{"id":15520,"date":"2009-11-10T22:00:00","date_gmt":"2009-11-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=15520"},"modified":"2026-04-02T14:38:26","modified_gmt":"2026-04-02T14:38:26","slug":"ce-a-fost-gratis-s-a-vandut-bine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=15520","title":{"rendered":"Ce a fost gratis s-a vandut bine"},"content":{"rendered":"<p>Pentru un mic producator de mobila pe comanda, spre exemplu,<br \/>\npierderile de material sunt de cele mai multe ori inevitabile.<br \/>\nNecesarul de pal melaminat este de obicei calculat pentru fiecare<br \/>\ncomanda si surplusul e rareori folosit ulterior. In cazul unui<br \/>\nmagazin de cartier, pierderile sunt de alta natura: aprovizionarea<br \/>\nse face de-abia cand produsele au ramas prea putine pentru a<br \/>\nacoperi cererea sau chiar au disparut de tot din raft, astfel ca<br \/>\ntimpul necesar comerciantului pentru a reface stocul se traduce in<br \/>\npierderi de vanzari.<\/p>\n<p><a target=\"_blank\" href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/business-hi-tech\/it\/ce-a-fost-gratis-s-a-vandut-bine-5086869\/slide-2\"><br \/>\n<img width=\"537\" height=\"31\" src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5541\/5086869\/12\/banda-software.jpg?width=537&#038;height=31\"\nalt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ambele exemple indica firme care ar putea gestiona activitatea<br \/>\nprin intermediul unor aplicatii software pentru planificarea<br \/>\nresurselor (ERP &#8211; enterprise resource planning), in care sa fie<br \/>\nagregate si sintetizate informatiile esentiale specifice afacerii.<br \/>\nAstfel de aplicatii permit ca timpul necesar aprovizionarii sa se<br \/>\ndiminueze chiar si de trei ori, iar pierderile pe linia de<br \/>\nproductie sa se poata reduce in unele cazuri la jumatate. Numai ca<br \/>\ninvestitia pentru asa ceva porneste de la cel putin cateva zeci de<br \/>\nmii de euro (costuri cu licentele si instalarea) si poate ajunge,<br \/>\nin functie de complexitate, la sute de mii de euro. Asa se explica<br \/>\nde ce doar mai putin de o treime dintre companiile din Romania<br \/>\nfolosesc in prezent solutii ERP &#8211; in general din randul<br \/>\nmultinationalelor si al companiilor mari.<\/p>\n<p>&#8220;Nevoia companiilor mai mici de a folosi asemenea solutii nu s-a<br \/>\ndovedit in general suficient de stringenta. Si mai ales acum, in<br \/>\ncontextul crizei, putine firme isi mai permit sa faca investitii<br \/>\nmajore in sisteme software pentru gestionarea activitatii&#8221;, observa<br \/>\nMihai-Daniel Popa, business development manager al Tech Team Akela<br \/>\nRomania, divizia locala a companiei americane de solutii software<br \/>\nsi outsourcing IT Tech Team. &#8220;Potentialul este insa urias, daca<br \/>\nabordarea este potrivita&#8221;, continua Popa, facand referire la golul<br \/>\ndin piata existent in special in zona intreprinderilor mici si<br \/>\nmijlocii.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Daca din cele aproximativ jumatate de milion de IMM-uri din<br \/>\nRomania, doar 1% ar incepe sa foloseasca o solutie ERP, cheltuind<br \/>\nin medie 5.000 de euro in acest sens, piata ar inregistra un plus<br \/>\nde 25 de milioane de euro, apreciaza el, raportat la totalul de<br \/>\naproape 70 de milioane de euro estimat pentru anul trecut.