![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/16722600\/2\/grafic-1.jpg?height=620&width=465\")
<\/p>\n\nPe Ionel Burtea, t\u00e2n\u0103rul de 21 de ani care \u015fi-a convins p\u0103rin\u0163ii s\u0103 investeasc\u0103 \u00eentr-o planta\u0163ie de fructe de p\u0103dure \u015fi care a lansat brandul Abund Berry, despre care am scris \u00een num\u0103rul anterior al revistei, nu l-am g\u0103sit noi, ci invers. Ne-a invitat prin intermediul re\u0163elei sociale Facebook s\u0103 \u00eei apreciem pagina prin care \u00ee\u015fi promoveaz\u0103 brandul. \u00cen urma interviului cu el, am aflat c\u0103 la Academia de Studii Economice, pe care a absolvit-o anul acesta, a ales s\u0103 aprofundeze disciplinele care i se p\u0103reau utile \u2013 apare deseori \u00een post\u0103rile sale citind c\u0103r\u0163i de business.<\/p>\n
\nNe-a povestit \u015fi c\u0103, la un moment dat, \u00een perioada studiilor, s-a angajat \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103, dar a renun\u0163at la locul de munc\u0103 fiindc\u0103 nu i-a pl\u0103cut mediul de lucru de acolo. \u00cen afacerea cu fructe de p\u0103dure face de toate, de la promovare la culesul fructelor, \u015fi simte c\u0103 poate muta mun\u0163ii de birocra\u0163ie c\u00e2nd vine vorba de accesarea finan\u0163\u0103rilor pentru dezvoltarea businessului.<\/p>\n
\nEste prezent la majoritatea evenimentelor de business, lucru pe care l-am observat tot \u00een pozele pozele pe care le posteaz\u0103 pe Facebook; totodat\u0103, e mai u\u015for de g\u0103sit aici dec\u00e2t la telefon. Este un exemplu reprezentativ pentru Genera\u0163ia Z \u015fi este acel t\u00e2n\u0103r din cinci al acestei genera\u0163ii care \u015fi-a dorit s\u0103 dezvolte o afacere pe cont propriu \u00een Rom\u00e2nia, potrivit studiului EY Rom\u00e2nia Barometrul \u00eencrederii angaja\u0163ilor \u00een companii \u2013 2017. Potrivit aceluia\u015fi studiu 42% dintre ei prefer\u0103 s\u0103 lucreze \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103. O parte dintre ei lucreaz\u0103 deja: <\/p>\n
\n\u201eANGAJ\u0102M LICEENI\u201d<\/p>\n
\nDeficitul de personal de pe pia\u0163a muncii, dar \u015fi \u201emoda\u201d angaj\u0103rii timpurii importat\u0103 din modelul occidental au determinat tot mai mul\u0163i angajatori s\u0103 \u00eenceap\u0103 colabor\u0103ri formale cu tinerii care au v\u00e2rsta sub 18 ani. Astfel, \u00een luna august a acestui an, Inspec\u0163ia Muncii \u00eenregistra aproape 40.000 de contracte de munc\u0103 \u00eencheiate cu minori, cele mai multe \u00een domenii precum restaurante, comer\u0163 sau industria hotelier\u0103. Conform legii, minorii sunt angaja\u0163i numai pe contracte pe perioad\u0103 determinat\u0103, cu program de lucru flexibil \u00een func\u0163ie de proiectul pe care \u00eel aleg. Programul de lucru este \u00een general de 6 ore, dar exist\u0103 \u015fi contracte de 4 ore.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen perioada 2015 \u2013 2017 Adecco a avut 275 de proiecte \u00een care au fost angaja\u0163i minori. Pe parcursul celor trei ani, angaj\u0103rile au fost f\u0103cute pe salarii cuprinse \u00eentre 508 lei \u015fi 2.094 lei \u2013 salariul brut de baz\u0103 (foarte aproape de salariul minim pe economie)\u201d, spune Florin Godean, country manager al furnizorului de solu\u0163ii privind for\u0163a de munc\u0103 Adecco Rom\u00e2nia, cea mai mare firm\u0103 de recrutare de pe plan local.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\n\u00cen prezent, compania are 86 de proiecte active \u00een care lucreaz\u0103 minori. Pentru un program de lucru de 4 ore, salariul brut de baz\u0103 este de 725 \u2013 750 lei, pentru func\u0163ii precum plasator de informa\u0163ii \u015fi comunica\u0163ii sau lucr\u0103tor comercial. \u201ePentru un program de lucru de 6 ore, salariile variaz\u0103 \u00eentre 1.357 \u015fi 1.700 de lei, \u00een func\u0163ie de pozi\u0163ia ocupat\u0103. De exemplu, pentru teleoperator financiar-bancar (banking) este de 1.357 lei, pentru ambalator manual (construc\u0163ii) de 1.450 lei, pentru posturi precum casier, plasator sau v\u00e2nz\u0103tor (informa\u0163ii \u015fi comunica\u0163ii) salariul ajunge la 1.450 de lei\u201d, a mai spus Godean.<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/16722600\/3\/grafic-2.jpg?height=620&width=465\")
