\nDe multe ori auzim: \u00abE 100 de lei consulta\u0163ia, foarte mul\u0163i bani\u00bb; dar aceia\u015fi bani da\u0163i la restaurant nu sunt la fel de mul\u0163i. Hotelurile, restaurantele sunt la fel de scumpe ca \u00een Europa, motorina e la fel, dar c\u00e2nd e vorba de servicii medicale, to\u0163i spun c\u0103 e foarte scump\u201c, spune Vassilis Chaniotis despre percep\u0163ia consumatorului rom\u00e2n. Pe de alt\u0103 parte, admite c\u0103 finan\u0163area nu trebuie s\u0103 vin\u0103 doar din \u201dbuzunarul oamenilor\u201c \u015fi sper\u0103 ca modelul asigur\u0103rilor medicale private s\u0103 se dezvolte \u015fi la noi ca \u00een \u0163\u0103rile vestice. \u201dDac\u0103 spui oricui din occident de lipsa firmelor de asigurare medical\u0103 privat\u0103 din Rom\u00e2nia, va spune c\u0103 nu avem clien\u0163i\u201c, adaug\u0103 el.<\/p>\n
\n\u00cens\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 dezvoltarea firmelor private de asigur\u0103ri de s\u0103n\u0103tate, care \u00eencep s\u0103 r\u0103sar\u0103 \u015fi pe pia\u0163a local\u0103, o alt\u0103 solu\u0163ie viabil\u0103 din punctul de vedere al \u015fefului Medsana este reprezentat\u0103 de pachetul hibrid dintre abonament \u015fi asigurare, \u201do chestiune foarte bun\u0103, p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd va prelua totul firma de asigurare\u201c. Conform spuselor sale, tot mai multe companii mari migreaz\u0103 de la abonamente la asigur\u0103ri, acesta fiind un pas spre modelul occidental, spre care ar trebui s\u0103 tindem. |n acest sens, Medsana \u201ds-a reprofilat\u201c, pentru c\u0103 nu mai vedea rostul costului financiar al abonamentelor. Mai exact, \u201ddac\u0103 noi continu\u0103m s\u0103 oferim abonamente premium, pentru toate serviciile \u015fi to\u0163i medicii, am fi avut pre\u0163uri de dumping, dup\u0103 cum le spun eu\u201c, precizeaz\u0103 Chaniotis.<\/p>\n
\nA\u015fadar, spune c\u0103 prefer\u0103 s\u0103 se concentreze pe persoane fizice. Dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu doi ani 40% dintre abonamentele Medsana erau pentru firme \u015fi 60% pentru persoane fizice, \u00een prezent 75% sunt retail \u015fi 25% corporate. \u201dAnul acesta, 5% (din \u00eencas\u0103ri \u2013 n.r.) se datoreaz\u0103 firmelor de asigur\u0103ri. Este un an dinamic, iar tendin\u0163a aceasta cre\u015fte constant\u201c, adaug\u0103 \u015feful Medsana. |ns\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd vom ajunge la un nivel \u00een care asigur\u0103rile de s\u0103n\u0103tate s\u0103 fie comparabil cu pie\u0163ele vestice, finan\u0163area reprezint\u0103 cel mai mare impediment al pie\u0163ei locale de servicii medicale private, consider\u0103 CEO-ul companiei.<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte, Rom\u00e2nia a f\u0103cut pa\u015fi destul de rapizi \u00een ceea ce \u0163ine de evolu\u0163ia acestui domeniu, spune Chaniotis, care se afl\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, la conducerea Medsana, de mai bine de dou\u0103 decenii. \u201d|n \u201895, c\u00e2nd am ajuns eu aici, nu exista no\u0163iunea de servicii medicale private, \u00eens\u0103 am evoluat foare rapid.\u201c Re\u0163eaua privat\u0103 de centre medicale Medsana, de\u0163inut\u0103 de grupul grec Athens Medical Center (AMC), se afl\u0103 de peste 20 de ani pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi de\u0163ine patru clinici – trei \u00een Bucure\u015fti \u015fi una \u00een Ploie\u015fti – unde lucreaz\u0103 circa 250 de medici colaboratori.<\/p>\n
