163ionarul majoritar al Petrom, a f\u0103cut o schimbare fulger\u0103toare \u00een cadrul firmei rom\u00e2ne\u015fti, \u00eenlocuindu-l \u00eenainte de terminarea mandatului pe Gabriel Selischi, cel care era responsabil de produc\u0163ia de petrol \u015fi gaze. Austriecii au trimis la Bucure\u015fti un neam\u0163 care a mai lucrat \u00een Petrom. Cristian Seco\u015fan, un alt rom\u00e2n din boardul Petrom, plecase din conducerea companiei, la numai doi ani \u015fi jum\u0103tate de la preluarea mandatului.<\/p>\n
\nOdat\u0103 cu plecarea Marianei Gheorghe, boardul Petrom are mari \u015fanse, pentru prima dat\u0103 \u00een istorie, s\u0103 devin\u0103 100% str\u0103in, singurul manager rom\u00e2n r\u0103mas fiind L\u0103cr\u0103mioara Diaconu-Pin\u0163ea, membru al directoratului, responsabil\u0103 cu activitatea de Downstream Gas.
\n\u201dAvem 2.000 – 2.100 de middle manageri care au urmat programe de training (de\u015fi nu to\u0163i au f\u0103cut MBA) \u015fi la care ne uit\u0103m cu \u00eencredere, pentru c\u0103 ei formeaz\u0103 viitoarea genera\u0163ie de manageri, iar unul dintre ei ar putea deveni viitorul CEO al companiei\u201e, spunea \u00een toamna anului 2012 Mariana Gheorghe. Aparent, niciunul dintre cei 2.000 de middle manageri nu a fost suficient de bun pentru a p\u0103stra conducerea Petrom acas\u0103.<\/p>\n
\n\u201d\u00cencrederea este cel mai important intrument \u00een mediul de afaceri \u015fi se construie\u015fte\u201c, mai spunea \u00een toamna anului 2014 Mariana Gheorghe, l\u0103s\u00e2nd acum \u00een urma sa una dintre cele mai solide companii din punct de vedere financiar, semnificativ mai supl\u0103 fa\u0163\u0103 de momentul \u00eenceperii mandatului s\u0103u.<\/p>\n
\nCu toate acestea, niciun manager local nu a avut \u00eencrederea austriecilor pentru a gestiona aurul negru al Rom\u00e2niei.<\/p>\n
\nElasticitatea opera\u0163ional\u0103 rezultat\u0103 \u00een urma t\u0103ierilor de costuri \u015fi a renun\u0163\u0103rii la majoritatea activelor non-core realizat\u0103 de Mariana Gheorghe \u00eei las\u0103 m\u00e2n\u0103 liber\u0103 Christinei Verchere, noul CEO al Petrom, pentru a \u00eendeplini planul de interna\u0163ionalizare al Petrom.
\nLa final \u00eens\u0103, r\u0103m\u00e2ne o \u00eentrebare. Ce fel de interna\u0163ionalizare? Interna\u0163ionalizare prin achizi\u0163ii sau o interna\u0163ionalizare a resurselor \u00een lipsa unei pie\u0163ei interne? <\/p>\n
\n\u201dCine conduce Petrom controleaz\u0103 economia rom\u00e2neasc\u0103, iar cine st\u0103p\u00e2ne\u015fte economia poate controla \u015fi politica\u201c, spunea la privatizarea Petrom fostul premier Adrian N\u0103stase, chiar c\u00e2nd se semna contractul cu austriecii de la OMV.<\/p>\n
\nBP, compania de unde vine noul \u015fef al OMV Petrom, de\u0163ine circa 20% din ac\u0163iunile Rosneft, cel mai mare produc\u0103tor de petrol din Rusia, la v\u00e2rful grupului rusesc fiind Igor Sechin, un apropiat de-al pre\u015fedintelui Vladimir Putin. Tot \u00een Rosneft sunt ac\u0163ionari \u015fi chinezii de la CEFC China Energy, viitorii proprietari ai Rompetrol. At\u00e2t BP, c\u00e2t \u015fi CEFC au acorduri cu Rosneft pentru aducerea gazului \u015fi petrolului rusesc pe pie\u0163ele europene.<\/p>\n
\nGazul rom\u00e2nesc cum se va interna\u0163ionaliza?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201dOMV vrea s\u0103 aib\u0103 la conducerea companiei locale o echip\u0103 format\u0103 din manageri rom\u00e2ni\u201c, spunea Mariana Gheorghe, \u00een vara anului 2006, la scurt timp dup\u0103 preluarea mandatului de CEO al Petrom. Produc\u0103torul de petrol \u015fi gaze nu mai este cea mai mare companie local\u0103 din punctul de vedere al afacerilor, fiind detronat de constructorul auto Dacia, dar la nivel strategic Petrom r\u0103m\u00e2ne imbatabil, fiind factor decisiv pentru securitatea energetic\u0103 a Rom\u00e2niei. La 12 ani de la numirea la v\u00e2rful Petrom, austriecii nu au mai dorit un rom\u00e2n \u00een fruntea companiei chiar dac\u0103, teoretic, ar fi avut de unde s\u0103 aleag\u0103, \u00eenlocuind-o pe Mariana Gheorghe cu o sco\u0163ianc\u0103 abil\u0103 \u00een restructur\u0103ri \u015fi \u00een gestionarea proiectelor de miliarde de dolari de la gigantul BP. Ce s-a schimbat?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3850],"tags":[125,272,246,375,11790,11137,13410,7138,353,7659,80,391],"class_list":["post-157095","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lideri","tag-ceo","tag-companie","tag-crestere","tag-gaze","tag-ghinion","tag-mandat","tag-mariana-gheorghe","tag-omv","tag-petrol","tag-petrom","tag-refuz","tag-schimbare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/157095","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=157095"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/157095\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=157095"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=157095"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=157095"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}