{"id":149845,"date":"2017-07-11T10:30:00","date_gmt":"2017-07-11T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=149845"},"modified":"2017-07-11T10:30:00","modified_gmt":"2017-07-11T10:30:00","slug":"alt-pas-spre-un-alt-meridian","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=149845","title":{"rendered":"Alt pas, spre un alt meridian"},"content":{"rendered":"<p>\n\u00cembr\u0103cat \u00eentr-un costum negru, cu o c\u0103ma\u015f\u0103 alb\u0103 \u015fi o cravat\u0103 cu c\u00e2teva mici pete de culoare, Ravinder Takkar st\u0103 picior peste picior \u015fi face un rezumat al mandatului s\u0103u de trei ani la c\u00e2rma Vodafone Rom\u00e2nia. P\u00e2n\u0103 nu demult era cel mai vechi executiv din industria telecom din Rom\u00e2nia. \u00cen urma promov\u0103rii sale, conducerea Vodafone Rom\u00e2nia va fi preluat\u0103, din toamna acestui an, de Murielle Lorilloux, CEO al Vodacom din Republica Democrat\u0103 Congo.<\/p>\n<p>\nInspirat de obiceiul lui David Letterman de a face sear\u0103 de sear\u0103 \u00een show-ul s\u0103u un \u201etop zece\u201c, \u015fi de data aceasta, la desp\u0103r\u0163ire, Takkar a preg\u0103tit o list\u0103 cu realiz\u0103rile sale. \u201eVreau s\u0103 vorbesc mai pu\u0163in despre rezultatele financiare \u015fi mai mult despre ultimii trei ani. \u015ei eventual \u00eemi pute\u0163i nota \u015fi performan\u0163a \u00een calitate de CEO al Vodafone\u201d, \u00eencepe Ravinder Takkar r\u00e2z\u00e2nd.<\/p>\n<p>\nPrimul lucru de care vorbe\u015fte este num\u0103rul de clien\u0163i, care a crescut permanent \u00een ultimii trei ani. \u201eEste un lucru de care sunt m\u00e2ndru. Este o realizare av\u00e2nd \u00een vedere c\u00e2t de competitiv\u0103 a devenit pia\u0163a telecom din Rom\u00e2nia. De asemenea, \u00een ace\u015fti ani de mandat veniturile din servicii au crescut\u201d, spune Takkar.<\/p>\n<p>\nCEO-ul Vodafone Romania subliniaz\u0103 avansul incredibil \u00eenregistrat de smartphone-uri \u015fi spune c\u0103 adop\u0163ia acestora a crescut foarte mult, \u00een Rom\u00e2nia rata de penetrare a smartphone-urilor fiind de peste 60%. Odat\u0103 cu acest avans \u015fi consumul de date mobile a crescut at\u00e2t \u00een cadrul Vodafone, c\u00e2t \u015fi la nivelul \u00eentregii industrii. \u201eVolumul de date a crescut cu peste 800% \u00een doar trei ani. Este incredibil c\u00e2t de repede a crescut consumul.\u201d<\/p>\n<p>\nUn alt motiv de m\u00e2ndrie pentru \u015feful Vodafone este calitatea re\u0163elei 4G, declarat\u0103 trei ani la r\u00e2nd drept \u201ecea mai performant\u0103 re\u0163ea mobil\u0103 din Rom\u00e2nia\u201d de c\u0103tre auditorul P3 Communications. Pe aceea\u015fi linie, men\u0163ioneaz\u0103 \u015fi c\u0103 \u00een 2016 operatorul pe care l-a condus vreme de trei ani a fost catalogat ca av\u00e2nd \u201ecea mai rapid\u0103 re\u0163ea mobil\u0103 din Rom\u00e2nia\u201d de c\u0103tre Ookla, companie ce se ocup\u0103 de testarea vitezei de internet. \u201eS\u0103 ob\u0163ii aceast\u0103 distinc\u0163ie trei ani la r\u00e2nd este o realizare uria\u015f\u0103, de care sunt foarte m\u00e2ndru. Iar anul acesta, precum o cirea\u015f\u0103 de pe tort, am aflat c\u0103 suntem singura companie telecom din istorie care de\u0163ine aceste dou\u0103 certific\u0103ri \u00een acela\u015fi timp. Nu din Rom\u00e2nia, ci din toat\u0103 lumea.