\nCentrul medical Medsana Cotroceni a fost prima clinic\u0103 deschis\u0103 de grupul grec \u00een Rom\u00e2nia, iar cea mai recent\u0103 investi\u0163ie important\u0103, de 600.000 de euro, este clinica de fertilizare in vitro, deschis\u0103 anul trecut \u00een septembrie. |n 2017, planurile Medsana includ deschiderea celui de-al cincilea centru \u00een Bucure\u015fti, \u00een urma unei investi\u0163ii de 2 milioane de euro, dintre care 1,7 milioane de euro sunt necesari pentru aparatur\u0103. Tot \u00een 2017, Medsana va demara construc\u0163ia unui spital \u00een zona de nord a Capitalei, \u00een care va investi 15 milioane de euro; conform planurile, acesta ar urma s\u0103 fie finalizat \u00een doi ani \u015fi jum\u0103tate, spune reprezentantul companiei. \u201dAcest spital, construit de la zero, nu va fi unul generalist, ci o s\u0103 ne ax\u0103m pe ceea ce \u015ftiu speciali\u015ftii no\u015ftri mai bine: chirurgia robotic\u0103\u201c, explic\u0103 Chaniotis.<\/p>\n
\nMedsana a \u00eencheiat 2016 cu o cifr\u0103 de afaceri de aproape 4,6 milioane de euro, iar pentru anul acesta previziunile se refer\u0103 la o cre\u015ftere de p\u00e2n\u0103 la 5,2 milioane de euro. Dup\u0103 20 de ani pe pia\u0163a local\u0103, managerul consider\u0103 c\u0103 brandul re\u0163elei pe care o conduce este apreciat de clien\u0163i pentru calitate, chiar dac\u0103, din punct de vedere financiar, \u201dnu ne compar\u0103m cu concuren\u0163ii no\u015ftri, care au vrut s\u0103 colaboreze cu fonduri de investi\u0163ii \u015fi, \u00eentr-un fel, au pierdut controlul\u201c, crede el. |n opinia sa, afacerea ar urma s\u0103 se dezvolte \u015fi mai mult \u00een viitorul apropiat, \u00een contextul \u00een care grupul grec din care face parte re\u0163eaua a \u00eenceput s\u0103 fie pe plus \u015fi se poate concentra \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103 pe Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nPe termen lung, Chaniotis sper\u0103 ca Medsana s\u0103 creasc\u0103, dar direct propor\u0163ional cu serviciile oferite. \u201dChiar dac\u0103 \u00eemi d\u0103 cineva acum 100 de milioane s\u0103 fac 10 centre, nu a\u015f putea s\u0103 le fac pur \u015fi simplu. Centrul medical nu \u00eenseamn\u0103 doar pere\u0163ii, ci e vorba de medicii pe care \u00eei ai. Din p\u0103cate, \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 o deficien\u0163\u0103 de medici care ofer\u0103 \u00eencredere total\u0103 pacientului\u201c, explic\u0103 acesta. A\u015fadar, spune c\u0103 dezvoltarea Medsana se va realiza direct propor\u0163ional cu identificarea \u015fi atragerea resurselor umane adecvate.<\/p>\n
\n\u201dRom\u00e2nia a a dep\u0103\u015fit Grecia \u00een foarte multe domenii, precum IT, automatizare. Sper s\u0103 nu plece din \u0163ar\u0103 popula\u0163ia t\u00e2n\u0103r\u0103, mul\u0163i dintre ei fiind foarte buni ca angaja\u0163i sau ca antreprenori\u201c, spune managerul de la Medsana, referindu-se la evolu\u0163ia \u0163\u0103rii noastre \u00een ultimii ani. Chaniotis crede c\u0103 \u015fi la capitolul serviciilor medicale, Rom\u00e2nia va atinge rapid nivelul medical al Europei de Vest, unde 50% din serviciile medicale sunt adjudecate de mediul privat. \u201dAcesta este viitorul. Nici popula\u0163ia nu mai are r\u0103bdare cu statul. La nivel de ambulatoriu, cred c\u0103 segmentul de stat s-a epuizat, nimeni cu putere financiar\u0103 nu mai acceseaz\u0103 