<\/p>\n
\nMuncitorii necalifica\u0163i din produc\u0163ie minori primesc salarii de circa 1.450 lei (adic\u0103 minimul pe economie), ucenicii din domeniul auto primesc circa 1.599 lei, iar lucr\u0103torii comerciali din FMCG \u00eentre 1.500 \u015fi 1.700 de lei. De\u015fi g\u0103sirea candida\u0163ilor minori dornici s\u0103 lucreze \u00een companii ar putea s\u0103 mai degreveze din povara cu care se confrunt\u0103 angajatorii \u00een g\u0103sirea de personal, aceasta nu este, \u00een opinia unora, o solu\u0163ie viabil\u0103 pe termen lung, \u00een cazul \u00een care afecteaz\u0103 preg\u0103tirea tinerilor. \u201eVorbim de o perioad\u0103 de formare, iar educa\u0163ia primeaz\u0103 la aceast\u0103 v\u00e2rst\u0103. La nivel macro, nu putem suplini lipsa for\u0163ei de munc\u0103 cu elevi. Trebuie s\u0103 atragem oamenii pleca\u0163i \u00eenapoi \u00een \u0163ar\u0103 \u015fi trebuie s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 nu pleac\u0103 aceia care au mai r\u0103mas. Angajarea minorilor este o solu\u0163ie punctual\u0103 pentru anumite cazuri \u015fi industrii\u201d, a ad\u0103ugat \u015feful Adecco Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\nO SOLU\u0162IE PENTRU DEFICITUL DE PERSONAL<\/p>\n
\n\u201e\u00cen aceast\u0103 vacan\u0163\u0103 de var\u0103 mi-am \u00eencurajat cei doi copii, cu v\u00e2rsta mai mic\u0103 de 14 ani, s\u0103 dea o m\u00e2n\u0103 de ajutor unui centru veterinar din apropierea casei. Medicul veterinar mi-a spus c\u0103 este \u00eenc\u00e2ntat de ajutorul primit, pentru c\u0103 nu reu\u015fe\u015fte s\u0103 angajeze personal de peste \u015fase luni, iar copiii mei sunt transforma\u0163i – seara povestesc despre cazurile avute \u00een clinic\u0103, sunt m\u00e2ndri de ceea ce fac, iubesc faptul c\u0103 lucreaz\u0103 cu animale \u015fi \u00eenva\u0163\u0103 \u00een fiecare zi lucruri noi\u201d, exemplific\u0103 \u015etefan P\u0103l\u0103rie, pre\u015fedintele ONG-ului \u015ecoala de Valori, modul \u00een care criza de personal de pe pia\u0163\u0103 poate fi adresat\u0103, cu beneficii at\u00e2t pentru angajatori, c\u00e2t \u015fi pentru elevi.<\/p>\n
\nEl este convins c\u0103 angajarea sezonier\u0103, din timpul \u015fcolii, a elevilor poate reprezenta o solu\u0163ie pentru deficitul de personal din Rom\u00e2nia. \u201eAngajarea sezonier\u0103 poate fi o excelent\u0103 oportunitate de formare a tinerilor, dar \u015fi de acoperire a unui deficit de personal. Din p\u0103cate, mai mul\u0163i parteneri de-ai no\u015ftri se pl\u00e2ng c\u0103 legisla\u0163ia nu \u00eei ajut\u0103\u201d, sesizeaz\u0103 \u015etefan P\u0103l\u0103rie. Potrivit lui, parteneri ai \u015ecolii de Valori au spus c\u0103 din motive de risc, au hot\u0103r\u00e2t s\u0103 nu mai aduc\u0103 \u00een practic\u0103 minori. \u201eEste o veste proast\u0103 pentru toat\u0103 lumea. \u00cen opinia mea, asigurarea unei legi a uceniciei care s\u0103 permit\u0103 tinerilor s\u0103 aib\u0103 experien\u0163e de munc\u0103 \u00eencep\u00e2nd chiar cu v\u00e2rsta de 14 ani ar aduce mari beneficii \u00eentregii societ\u0103\u0163i.\u201d <\/p>\n
\n \n\u015ei alte companii au sesizat aceast\u0103 oportunitate. ONG-ul \u015ecoala de Valori, de pild\u0103, a facilitat angajarea unor elevi \u00eenc\u0103 din perioada \u015fcolii. \u201eCam toate proiectele noastre de angajabilitate (care au \u00eembinat educa\u0163ia nonformal\u0103, stagii de practic\u0103 realizate la partenerii no\u015ftri economici \u015fi mentorat pe termen lung) au avut ca rezultat angajarea unora dintre participan\u0163i. Zentiva \u2013 parte din Sanofi Aventis, Honeywell Garrett, IKEA, Carmeuse, Holcim, Kaufland sunt c\u00e2teva dintre companiile cu care am lucrat \u015fi care \u015fi-au recrutat colegi blue collars din programele realizate \u00eempreun\u0103\u201d, spune \u015etefan P\u0103l\u0103rie.