\nManagerii de resurse umane consider\u0103 c\u0103 migra\u0163ia rom\u00e2nilor \u00een alte state reprezint\u0103 unul dintre principalele motive ale cre\u015fterii locurilor de munc\u0103 vacante \u00een \u0163ar\u0103, acestea ajung\u00e2nd \u00een al doilea trimestru din 2017 la 64.100, cel mai mare num\u0103r din 2008, potrivit unui raport al Institutului Na\u0163ional de Statistic\u0103 (INS).<\/p>\n
\n\u201ePia\u0163a muncii este foarte dinamic\u0103 \u00een acest moment, Rom\u00e2nia av\u00e2nd cea mai mare cre\u015ftere economic\u0103 din UE. Se creeaz\u0103 locuri de munc\u0103 \u00een industria prelucr\u0103toare, \u00een automotive, dar mai ales se resimte extrem de puternic impactul exodului rom\u00e2nilor c\u0103tre alte \u0163\u0103ri ale UE. De aici \u015fi criza for\u0163ei de munc\u0103\u201d, sus\u0163ine Raluca P\u00e2rvu, business manager la firma de consultan\u0163\u0103 \u00een management \u015fi resurse umane BPI Group.<\/p>\n
\nPe l\u00e2ng\u0103 migra\u0163ie, alte cauze sunt reprezentate de sistemul de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt, lipsa de personal \u015fi schimbarea de mentalitate a noilor genera\u0163ii care caut\u0103, \u00een primul r\u00e2nd, timp liber pentru activit\u0103\u0163i personale, consider\u0103 Sorin Faur, fondator al Academiei de HR.<\/p>\n
\n\u201eTot mai multe companii se confrunt\u0103 ast\u0103zi cu dificult\u0103\u0163i \u00een atragerea \u015fi recrutarea candida\u0163ilor de care au nevoie. \u015ei pe bun\u0103 dreptate, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 sunt cauze obiective \u00een pia\u0163\u0103 care au generat acest deficit, cele mai importante fiind migra\u0163ia masiv\u0103 a rom\u00e2nilor peste grani\u0163e \u00een \u0163\u0103ri mai ofertante, problemele ultra-cunoscute ale sistemului de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt care nu reu\u015fe\u015fte s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu dezvolt\u0103rile moderne astfel \u00eenc\u00e2t produce absolven\u0163i slab preg\u0103ti\u0163i, ca \u015fi schimb\u0103rile de mentalitate \u00een privin\u0163a muncii, mai ales pentru noile genera\u0163ii Millennials \u015fi Genera\u0163ia Z, care \u00ee\u015fi doresc \u00een primul r\u00e2nd libertate pentru proiecte personale \u015fi abia apoi un job. Mai avem \u015fi deficitul generalizat de personal, \u015fi r\u0103zboiul pentru talente care creeaz\u0103 o pia\u0163\u0103 ultraconcuren\u0163ial\u0103 \u00een care companiile oferteaz\u0103 agresiv astfel \u00eenc\u00e2t unii candida\u0163i devin mai preten\u0163io\u015fi \u015fi mai preocupa\u0163i de pachetul de beneficii dec\u00e2t de munca \u00een sine\u201d, sus\u0163ine Faur.<\/p>\n
\nUn alt motiv pentru num\u0103rul mare de locuri de munc\u0103 vacante este reprezentat de crearea de joburi de c\u0103tre companiile multina\u0163ionale care \u00ee\u015fi deschid puncte de lucru \u00een \u0163ar\u0103, sus\u0163ine Raluca Pene\u015f, coordonator de resurse umane la Smartree – companie care activeaz\u0103 pe pia\u0163a de externalizare a serviciilor de salarizare \u015fi administrare de personal.<\/p>\n
