Cea mai mare tranzactie imobiliara de investitii din acest an
\ns-a semnat la data de 2 octombrie, iar dupa doua zile a fost facut
\nanuntul oficial. Carl Decoopman, omul identificat in ultimii ani cu
\ndezvoltarile BelRom, se arata multumit. “A durat ceva, dar e o
\nafacere buna”, comenteaza omul de afaceri vanzarea proiectului
\ncomercial European Retail Park Braila catre fondul de investitii
\nNew Europe Property Investments (NEPI), intr-o tranzactie de 63 de
\nmilioane de euro.<\/p>\n
“Nu este pretul de acum un an-doi, dar este un pret bun”, adauga
\nDecoopman, a carui opinie este impartasita de Cristian Ustinescu,
\ndirectorul departamentului de investitii din cadrul companiei de
\nconsultanta imobiliara DTZ Echinox, cea care a intermediat
\ntranzactia. “Pretul reflecta o rata de capitalizare de 9,3% la o
\nchirie medie de 9,5 euro\/mp\/luna. Cred ca am facut un client
\nfericit si in momentul actual nu se putea obtine un pret mai
\nbun.”<\/p>\n
Pretul, privit prin prisma randamentului de investitie pentru
\ncumparator (yield), care cu cat este mai mic denota un pret mai bun
\nobtinut de vanzator, poate fi considerat mic, avand in vedere
\ncentrele comerciale vandute in anii buni ai pietei imobiliare la
\nyield-uri medii de 7%. Carl Decoopman explica insa ca nu doar
\npretul a contat in acest caz, ci si faptul ca s-au pus bazele unui
\nparteneriat cu NEPI. Tranzactia de la Braila include si vanzarea
\nproiectelor similare dezvoltate si deschise de catre BelRom in
\nBacau si Focsani, valoarea totala a intelegerii putand sa ajunga la
\n160 de milioane de euro. “Dar va rog sa discutati mai multe cu unul
\ndintre asociatii mei, Steven Vandenbossche, el e mult mai prezent
\nin Romania si in ultima perioada este mult mai implicat.”<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Steven Vandenbossche, unul dintre cei patru oameni de afaceri
\ncare controleaza BelRom – alaturi de Decoopman, Hendrik Danneels si
\nKris Cartoon – confirma ca in ultima perioada a coordonat
\nactivitatea dezvoltatorului. “Pe masura ce dezvoltarile s-au
\ninmultit, Carl Decoopman a facut un pas inapoi din punctul de
\nvedere al implicarii de zi cu zi”, spune directorul general al
\nBelRom, cel mai mare dezvoltator de centre comerciale din tara,
\navand cele cinci parcuri de retail deschise pana acum. Primele
\ndoua, in Sibiu si Targu Mures, au fost vandute pentru o suma totala
\nde aproximativ 185 de milioane de euro – adica mai mult decat
\nvanzarea actualelor trei.<\/p>\n
Dar acest lucru conteaza mai putin, sustine Vandenbossche, care
\naduce doua argumente. Primul: BelRom a obtinut fonduri financiare
\nimportante pe termen scurt, cu care vor fi dezvoltate noi proiecte
\nin Deva, Drobeta-Turnu Severin si Botosani. “Bancile nu finanteaza
\nnimic, indiferent de gradul de preinchiriere a spatiilor sau daca
\nesti singur in oras.” Al doilea argument este legat de
\ncomplexitatea tranzactiei cu NEPI, prima de acest fel din tara.
\nBelRom a dobandit si actiuni in cadrul fondului de investitii,
\ndevenind unul din actionarii majoritari, adica va avea un cuvant
\nimportant de spus in privinta viitoarelor achizitii ale fondului.