<\/p>\n \nEl apreciaz\u0103 c\u0103 \u00een ultimii trei ani au contribuit la recrutarea a aproximativ 300 de tineri. \u201eAngajabilitatea \u00een r\u00e2ndul companiilor de retail pare mai rapid\u0103 \u015fi mai simpl\u0103, dar am avut succes \u015fi \u00een zona de industrie sau chiar mecanic\u0103 de mare fine\u0163e\u201d, explic\u0103 el. Unul dintre cele mai reprezentative domenii pentru liceenii angaja\u0163i \u00een regim part-time este HoReCa. Echipa McDonald\u2019s \u00een Rom\u00e2nia a crescut tot mai mult \u00een ultimii doi ani \u015fi, \u00een prezent, a ajuns la aproape 5.000 de angaja\u0163i, dintre care aproximativ 730 au sub 18 ani. \u201eEi reprezint\u0103 o parte important\u0103 din familia noastr\u0103, fiind unii dintre cei mai implica\u0163i \u015fi pasiona\u0163i angaja\u0163i. Suntem cel mai mare prim angajator la nivel global \u015fi unul dintre cei mai cunoscu\u0163i angajatori din Rom\u00e2nia, McDonald\u2019s fiind definit de tineri \u015fi m\u00e2ndrindu-se cu o mul\u0163ime de pove\u015fti de succes \u2013 cu colegi care \u015fi-au \u00eenceput cariera \u00een restaurante \u015fi care au reu\u015fit s\u0103 creasc\u0103 \u00een ierarhia companiei, coordon\u00e2nd acum opera\u0163iunile unei \u0163\u0103ri sau chiar a unei regiuni\u201d, descrie importan\u0163a acestei genera\u0163ii \u00een compania pe care o reprezint\u0103 Daniel Boaje, directorul general al Premier Restaurants, compania care opereaz\u0103 lan\u0163ul de restaurante McDonald\u2019s \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n \nDirectorul general al McDonald\u2019s spune c\u0103 \u00een ultimii cinci ani a observat o evolu\u0163ie constant\u0103 a num\u0103rului de angaja\u0163i sub 18 ani, ajung\u00e2nd de la 60 \u00een decembrie 2013, 112 \u00een decembrie 2014, 320 \u00een decembrie 2015, 456 \u00een decembrie 2016, p\u00e2n\u0103 la 730 \u00een septembrie 2017. La nivel de v\u00e2rst\u0103, compania are grupele principale: 15-16: 59 angaja\u0163i; 16-17: 160 de angaja\u0163i, 17-18 – 511 angaja\u0163i. \u201eEi fac parte din echipele din \u00eentreaga \u0163ar\u0103. Noi suntem prezen\u0163i \u00een 21 de ora\u015fe din \u0163ar\u0103 \u015fi \u00een fiecare restaurant lucreaz\u0103 cel pu\u0163in un angajat elev\u201d, spune Boaje. <\/p>\n \n \nEl descrie \u015fi modul de lucru cu ace\u015ftia: angaja\u0163ii sub 18 ani au o \u00eencadrare special\u0103 chiar \u00een legisla\u0163ia muncii, ei fiind introdu\u015fi \u00eentr-un sistem cu norm\u0103 redus\u0103 (de cel mult 6 ore pe zi). \u00cen plus, nu au voie s\u0103 lucreze \u00een regim de noapte. \u201eNoi le oferim foarte mult\u0103 flexibilitate \u2013 \u00ee\u015fi pot alege un program \u00eentre 4 \u015fi 6 ore \u00een func\u0163ie de activit\u0103\u0163ile lor \u2013 \u015fi pentru asta ne \u015fi apreciaz\u0103 ca angajator. Programul de lucru flexibil este unul dintre beneficiile de care se bucur\u0103 to\u0163i angaja\u0163ii McDonald\u2019s \u015fi ne sus\u0163inem angaja\u0163ii tineri s\u0103 \u00ee\u015fi continue \u015fcoala, cursurile, proiectele, astfel \u00eenc\u00e2t \u015fi orele petrecute la locul de munc\u0103 s\u0103 reprezinte momente de \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103 care s\u0103 contribuie la dezvoltarea lor profesional\u0103 \u015fi personal\u0103. \u00cen plus, angaja\u0163ii care au \u00eemplinit 18 ani pot intra \u00een program normal de lucru de 8 ore sau \u00ee\u015fi pot p\u0103stra programul flexibil pentru a-\u015fi continua studiile \u00een perioada studen\u0163iei.\u201d Fiind de multe ori la primul job, cei mai tineri dintre angaja\u0163ii McDonald\u2019s au nevoie de pu\u0163in mai mult timp de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi adaptare la noi reguli \u015fi activit\u0103\u0163i pe care trebuie s\u0103 le desf\u0103\u015foare, potrivit lui Daniel Boaje.<\/p>\n \nEl a observat \u00eens\u0103 c\u0103 majoritatea se angajeaz\u0103 pentru c\u0103 \u00ee\u015fi doresc s\u0103 \u00eenve\u0163e, s\u0103 \u00ee\u015fi c\u00e2\u015ftige singuri banii de cheltuial\u0103 \u015fi s\u0103 \u015ftie c\u0103 prin munca lor reu\u015fesc s\u0103 \u00ee\u015fi satisfac\u0103 anumite nevoi \u015fi dorin\u0163e. \u201eDin acest punct de vedere, sunt entuziasma\u0163i \u015fi deschi\u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163e, lucru deosebit de important pentru tinerii afla\u0163i la primul job.