\n\u201eLocurile de munc\u0103 vacante cresc pentru c\u0103 vin foarte mul\u0163i investitori \u00een Rom\u00e2nia care \u00ee\u015fi deschid centre de lucru. Cred c\u0103 \u00een propor\u0163ie de 50% locurile de munc\u0103 sunt generate de companiile multina\u0163ionale, nu \u0163in neap\u0103rat de industria din Rom\u00e2nia, at\u00e2t \u00een Bucure\u015fti sau Cluj \u015fi au \u00eenceput s\u0103 apar\u0103 \u015fi \u00een alte ora\u015fe mai mici, spre exemplu, Buz\u0103u. Asta ar fi principala cauz\u0103 \u015fi poate \u015fi economia de pia\u0163\u0103 care \u015fi-a revenit pu\u0163in \u00een Rom\u00e2nia \u015fi se resimte \u015fi la nivelul locurilor de munc\u0103. Plus c\u0103 angajatorii au c\u0103p\u0103tat \u00eencredere \u00een reevaluarea locurilor de munc\u0103. Dac\u0103 p\u00e2n\u0103 acum c\u00e2\u0163iva ani au fost destul de re\u0163inu\u0163i \u00een tot ceea ce \u00eenseamn\u0103 pozi\u0163ii noi \u015fi erau foarte aten\u0163i \u00een organigrama companiei, \u00een ultimul an au c\u0103p\u0103tat mai mult\u0103 \u00eencredere \u015fi au pus accent pe angaj\u0103ri. Un alt motiv ar putea fi \u015fi o fluctua\u0163ie mare de personal. Cu c\u00e2t fluctua\u0163ia este mai mare pe pia\u0163\u0103, locurile vacante sunt mai multe ca num\u0103r\u201d, a explicat Raluca Pene\u015f.<\/p>\n
\nDomeniile care raporteaz\u0103 cele mai multe locuri vacante sunt administra\u0163ia public\u0103 (10.600), s\u0103n\u0103tatea \u015fi asisten\u0163a social\u0103 (10.200) \u015fi \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul (2.200), potrivit INS, iar salariul influen\u0163eaz\u0103 lipsa de personal, consider\u0103 speciali\u015ftii \u00een resurse umane.<\/p>\n
\n\u201eStatistica nu face dec\u00e2t s\u0103 reflecte corect realitatea, dac\u0103 ne g\u00e2ndim, de exemplu, c\u0103 salariile din aceste domenii nu sunt printre cele mai atractive \u015fi nu de ieri, de azi! Suplimentar, domeniul medical este oricum sub presiunea alternativelor mult mai tentante din sectorul medical privat, care nici el nu este lipsit de provoc\u0103ri av\u00e2nd \u00een vedere exodul masiv de medici \u015fi de personal medical calificat din Rom\u00e2nia \u00een alte \u0163\u0103ri. Pe acest lan\u0163 ierarhic al sl\u0103biciunilor, sectorul bugetar r\u0103m\u00e2ne ultimul servit \u00een mod natural \u015fi deci cel care va cumula cel mai mare num\u0103r de pozi\u0163ii neocupate\u201d, a precizat Sorin Faur.<\/p>\n
\n\u201ePrincipalul aspect este cel financiar. Se \u015ftie c\u0103 \u00een domeniul s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii nu se pl\u0103te\u015fte foarte bine \u015fi mul\u0163i pleac\u0103 \u00een afar\u0103. \u00cen \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt \u015fi \u00een administra\u0163ia public\u0103, la fel. La momentul actual, multe din locurile de munc\u0103 vacante nu sunt acoperite din cauza salariului\u201d, consider\u0103 Raluca Pene\u015f.<\/p>\n
