![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5528\/16631836\/4\/grafic-1.jpg\")
<\/a><\/p>\n\n\u015eeful Hornbach spune c\u0103 nu are \u00een prezent planuri s\u0103 investeasc\u0103 \u00een alte state din regiune, pentru c\u0103 important e s\u0103 continue dezvoltarea pe pie\u0163ele pe care compania e deja prezent\u0103, a\u015fa cum ar fi Elve\u0163ia, Olanda sau Rom\u00e2nia. \u201dSuntem o companie care cre\u015fte, iar asta aduce multe avantaje\u201c, spune Albrecht Hornbach. \u201dNe intereseaz\u0103 expansiunea \u015fi deschiderea unor noi magazine, dar nu cu aceea\u015fi for\u0163\u0103 cu care am f\u0103cut-o \u00een trecut. Era mult mai simplu s\u0103 construie\u015fti noi magazine, dar trebuie s\u0103 fim foarte aten\u0163i cu selectarea acestora, pentru c\u0103 pre\u0163ul la imobiliare a crescut, costurile de construc\u0163ie de asemenea, competi\u0163ia e mult mai puternic\u0103, iar to\u0163i ace\u015fti parametri trebuie lua\u0163i \u00een calcul. Astfel, probabilitatea de a g\u0103si noi spa\u0163ii potrivite pentru un magazin este mult mai mic\u0103 dec\u00e2t \u00een trecut. Recordul a fost deschiderea a dou\u0103sprezece noi magazine \u00eentr-un an, iar acum deschidem \u00eentre dou\u0103 \u015fi \u015fase noi magazine anual.\u201c<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte instabilitatea politic\u0103 din Europa, executivul german spune c\u0103 afacerea pe care o conduce a fost \u00een mare m\u0103sur\u0103 ferit\u0103; cu toate acestea, el crede c\u0103 situa\u0163ia este una incert\u0103. \u201dCeea ce vedem acum e doar o parte din ce se va \u00eent\u00e2mpla; spre exemplu, Brexitul va veni, dar nu \u015ftim exact \u00een ce condi\u0163ii va avea loc. \u00cen Fran\u0163a alegerile au avut un deznod\u0103m\u00e2nt fericit, dar situa\u0163ia ar fi putut fi cu totul alta. Sper c\u0103 Europa se va dezvolta \u00eentr-un mod s\u0103n\u0103tos, pozitiv. Nu doar pentru binele mediului de business, ci \u015fi pentru binele oamenilor.\u201c Din punctul de vedere al investi\u0163iilor, Albert Hornbach spune c\u0103 se va concentra \u00een primul r\u00e2nd pe achizi\u0163ia de terenuri pentru noi magazine. \u201dO parte consistent\u0103 a investi\u0163iilor va fi dedicat\u0103 renov\u0103rii magazinelor, pentru c\u0103 e nevoie ca acestea s\u0103 fie modernizate.\u201c<\/p>\n
\nUnul dintre cele mai importante proiecte ale concernului este acela de a deveni un retailer digitalizat, explic\u0103 Albert Hornbach. \u201dClientul trebuie s\u0103 \u015ftie, \u00een orice moment al procesului de achizi\u0163ie, care e cea mai bun\u0103 variant\u0103 pe care o are la dispozi\u0163ie: digital, online, offline. Sunt deja mai multe combina\u0163ii disponibile clien\u0163ilor: ei pot spre exemplu s\u0103 mearg\u0103 la magazin, s\u0103 discute cu speciali\u015ftii de acolo \u015fi apoi s\u0103 comande materialele la magazin sau acas\u0103. Al\u0163i clien\u0163i dau comenzile de acas\u0103 \u015fi vor s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 fizic \u00een magazin; sun\u0103 ciudat, dar chiar a\u015fa se \u00eent\u00e2mpl\u0103.\u201c<\/p>\n
<\/p>\n
\nCifra de afaceri a concernului Hornbach a crescut, \u00een primul trimestru al anului financiar 2017\/2018 (1 martie – 31 mai 2017), cu 7,1%, ajung\u00e2nd la 1.195,5 milioane euro (comparativ cu 1.116,1 milioane euro \u00een perioada similar\u0103 din anul trecut). \u00cen cadrul celui mai mare subgrup operativ, Hornbach Baumarkt AG (comer\u0163 cu am\u0103nuntul DIY – do-it-yourself), cifra de afaceri a crescut cu 6,7%, ajung\u00e2nd la 1.130,3 milioane euro (comparativ cu 1.058,9 milioane euro \u00een aceea\u015fi perioad\u0103 din anul precedent). Rezultatele le includ \u015fi pe cele ale noului magazin de mari dimensiuni de materiale pentru construc\u0163ii \u015fi gr\u0103din\u0103rit inaugutat \u00een Haga (Olanda) \u00een aprilie 2017. La 31 mai 2017, num\u0103rul magazinelor de comer\u0163 cu am\u0103nuntul DIY se ridica la 156, din care 98 \u00een Germania, la fel ca p\u00e2n\u0103 acum, \u015fi 58 \u00een restul Europei.<\/p>\n
