\nPrimul hipermarket, \u00een accep\u0163iunea de ast\u0103zi, a fost deschis de grupul francez Carrefour \u00een 2001 \u00een Militari, \u00een zona de vest a Capitalei. \u015ei acum \u00eemi amintesc o declara\u0163ie a directorului de atunci care spunea c\u0103 dac\u0103 s-ar fi luat dup\u0103 cifrele din statistic\u0103, nu ar fi deschis niciodat\u0103 supermarketul \u015fi galeria comercial\u0103. \u00cen pia\u0163\u0103, \u00een portofelele rom\u00e2nilor erau \u015fi sunt mult mai mul\u0163i bani dec\u00e2t apar \u00een date.<\/p>\n
\n\u00cen 1996 se deschisese primul magazin Metro din Rom\u00e2nia, dar avea un alt sistem.<\/p>\n
\nDup\u0103 aproape dou\u0103 decenii, \u00een Rom\u00e2nia sunt peste 2.000 de magazine moderne \u2013 supermarketuri, hipermarketuri, discounteri, cash & carry, \u015fi peste 150 de malluri \u015fi centre comerciale. PIB-ul este de 180 de miliarde de euro, adic\u0103 200 de miliarde de dolari, iar salariul mediu este de 500 de euro, adic\u0103 600 de dolari. Iar rom\u00e2nii au mai mul\u0163i bani acas\u0103 dec\u00e2t apar \u00een statistici.<\/p>\n
\n\u00cen malluri \u015fi \u00een magazinele moderne intr\u0103 cel pu\u0163in 10 milioane de consumatori \u00een fiecare zi. Comer\u0163ul tradi\u0163ional pierde teren \u00een fiecare zi, magazinele stradale rezist\u00e2nd foarte, foarte greu mallurilor \u015fi magazinelor moderne \u00een diverse formate.
\nDin p\u0103cate, nu cred c\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni, companiile de\u0163inute de investitori rom\u00e2ni care sunt furnizori, produc\u0103tori, comercian\u0163i, sunt c\u00e2\u015ftig\u0103torii exploziei supermarketurilor \u015fi a mallurilor din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nAntreprenorii rom\u00e2ni au avut o \u015fans\u0103 extraordinar\u0103 s\u0103-\u015fi extind\u0103 afacerile odat\u0103 cu cre\u015fterea num\u0103rului de magazine moderne \u015fi a mallurilor. Dar pentru acest lucru trebuia s\u0103 investeasc\u0103 mai mult \u00een produsele lor, \u00een extinderea capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie pentru a a face fa\u0163\u0103 unor eventuale comenzi mai mari, \u00een preg\u0103tirea oamenilor proprii. Trebuia s\u0103 se modernizeze at\u00e2t ca produs \u00een sine, c\u00e2t \u015fi ca marketing. Trebuia s\u0103-\u015fi fac\u0103 un brand. Trebuia s\u0103 livreze produse mai multe, dar la un pre\u0163 din ce \u00een ce mai mic, ca s\u0103 fie imbatabili \u00een lupta cu al\u0163i concuren\u0163i, din alte \u0163\u0103ri.<\/p>\n
\nMallurile \u015fi supermarketurile le-au pus la dispozi\u0163ie clientul, consumatorul, dar cred c\u0103 mul\u0163i invetitori rom\u00e2ni au ratat \u015fansa de a deveni mai mari, de a vinde mai mult \u015fi de a se extinde mai mult.<\/p>\n
\nFoarte mul\u0163i comercian\u0163i protesteaz\u0103 spun\u00e2nd c\u0103 str\u0103inii, care controleaz\u0103 re\u0163ele moderne, le iau marja, pres\u00e2ndu-i tot timpul s\u0103 accepte pre\u0163uri mai mici. Mul\u0163i nu fac fa\u0163\u0103 atunci c\u00e2nd o re\u0163ea le d\u0103 o comand\u0103 mai mare pentru c\u0103 nu au cum s\u0103 o onoreze, neav\u00e2nd capacitate.<\/p>\n
\nModelul antreprenorilor rom\u00e2ni este de a avea pre\u0163uri mai mari, marje mai mari, dar cantit\u0103\u0163i mai mici la investi\u0163ii minime. A\u015fa s-a tr\u0103it din 1990 p\u00e2n\u0103 la mijlocul anilor 2000.<\/p>\n
\nMomentul \u00een care magazinele moderne au c\u00e2\u015ftigat teren, lu\u00e2nd din pia\u0163a alimentarelor de la parterul blocurilor, a buticurilor, a coincis cu cel \u00een care \u015fi cererea de produse a fost mai mare. Iar mul\u0163i antreprenori rom\u00e2ni nu au putut s\u0103 livreze. Cererea s-a dus de la c\u00e2teva baxuri la c\u00e2teva milioane de baxuri sau cutii de salam, de exemplu, care trebuia livrate constant \u015fi la timp. Nu mai vindeai aleatoriu din butic \u00een butic, c\u00e2nd ajungea ma\u015fina \u015fi pe caiet, ci o dat\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 – \u00eentr-o singur\u0103 zi, la o or\u0103 precis\u0103.<\/p>\n