\nReprezentanta BPI Group sus\u0163ine c\u0103 \u201epu\u0163ini angajatori au acceptat s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 principiul pl\u0103\u0163ii pe salariul minim pe economie ca s\u0103-\u015fi rezolve problemele la angajare. Doar angajatorii mari, corpora\u0163iile, au \u00een\u0163eles miza \u015fi ac\u0163ioneaz\u0103: m\u0103resc salariul brut, ofer\u0103 beneficii, vor chiar s\u0103 angajeze pensionari part-time\u201d.<\/p>\n
\nAjutorul social este un alt motiv pentru care multe locuri de munc\u0103 r\u0103m\u00e2n vacante.<\/p>\n
\n\u201eDac\u0103 vorbim de munca necalificat\u0103, oamenii prefer\u0103 s\u0103 ia acel ajutor social dec\u00e2t s\u0103 se angajeze, dar asta \u0163ine de mai mul\u0163i factori: de nivelul educa\u0163ional, de cel social, de cultur\u0103\u201d, spune coordonatoarea de resurse umane de la Smartree.<\/p>\n
\n\u201eExist\u0103 cel pu\u0163in 5% din popula\u0163ia cu v\u00e2rst\u0103 de a munci care se afl\u0103 \u00een afara pie\u0163ei. Este vorba despre popula\u0163ia inactiv\u0103. Sunt persoane care tr\u0103iesc din ajutoare sociale, din zilierat sau muncesc la negru \u015fi nu doresc s\u0103 integreze un program de lucru normal. \u0162in\u00e2nd cont de calificarea redus\u0103, ar munci greu \u015fi ar c\u00e2\u015ftiga pu\u0163in. E \u015fi o chestiune de educa\u0163ie, care se dob\u00e2nde\u015fte greu, s\u0103 \u00een\u0163elegi c\u0103 doar prin munc\u0103 po\u0163i s\u0103 reu\u015fe\u015fti\u201d, precizeaz\u0103 Raluca P\u00e2rvu.<\/p>\n
\nPotrivit INS, sectorul bugetar a cumulat aproape 36% din num\u0103rul total al locurilor de munc\u0103 vacante. Unele dintre motivele pentru care nu se ocup\u0103 aceste pozi\u0163ii sunt reprezentate de mediul de lucru \u015fi de perspectivele de dezvoltare.<\/p>\n
\n\u201eReferitor la capacitatea limitat\u0103 a sectorului bugetar de a atrage candida\u0163i, nu trebuie luat \u00een considerare doar salariul. Este vorba \u015fi de imaginea acestor locuri de munc\u0103 \u015fi de climat, \u00een general, acestea nefiind nici ele atractive, cu certitudine nu pentru noile genera\u0163ii\u201d, sus\u0163ine Faur.<\/p>\n
\n\u00cen prezent, caracteristicile unui job dezirabil sunt perspectivele de dezvoltare personal\u0103 (traininguri, programe interna\u0163ionale), evolu\u0163ia \u00een carier\u0103, accesul la tehnologie (echipamente, ma\u015fini, calculatoare moderne), statutul \u015fi mediu de lucru pl\u0103cut, precizeaz\u0103 Faur.<\/p>\n
\n\u201ePentru a fi atractive, joburile de la stat ar trebui s\u0103 exceleze m\u0103car pe un domeniu dac\u0103 nu pe toate cele men\u0163ionate, ca s\u0103 poat\u0103 concura pentru angaja\u0163i de valoare\u201d, spune fondatorul Academiei de HR.<\/p>\n
\n\u201eC\u00e2t despre joburile la stat, sunt multe, pl\u0103tite rezonabil. Au ap\u0103rut recent pe motoarele de c\u0103utare de joburi \u015fi au devenit astfel vizibile. Recrutarea se face prin proceduri specifice, pe dosar, \u015fi dup\u0103 cum \u015ftim, uneori \u015fi pe baz\u0103 de cuno\u015ftin\u0163e \u015fi rela\u0163ii. Publicul \u015fi privatul sunt practic dou\u0103 lumi diferite\u201d, conchide Raluca P\u00e2rvu.<\/p>\n
\n<\/a><\/p>\n \n<\/a><\/p>\n \n<\/a><\/p>\n