\nCifra de afaceri net\u0103 a celor 98 de magazine Hornbach din Germania a crescut \u00een primul trimestru cu 3,6%, ajung\u00e2nd la 613,4 milioane euro. \u00cen celelalte opt \u0163\u0103ri europene unde compania este prezent\u0103, cifra de afaceri a crescut cu 10,7%, ajung\u00e2nd la 516,9 milioane euro (fa\u0163\u0103 de 467 milioane euro \u00een anul precedent).<\/p>\n
\nGrupul Hornbach \u015fi-a crescut \u015fi profitabilitatea \u00een primele trei luni ale exerci\u0163iului financiar 2017\/2018, \u00een compara\u0163ie cu acela\u015fi trimestru al anului trecut. \u201d\u00cen ultimii ani au avut cre\u015fteri de sub 10%, \u015fi cred c\u0103 aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 se va p\u0103stra \u015fi \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103. Cred c\u0103 6-8% pe an e o cre\u015ftere bun\u0103\u201c, spune Albrecht Hornbach.<\/p>\n
\nMugurel-Horia Rusu, directorul general al Hornbach Rom\u00e2nia, spune c\u0103 este interesat de deschiderea unor unit\u0103\u0163i la Cluj-Napoca, Ia\u015fi, Constan\u0163a, dar \u015fi \u00een alte ora\u015fe. \u201dDac\u0103 lucrurile s-ar schimba \u015fi dac\u0103 am avea o infrastructur\u0103 bun\u0103, am face \u015fi mai multe investi\u0163ii. Noi nu miz\u0103m pe o expansiune alert\u0103, ci mai degrab\u0103 vrem s\u0103 cre\u015ftem s\u0103n\u0103tos, treptat. Am constatat c\u0103, pentru noi, este benefic s\u0103 deschidem \u00een lunile de var\u0103\u201e, spune Mugurel-Horia Rusu. Tot el adaug\u0103 c\u0103 tot mai mul\u0163i clien\u0163i rom\u00e2ni \u00eencep s\u0103 \u00eenve\u0163e \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi dea seama de care sunt lucrurile de calitate; ofer\u0103 exemplul unor produse comercializate la un pre\u0163 foarte mic de unii concuren\u0163i, f\u0103r\u0103 a-i nominaliza \u00eens\u0103 pe ace\u015ftia. \u201dEu asta nu o s\u0103 fac, pentru c\u0103 ofer calitate. Iar rom\u00e2nul a \u00eenv\u0103\u0163at. Pentru mine, personal, este cea mai mare realizare cu firma Hornbach: oamenii \u00eencep s\u0103 recunoasc\u0103 \u015fi s\u0103 vrea calitate. Din anumite considerente, o parte din concuren\u0163i au disp\u0103rut \u015fi poate \u015fi acesta a contat. C\u00e2t s\u0103 te duci \u00een jos? La un moment dat, apar satura\u0163ia \u015fi ne\u00eencrederea.\u201c Pia\u0163a de bricolaj, cu o valoare anual\u0103 estimat\u0103 la 2 miliarde de euro, a avut parte \u00een ultima perioad\u0103 de efervescen\u0163\u0103 la capitolul tranzac\u0163ii \u015fi achizi\u0163ii. Francezii de la Leroy Merlin au preluat magazinele BauMax, re\u0163eaua Praktiker a fost preluat\u0103 de investitori turci, iar Bricostore, prima re\u0163ea str\u0103in\u0103 care a intrat pe pia\u0163a autohton\u0103, \u015fi-a v\u00e2ndut afacerea c\u0103tre Brico D\u00e9p\u00f4t, parte a grupului britanic Kingfisher; nem\u0163ii de la Obi au tras pur \u015fi simplu obloanele \u015fi au \u00eencheiat opera\u0163iunile pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia, chiar dac\u0103 planurile ini\u0163iale vizau pozi\u0163ia de lider de pia\u0163\u0103.