\nDe asemenea, mul\u0163i investitori rom\u00e2ni s-au g\u00e2ndit prea pu\u0163in c\u0103 pot s\u0103 livreze produse \u00een toat\u0103 re\u0163eaua extern\u0103 de\u0163inut\u0103 de Lidl, Kaufland, Carrefour, Auchan, Metro, de exemplu, etc. adic\u0103 s\u0103 ias\u0103 cu produsele lor la export.<\/p>\n
\nA\u015fa c\u0103 nu au investit din timp, nu au umblat la produse, au schimbat constant calitatea nu c\u0103 a\u015fa au vrut, ci pur \u015fi simplu a\u015fa a ie\u015fit, \u015fi s-au trezit c\u0103 nu pot s\u0103 liciteze la comenzi mai mari pentru c\u0103 nu au capacitate de livrare.<\/p>\n
\n\u00cen acest fel mul\u0163i au fost sco\u015fi din pia\u0163\u0103 de al\u0163i produc\u0103tori str\u0103ini care au invadat Rom\u00e2nia, fie pe cont propriu, fie prin intermediul re\u0163elelor de la ei de acas\u0103 care au intrat pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, iar polonezii sunt cel mai bun exemplu.
\nPolonezii de la Timbark sunt num\u0103rul 1 \u00een Rom\u00e2nia pe suc \u015fi \u00een top pe ap\u0103. Nu cred c\u0103 noi avem vreun produc\u0103tor care s\u0103 fie num\u0103rul 1 \u00een Polonia pe vreun segment.<\/p>\n
\nDac\u0103 am extinde exemplul din supermarketuri c\u0103tre malluri, am vedea c\u0103 avem foarte pu\u0163ine branduri rom\u00e2ne\u015fti care au reu\u015fit s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu explozia mallurilor. \u00cen schimb, avem Zara, H&M, C&A (polonezi), Decathlon, Drogerie Markt etc., care au c\u00e2\u015ftigat teren de\u015fi companiile rom\u00e2ne\u015fti sunt principalii lor produc\u0103tori de haine sau de pantofi.<\/p>\n
\nMult\u0103 lume sus\u0163ine c\u0103 supermarketurile \u015fi mallurile au distrus comer\u0163ul rom\u00e2nesc, dar nu este deloc a\u015fa. Antreprenorii rom\u00e2ni nu s-au adaptat schimb\u0103rilor din pia\u0163\u0103, sociale, demografice, economice, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd prizonieri unor formate de comer\u0163 trecute, unor tipare al anilor \u201980-\u201990 sau a unui mod de shopping dep\u0103\u015fit.<\/p>\n
\nAcum antreprenorii rom\u00e2ni mai au o \u015fans\u0103 s\u0103-\u015fi v\u00e2nd\u0103 produsele prin market-place-urile retailerilor online, un mod de comer\u0163 care cre\u015fte exponen\u0163ial.<\/p>\n
\nSper c\u0103 firmele rom\u00e2ne\u015fti, comercian\u0163ii rom\u00e2ni, fie c\u0103 v\u00e2nd produse alimentare, fie c\u0103 v\u00e2nd haine, \u00eembr\u0103c\u0103minte, \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte, au \u00eenv\u0103\u0163at ceva din lec\u0163ia mallurilor \u015fi a supermarketurilor \u2013 o \u015fans\u0103 pe care au pierdut-o.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Primul mall din Rom\u00e2nia a fost Bucure\u015fti Mall, deschis \u00een 1999 de un grup de Turcia, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care economia era la p\u0103m\u00e2nt. G\u00e2ndi\u0163i-v\u0103 c\u0103 salariul mediu era de 100-150 de dolari, la un PIB de 40 de miliarde de dolari. Cei mai mul\u0163i a\u015fteptau ca mallul din Vitan s\u0103 dea faliment, dar nu a fost s\u0103 fie. A fost un succes, chiar peste a\u015ftept\u0103rile investitorilor \u015fi cele ale finan\u0163atorilor.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[255,18255,83,467,7633,7220,10287,161,18773,23440,80,173,98,10053,421,7249],"class_list":["post-154341","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-antreprenori","tag-asteptare","tag-deschidere","tag-grup","tag-investitori","tag-mall","tag-mediu","tag-miliarde","tag-polonezi","tag-ratare","tag-refuz","tag-romani","tag-romania","tag-salariu","tag-supermarketuri","tag-turcia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/154341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=154341"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/154341\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=154341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=154341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=154341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}