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte remunera\u0163ia, nu exist\u0103 condi\u0163ii diferen\u0163iate de plat\u0103 \u00een func\u0163ie de v\u00e2rst\u0103. \u201ePentru noi sunt importante orele de lucru, rezultatele sau experien\u0163a. De asemenea, angaja\u0163ii elevi au acelea\u015fi beneficii ca \u015fi restul anaja\u0163ilor. Spre exemplu, probabil principalul beneficiu de care sunt interesa\u0163i tinerii este programul flexibil, care le permite s\u0103 \u00ee\u015fi organizeze timpul u\u015for, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ajung\u0103 \u015fi la \u015fcoal\u0103, dar s\u0103 mearg\u0103 \u015fi la serviciu\u201d, explic\u0103 directorul general al Premier Restaurants. <\/p>\n \nChiar dac\u0103 HoReCa r\u0103m\u00e2ne principalul domeniu din punctul de vedere al num\u0103rului de angaja\u0163i sub 18 ani, din ce \u00een ce mai multe companii din domenii diverse \u00eencep s\u0103 fructifice poten\u0163ialul membrilor genera\u0163iei Z. Spre exemplu, din 30.000 de elevi la liceele informatice din Rom\u00e2nia, la facult\u0103\u0163ile cu profil informatic ajung doar 5.000, potrivit datelor Uniunii Profesorilor de Informatic\u0103 din Rom\u00e2nia citate de Marian Popa, manager al DB Global Technology. Nu e de mirare c\u0103 mai multe companii din domeniu au \u00eenceput ghidarea lor spre o carier\u0103 IT \u015fi chiar recrutarea \u00eenc\u0103 din perioada liceului. Adrian Sita, fondatorul companiei de dezvoltare software Gentlab, cu venituri totale ce se \u00eendreapt\u0103 spre 1 milion de euro anul acesta, declara c\u0103 una dintre modalit\u0103\u0163ile de dezvoltare a companiei sale este angajarea de liceeni. Absolvent el \u00eensu\u015fi al unui liceu din One\u015fti, a revenit \u00een ora\u015ful natal pentru deschiderea unui punct de lucru destinat lucrului cu liceeni. Ideea acestei colabor\u0103ri i-a venit \u00een urma discu\u0163iilor cu profesorul lui de fizic\u0103 din One\u015fti, care trimitea la olimpiada na\u0163ional\u0103 4-5 elevi; una dintre persoanele recomandate de el a f\u0103cut performan\u0163\u0103 \u00een biroul companiei din Bucure\u015fti. \u00cen prezent, din cele 12 persoane angajate \u00een punctul de lucru din One\u015fti, \u015fase sunt elevi de liceu, olimpici la nivel na\u0163ional; potrivit lui Sita, unul dintre cei mai buni programatori din firm\u0103 este olimpic na\u0163ional la biologie. <\/p>\n \n <\/p>\n <\/p>\n \nAdrian Sita descrie modul \u00een care func\u0163ioneaz\u0103 aceast\u0103 colaborare: \u201eAm luat acordul de la p\u0103rin\u0163i pentru cei care nu aveau \u00eenc\u0103 16 ani; sunt una-dou\u0103 persoane de 15 ani, pl\u0103tite \u00een func\u0163ie de c\u00e2t pot aloca din timpul lor.\u201d Timpul pe care \u00eel aloc\u0103 muncii este decis de ei; s-au \u00een\u0163eles totu\u015fi la un minimum de dou\u0103 ore muncite zilnic; \u00een vacan\u0163e \u00eens\u0103, au lucrat mult mai mult. \u00cen ceea ce prive\u015fte remunera\u0163ia, au \u00eenceput cu salariul minim oferit \u00een Bucure\u015fti la nivel de junior. \u201eSunt oameni \u00een care se vede acea for\u0163\u0103 intern\u0103 de a face lucruri, de a schimba lucruri, de a \u00eenv\u0103\u0163a c\u00e2t mai mult.\u201d<\/p>\n \nReprezentan\u0163ii Gentlab au organizat \u015fi cursuri acolo pentru ca tinerii s\u0103 se familiarizeze cu tehnologiile din firm\u0103. \u201eModul de g\u00e2ndire trebuie s\u0103 fie setat pentru a livra produse de calitate \u015fi ulterior \u00eenva\u0163\u0103 detaliile tehnice, dar \u0163in\u00e2nd cont de faptul c\u0103 sunt olimpici, curba de \u00eenv\u0103\u0163are este mic\u0103.\u201d Cum e munca elevilor comparativ cu a studen\u0163ilor sau absolven\u0163ilor de facultate? \u201eUnul dintre mentorii lor mi-a spus \u00eentr-o zi c\u0103 Ionu\u0163, unul dintre elevi, este mai bun dec\u00e2t el. Este ca \u015fi cum ai descoperi o form\u0103 de via\u0163\u0103 foarte avansat\u0103, iar \u00een momentul \u00een care \u00eei pui \u015fi tehnologie \u00een bra\u0163e, face lucruri uimitoare.\u201d Adrian Sita spune c\u0103 prime\u015fte solicit\u0103ri \u015fi de la un alt liceu din One\u015fti (\u201eDec\u00e2t s\u0103 \u015ftie c\u0103 st\u0103 pe Facebook toat\u0103 ziua, p\u0103rin\u0163ii prefer\u0103 s\u0103 \u015ftie c\u0103 \u00eenva\u0163\u0103\u201d), iar pe termen lung \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 extind\u0103 conceptul \u015fi \u00een alte ora\u015fe din \u0163ar\u0103.