{"id":149698,"date":"2017-07-06T09:30:00","date_gmt":"2017-07-06T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=149698"},"modified":"2017-07-06T09:30:00","modified_gmt":"2017-07-06T09:30:00","slug":"de-la-piese-auto-la-piese-cu-parfum-evolutia-unei-afaceri-de-familie-de-la-zero-la-45-milioane-de-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=149698","title":{"rendered":"De la piese auto la piese cu parfum: evolu\u0163ia unei afaceri de familie de la zero la 4,5 milioane de euro"},"content":{"rendered":"<p>\nExmobi a luat na\u015ftere \u00een urm\u0103 cu un sfert de secol, ca afacere de familie, iar ast\u0103zi continu\u0103 \u00een aceea\u015fi formul\u0103; la \u00eenceput, activitatea se axa pe intermedieri cu m\u0103rfuri diverse, printre care piesele \u015fi accesoriile auto, dar \u00een timp, datorit\u0103 cererii tot mai mari de piese \u015fi accesorii pentru autoturismele Dacia, firma \u015fi-a trasat clar ni\u015fa pe care s\u0103 se dezvolte. Afacerea a \u00eenceput s\u0103 creasc\u0103 rapid \u00een 2004, odat\u0103 cu intrarea pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia a formatelor moderne de magazin (cash &#038; carry, hipermarket, supermarket etc.), iar de atunci \u201dam schimbat pu\u0163in optica \u015fi am \u00eenceput s\u0103 ne pliem pe g\u00e2ndirea de afaceri a multina\u0163ionalelor, lucru care ne-a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it afacerea \u015fi ne-a ajutat s\u0103 trecem foarte u\u015for peste criza din 2008-2009\u201c, poveste\u015fte Cristian Gherghe.&nbsp;<\/p>\n<p>\nGrupul Exmobi are \u00een prezent trei divizii &#8211; accesorii auto, produse de cur\u0103\u0163enie \u015fi odorizante auto \u015fi de cas\u0103 -, iar t\u00e2n\u0103rul manager spune c\u0103 fiecare dintre ele este profitabil\u0103, \u201dat\u00e2t timp c\u00e2t e\u015fti permanent implicat \u00een afacere \u015fi nu te la\u015fi dus de val\u201c.&nbsp;<br \/>\n\u00een urm\u0103 cu trei ani, grupul Exmobi a pus bazele celei mai noi divizii, prin deschiderea unei fabrici de odorizante Aeroma, \u00een parteneriat cu firma-mam\u0103, care este unic distribuitor. \u201dPractic, am luat aceast\u0103 idee de la zero. Investi\u0163ia ini\u0163ial\u0103 pentru aceast\u0103 divizie a fost de circa 30.000 de euro, dar am ajuns la aproximativ 60.000 de euro \u00een urm\u0103torii doi ani, pentru c\u0103, neav\u00e2nd experien\u0163\u0103, nu am calibrat foarte bine capacit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie\u201c, poveste\u015fte Cristian Gherghe. \u00eens\u0103 afacerea a \u00eenceput s\u0103 creasc\u0103 treptat, iar \u00een 2017 Aeroma a \u00eenceput exportul de odorizante auto \u00een \u0163\u0103ri din Uniunea European\u0103, primele fiind Austria, Elve\u0163ia \u015fi Germania.<\/p>\n<p>\nCompania produce m\u0103rci proprii pentru diverse societ\u0103\u0163i multina\u0163ionale, care le export\u0103 c\u0103tre filialele din alte \u0163\u0103ri. \u201d\u00eencep\u00e2nd cu 2017 ne-am propus s\u0103 particip\u0103m la diverse t\u00e2rguri din \u00eentreag\u0103 lume: Dubai &#8211; pentru \u0163\u0103rile arabe \u015fi Africa, China &#8211; pentru \u0163\u0103rile din Asia, Moscova &#8211; pentru \u0163\u0103rile din fostul bloc sovietic, Las Vegas &#8211; care atrage tot ce e mai bun din comer\u0163ul din Americi \u015fi, bine\u00een\u0163eles, t\u00e2rguri din Europa\u201c, declar\u0103 managerul de la Exmobi.