{"id":14890,"date":"2009-09-22T22:00:00","date_gmt":"2009-09-22T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=14890"},"modified":"2026-04-02T14:21:19","modified_gmt":"2026-04-02T14:21:19","slug":"cum-au-trecut-publicitarii-prin-criza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=14890","title":{"rendered":"Cum au trecut publicitarii prin criza"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Ne vor trebui ani de zile, cu cresteri incrementale mici, ca sa<br \/>\najungem din nou la valorile din 2007-2008&#8221;, spune grav Bogdan<br \/>\nEnoiu, cel care de 18 ani conduce afacerile McCann Worldgroup<br \/>\nRomania, care cuprinde B.V. McCann Erickson (include agentia de<br \/>\nmedia Universal McCann si agentia de creatie McCann Erickson),<br \/>\nagentia de comunicare interactiva MRM Worldwide si compania de BTL<br \/>\nMomentum. Cu toate acestea, nu este singurul care inca mai<br \/>\nbugeteaza profit pentru anul in curs. Semn ca, totusi, publicitarii<br \/>\nar putea iesi cu fata curata dintr-o criza care a cernut multe<br \/>\nafaceri si a dus in pragul disparitiei multe companii.<\/p>\n<p>O parte dintre publicitari &#8211; cea mai mica &#8211; cred ca in aceste<br \/>\nmomente traversam partea cea mai grea a crizei, lasand sa se<br \/>\ninteleaga ca de acum incolo e loc numai de crestere. Moderata, ce-i<br \/>\ndrept, insa dupa un an de cumpana orice crestere e buna. &#8220;Vom<br \/>\ncreste timid, cu maximum 10% pe an, diferentiat pe domenii. Ne<br \/>\napropiem de ceea ce eu numesc , o marja de crestere de 2-3% pe an,<br \/>\nputin inca pentru o piata emergenta cum suntem noi, insa natural<br \/>\npentru o piata matura, cum tindem sa ajungem&#8221;, spune Veronica<br \/>\nSavanciuc, presedintele Lowe&#038;Partners, grup care detine in<br \/>\nRomania agentia de publicitate Lowe&#038;Partners, agentia de media<br \/>\nInitiative Media, Lowe PR, Medic One si Brand Connection.<\/p>\n<p><a href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/media-marketing\/cum-au-trecut-publicitarii-prin-criza-4911299\"\ntarget=\"_blank\"><img height=\"40\" width=\"296\" src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5545\/4911299\/9\/banda-media.jpg?width=296&#038;height=40\"\nalt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Cresterile despre care vorbeste Savanciuc si care sunt invocate,<br \/>\nde altfel, de mai toti jucatorii din piata vin dupa ce anul acesta<br \/>\nindustria serviciilor de comunicare a scazut cu 45-50%, desi la<br \/>\nsfarsitul lui 2008 se preconizau scaderi nu mai mari de 5-10<br \/>\nprocente. &#8220;Anul trecut, cel mai negru scenariu pe care ni-l<br \/>\nimaginam e sa nu mai avem cresteri, in niciun caz sa scadem&#8221;, spune<br \/>\nStefan Iordache, directorul general al Leo Burnett Romania.<\/p>\n<p>In aceiasi termeni raspunde si Zoltan Szigeti, presedintele The<br \/>\nGroup, atunci cand este intrebat despre modul cum vede revenirea<br \/>\ngenerala a economiei si, in particular, redresarea industriei de<br \/>\ncomunicare. &#8220;Revenirea? Va fi lenta! Convulsiile vor mai dura<br \/>\ncativa ani, iar intre timp ne vom obisnui cu faptul ca evolutiile<br \/>\nde la un la altul se masoara in procente cu o singura cifra&#8221;.<\/p>\n<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Tocmai de aceea, luptele pentru imaginea de lider al pietei au<br \/>\nparut mai putin agresive anul acesta, iar grupurile de comunicare<br \/>\ns-au concentrat mai degraba sa castige clienti si sa ramana pe plus<br \/>\ndecat sa duca dispute consumatoare de timp si energie &#8211; in<br \/>\nconditiile in care toti descriu piata in care activeaza ca fiind<br \/>\nterenul de actiune al unor egouri puternice. &#8220;Ca anul acesta esti<br \/>\npe locul unu, doi sau trei e deja ceva adiacent. Acum, cel mai<br \/>\nimportant este sa ai profit&#8221;, considera Enoiu. Macar din acest<br \/>\npunct de vedere, anul acesta publicitarii sunt pe aceeasi lungime<br \/>\nde unda. &#8220;Daca suntem numarul unu in piata, foarte bine. Daca nu, e<br \/>\nok si-asa. Anul acesta avem alte probleme mai importante&#8221;, spune si<br \/>\nRadu Florescu, managing partner al Saatchi&#038;Saatchi.