<\/p>\n \n\u015ei pentru DB Global Technology, centrul de cercetare \u015fi dezvoltare al gigantului Deutsche Bank din Rom\u00e2nia, angajarea tinerilor afla\u0163i \u00eenc\u0103 \u00een liceu reprezint\u0103 o oportunitate. \u201eNu avem nimic \u00eempotriv\u0103 s\u0103 lu\u0103m un absolvent de clasa a XII-a, care are 18-19 ani \u015fi care este foarte bun\u201d, spune Marian Popa, manager al centrului local de dezvoltare Deutsche Bank. El explic\u0103 \u015fi o subtilitate a acestei colabor\u0103ri: conform actualei legi, nefiind absolven\u0163i ai unei facult\u0103\u0163i, ace\u015ftia nu intr\u0103 la reducerea de impozit de care beneficiaz\u0103 angaja\u0163ii din IT. Un grup de lucru al Asocia\u0163iei Patronale a Industriei de Software \u015fi Servicii vehiculeaz\u0103 posibilitatea de angajare a liceenilor \u015fi, fiindc\u0103 ei nu sunt scuti\u0163i de impozit, sunt obliga\u0163i s\u0103 mearg\u0103 la cursuri \u00een regim f\u0103r\u0103 frecven\u0163\u0103 sau seral \u015fi s\u0103 termine facultatea, fiind trecu\u0163i apoi la scutirea de impozit. Prin intermediul DB Tech School, compania spune c\u0103 \u015fi-a propus s\u0103 fie \u015fi un \u201ecreator de resurse, nu doar un consumator de resurse\u201d; \u00een cadrul acesteia, o mas\u0103 critic\u0103 de seniori permite producerea a 100-150 de juniori noi pe an, printre care \u015fi liceeni.<\/p>\n \n \n\u00cen cazul produc\u0103torului local de solu\u0163ii de securitate Bitdefender, compania a demarat \u00een 2015 un progam de preg\u0103tire intensiv\u0103 destinat tinerilor, denumit TechChallenge, prin care participan\u0163ii \u00ee\u015fi pot completa pachetul de cuno\u015ftin\u0163e dob\u00e2ndite \u00een facultate \u015fi au ocazia s\u0103 le aplice \u00een proiecte practice, sub \u00eendrumarea exper\u0163ilor din companie, potrivit informa\u0163iilor oferite de reprezentan\u0163ii Bitdefender. \u201e\u00cen timpul promov\u0103rii TechChallenge, am primit \u00eentreb\u0103ri de la liceeni din Bucure\u015fti \u015fi din \u0163ar\u0103 \u015fi ne g\u00e2ndim \u00een viitor cum putem extinde acest proiect \u015fi la elevii din clasele IX-XII. Ca s\u0103 asigur\u0103m un echilibru \u00eentre preg\u0103tirea teoretic\u0103 \u015fi cea profesional\u0103, Bitdefender sus\u0163ine angaja\u0163ii din Genera\u0163ia Z s\u0103 adopte un program flexibil, de la dou\u0103 ore pe zi p\u00e2n\u0103 la program full-time, \u00een func\u0163ie de disponibilitatea \u015fi priorit\u0103\u0163ile fiec\u0103ruia\u201d, spune Carmen Buruian\u0103, enterprise HR manager \u00een cadrul Bitdefender. \u00cen medie, unu din zece cursan\u0163i ai TechChallenge devine apoi angajat, iar 500 de tineri se \u00eenscriu \u00een fiecare var\u0103 \u00een acest program.<\/p>\n \nDup\u0103 angajare, tinerii pot aloca 20% din timpul petrecut la birou dezvolt\u0103rii de idei out of the box, menite s\u0103 genereze un grad crescut de inova\u0163ie de tip pionierat \u2013 care necesit\u0103 mai mult\u0103 asumare a riscului, dar poate aduce rezultate spectaculoase dac\u0103 este cultivat\u0103 \u00een mod constant, explic\u0103 Buruian\u0103. \u00cen prezent, \u00een cadrul companiei circa 90% dintre angaja\u0163i sunt tineri sau proasp\u0103t absolven\u0163i de facultate, cu v\u00e2rsta \u00een jurul a 20 de ani. Jum\u0103tate dintre echipele actuale din companie sunt formate din oameni care s-au angajat la Bitdefender \u00een ultimii trei ani, \u00een contextul \u00een care num\u0103rul total al angaja\u0163ilor s-a dublat \u00een aceea\u015fi perioad\u0103, de la 600 la peste 1.200.<\/p>\n \nMunca al\u0103turi de ace\u015fti tineri nu este o surpriz\u0103 nici pentru angaja\u0163ii din institu\u0163iile financiar-bancare de pe pia\u0163a local\u0103. La BCR, de pild\u0103, cea mai mare banc\u0103 din punctul de vedere al activelor de pe pia\u0163a local\u0103, lucreaz\u0103 \u00een fiecare an, pe perioada verii, 60 de tineri cu v\u00e2rsta \u00eentre 16 \u015fi 18 ani, care au parte de prima lor experien\u0163\u0103 profesional\u0103, al\u0103turi de ceilal\u0163i angaja\u0163i ai b\u0103ncii, \u00een sucursalele \u015fi sediul central al BCR. Programul lor de munc\u0103 este part-time, ei lucreaz\u0103 doar 4 ore pe zi, timp de o lun\u0103 \u015fi jum\u0103tate, \u015fi \u00ee\u015fi pot alege dac\u0103 lucreaz\u0103 diminea\u0163a sau dup\u0103-amiaza. Elevii \u00eenva\u0163\u0103 prin aceast\u0103 experien\u0163\u0103 no\u0163iuni de educa\u0163ie financiar-bancar\u0103, au c\u00e2\u015ftigat primii lor bani de buzunar \u015fi au \u00eenv\u0103\u0163at