{"id":15392,"date":"2009-11-01T23:00:00","date_gmt":"2009-11-01T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=15392"},"modified":"2026-04-02T14:35:10","modified_gmt":"2026-04-02T14:35:10","slug":"noul-mall-din-cotroceni-norocul-retelelor-de-magazine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=15392","title":{"rendered":"Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine"},"content":{"rendered":"

Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
\nPalace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
\nretaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
\ns-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
\ncare are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
\nLC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
\ns-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
\nmonobrand).<\/p>\n

“Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
\nceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
\ngasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
\ninvestitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
\ncum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
\naproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
\nanul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.<\/p>\n

Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
\nBroksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
\nproduce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
\nfabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
\nintrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
\nconforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
\nmall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
\nUnirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
\nactuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
\nfabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
\nale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
\nRomania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
\ns-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
\npersonal”.<\/p>\n

Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
\nCotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
\nextindere pe care il aveau pentru acest an.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
\n2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
\nscaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
\ndivizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
\nla 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
\ndar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
\nde pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
\nmall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
\nin Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
\nlinii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
\nMandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
\ndar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
\nFun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
\nRomania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
\ndezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
\nprea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
\nde tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
\nsau Toi& Moi (Rafar).<\/p>\n

Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
\na presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
\nplanificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
\nsi retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
\npentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
\nfiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
\nlanseaza acum pe piata.<\/p>\n

Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
\nlegat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
\nincrezatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
\nasteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
\natractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
\n2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
\ndirector de marketing al Otter Distribution.<\/p>\n

<\/p>\n

Altii sunt insa aproape convinsi ca, dupa un an de criza, aici
\nle poate merge bine. “Cu siguranta vanzarile in Cotroceni vor fi
\nmai mari ca in alte parti. Noi cel putin asa speram si credem ca va
\nfi un etalon pentru locatiile din Bucuresti pe parte de vanzari”,
\nspune Dragos Boruga, Brand Manager Fox, care a trebuit sa gaseasca
\no solutie anul acesta pentru scaderea vanzarilor cu aproximativ
\n30%, in conditiile in care firma a continuat sa investeasca in
\ndeschiderea a cinci magazine. Cristian Codrea, reprezentantul
\nC&A in Romania, spune ca este multumit de vanzarile retelei din
\n2009, iar pentru 2010 spera sa poata deschide cele doua magazine
\nrestante din acest an (fiind deschise doar trei din cele cinci
\nplanificate). C&A a inchiriat cel mai mare spatiu din AFI
\nPalace, peste 3.000 de metri patrati, pe care i-au folosit pentru
\nun magazin de tip flag ship. Printre noutatile cu care au venit in
\nacest magazin este si brandul Yessica Pure, care vizeaza clientii
\nde nivel mediu.<\/p>\n

In ceea ce priveste extinderile din 2009 (excluzand AFI Palace),
\ncei care ar mai fi avut bani de investitii si ar mai fi deschis si
\nalte magazine anul acesta au fost blocati de faptul ca
\ndezvoltatorii imobiliari nu au finalizat proiectele. “Planurile
\nnoastre depind foarte mult de dezvoltator. Daca dezvoltatorul nu
\nreuseste sa se incadreze in planul de constructie a centrului, noi
\nnu putem deschide sau suntem nevoiti sa amanam”, subliniaza Mihai
\n{indrilaru, director de vanzari NewYorker Romania.<\/p>\n

Trecerea prin criza a insemnat, pentru cei mai multi din
\nretailul de imbracaminte, reducerea masiva a costurilor. De la
\nrenegocierea chiriilor si a costurilor utilitatilor, pana la
\nreducerea salariilor si chiar la renuntarea la o parte din
\npersonal, fiecare firma in parte a cautat cea mai buna solutie ca
\nsa supravietuiasca.<\/p>\n

“Am redus toate chetuielile generate de noi, consum de benzina,
\ntelefoane, am renegociat conditiile de contract cu toti partenerii
\nnostri. Furnizorii de servicii au inteles in general aceste
\nlucruri”, spune Alexander Zeciu. Scaderile fata de anul trecut sunt
\nintre 10-30% si depind atat de brand, cat si de momentul
\ndeschiderii magazinelor”, arata Ramona Stanciulescu.<\/p>\n

Perioada de criza a reconfigurat modul in care oameniiisi fac
\ncumparaturile, din cauza scaderii veniturilor sau a incertitudinii
\nlor. “Shoppingul a devenit selectiv acum, te duci la magazinele in
\ncare ai fost obisnuit si carora le esti fidel”, mai spune CEO-ul de
\nla Rafar.<\/p>\n

Astfel, magazinele care au suferit cel mai mult in perioada de
\nscadere a bugetului de shopping sunt cele care au branduri mai
\nputin cunoscute. “Oamenii se pare ca nu au reactionat foarte bine
\nnici la perioadele de reduceri, deoarece nu sunt familiarizati cu
\nconceptul din afara si presupuneau ca produsele sunt asa de ieftine
\npentru ca au defecte”, ne explica Silviu Apriutesei, director de
\nexpansiune Takko.<\/p>\n