<br \/>\nAbordarea potrivita despre care vorbeste managerul de dezvoltare de<br \/>\nla Akela se refera la lansarea recenta a unei astfel de solutii<br \/>\nsoftware pentru planificarea resurselor, oferita gratuit<br \/>\nutilizatorilor. Costurile de licentiere pentru AkelaERP, indiferent<br \/>\nde numarul de utilizatori sau de modulele necesare din cadrul<br \/>\naplicatiei, cat si cele pentru instalarea solutiei in versiunea<br \/>\nstandard, sunt zero, monetizarea urmand sa fie facuta atunci cand<br \/>\nclientii vor avea nevoie de o versiune mai complexa si<br \/>\npersonalizata a AkelaERP si, implicit, de mentenanta.<\/p>\n<p>Mai exact, o solutie bazata pe o arhitectura deschisa (open<br \/>\nsource) permite orice fel de modificari pe care utilizatorii le pot<br \/>\nface chiar pe cont propriu, avand in vedere ca au de la bun inceput<br \/>\nacces la codul sursa al aplicatiei. &#8220;Investitia in dezvoltarea<br \/>\nsolutiei ERP a fost deja amortizata si deci nu exista o presiune pe<br \/>\nvenituri&#8221;, explica Popa. Compania a inceput sa lucreze la o prima<br \/>\nversiune a AkelaERP inca din 2002, atat din nevoia proprie de a<br \/>\nfolosi un soft ERP, cat si in incercarea de a dezvolta o solutie<br \/>\ndestinata IMM-urilor, intr-o piata unde atunci existau doar solutii<br \/>\npentru companiile mari.<\/p>\n<p>In prima faza, asteptarile Tech Team Akela vizeaza un numar de<br \/>\ncateva sute de clienti, in conditiile in care are deja in<br \/>\ndesfasurare peste 10 proiecte de implementare. Pe termen mediu, o<br \/>\nposibila directie ar fi lansarea AkelaERP si in SUA, Europa si<br \/>\nAsia, acolo unde este prezenta compania-mama, care a realizat anul<br \/>\ntrecut o cifra de afaceri de 260 de milioane de dolari (177,8<br \/>\nmilioane de euro). Popa desfiinteaza insa ipoteza, argumentand ca<br \/>\nmodulul financiar-contabil al solutiei trebuie adaptat la sistemul<br \/>\nlegislativ din fiecare tara, lucru destul de dificil de coordonat<br \/>\ndin Romania. In schimb, intr-un plan mai apropiat ar fi lansarea<br \/>\naltor aplicatii software pentru companii, cum ar fi CRM (customer<br \/>\nrelationship management \u00f1 gestionarea relatiei cu clientii) sau HRM<br \/>\n(human resource management \u00f1 gestionarea resurselor umane), in<br \/>\nfunctie de evolutia pe care o va avea AkelaERP. Anul trecut,<br \/>\ncompania a inregistrat afaceri de 9,33 de milioane de dolari (6,38<br \/>\nmil. euro), in proportie de 70% din contractele cu clienti din<br \/>\nstrainatate.<\/p>\n<p>&#8220;Dat fiind contextul economic actual, interesul companiilor<br \/>\npentru solutii ERP gratuite va creste. Gratuitatea nu este o<br \/>\ncomponenta noua, insa este deocamdata prea putin cunoscuta&#8221;,<br \/>\nsustine Joachim Reichelmann, managing director in cadrul Dinamis<br \/>\nMedia Factory, companie care activeaza in domeniul tipografiilor si<br \/>\ncare ofera, printre altele, o asemenea aplicatie software gratuita.<br \/>\nSolutia AvERP este disponibila inca de acum sase ani, insa<br \/>\nmajoritatea covarsitoare a celor aproximativ 200 de clienti (fara a<br \/>\nsocoti cele 1,2 milioane de descarcari ale aplicatiei de pe<br \/>\ninternet) provin din Germania, Austria si Elvetia.