<\/p>\n<p>\nAeroma se pozi\u0163ioneaz\u0103 pe un nivel mediu de pre\u0163, iar t\u00e2n\u0103rul spune c\u0103 \u201dinova\u0163ia \u015fi \u00een\u0163elegerea fiec\u0103rei pie\u0163e \u00een parte aduc un plus \u00een diferen\u0163ierea fa\u0163\u0103 de concuren\u0163\u0103\u201c. De mare ajutor \u00een acest sens a fost procesul de redesign al ambalajelor produselor, confirmarea rezultatului fiind premiul Best Redesign 2017, primit din partea American Design Award. Un detaliu important \u0163ine de faptul c\u0103 procesul de rebranding a fost f\u0103cut printr-o cofinan\u0163are de la BERD, o modalitate despre care mul\u0163i antreprenori locali nu \u015ftiu sau nu sunt foarte bine informa\u0163i, crede reprezentantul Exmobi. \u201dPe de alt\u0103 parte, sunt ferm convins c\u0103 mul\u0163i doresc s\u0103-\u015fi creasc\u0103 afacerea \u015fi, de la un punct \u00eencolo, f\u0103r\u0103 un branding coerent nu po\u0163i s\u0103 cre\u015fti. Iar \u00een Rom\u00e2nia aceast\u0103 investi\u0163ie \u00eenc\u0103 se confund\u0103 cu o cheltuial\u0103 ce nu este necesar\u0103. La momentul actual pot spune cu m\u00e2na pe inima c\u0103 brandingul profesionist merit\u0103 to\u0163i banii!\u201c, sus\u0163ine Gherghe. Ultimele investi\u0163ii \u00een compania Aeroma s-au \u00eendreptat c\u0103tre unitatea de produc\u0163ie, mai exact pentru achizi\u0163ia de utilaje, investi\u0163ii \u00een marketing \u015fi dezvoltarea de noi produse.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5846\/16563457\/2\/cifre.jpg?height=465&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 465px;\" \/><\/p>\n<p>\nLa nivelul \u00eentregului grup, cifra de afaceri \u00eenregistrat\u0103 pe ultimul an fiscal este de aproximativ 4,5 milioane de euro, cu o marj\u0103 de profit de aproximativ 10%, rulajele Aeroma reprezent\u00e2nd 30% din totalul \u00eencas\u0103rilor. Pentru 2017, Cristian Gherghe se a\u015fteapt\u0103 la o cifr\u0103 de afaceri de 5 milioane de euro, iar urm\u0103torii pa\u015fi pentru dezvoltarea afacerii sunt lega\u0163i, crede el, de abordarea mai agresiv\u0103 a unit\u0103\u0163ilor de v\u00e2nzare \u00een re\u0163elele moderne de comer\u0163 mass market, dar \u015fi o mai mare aten\u0163ie pentru activitatea de export. \u201dDe fapt, exportul ar trebui s\u0103 fie principala \u0163int\u0103 pentru fiecare produc\u0103tor pentru a echilibra balan\u0163a de pl\u0103\u0163i \u015fi a nu fi afectat de fluctua\u0163ia monedei de schimb \u00een care face import de materie prim\u0103\u201c, spune t\u00e2n\u0103rul executiv.<\/p>\n<p>\nTot el adaug\u0103 c\u0103 90% din cifra realizat\u0103 de Exmobi pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia este generat\u0103 de re\u0163elele moderne de comer\u0163 \u015fi estimeaz\u0103 c\u0103 v\u00e2nz\u0103rile de odorizante auto \u015fi de cas\u0103 din acest canal se plaseaz\u0103 la aproximativ 25 de milioane de euro; aceste v\u00e2nz\u0103ri se \u00eempart \u00eentre m\u0103rcile proprii ale magazinelor \u015fi brandurile produc\u0103torilor \u015fi importatorilor, declar\u0103 Gherghe. Din punctul s\u0103u de vedere, impedimentele dezvolt\u0103rii pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103 sunt mai mari dec\u00e2t oportunit\u0103\u0163ile, \u201dplec\u00e2nd de la legile ambigue, modific\u0103rile constante ale legisla\u0163iei, taxele foarte mari impuse de stat, lipsa for\u0163ei de munc\u0103, lipsa de ajutor pentru IMM, fiscalitatea excesiv\u0103 \u015fi lista ar putea continua\u201c. Pe de alt\u0103 parte, responsabilii pentru dezvoltarea acesteia \u201dsuntem tot noi, IMM-urile, \u015fi o putem face doar prin inova\u0163ie \u015fi seriozitate\u201c, adaug\u0103 t\u00e2n\u0103rul antreprenor.