\nCa o concluzie, businessul rom\u00e2nesc este plin de antreprenori rom\u00e2ni, cu o putere a capitalului slab\u0103, care implic\u0103 \u015fi o putere financiar\u0103 redus\u0103, care conteaz\u0103 prea pu\u0163in sau deloc.<\/p>\n
\nAndrei Cionca, de la CITR Group, cea mai mare firm\u0103 de insolven\u0163\u0103 din Rom\u00e2nia, spune c\u0103 businessul rom\u00e2nesc st\u0103 \u00een dou\u0103 picioare (n.r. – dac\u0103 nu chiar direct \u00een \u015furuburi, f\u0103r\u0103 picioare) depinz\u00e2nd de cele 6.000 de companii care trag toat\u0103 economia.<\/p>\n
\nDac\u0103 am avea ghinionul ca o parte dintre ele s\u0103 \u00eenchid\u0103 sau s\u0103 sufere din punctul de vedere al businessului, cre\u015fterea economic\u0103 din Rom\u00e2nia, cea mai mare din Europa de un an, s-ar transforma \u00eentr-o sc\u0103dere dezastruoas\u0103.<\/p>\n
\nDe ce avem at\u00e2t de pu\u0163ini antreprenori rom\u00e2ni puternici? De ce at\u00e2t de pu\u0163ini antreprenori rom\u00e2ni care au ajuns \u00een dificultate reu\u015fesc s\u0103 revin\u0103 la suprafa\u0163\u0103? Ce ar trebui f\u0103cut \u015fi de c\u0103tre cine ca businessul rom\u00eenesc s\u0103 nu fie at\u00e2t de polarizat \u015fi economia s\u0103 nu depind\u0103 de un grup at\u00e2t de mic de companii?<\/p>\n
\nO explica\u0163ie dat\u0103 de administratorii judiciari care au v\u0103zut tone de bilan\u0163uri este c\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni confund\u0103 compania lor cu propria lor pu\u015fculi\u0163\u0103. Adic\u0103 iau bani din companie pentru a-i folosi personal sau pentru a \u00eentre\u0163ine familia. Din punct de vedere juridic, compania este o entitate clar\u0103, ac\u0163ionarul este altceva, iar cel care conduce compania alt personaj distinct.
\nMul\u0163i antreprenori rom\u00e2ni nu \u00een\u0163eleg aceste deosebiri din punct de vedere juridic, iar acest lucru s-a v\u0103zut \u00een cei 27 de ani de capitalism.<\/p>\n
\nO alt\u0103 explica\u0163ie este legat\u0103 de faptul c\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni se \u00eendr\u0103gostesc de businessul lor mult prea mult \u015fi nu au puterea s\u0103-l lase din m\u00e2n\u0103 atunci c\u00e2nd trebuie, c\u00e2nd mai pot s\u0103 ob\u0163in\u0103 bani pe el sau c\u00e2nd \u00eel mai pot restructura. Pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 este plin\u0103 de exemple de antreprenori rom\u00e2ni care au avut pe mas\u0103 oferte de a vinde companiile \u015fi care au ratat tranzac\u0163ia pentru c\u00e2teva milioane de euro c\u00e2nd pe mas\u0103 aveau c\u00e2teva zeci de milioane de euro.<\/p>\n
\nExact ca la burs\u0103, un investitor adev\u0103rat sau un antreprenor adev\u0103rat este cel care are o v\u00e2nzare la activ – \u015ftie c\u00e2nd s\u0103 v\u00e2nd\u0103 -, nu cel care cump\u0103r\u0103. Oricine poate cump\u0103ra, dar cei care \u015ftiu cum s\u0103 v\u00e2nd\u0103 pot fi num\u0103ra\u0163i pe degete.<\/p>\n
\nFiind at\u00e2t de \u00eendr\u0103gosti\u0163i de afacerea pe care au creat-o, antreprenorii rom\u00e2ni nu reu\u015fesc s\u0103 se desprind\u0103 de ea, nu reu\u015fesc s\u0103 o m\u0103rite, fiind mai important\u0103 \u00eentrebarea existen\u0163ial\u0103: dac\u0103 v\u00e2nd compania, eu ce mai fac, adic\u0103 unde s\u0103 m\u0103 mai duc la serviciu sau ce fac cu banii?<\/p>\n
\nO alt\u0103 explica\u0163ie este legat\u0103 de faptul c\u0103 antreprenorul \u00een sine este cel care creeaz\u0103 \u015fi dezvolt\u0103 un business pornind de la o idee. El se scoal\u0103 \u00een fiecare zi cu ideea de cre\u015ftere, de expansiune, de v\u00e2nz\u0103ri mai mari, de angaj\u0103ri de oameni, de ob\u0163inut contracte. Antreprenorul \u015ftie mai pu\u0163in despre restructurare, aceasta fiind o no\u0163iune care se bate cap \u00een cap cu crearea \u015fi dezvoltarea unui business.<\/p>\n
\nNu po\u0163i s\u0103 ai o idee \u015fi s\u0103 o restructurezi a doua zi.<\/p>\n
\nC\u00e2nd cre\u015fti, toat\u0103 lumea se uit\u0103 la v\u00e2nz\u0103ri \u015fi nimeni nu se uit\u0103 la costuri. La banc\u0103 te duci cu un plan de dezvoltare, nu cu un plan de restructurare. Banca \u00ee\u0163i d\u0103 credit pentru cre\u015ftere, pentru c\u0103 nu are cum s\u0103-\u0163i dea bani pentru sc\u0103dere. |n aceste condi\u0163ii, foarte pu\u0163ini antreprenori rom\u00e2ni s-au confruntat cu restructurarea propriilor companii \u00een perioadele de cre\u015ftere. Nimeni nu a spus \u201dpauz\u0103\u201c dezvolt\u0103rii un an pentru a vedea ce este \u00een companie \u00een spatele cifrelor de cre\u015ftere.<\/p>\n
\nEste extrem de greu s\u0103 te duci \u00een fa\u0163a companiei aflate \u00een plin av\u00e2nt pentru a \u201dvinde\u201c un plan de restructurare, care implic\u0103 t\u0103ieri de costuri, de pozi\u0163ii, de oameni, de furnizori, de salarii.