<\/p>\n<p>Florescu este unul dintre cei ce nu impartasesc viziunile<br \/>\noptimiste despre criza si sfarsitul ei si cred nu doar ca mai avem<br \/>\npana vom atinge fundul sacului, dar si ca impactul final va fi atat<br \/>\nde mare, incat vom ramane marcati pentru cel putin 10 ani de acum<br \/>\nincolo. Partea buna este doar ca au aparut foarte multe<br \/>\noportunitati de investitie. Sustinator infocat al viitorului pe<br \/>\ncare il are internetul in comunicare, Radu Florescu este pregatit<br \/>\nsa creeze o noua divizie in grup, dedicata special marketingului<br \/>\ndigital. Deja au fost angajati opt specialisti adusi din din SUA &#8211;<br \/>\n&#8220;desi romanii au cei mai buni programatori, americanii sunt lideri<br \/>\nin digital marketing&#8221; &#8211; si urmeaza sa mai vina si altii. &#8220;Cand<br \/>\nechipa va fi completa, vom da drumul noii divizii&#8221;, anunta Radu<br \/>\nFlorescu, care preconizeaza ca in aproximativ cinci ani internetul<br \/>\nar putea devansa chiar si televiziunea, ca mijloc de<br \/>\npromovare.<br \/>\nO crestere subita si exponentiala a internetului, in defavoarea<br \/>\ncelorlalte medii de comunicare, a fost o idee vehiculata inca de<br \/>\nanul trecut, fiind prima previziune oferita de publicitari atunci<br \/>\ncand erau intrebati despre schimbarile pe care urma sa le aduca<br \/>\ncriza. Si totusi, anul acesta nu a insemnat nici pe departe o<br \/>\nrevolutie in acest sens, ba chiar mai mult, internetul a continuat<br \/>\nsa ramana in umbra televiziunii si a presei scrise, in ciuda<br \/>\nscaderilor pe care si aceste medii le-au inregistrat la randul<br \/>\nlor.<br \/>\n&#8220;Si eu am incredere in internet, sub rezerva faptului ca nu e un<br \/>\nmediu care se preteaza pentru orice&#8221;, declara Teddy Dumitrescu,<br \/>\ndirectorul general si actionarul majoritar al grupului Publicis<br \/>\nRomania. &#8220;Merge pentru orice produse care necesita informare<br \/>\nsuplimentara, care nu sunt de impuls, cum ar fi produsele bancare,<br \/>\nauto, telecom. Dar in afara de telecom, restul au redus masiv<br \/>\ncomunicarea&#8221;, constata el. Pentru FMCG, de exemplu, care sunt cei<br \/>\nmai mari investitori in publicitate, &#8220;nu poti sa faci o campanie<br \/>\nonline, pentru ca nimeni nu isi va cumpara un sampon pe baza unei<br \/>\nreclame pe care a vazut-o pe net&#8221;.<br \/>\nIn plus, Dumitrescu este de parere ca ne aflam inca intr-un stadiu<br \/>\nexperimental in ceea ce priveste comunicarea interactiva, iar<br \/>\ncampaniile nu sunt facute astfel incat sa obtina efectul pentru<br \/>\ncare au fost concepute. &#8220;Problema campaniilor online din Romania<br \/>\neste ca ramai dezorientat pe parcurs ce le urmaresti. }i se<br \/>\nprezinta, pur si simplu, un produs, dupa care ramai cu clicul in<br \/>\naer. Ar trebui sa ai posibilitatea de a si face ceva dupa aceea &#8211;<br \/>\nsa poti sa cumperi, sa te abonezi, sa comanzi produsul respectiv&#8221;,<br \/>\nexplica seful Publicis.\n <\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Ca se fac campanii pe TV, in presa scrisa sau pe internet,<br \/>\npentru grupurile de comunicare conteaza mai putin. Important este,<br \/>\nmai intai de toate, sa fie bani. Pentru orice fel de campanie, in<br \/>\norice mediu. Si cum clientii cu dare de mana nu se mai gasesc pe<br \/>\ntoate drumurile, 2009 este un an brutal in ceea ce priveste<br \/>\ncompetitia intre grupuri pentru a castiga clienti. &#8220;Industria<br \/>\ncomunicarii este de multi ani cea mai competitiva din Romania. In<br \/>\nnicun alt domeniu nu concureaza cei mai mari jucatori<br \/>\ninternationali ai planetei&#8221;, spune Zoltan Szigeti. In fiecare<br \/>\nindustrie sunt doi, trei, patru jucatori multinationali mari, dar<br \/>\nin publicitate sunt toti, 15-20 de companii multinationale, ale<br \/>\ncelor mai mari grupuri din lume.<\/p>\n<p>Acestora li se adauga jucatori locali semnificativi, care uneori<br \/>\nreusesc chiar sa surclaseze toate multinationalele. &#8220;Asadar,<br \/>\ncompetitia din publicitate a fost dintotdeauna mai aspra decat in<br \/>\nalte domenii, iar anul 2009 n-a adus schimbari majore&#8221;, rezuma<br \/>\npresedintele The Group.