\nAstfel, chiar dac\u0103 el, de pild\u0103, vine la birou la 7:30, iar cea mai productiv\u0103 perioad\u0103 a zilei este pentru el \u00eentre 7:30 \u015fi 9:30 (fiindc\u0103 oamenii nu sunt la birou atunci), nu \u00eel deranjeaz\u0103 ca angaja\u0163ii s\u0103 \u00ee\u015fi ia libertatea de a ajunge la birou \u00een func\u0163ie de propriul ritm. \u201eNu \u00eemi pas\u0103 dac\u0103 vin la 9, 9:30 sau dup\u0103 10; avem oameni care vin la birou chiar mai t\u00e2rziu de at\u00e2t, dar vor fi \u00een continuare la birou la 10 noaptea fiindc\u0103 acesta este stilul lor, nu le place s\u0103 se trezeasc\u0103 diminea\u0163a devreme, dar sunt bucuro\u015fi s\u0103 lucreze t\u00e2rziu noaptea, este OK.\u201d<\/p>\n
\nFlexibilitatea programului este un avantaj \u00een restaurantele pe care le conduce. Spune c\u0103 munca aici se potrive\u015fte stilului de via\u0163\u0103 al fiec\u0103rui om, indiferent de etapa \u00een care se afl\u0103 \u00een via\u0163\u0103; poate fi vorba despre un t\u00e2n\u0103r student sau o mam\u0103 cu un copil care a \u00eenceput \u015fcoala \u015fi vrea s\u0103 se muleze pe programul lui. Dac\u0103 angaja\u0163ii vor s\u0103 lucreze \u00een regim full time, au \u015fi aceast\u0103 op\u0163iune. Astfel, este de p\u0103rere c\u0103 criza de personal poate fi gestionat\u0103 prin crearea mediului de munc\u0103 potrivit, \u00een care oamenii s\u0103 se simt\u0103 confortabil, respecta\u0163i, s\u0103 simt\u0103 c\u0103 au putere, c\u0103 exist\u0103 oportunit\u0103\u0163i. \u201eDac\u0103 po\u0163i s\u0103 creezi acces la oportunitate, indiferent c\u0103 este vorba despre cre\u015ftere, de a \u00eenv\u0103\u0163a lucruri noi, despre a-\u0163i asuma responsabilit\u0103\u0163ile asupra unui nou proiect \u2013 dac\u0103 e\u015fti un lider care face toate acestea, nu faci o treab\u0103 foarte rea.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen mod evident, \u015fi remunera\u0163ia este important\u0103, iar salariul este satisf\u0103c\u0103tor, din punctul lui de vedere; bonusurile de performan\u0163\u0103 sunt de asemenea un stimulent oferit de companie. \u201eOamenii nu p\u0103r\u0103sesc un loc de munc\u0103 din cauza salariului. C\u00e2nd pleci la un alt job te duci \u015fi pentru c\u0103 vrei mai mul\u0163i bani, dar, \u00een general, pleci fiindc\u0103 e\u015fti sup\u0103rat din cauza a ceva, fie c\u0103 este vorba despre faptul c\u0103 \u015feful t\u0103u se poart\u0103 r\u0103u cu tine, c\u0103 este un mediu nepl\u0103cut la locul de munc\u0103. A\u015fadar, cred c\u0103 misiunea noastr\u0103 este s\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 cre\u0103m o atmosfer\u0103 \u00een care oamenii s\u0103 se bucure de munc\u0103.\u201d Unul dintre programele desf\u0103\u015furate de firmele din grup pentru a stimula angajarea este referin\u0163a unui prieten; spune c\u0103 programul nu a fost creat neap\u0103rat pentru cre\u015fterea num\u0103rului de angaja\u0163i, ci pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i atmosfera de la locul de munc\u0103. \u201eDac\u0103 un prieten al unui angajat vine s\u0103 lucreze pentru noi, persoana care face referin\u0163a prime\u015fte un bonus \u2013 dar nu acesta este motivul pentru care facem asta. Ne g\u00e2ndim la faptul c\u0103 dac\u0103 ai prieteni care lucreaz\u0103 \u00eempreun\u0103, mediul din acel loc va fi unul mult mai pl\u0103cut. Unul dintre lucrurile pe care le-am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een anii pe care i-am petrecut \u00een industrie este c\u0103 dac\u0103-\u0163i tratezi echipa cum trebuie, corect, corespunz\u0103tor, ei \u00ee\u015fi vor trata clien\u0163ii bine.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mark Hilton, CEO-ul Sphera Franchise Group (care reune\u015fte branduri precum KFC, Pizza Hut \u015fi Pizza Hut Delivery) spune despre criza for\u0163ei de munc\u0103 din Rom\u00e2nia spune c\u0103 trebuie gestionat\u0103 cu aten\u0163ie. \u201eCa echip\u0103 de leadership, nu po\u0163i s\u0103 ignori acest fenomen; b\u0103nuiesc c\u0103 avem multe lucruri de \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi c\u0103 vom face gre\u015feli pe parcurs, dar trebuie s\u0103 cre\u0103m un mediu de munc\u0103 \u00een care oamenii s\u0103 vrea s\u0103 lucreze, s\u0103 se simt\u0103 respecta\u0163i \u015fi care s\u0103 se potriveasc\u0103 vie\u0163ilor lor.\u201d <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7386,125,182,7367,9591,11188,6281,7217,7606,14863,80,98],"class_list":["post-152871","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-branduri","tag-ceo","tag-criza","tag-forta-de-munca","tag-hilton","tag-kfc","tag-lupta","tag-management","tag-munca","tag-pizza","tag-refuz","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/152871","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=152871"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/152871\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=152871"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=152871"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=152871"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}