acele servicii\u201c, spune acesta. Compar\u00e2nd situa\u0163ia cu cea din \u0163ara sa natal\u0103, managerul de la Medsana recunoa\u015fte c\u0103 una dintre marile probleme ale Rom\u00e2niei este puterea de cump\u0103rare, faptul c\u0103 un segment important din popula\u0163ie nu \u00ee\u015fi permite s\u0103 mearg\u0103 acceseze servicii medicale \u00een privat. \u201d|n Grecia, chiar \u015fi cu criza asta, to\u0163i au ceva \u00een spate de anii trecu\u0163i, iar pentru s\u0103n\u0103tate g\u0103sesc bani. |n Rom\u00e2nia nu e chiar a\u015fa\u201c, admite Chaniotis.<\/p>\n
\nPia\u0163a serviciilor medicale private aproape s-a triplat \u00een opt ani \u015fi a ajuns la 6,5 miliarde de lei \u00een 2015, o evolu\u0163ie pe care pu\u0163ine industrii din Rom\u00e2nia au avut-o \u00eentr-o perioad\u0103 marcat\u0103 de criz\u0103 economic\u0103. Cele mai mari 20 de companii din domeniu au avut afaceri de 2,1 miliarde lei \u00een 2015, adic\u0103 de\u0163ineau o treime din pia\u0163\u0103, conform Ziarului Financiar. MedLife, liderul pie\u0163ei, a raportat o cifr\u0103 de afaceri preliminar\u0103 consolidat\u0103 de circa 112 milioane de euro pentru anul trecut, \u00eens\u0103 to\u0163i juc\u0103torii din top cinci au \u00eenregistrat plusuri \u00een ultimii doi ani. Regina Maria se plaseaz\u0103 pe cel de-al doilea loc \u00een topul juc\u0103torilor din pia\u0163a de servicii medicale private, cu o cifr\u0103 de afaceri de 91 milioane de euro \u00een 2016, iar topul este completat de Medicover, pe locul al treilea, \u00een top 10 juc\u0103tori intr\u00e2nd \u015fi Sanador, Gral sau Polisano.<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte, \u00een contextul actualei cre\u015fteri economice, directorul general al Medsana se a\u015fteapt\u0103 ca \u00een pia\u0163a serviciilor medicale private s\u0103 continue procesul de consolidare. \u201dTotul \u0163ine de puterea de cump\u0103rare, care cre\u015fte. Dac\u0103 nu mai vine o criz\u0103 din nou, eu sunt optimist\u201c, conchide Chaniotis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cea mai mare problem\u0103 a pie\u0163ei locale de servicii private de s\u0103n\u0103tate este lipsa de finan\u0163are. Rom\u00e2nii au o p\u0103rere gre\u015fit\u0103 despre investi\u0163ia \u00een s\u0103n\u0103tate, iar cultura firmelor de asigur\u0103ri \u00een domeniu e aproape inexistent\u0103, este de p\u0103rere directorul general al re\u0163elei de clinici Medsana, Vassilis Chaniotis. Cu toate acestea, el se declar\u0103 optimist \u00een leg\u0103tur\u0103 cu evolu\u0163ia domeniului \u015fi a re\u0163elei pe care o conduce. Dovad\u0103 \u015fi faptul c\u0103 Medsana va demara \u00een acest an construc\u0163ia unui spital care se va concentra pe chirurgie robotic\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[331,246,8337,7981,60,8018,80,7543,205],"class_list":["post-150541","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-asigurari","tag-crestere","tag-evolutie","tag-firme","tag-piata","tag-planuri","tag-refuz","tag-retea","tag-sanatate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/150541","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=150541"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/150541\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=150541"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=150541"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=150541"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}