<\/p>\n<p>Competitia despre care vorbeste Szigeti se refera in prmul rand<br \/>\nla largirea portofoliului de clienti noi, care a fost insa dublata<br \/>\nde eforturile pentru mentinerea clientilor vechi. &#8220;Am avut parte de<br \/>\nrealinieri dureroase anul acesta &#8211; Coca-Cola, Vodafone, Carrefour<br \/>\n(contul Carrefour a fost preluat de Publicis, in urma realinierii<br \/>\nla nivel global &#8211; n.red.), dar am si castigat unul dintre cei mai<br \/>\nmari investitori in publicitate de anul acesta, contul Cosmote&#8221;,<br \/>\nspune Manuela Necula, managerul local al grupului Ogily&#038;Mather,<br \/>\ncare anul trecut a avut afaceri de peste 100 de milioane de<br \/>\neuro.<\/p>\n<p>Daca pentru o agentie mare astfel de realinieri pot fi, in cele<br \/>\ndin urma, compensate cu alte conturi, pentru agentiile micute ele<br \/>\npot insemna sfarsitul afacerii. &#8220;Cu siguranta vor disparea divizii<br \/>\nsi chiar companii&#8221;, prevede Zoltan Szigeti. Mai mult, se contureaza<br \/>\no noua tendinta: daca pana recent tendinta de nisare a businessului<br \/>\nde comunicare a dus la dezvoltarea unui numar foarte mare de<br \/>\nagentii ultraspecializate, criza readuce in atentie modelul<br \/>\nagentiei full service, al business-ului concentrat, apreciaza<br \/>\nSzigeti. In acest sens, pesedintele The Group spune ca prospecteaza<br \/>\nin continuare piata pentru a cumpara agentii specializate.<br \/>\nPotrivit lui Stefan Iordache, directorul general al Leo Burnett<br \/>\nRomania, businessul acestor agentii va fi impartit echitabil, ca si<br \/>\npana acum, intre diviziile de media si restul. &#8220;Datorita sumelor si<br \/>\nvolumelor mari care se ruleaza in acest segment, media vor avea in<br \/>\ncontinuare cea mai mare pondere in afacerile agentiilor, urmate de<br \/>\ncreatie, publicitatea interactiva si diviziile de PR. Oricum, pe<br \/>\ntoate fronturile va trebui sa ne luptam de doua ori mai mult decat<br \/>\npana acum pentru a castiga clienti&#8221;. Anul acesta, in portofoliul<br \/>\nLeo Burnett au intrat doi clienti importanti &#8211; Adevarul Holding si<br \/>\nasiguratoul Groupama, a carui lansare oficiala va avea loc la<br \/>\nsfarsitul acestei luni.<\/p>\n<p>In acest moment, despre 2010 se vorbeste in termeni foarte<br \/>\nretinuti &#8211; daca va fi anul in care vom vedea prima raza de lumina<br \/>\nsau care va aduce sfarsitul lumii asa cum o stim, daca vor creste<br \/>\nbugetele de publicitate sau nu, daca vom vedea o alta fata a<br \/>\ncomunicarii comerciale, inca nimeni nu stie. Nimeni nu pare inta<br \/>\nlinistit, pentru ca dependenta grupurilor de comunicare de clientii<br \/>\nlor este totala: pana cand acestia nu vor reveni pe linia de<br \/>\nplutire, situatia ramane la fel de incerta.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dupa ce anul trecut au castigat pe toate fronturile, in 2009 grupurile de comunicare au simtit pentru prima oara gustul amar al crizei. Gigantii industriei au discutat cu BUSINESS Magazin despre ce le-a adus acest an, cum isi gestioneaza pierderile si cat loc a mai ramas pentru orgolii, pe o piata in care imaginea e totul.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[573],"tags":[13427,9647,182,474,2181,13508,13510,13512,8302,11330,13507,13511,8930,13506,8427,13509],"class_list":["post-14890","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-media-marketing","tag-bogdan-enoiu","tag-comunicare","tag-criza","tag-industrie","tag-leo-burnett","tag-manuela-necula","tag-mccann","tag-ogilvymather","tag-pierderi","tag-publicis","tag-radu-florescu","tag-saatchsaatchi","tag-stefan-iordache","tag-teddy-dumitrescu","tag-the-group","tag-veronica-savanciuc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14890"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14890\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35084,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14890\/revisions\/35084"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}