\n <\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>In Romania, softul este folosit de numai doua companii, care au<br \/>\ncheltuit impreuna anul trecut 14.000 de euro pentru serviciile de<br \/>\npersonalizare si mentenanta ale aplicatiei care, in versiunea<br \/>\nstandard, contine aproximativ jumatate dintre functiile oferite de<br \/>\nun ERP clasic. In celelalte tari, companiile cheltuiesc anual in<br \/>\nmedie 1.500 de euro, ceea ce inseamna pentru Dinamis incasari de<br \/>\n300.000 de euro. &#8220;Multe procese de business sunt inca greoaie in<br \/>\nRomania, in principal din lipsa de solutii software adaptate<br \/>\ncompaniei. E necesara o schimbare de mentalitate, in special in<br \/>\nrandul firmelor de talie mica si medie&#8221;, apreciaza Reichelmann. Cat<br \/>\ndespre companiile mari, managerul companiei de origine elvetiana<br \/>\nconsidera ca ele au tendinta sa-si procure solutii de planificare a<br \/>\nresurselor de la furnizori cunoscuti, precum SAP sau Oracle,<br \/>\ndatorita rezonantei brandului, chiar daca aceasta implica o serie<br \/>\nde cheltuieli mari.<\/p>\n<p>&#8220;Pe de alta parte insa, si solutiile gratuite se pot dovedi<br \/>\nuneori costisitoare, din cauza faptului ca ridica dificultati la<br \/>\ninstalare, iar daca furnizorul nu ofera acest serviciu, este<br \/>\nneaparata nevoie de un angajat capabil sa foloseasca softul ERP,<br \/>\nastfel incat sa fie evitate costurile aferente&#8221;, apreciaza Petru<br \/>\nCracana, cofondator al Soft Agency. Compania a lansat anul trecut<br \/>\nFreeERP, in urma unei investitii minime masurate in timp &#8211; doua<br \/>\nluni pentru dezvoltarea solutiei derivate din sistemul deja<br \/>\nfunctional IMMERP. &#8220;Au fost cateva sute de descarcari, insa doar in<br \/>\njur de 20 de firme au solicitat servicii ulterioare, cel mai<br \/>\nprobabil din ratiuni de cost&#8221;, spune Cracana, care crede insa ca<br \/>\nodata ce vor prinde gustul, clientii solutiei gratuite vor migra<br \/>\ncatre aplicatia mai performanta pentru IMM-uri.<\/p>\n<p>Concret, costurile pentru o solutie ERP vin din licentele<br \/>\nsoftware, din instalarea solutiilor si din intretinerea anuala. In<br \/>\ncazul aplicatiilor open source, licentele sunt gratuite, iar pe<br \/>\nansamblu costul este evident mai redus, mai ales daca exista o<br \/>\nechipa interna care sa se ocupe de instalare si intretinere.<br \/>\n&#8220;Gratuitatea licentelor este un avantaj competitiv foarte mare doar<br \/>\npe termen scurt, pentru ca influenteaza costul de achizitie si<br \/>\npermite adaptarea si evaluarea rapida a solutiei&#8221;, considera Remus<br \/>\nCazacu, fondatorul si directorul general al companiei Bit Software,<br \/>\nsub umbrela careia se afla solutia ERP open source SocrateOpen.<\/p>\n<p>Anul trecut, veniturile obtinute din instalari si servicii<br \/>\nulterioare pentru SocrateOpen s-au ridicat la 200.000 de euro,<br \/>\nreprezentand aproximativ 21% din cifra totala de afaceri, de<br \/>\n950.000 de euro, inregistrata a Bit Software din vanzarea de<br \/>\nsisteme ERP si CRM. Pentru anul in curs, Cazacu apreciaza o cifra<br \/>\nde afaceri de 250.000 de euro, iar in 2010, cresterea ar urma sa<br \/>\nfie probabil de 20%. &#8220;Problema este ca pentru companiile pe care<br \/>\ncriza le-a prins fara o aplicatie ERP este cam tarziu acum sa<br \/>\nrecupereze&#8221;, sustine Remus Cazacu; desi efectele investitiei incep<br \/>\nsa fie sesizate dupa sase luni, de-abia dupa primul an de folosire<br \/>\npot fi masurate si comparate rezultatele folosirii unui ERP.