&nbsp;<\/p>\n<p>\nF\u0103c\u00e2nd o retrospectiv\u0103 a afacerii pe care o conduce, Cristian Gherghe spune c\u0103 au existat de-a lungul timpului multe momente grele, dar acestea au fost traversate \u00eenainte ca el s\u0103 se implice \u00een afacere. \u201dAm 32 de ani, lucrez \u00een Exmobi de la 18 ani \u015fi conduc societatea de aproximativ \u015fapte ani. De c\u00e2nd sunt la conducerea firmei au fost multe situa\u0163ii grele, pe care le-am dep\u0103\u015fit cu ajutorul colegilor \u015fi privind mereu spre viitor\u201c, spune el. Printre cele care l-au marcat sunt, de exemplu, situa\u0163iile \u00een care cursul de schimb a crescut brusc \u015fi a pierdut tot profitul acumulat \u00een acel an, deoarece a decis s\u0103 onoreze toate contractele confirmate, sau situa\u0163ii \u00een care s-a schimbat legisla\u0163ia peste noapte \u015fi a r\u0103mas \u00een stoc cu produse greu vandabile.<br \/>\nDespre perspectivele afacerii, Gherghe consider\u0103 c\u0103 \u201dat\u00e2t timp c\u00e2t vor exista ma\u015fini \u015fi case, produsele noastre se vor vinde\u201c. Pe termen mediu \u015fi lung, \u00ee\u015fi pune mari speran\u0163e \u00een ce prive\u015fte evolu\u0163ia m\u0103rcii Aeroma, prin expansiune \u00eentre \u015fi \u00een afara grani\u0163elor \u0163\u0103rii.<\/p>\n<p>\nDin experien\u0163a sa, cel mai important sfat pe care l-ar oferi unui antreprenor la \u00eenceput de drum ar fi \u201ds\u0103 nu se g\u00e2ndeasc\u0103 la profit \u015fi la timp liber p\u00e2n\u0103 \u00ee\u015fi duce afacerea la nivelul dorit\u201c, deoarece trebuie s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 concentrat non-stop la obiectivele pe care le are \u015fi s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 permanent dinamica pie\u0163ei. \u201d\u00een rest, succesul se ob\u0163ine prin mult\u0103, mult\u0103 munc\u0103\u201c, conchide directorul Exmobi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cenc\u0103 de la v\u00e2rsta majoratului, Cristian Gherghe s-a implicat \u00een activitatea Exmobi, firm\u0103 fondat\u0103 de tat\u0103l s\u0103u \u00een urm\u0103 cu 25 de ani. Acum, t\u00e2n\u0103rul a preluat conducerea afacerii \u015fi poveste\u015fte despre metode de a inova \u00eentr-o firm\u0103 cu r\u0103d\u0103cini ad\u00e2nci, despre puterea brandingului \u015fi rezultatele celei mai noi divizii, ce \u015fi-a adjudecat 30% din cifra de afaceri a grupului, care a ajuns la rulaje de 4,5 milioane de euro.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7142],"tags":[332,81,6577,388,339,8337,4669,473,467,6083,12984,7960],"class_list":["post-149698","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-transporturi","tag-activitate","tag-afaceri","tag-auto","tag-cifra-de-afaceri","tag-conducere","tag-evolutie","tag-familie","tag-firma","tag-grup","tag-parfum","tag-piese","tag-tanar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/149698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=149698"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/149698\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=149698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=149698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=149698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}