cum s\u0103 \u00eei administreze responsabil. \u201eElevii sunt implica\u0163i \u00een toate activit\u0103\u0163ile care au loc \u00een sucursale sau \u00een departamentele unde \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea, evident celor care se potrivesc v\u00e2rstei \u015fi experien\u0163ei lor\u201d, explic\u0103 Nicoleta Deliu, \u015feful departamentului de comunicare corporativ\u0103 \u015fi afaceri comunitare al BCR. <\/p>\n \n \nDe exemplu, \u00eei \u00eendrum\u0103 pe clien\u0163i \u015fi \u00eei ajut\u0103 s\u0103 foloseasc\u0103 ATM-urile \u015fi ghi\u015feele multifunc\u0163ionale, se ocup\u0103 de aspecte logistice \u015fi administrative, particip\u0103 la echipe la sesiuni de brainstoring \u015fi primesc sarcini specifice \u00een anumite proiecte. \u00cen plus, pe l\u00e2ng\u0103 ceea ce fac \u00een sucursala sau departamentul unde au fost aloca\u0163i, primesc sarcini s\u0103pt\u0103m\u00e2nale creative din partea echipei de proiect care \u00eei ajut\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte, potrivit lui Deliu, inteligen\u0163a emo\u0163ional\u0103, capacitatea de comunicare asertiv\u0103, lucrul \u00een echip\u0103. Mai mult, elevii din acest an au participat la un curs de formare \u00een urma c\u0103ruia au devenit profesori de educa\u0163ie financiar\u0103 \u015fi au livrat cursuri unor tineri ca ei.<\/p>\n \n\u201eNe-am bucurat s\u0103 vedem c\u0103 sunt foarte dornici s\u0103 \u00eenve\u0163e, sunt proactivi, au idei, \u00ee\u015fi doresc s\u0103 afle, s\u0103 \u00eenve\u0163e, s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 amprenta asupra lucrurilor care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een mediul lor de lucru. Un alt lucru important, al\u0103turi de proactivitate, este c\u0103 dau feedback cu u\u015furin\u0163\u0103, \u00ee\u015fi sus\u0163in p\u0103rerile, \u015ftiu destul de clar ce \u00ee\u015fi doresc. \u00cenva\u0163\u0103 foarte u\u015for, sunt flexibili \u015fi dau dovad\u0103 de maturitate, adapt\u00e2ndu-se foarte u\u015for mediului de lucru\u201d, descrie Nicoleta Deliu abilit\u0103\u0163ile reprezentan\u0163ilor Genera\u0163iei Z. Ea spune c\u0103 programul Summer Job va continua \u015fi anul viitor; vor recruta \u015fi atunci 60 de liceeni pentru prima lor experien\u0163\u0103 profesional\u0103. Totu\u015fi, reprezentantul BCR spune c\u0103 recrutarea tinerilor din liceu nu este o prioritate, concentrarea pe aceast\u0103 categorie fiind \u00een direc\u0163ia educa\u0163iei financiare.<\/p>\n \nRECRUTAREA DIN LICEU, UN AVANTAJ COMPETITIV<\/p>\n \nPrin recrutarea tinerilor din perioada \u015fcolii, companiile au posibilitatea s\u0103 identifice din timp acele talente care ulterior se pot dezvolta \u015fi evolua profesional \u00een cadrul companiilor. \u00cen acela\u015fi timp, \u015fi tinerii au \u015fansa de a experimenta mai multe domenii \u015fi meserii \u015fi de a identifica acele profesii care se potrivesc cel mai bine cu profilul lor, sesizeaz\u0103 Raluca Pene\u015f, HR coordinator \u00een cadrul Smartree. \u201eDin p\u0103cate, \u00een Rom\u00e2nia \u00eenc\u0103 nu exist\u0103 acea educa\u0163ie \u015fi consultan\u0163\u0103 \u00een perioada liceului sau a \u015fcolilor profesionale care s\u0103 ghideze din timp \u015fi s\u0103 orienteze tinerii spre profesii, facult\u0103\u0163i, specializ\u0103ri sau meserii compatibile cu ei, subliniaz\u0103 Pene\u015f. Iar dac\u0103 beneficiile angaj\u0103rii din timpul \u015fcolii se leag\u0103 de \u015fansa de a pune direct \u00een practic\u0103 teoria pe care elevii o abordeaz\u0103 la \u015fcoal\u0103, efectul negativ este timpul alocat acestor proiecte \u015fi riscul de a neglija studiile. \u201eSunt pu\u0163ine companii \u00een Rom\u00e2nia care apeleaz\u0103 la aceast\u0103 form\u0103 de colaborare, cu tineri sub 18 ani. Se \u0163ine cont at\u00e2t de domeniile \u00een care ei pot activa, de legisla\u0163ie, dar \u015fi de cultura \u015fi de percep\u0163ia p\u0103rin\u0163ilor. <\/p>\n \n <\/p>\n <\/p>\n \nDac\u0103 \u00een SUA p\u0103rin\u0163ii \u00eencurajeaz\u0103 tinerii adolescen\u0163i s\u0103 munceasc\u0103 \u00eenc\u0103 de la v\u00e2rsta de 16-18 ani, \u00een Rom\u00e2nia ei sunt mai re\u0163inu\u0163i, oferindu-le \u00een continuare sus\u0163inere financiar\u0103, chiar \u015fi pe timpul facult\u0103\u0163ii\u201d, observ\u0103 