\n|n 101% din cazuri, \u00een afacerile antreprenoriale, restructurarea vine atunci c\u00e2nd este t\u00e2rziu \u015fi mult prea t\u00e2rziu pentru a mai salva ceva. Buletinele de insolven\u0163\u0103 din Rom\u00e2nia sunt pline de mor\u0163i care nu au mai putut fi \u00eenvia\u0163i.<\/p>\n
\nO alt\u0103 explica\u0163ie este legat\u0103 de faptul c\u0103 antreprenorul rom\u00e2n nu apeleaz\u0103 la consultan\u0163i care s\u0103-i fac\u0103 un RMN, consider\u00e2nd c\u0103 at\u00e2t timp c\u00e2t au creat businessul nimeni nu poate \u015fi mai mult dec\u00e2t ei. A\u015fa este, dar consultan\u0163ii pot fi c\u00e2teodat\u0103 distructivi, s\u0103 vin\u0103 cu o privire proasp\u0103t\u0103 \u00eenspre businessul antreprenorului \u00een contextul unei evolu\u0163ii a pie\u0163ei.<\/p>\n
\nFiind b\u0103gat zi de zi \u00een propriu business, antreprenorul pierde contactul cu realitatea, care se schimb\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 anun\u0163e \u00een prealabil. |ntreaga lume de business este plin\u0103 de exemple de companii care au ap\u0103rut de nic\u0103ieri \u015fi care au fost \u00eenaintea trendurilor. Este adev\u0103rat c\u0103 de foarte multe ori consultan\u0163ii vor s\u0103 v\u00e2nd\u0103 idei de cre\u015ftere \u015fi mai pu\u0163in de restructurare, pentru c\u0103 antreprenorul nu ar putea s\u0103 accepte aceast\u0103 idee \u015fi \u00een consecin\u0163\u0103 nu ar cump\u0103ra-o.<\/p>\n
\nO alt\u0103 explica\u0163ie este legat\u0103 de faptul c\u0103 la un moment dat antreprenorul nu pred\u0103 conducerea executiv\u0103 a companiei unor directori, consider\u00e2nd c\u0103 ace\u015ftia nu ar putea s\u0103 fac\u0103 mai mult dec\u00e2t fac ei. Probabil c\u0103 da, dar nu acesta este rolul directorilor \u015fi al celor care preiau managementul de zi cu zi. Este extrem de greu s\u0103 g\u0103se\u015fti directori buni, mai ales c\u00e2nd antreprenorul caut\u0103 o clon\u0103 a lor.<\/p>\n
\nNu \u015ftiu dac\u0103, \u015ftiind acum aceste lucruri, un antreprenor rom\u00e2n ar face altfel dec\u00e2t crede el c\u0103 este bine. Tocmai aici este diferen\u0163a dintre un antreprenor \u015fi un director.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00cen Rom\u00e2nia sunt peste 600.000 de companii \u00eenregistrate, din care 6.000 fac, de\u0163in, controleaz\u0103 61% din businessul total de 285 mld. euro. Din 6.000 de companii, mai mult de jum\u0103tate sunt multina\u0163ionale. Businessurile antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti pot fi num\u0103rate pe degete, iar antreprenorii rom\u00e2ni care mai sunt \u00een picioare, f\u0103r\u0103 s\u0103 fie urm\u0103ri\u0163i de b\u0103nci, furnizori, Fisc, de scheletele din sertare, sunt \u015fi mai pu\u0163ini.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[255,7267,235,272,201,10100,246,15646,10326,7978,22346,7895,32967,80,173,98,8327,16025],"class_list":["post-152924","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-antreprenori","tag-banci","tag-business","tag-companie","tag-companii","tag-control","tag-crestere","tag-detinere","tag-fisc","tag-furnizori","tag-inregistrare","tag-multinationale","tag-picioare","tag-refuz","tag-romani","tag-romania","tag-scadere","tag-urmarire"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/152924","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=152924"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/152924\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152926,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/152924\/revisions\/152926"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=152924"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=152924"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=152924"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}