\nVanzarea noilor proiecte ale BelRom catre noul partener este o
\noptiune, dar nu singura. “Vom dezvolta atat NEPI + BelRom, cat si
\nproiectele noastre proprii. Vom achizitiona alte proiecte
\ncomerciale din Romania, nu toate cele aflate la vanzare sunt
\nproiecte disperate”, afirma Vandenbossche.<\/p>\n
Stafeta activitatilor de administrare a afacerii a fost preluata
\nde catre Vandenbossche si Kris Cartoon, care urmeaza sa faca parte
\ndin boardul NEPI in urma intelegerii incheiate. O prima schimbare,
\nasadar; cealalta schimbare priveste strategia BelRom, care ar urma
\nsa devina coproprietar de active si sa obtina venituri anuale din
\nchirii. Durata de existenta a fondului britanic este stabilita la
\n25-50 de ani, o revanzare dupa redresarea pietei imobiliare nefiind
\ndin acest punct de vedere un obiectiv.<\/p>\n
Dezvoltatorul belgian s-a facut remarcat pana acum prin viteza
\ncu care s-a miscat, strategia sa avand cativa pasi simpli:
\nachizitia unui teren in orase nevizate de majoritatea celorlalti
\ndezvoltatori, orientarea spre parcuri de retail bazate pe ancore
\nmari si exitul rapid din proiecte. “Chiar eu le-am intermediat
\nvanzarea a trei terenuri. Au reusit fiindca intotdeauna s-au miscat
\nrepede. Daca le spuneam de un teren, se urcau in elicopter si
\nveneau a doua zi sa-l vada, iar daca le placea, il cumparau
\nimediat; asa au prins oferte foarte bune. Plus relatii bune cu
\nmarii retaileri”, comenteaza Razvan Gheorghe, directorul companiei
\nde consultanta imobiliara Cushman & Wakefield Romania.\n <\/p>\n
<\/p>\n
Rapiditatea cu care s-au miscat oamenii de afaceri belgieni s-a
\nvazut la Braila, orasul cel mai afectat pana acum de reculul
\ncomertului modern, avand in vedere inchiderea centrului comercial
\nArmonia si recenta inchidere a hipermarketului Pic. “Am luat
\nterenul in urma cu patru ani si am semnat cu Carrefour in iunie
\n2007. Si ne-au impins sa terminam cat mai repede, asa ca la
\nsfarsitul aceluiasi an deschideam deja prima faza. Dupa un an am
\ndeschis si faza a doua si de abia atunci a venit si Armonia”,
\nrememoreaza Vandenbossche, care crede ca orasul nu poate sustine pe
\ntermen mediu doua hipermaketuri.<\/p>\n
Bazele companiei au fost puse in 2004 de catre Decoopman,
\nVandenbossche si Danneels. Carl Decoopman avea de cativa ani o
\nfabrica de produse de curatatorie la Miercurea Sibiului, iar
\nVandenbossche a sosit pentru prima oara in Romania in 2002, avand o
\ncompanie de amenajari interioare pentru sediile bancare. Dupa doi
\nani de la infiintare, BelRom deschidea si vindea primul European
\nRetail Park, in Sibiu. A urmat un an mai tarziu vanzarea
\nproiectului din Targu-Mures si actualul acord privind cele trei
\nproiecte, o tranzactie care reprezinta in opinia lui Cristian
\nUstinescu un mesaj pozitiv pentru piata. “Dezvoltatorii sunt mai
\nflexibili, dar nu cred ca sunt dispusi sa isi coboare asteptarile,
\nmai ales cei cu proprietati bune. Chiar si asa, sunt dispusi sa
\naccepte propuneri noi din care pot castiga pe termen scurt si poate
\nmai mult pe termen mediu”, spune consultantul DTZ, care adauga ca
\nsi bancile au inceput sa arate flexibilitate in privinta
\nfinantarilor acordate pentru proiectele sustenabile.<\/p>\n
Asigurandu-si linistea financiara pentru moment, BelRom urmeaza
\nsa se concentreze pe proiectele actuale: pana la sfarsitul anului
\nva fi imbunatatit proiectul de la Bacau, prin aducerea unor noi
\nchiriasi, va fi deschisa faza a doua din cel de la Focsani, iar
\n2010 ar urma sa aduca primele faze din parcurile de retail de la
\nDeva, Severin si Botosani. Urmeaza un nou concept de centru
\ncomercial, deja testat intr-o faza incipienta la Focsani, concept
\ndespre care Vandenbossche considera ca reprezinta viitorul
\nretailului: este vorba de aceleasi ancore mari, precum un
\nhipermarket sau un magazin de bricolaj, dispuse in unitati de sine
\nstatatoare, cu magazine mici la exterior, iar intre ele cu o zona
\nde promenada, piete publice si terase. Asa ar trebui sa arate
\nproiectul din Bucuresti, unde dezvoltatorul a cumparat un teren in
\nColentina, si alte European Retail Park-uri in Ramnicu-Valcea si
\nPiatra-Neamt.<\/p>\n
“Avem ce face”, conchide directorul BelRom. “Romania e acasa si
\ncredem in viitorul comertului de aici. E spatiu enorm de crestere
\nsi cred ca se va reveni si la yield-uri de sub 8%, nu maine, dar
\neste timp”, afirma Vandenbossche, completat de Carl Decoopman. “Am
\nfost in punctul cel mai greu, cel putin noi. Dar l-am depasit si
\nconsider ca urmeaza revenirea.”\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dupa un an si jumatate s-a spart gheata in materie de tranzactii cu centre comerciale. Vanzarea proiectului BelRom din Braila ii aduce un castig bun celui mai mare dezvoltator de centre comerciale din tara, dar arata ca piata ramane departe de randamentele din anii trecuti.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6462],"tags":[13827,13828,8741,30,13829,400],"class_list":["post-15220","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-imobiliare","tag-belrom","tag-carl-decoopman","tag-european-retail-park","tag-imobiliare","tag-steven-vandenbossche","tag-tranzactie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15220"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35359,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15220\/revisions\/35359"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}