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nPia\u0163a de do-it-yourself a fost de 1,6 miliarde de euro \u00een 2015 (+13% fa\u0163\u0103 de 2014), din care aproximativ 68% din v\u00e2nz\u0103ri reprezint\u0103 produse ce au legatur\u0103 cu pia\u0163a de construc\u0163ii, finisaje \u015fi instala\u0163ii, conform informa\u0163iilor companiei de cercetare de pia\u0163\u0103 InterBiz. Diferen\u0163a o reprezint\u0103 decora\u0163iunile, mobila, textilele, electronicele, produsele auto. Pentru 2016, InterBiz estimeaz\u0103 un avans de 18% al v\u00e2nz\u0103rilor, p\u00e2n\u0103 la 1,9 miliarde de euro. Potrivit InterBiz, suprafa\u0163a de v\u00e2nzare a magazinelor DIY este de 1,1 milioane mp. \u00cen Rom\u00e2nia sunt aproape 9.000 puncte de v\u00e2nzare a materialelor de construc\u0163ii \u015fi instala\u0163ii, dintre care numai 120 sunt magazine DIY.<\/p>\n
\n\u00cen total, cele mai mari zece companii din bricolaj \u015fi comercializarea materialelor de construc\u0163ii au avut anul trecut afaceri cumulate de aproape 10 miliarde de lei, \u00een cre\u015ftere cu aproape 11% fa\u0163\u0103 de anul anterior, cea mai mare companie fiind Dedeman, care reprezint\u0103 mai bine de jum\u0103tate din aceast\u0103 valoare. Dedeman, cea mai mare afacere rom\u00e2neasc\u0103, controlat\u0103 de fra\u0163ii Drago\u015f \u015fi Adrian Pav\u0103l, a avut anul trecut o cifr\u0103 de afaceri de 1,17 miliarde de euro; re\u0163eaua a ajuns 45 de magazine, iar profitul din 2016 a trecut de 160 de milioane de euro, \u00een cre\u015ftere cu 27% fa\u0163\u0103 de 2015, potrivit datelor Ministerului Finan\u0163elor.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\n\u015eeful filialei locale a Hornbach nu crede c\u0103 situa\u0163ia politic\u0103 \u015fi economic\u0103 de acum o s\u0103 afecteze \u00een vreun fel compania: \u201dClientul \u00ee\u0163i d\u0103 verdictul; el spune dac\u0103 te afecteaz\u0103 sau nu. Dac\u0103 e\u015fti atent cu el, te va recunoa\u015fte.\u201e C\u00e2t despre modul \u00een care va evolua businessul \u00een 2017, \u015feful Hornbach Rom\u00e2nia are un r\u0103spuns simplu: \u201dDoresc s\u0103 realizez cel pu\u0163in 3 procente peste rezultatele de anul trecut\u201e. \u00cen 2016, cifra de afaceri a Hornbach Central\u0103, entitatea responsabil\u0103 de afacerile din Rom\u00e2nia, a fost de 636,8 milioane de lei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pe o pia\u0163\u0103 a materialelor de construc\u0163ii care a prins vitez\u0103, afacerea re\u0163elei de bricolaj Hornbach are planuri de extindere. C\u00e2t de mult conteaz\u0103 digitalul \u00een ecua\u0163ia bricolajului \u015fi care sunt pa\u015fii pe care vrea s\u0103 \u00eei urmeze \u00een continuare pe plan local poveste\u015fte Albrecht Hornbach, pre\u015fedintele consiliului de administra\u0163ie al Hornbach Management AG.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[9811,81,7837,272,435,7226,7553,7281,9069,387,7217,8276,9768,60,6547,8018,547,33195,7543,22923,98,6578],"class_list":["post-150487","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-administratie","tag-afaceri","tag-bricolaj","tag-companie","tag-consiliu","tag-constructii","tag-elvetia","tag-extindere","tag-hornbach","tag-magazine","tag-management","tag-materiale-de-constructii","tag-olanda","tag-piata","tag-plan","tag-planuri","tag-presedinte","tag-prindere","tag-retea","tag-retete","tag-romania","tag-viteza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/150487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=150487"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/150487\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=150487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=150487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=150487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}