Cat despre profit, sunt unii care spun deschis ca asa ceva nu e
\nposibil cand e criza. “In conditii de criza, nu se poate vorbi de
\nprofit. In conditii de criza ne dorim doar sa ne achitam toate
\nobligatiile financiare catre parteneri, catre angajati, catre stat.
\nEste important sa atingi break-even-ul, asta e tot ce e important”,
\nsustine Zeciu.<\/p>\n

Dar retailerii nu si-au pierdut speranta si incearca pe orice
\ncale sa isi aduca afacerea pe profit. “Ne este greu, dar ne luptam
\nsa ne fie bine” dupa cum recunoaste Silviu Apriutesei.\n <\/p>\n

<\/p>\n

Sunt insa si norocosi, care afirma ca vanzarile lor chiar merg
\nin sens pozitiv. Cum ar fi New Yorker, care spune ca vanzarile lor
\nstau bine si chiar depasesc la acest moment planul pe ultimele
\nluni. “Anul acesta a inceput intr-adevar mai greu, dar se pare ca
\nvanzarile si-au revenit. Cel putin in ultima perioada pentru noi
\ntreaba este foarte buna si am inregistrat luna aceasta o depasire
\nfata de plan cu 10%” spune directorul de vanzari Newyorker Romania.
\nSecretul in cazul Newyorker pare sa fie modul mai agresiv in care
\nsi-au structurat promotiile de peste an, spun reprezentantii
\ncompaniei. In plus, ei au pus foarte mult accent pe imaginea si pe
\nvanzarea directa din magazin si au incercat sa isi instruiasca
\nangajatii incat sa ii orienteze mai mult spre clienti.<\/p>\n

{i cei de la Deichmann sunt multumiti de modul in care decurg
\nvanzarile din magazinele lor. “Avem foarte multi clienti fideli pe
\npiata romaneasca. Multi clienti erau familiarizati cu magazinele
\nDeichmann din strainatate, altii s-au convins singuri. Datorita
\ncrizei economice am castigat chiar si clienti noi care intre timp
\nau devenit clienti fideli”, arata Augustina Artemie, director de
\nmarketing la Deichmann.<\/p>\n

Ce va urma la anul, nimeni nu poate spune cu certitudine, asa ca
\nplanurile de viitor ale retailerilor difera foarte mult. Unii vor
\nsa continue extinderea, chiar daca 2010 nu pare sa fie un an mai
\nbun decat acesta, cum ar fi LPP, New Yorker sau Deichmann, pe cand
\ncei de la Rafar sunt putin mai rezervati. Desi nu este o idee care
\nsa ii incante, retailerii spun ca iau in calcul si varianta
\ninchiderii magazinelor neprofitabile.<\/p>\n

“Suntem pregatiti sa sustinem un 2010 care sa nu fie sub nivelul
\nanului 2009. Daca nu va fi asa vom avea probleme. {i va trebui sa
\nabordam si alt gen de actiuni, gen inchis magazine, adica nu vor
\nputea fi sustinute acele magazine care acum pierd”, explica Ramona
\nStanciulescu.<\/p>\n

Inchiderea magazinelor care nu vand suficient o ia in calcul si
\nTakko, care, desi isi doreste sa continue extinderea in 2010, se
\ngandeste sa renunte la locatiile care genereaza pierderi. Analistii
\ndin domeniu nu par sa fie nici ei prea increzatori in ceea ce va
\naduce noul an. “Problema este de fapt sustinerea consumului, iar
\ndaca autoritatile nu vor lua masuri adecvate, 2010 va fi mai greu
\ndecat 2009, pentru ca efectul bulgare de zapada sigur va amplifica
\nefectul negativ din 2009”, arata Maria Grapini, presedintele
\nFederatiei Patronale a Industriei Usoare.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega Fun a insemnat o gura de aer proaspat pentru retailerii de fashion, care au putut arata ca inca mai au putere financiara sa se mai extinda. De fapt, toti asteapta de la Mega Fun si mega vanzari, direct proportionale, daca s-ar putea, cu banii pe care i-au investit.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[13995,14002,5252,240,9754,7780,9641,9983,14005,10465,387,14007,11566,14003,10126,9987,11066,9984],"class_list":["post-15392","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-afi-palace-cotroceni-mega-fun","tag-berska","tag-ca","tag-comert","tag-deichmann","tag-fashion","tag-fox","tag-inditex","tag-lc-waikiki","tag-lpp","tag-magazine","tag-minerva","tag-new-yorker","tag-pullbear","tag-rafar","tag-stradivarius","tag-takko","tag-zara"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15392","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15392"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15392\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35508,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15392\/revisions\/35508"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15392"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15392"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15392"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}