Pene\u015f. \u201eDac\u0103 te angajezi \u00eenc\u0103 din perioada \u015fcolii, \u00eenve\u0163i mai repede ce \u00eenseamn\u0103 responsabilitatea fa\u0163\u0103 de tine \u00eensu\u0163i, fa\u0163\u0103 de o echip\u0103, fa\u0163\u0103 de timpul t\u0103u \u015fi al echipei. Este unul dintre principalele motive pentru care este at\u00e2t de frumos sentimentul de a te angaja \u00eenc\u0103 de pe b\u0103ncile \u015fcolii. Desigur, s\u0103 nu uit\u0103m \u015fi de banii de cheltuial\u0103 pe care brusc \u00eei prime\u015fti datorit\u0103 muncii pe care o depui zi de zi. Iar beneficiile pe care le ob\u0163ii c\u00e2nd te angajezi \u00eenc\u0103 din perioada \u015fcolii sunt foarte multe \u2013 de la oamenii pe care ajungi s\u0103 \u00eei cuno\u015fti \u015fi cu care interac\u0163ionezi prin prisma locului de munc\u0103 \u015fi p\u00e2n\u0103 la beneficiile materiale de care te bucuri ca angajat (de exemplu bonusuri), ai ocazia s\u0103 te dezvol\u0163i frumos \u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163i lucruri cu care te vei putea m\u00e2ndri pu\u0163in mai t\u00e2rziu c\u00e2nd vei sta la o por\u0163ie de cartofi \u015fi un suc cu viitorii colegi de facultate sau de munc\u0103\u201d, descrie \u015fi directorul general al Premier Restaurants beneficiile unei astfel de colabor\u0103ri.<\/p>\n \nTINERII ANGAJA\u0162I, GHIDA\u0162I \u00ceNC\u0102 DIN \u015eCOAL\u0102 DE COMPANII<\/p>\n \nIar dac\u0103 nu \u00eei angajeaz\u0103, alte companii \u00eencearc\u0103 s\u0103 \u00eei ghideze pe tineri spre disciplinele pentru care nu se g\u0103sesc angaja\u0163i. Un exemplu este programul Hai la Olimpiad\u0103!, ini\u0163iat de Funda\u0163ia eMAG \u00een 2012. \u00cen 2014, BCR a devenit partener al programului prin sus\u0163inerea, al\u0103turi de Funda\u0163ia eMAG, a centrelor de preg\u0103tire \u015fi a celor mai importante concursuri de matematic\u0103, fizic\u0103 \u015fi informatic\u0103. Prin intermediul programului, se asigur\u0103 oportunitatea de a participa la preg\u0103tire a tuturor copiilor care pot \u015fi doresc s\u0103 se preg\u0103teasc\u0103 la un nivel peste medie. Profesorii din centre sunt recompensa\u0163i pentru orele de preg\u0103tire, iar cele mai bune rezultate ale copiilor la concursurile na\u0163ionale \u015fi interna\u0163ionale sunt premiate de c\u0103tre Funda\u0163ia eMAG \u015fi BCR. \u201eVrem s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 poten\u0163ialul copiilor va fi cultivat corect, cu ajutorul acelor profesori valoro\u015fi care \u00eenc\u0103 exist\u0103 \u00een sistemul educa\u0163ional rom\u00e2nesc. <\/p>\n \n \n\u00cen 2016\/2017, peste 3.500 de elevi au fost preg\u0103ti\u0163i de aproximativ 300 de profesori. Oportunit\u0103\u0163ile de \u00eenv\u0103\u0163are din cadrul centrelor includ preg\u0103tire individual\u0103 \u015fi de grup, dar \u015fi sesiuni speciale \u015fi proiecte interna\u0163ionale. Implic\u0103m profesori talenta\u0163i \u015fi studen\u0163i care au avut rezultate remarcabile la concursurile na\u0163ionale, form\u00e2nd astfel echipe \u00een care experien\u0163ele individuale lucreaz\u0103 \u00een beneficiul noii genera\u0163ii de olimpici\u201d, descrie Tudor Vlad, pre\u015fedintele Funda\u0163iei eMAG, programul. Acesta se axeaz\u0103 pe disciplinele matematic\u0103, fizic\u0103 \u015fi informatic\u0103 din motive evidente. \u201eDac\u0103 v\u0103 uita\u0163i ast\u0103zi la pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia, cele mai bune joburi solicit\u0103 cuno\u015ftin\u0163e de matematic\u0103, informatic\u0103 sau fizic\u0103 \u2013 joburile din IT\/tehnologie, statistic\u0103, inginerie, construc\u0163ii. De\u015fi nu suntem obi\u015fnui\u0163i s\u0103 g\u00e2ndim \u00een ace\u015fti termeni, este evident c\u0103 matematica, informatica sau fizica devin mai prezente \u00een toate ariile vie\u0163ii noastre: comunicare (personal\u0103 \u015fi profesional\u0103), medicin\u0103, c\u0103l\u0103torii, noi modalit\u0103\u0163i de comercializare a bunurilor, repara\u0163ii auto, tranzac\u0163ii financiare \u015fi lista poate continua\u201d, explic\u0103 Tudor Vlad.