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00centrebat care sunt lucrurile care i-ar fi pl\u0103cut s\u0103 fie diferite pe perioada mandatului s\u0103u \u015fi ce regret\u0103, indianul indic\u0103 dezechilibrul la nivel de industrie (ca reglementare a accesului la re\u0163elele mobile fa\u0163\u0103 de cele fixe) \u015fi spune c\u0103 i-ar fi pl\u0103cut s\u0103 schimbe ceva \u00een aceast\u0103 zon\u0103. De asemenea, el spune c\u0103 \u00een trecut a consumat poate prea multe resurse \u015fi energie \u00een direc\u0163ii care nu puteau fi schimbate.<\/p>\n<p>\nP\u00e2n\u0103 la venirea noului CEO, de conducerea Vodafone Rom\u00e2nia va fi responsabil \u015feful pe Europa al grupului, Ahmed Essam, iar Ravinder Takkar va ram\u00e2ne \u00een board. \u201eVa fi \u015fi o perioad\u0103 mai liber\u0103, fiind concedii, deci nu vor exista probleme \u00een perioada de tranzi\u0163ie.\u201d<\/p>\n<p>\nCe sfat are pentru Lorilloux pentru a o preg\u0103ti pentru venirea \u00een Rom\u00e2nia? \u201eNu \u015ftiu dac\u0103 are nevoie de un sfat din partea mea. Este un CEO cu experien\u0163\u0103 \u015fi cred c\u0103 va face o treab\u0103 bun\u0103 aici \u015fi va prelua un business stabil. I-a\u015f transmite, poate, s\u0103 fie flexibil\u0103 \u015fi s\u0103 acorde aten\u0163ie modific\u0103rilor legislative din Rom\u00e2nia\u201d, spune el.<\/p>\n<p>\nDe fapt, lipsa de predictabilitate este principala problem\u0103 legat\u0103 de schimbarea sistemului de taxare pe care se preg\u0103te\u015fte s\u0103 o fac\u0103 noul guvern, declar\u0103 Ravinder Takkar. \u201eCred c\u0103 toate companiile vor fi afectate de schimbarea propus\u0103. Dar provocarea nu este s\u0103 pl\u0103tim taxe; pl\u0103tim deja taxe, nu avem o problem\u0103 cu acest lucru &#8211; s\u0103 pl\u0103tim taxe corecte \u015fi rezonabile. Problema cu care ne confrunt\u0103m este predictabilitatea. Eu discut cu ac\u0163ionarii despre planurile noastre de investi\u0163ii pe baza anumitor informa\u0163ii pe care le avem. Dac\u0103 sistemul de taxare se tot schimb\u0103, \u015fi nu exist\u0103 predictabilitate, atunci taxele devin principalul nostru focus\u201d, a spus Takkar.<\/p>\n<p>\nIndianul a evitat s\u0103 fac\u0103 alte comentarii, men\u0163ion\u00e2nd c\u0103 propunerile sunt \u00eenc\u0103 \u201efoarte noi\u201d \u015fi \u201enu este clar\u201d cum vor func\u0163iona acestea. \u015eeful Vodafone Rom\u00e2nia a adus \u00een discu\u0163ie \u015fi schimb\u0103rile dese din administra\u0163ia local\u0103 care au provocat la r\u00e2ndul lor probleme: \u201ePe durata mandatului meu de trei ani \u00een fruntea Vodafone au existat \u015fapte mini\u015ftri ai comunica\u0163iilor \u015fi patru premieri\u201d, a spus Takkar.<\/p>\n<p>\n\u00centrebat de ce pleac\u0103 at\u00e2t de repede, \u015fi oarecum nea\u015fteptat, Ravinder Takkar spune c\u0103 nici el nu pl\u0103nuia s\u0103 plece anul acesta din Rom\u00e2nia, dar c\u0103 acest tip de schimb\u0103ri \u00een carier\u0103 nu sunt neobi\u015fnuite \u00een cadrul grupului. \u201eCu dou\u0103 luni \u00eenainte s\u0103 vin \u00een Rom\u00e2nia, nu aveam idee c\u0103 o s\u0103 ajung aici. Vodafone este o companie care se mi\u015fc\u0103 repede. C\u00e2nd te sun\u0103 CEO-ul grupului \u015fi \u00ee\u0163i spune: \u00abAm o propunere interesant\u0103 pentru tine\u00bb, \u00eel ascul\u0163i, te g\u00e2nde\u015fti \u015fi dac\u0103 tu crezi c\u0103 este o mi\u015fcare potrivit\u0103, atunci o faci\u201d, spune el. \u015ei poveste\u015fte c\u0103 despre \u0163ara \u00een care a venit \u00een 2014 a auzit prima oar\u0103 de la unul dintre fo\u015ftii directori de tehnologie ai Vodafone Rom\u00e2nia, cu care s-a \u00eent\u00e2lnit \u00een India \u015fi apoi la Londra.