\n <\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Impactul crizei pe piata de solutii a fost accentuat de lipsa<br \/>\nproiectelor guvernamentale pentru solutii de gestionare a<br \/>\nfondurilor publice si pentru previzionari bugetare. Fata de<br \/>\ncresterile din anii trecuti, duble comparativ cu cele din alte<br \/>\npiete est-europene, furnizorii de soft au sesizat anul acesta o<br \/>\nscadere a numarului de contracte noi pentru solutii ERP. Singurul<br \/>\nimbold a venit din zona noilor module dezvoltate pentru solutiile<br \/>\ndeja instalate, cum ar fi, spre exemplu, solutia de colectare a<br \/>\ndebitelor de la clienti dezvoltata de TotalSoft, al doilea mare<br \/>\nfurnizor de soft pentru companii, cu 16% din piata, conform<br \/>\nstudiului IDC. Modulul a fost vandut unei mari parti dintre cei 300<br \/>\nde clienti deja existenti ai softului Charisma Enterprise, la care<br \/>\nde obicei se mai adauga intr-un an alte 40-50 de contracte noi,<br \/>\ndupa cum spune Bogdan Musat, directorul de marketing si strategie<br \/>\nal companiei.<\/p>\n<p>Daca anul trecut, piata solutiilor era estimata la aproape 51 de<br \/>\nmilioane de euro, iar pentru 2009 era asteptata o crestere pana la<br \/>\npeste 55 de milioane de euro, compania de cercetare de piata IDC<br \/>\ns-a vazut nevoita sa refaca toate calculele pentru anul trecut si<br \/>\ncel in curs. Astfel, vanzarile de solutii software pentru companii<br \/>\ns-au dovedit a fi de fapt mai apropiate de 70 de milioane de euro<br \/>\nanul trecut, cu 40% mai mult decat in 2007, in timp ce pentru acest<br \/>\nan, IDC apreciaza un declin pana la 64,2 de milioane de euro,<br \/>\nurmand ca piata sa revina la crestere din 2010.<\/p>\n<p>Cifrele dintr-un studiu realizat de Pierre Audoin Consultants,<br \/>\ncompanie de cercetare si analiza a sectorului IT, arata insa<br \/>\ndiferit: piata de soft pentru firme ar urma sa se diminueze anul<br \/>\nacesta pana aproape de 100 de milioane de euro, fata de aproape 121<br \/>\nde milioane de euro in 2008. &#8220;Incepand din al treilea trimestru al<br \/>\nanului trecut, criza financiara si economica, intr-o combinatie<br \/>\ntotal nefasta cu instabilitatea politica si refuzul autoritatilor<br \/>\nde a accepta si contracara efectele locale, au dus la o reducere<br \/>\ntreptata a cheltuielilor IT, ajungandu-se in unele cazuri la 70-75%<br \/>\ndin bugetele prevazute&#8221;, comenta recent Eugen Schwab-Chesaru,<br \/>\nmanaging director pentru Europa Centrala si de Est la Pierre Audoin<br \/>\nConsultants.<\/p>\n<p>Indiferent de valoarea pietei, se confirma ca anul 2009 este<br \/>\ndificil pentru industria de software si servicii IT din Romania.<br \/>\nValentin Tomsa, directorul general al SAP Romania, furnizor de<br \/>\nsoftware dedicat firmelor, cu o cota de peste 20% din piata, spunea<br \/>\nrecent ca o crestere cu 10% a sectorului pare acum un scenariu<br \/>\noptimist, avand in vedere cum au evoluat lucururile in prima parte<br \/>\na anului. Iar apogeul crizei, dupa Tomsa, va fi atins de-abia la<br \/>\njumatatea anului viitor.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Doar o treime dintre companiile din Romania folosesc aplicatii software prin care sa-si gestioneze activitatea. Restul nu o fac, nu pentru ca n-ar avea nevoie, ci pentru ca investitia de cel putin cateva zeci de mii de euro necesara e prea mare. Asa se face ca mai nou au aparut solutii nu mai ieftine, ci de-a dreptul gratuite.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4139],"tags":[14127,201,5616,14128],"class_list":["post-15520","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it","tag-aplicatii-software","tag-companii","tag-investitie","tag-solutii-gratuite"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15520"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15520\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35617,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15520\/revisions\/35617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}