<\/p>\n \nStudiul acestor discipline la un nivel superior de preg\u0103tire ofer\u0103 elevilor perspectiva unei facult\u0103\u0163i mai bune \u015fi a unui loc de munc\u0103 interesant \u00een \u0163ar\u0103, explic\u0103 el. Tot abilit\u0103\u0163ile lor tehnice i-au determinat \u015fi pe reprezentan\u0163ii departamentului de inova\u0163ie al BRD s\u0103 lucreze cu liceeni. \u201eAvem mai multe tipuri de colaborare cu ei, iar concentrarea mare este pe partea de robotic\u0103 \u2013 \u00eencuraj\u0103m genul acesta de abilit\u0103\u0163i, nu \u015ftim unde vor duce, dar sigur o s\u0103 ne foloseasc\u0103\u201d, explic\u0103 Horia Velicu, \u015feful departamentului de inova\u0163ie al b\u0103ncii. Spune c\u0103 au o echip\u0103 de liceeni stabil\u0103, pe care o sprijin\u0103 din mai multe puncte de vedere: logistic, prin oferirea unui spa\u0163iu \u00een zona Politehnic\u0103 a Capitalei (aici elevii construiesc robo\u0163i sprijini\u0163i de profesori coordonatori, pasiona\u0163i de acest domeniu); totodat\u0103, dac\u0103 au nevoie de sponsoriz\u0103ri pentru particip\u0103ri la competi\u0163ii interna\u0163ionale, sunt sprijini\u0163i de c\u0103tre banc\u0103. \u201eMerg acolo c\u00e2nd vor, \u00een dup\u0103-amieze, weekenduri, c\u00e2nd \u00ee\u015fi fac timp\u201d, explic\u0103 Velicu.<\/p>\n \nBRD sprijin\u0103 \u015fi ini\u0163iativa Coder Dojo, o ini\u0163iativ\u0103 global\u0103 care \u00eei \u00eenva\u0163\u0103 pe liceeni s\u0103 programeze. \u201eEste mult mai bine s\u0103 \u00eencepi din perioada \u015fcolii dec\u00e2t s\u0103 te duci la facultate, unde studen\u0163ii au luat-o deja pe un traseu sau sunt deja ocupa\u0163i\u201d, spune Velicu. \u00cen ceea ce prive\u015fte abilit\u0103\u0163ile lor tehnice, \u015feful departamentului de inova\u0163ie al BRD spune c\u0103 acestea au crescut enorm: \u201eEste o ironie, cu sistemul sistemul educa\u0163ional rom\u00e2nesc, avem ni\u015fte v\u00e2rfuri, o gam\u0103 sclipitoare \u015fi e o mas\u0103 enorm\u0103 de mediocritate, de bacalaureate luate cu note mici \u015fi a\u015fa mai departe\u201d. <\/p>\n \nAnul acesta, \u015fi statul a manifestat primele inten\u0163ii de integrare a membrilor Genera\u0163iei Z \u00een c\u00e2mpul muncii: \u00een iunie 2017, deputa\u0163iii au adoptat proiectul de lege care prevede c\u0103 angajatorul care \u00eencheie un contract de ucenicie, pe toat\u0103 perioada derul\u0103rii acestuia, va beneficia, la cerere, de o sum\u0103 \u00een cuantum de 1.125 lei pe lun\u0103. Potrivit proiectului de lege, angajatorii care \u00eencheie un contract de stagiu, pe toat\u0103 perioada derul\u0103rii acestuia, beneficiaz\u0103 la cerere de o sum\u0103 \u00een cuantum de 1.350 lei pe lun\u0103 (echivalentul \u00een lei a 300 de euro\/lun\u0103), bani proveni\u0163i din bugetul asigur\u0103rilor pentru \u015fomaj, \u00een limita fondurilor alocate. Potrivit expunerii de motive, m\u0103surile propuse vin \u00een sprijinul angajatorilor care nu dispun de resurse financiare, \u00een vederea stimul\u0103rii angaj\u0103rii pe noi locuri de munc\u0103, prin \u00eencheierea de contracte de ucenicie, respectiv prin \u00eencheierea de contracte de stagiu pentru absolven\u0163i.<\/p>\n \nPROFILUL T\u00c2N\u0102RULUI DIN GENERA\u0162IA Z<\/p>\n \n\u201eSunt tineri n\u0103scu\u0163i \u00eentr-o er\u0103 a tehnologiei \u015fi care sunt permanent conecta\u0163i la ea, fiind \u00eentr-un proces continuu de \u00eenv\u0103\u0163are. \u00cen acela\u015fi timp, sunt mult mai independen\u0163i, creativi \u015fi \u00eentreprinz\u0103tori\u201d, descrie reprezentanta Smartree membrii acestei genera\u0163ii. Datorit\u0103 smartphone-urilor, tabletelor \u015fi Wi-Fi-ului, Genera\u0163ia Z este cea mai avansat\u0103 din punct de vedere tehnologic, spune \u015fi un studiu realizat de EXACT Cercetare \u015fi Consultan\u0163\u0103 la finalul anului trecut. \u201e\u00cenc\u0103 de la v\u00e2rste foarte fragede, membrii acestei genera\u0163ii au aptitudinile necesare gestion\u0103rii dispozitivelor ce le permit s\u0103 ob\u0163in\u0103 \u00een doar c\u00e2teva secunde ceea ce au nevoie: filme online, aplica\u0163ii online, internet research \u015fi, cel mai important, interac\u0163iune uman\u0103, prin jocuri online, forumuri \u015fi comunit\u0103\u0163i, social media, blogging \u015fi vlogging\u201d, afirm\u0103 L\u0103cr\u0103mioara Loghin, coordonatorul studiului.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/16722600\/4\/grafic-3.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n