<\/p>\n<p>\nParcursul s\u0103u profesional este bogat \u015fi a dob\u00e2ndit experien\u0163\u0103 lucr\u00e2nd pe diferite meridiane ale globului. N\u0103scut \u00een India, Ravinder Takkar era foarte t\u00e2n\u0103r c\u00e2nd s-a mutat cu familia \u00een Statele Unite ale Americii, unde a crescut, a studiat \u015fi \u015fi-a \u00eenceput cariera la Vodafone, \u00een urm\u0103 cu mai bine de dou\u0103 decenii; parcursul s\u0103u profesional l-a purtat \u00een multe zone ale planetei: \u00een Marea Britanie, SUA, India, Polonia, Portugalia, Spania \u015fi Japonia. Avea s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 peste ani \u00een \u0163ara natal\u0103, unde britanicii l-au trimis pentru c\u00e2\u0163iva ani ca director de strategie. Acum, dup\u0103 Rom\u00e2nia, ajunge din nou \u00een India, pe care o vede destul de asem\u0103n\u0103toare cu \u0163ara noastr\u0103 din punct de vedere cultural.<\/p>\n<p>\n\u201eCe-mi place la rom\u00e2ni, \u015fi asta e valabil \u015fi \u00een India, este faptul c\u0103 le place s\u0103 vorbeasc\u0103, s\u0103 fie conecta\u0163i, \u015fi deschi\u015fi s\u0103 \u00eencerce noi gadgeturi, tehnologii\u201d, spune Ravinder Takkar. Adaug\u0103 c\u0103 aici a \u00eenv\u0103\u0163at o lec\u0163ie important\u0103 pe care vrea s\u0103 o reproduc\u0103 \u015fi \u00een India \u00een noul post. \u201eDac\u0103 le oferi oamenilor uneltele potrivite, tehnologia potrivit\u0103 \u015fi servicii de calitate, atunci adop\u0163ia tehnologic\u0103 va cre\u015fte uimitor. Iar asta m\u0103 va ajuta \u00een India, unde exist\u0103 o oportunitate mare de cre\u015ftere.\u201d<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eCEO pe mai multe meridiane\u201d era materialul de pe coperta Business Magazin din 2014 care \u00eel prezenta pe Ravinder Takkar, pe atunci proasp\u0103t CEO al Vodafone Rom\u00e2nia. Marea Britanie, SUA, India, Polonia, Portugalia, Spania \u015fi Japonia sunt zonele \u00een care lucrase \u00eenainte de a prelua conducerea operatorului pe plan local. Acum, lui Takkar i s-a oferit o alt\u0103 pozi\u0163ie, \u00een India, iar \u00eenainte de plecare a f\u0103cut bilan\u0163ul mandatului s\u0103u, povestind cu z\u00e2mbetul pe buze despre perioada petrecut\u0103 \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7329],"tags":[125,339,232,105,11137,19981,10343,29,17312,7518,98,4897],"class_list":["post-149845","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-telecom","tag-ceo","tag-conducere","tag-india","tag-japonia","tag-mandat","tag-perioada","tag-plecare","tag-polonia","tag-portugalia","tag-preluare","tag-romania","tag-vodafone"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/149845","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=149845"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/149845\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=149845"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=149845"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=149845"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}