“Trebuie sa marturisesc ca nu prea am inteles ce implicatii
\npoate avea caderea Lehman Brothers pana foarte tarziu, cand un
\nprieten bancher mi-a decodat mecanismul prin care sistemul
\nfinanciar mondial se blocase. Atunci m-am speriat destul de rau.
\nMai ales cand primul plan TARP a cazut in Congres. Am fost sigur ca
\nne indreptam spre sfarsitul lumii asa cum o cunoastem. Faptul ca nu
\nmi-am retras banii din banca s-a datorat doar credintei ca in cazul
\nunui colaps financiar ei ar valora strict cat hartia pe care sunt
\ntipariti.<\/p>\n
In ce priveste proiectia pe care mi-o construiam la acel moment
\nasupra Romaniei, nu prea aveam una. Imi era clar ca depindem de
\neconomia lumii si totul va depinde de cum vor reusi guvernele
\nmarilor economii ale lumii sa stopeze prabusirea.<\/p>\n
Ca manager as zice ca nu am fost pregatit pentru ce s-a
\nintamplat atunci. Cu siguranta nu am vazut criza venind. Noi, ca
\nafacere, nu cred ca am avut un moment greu anume, memorabil. Foarte
\nrepede, aproape peste noapte, in octombrie trecut, vanzarile ne-au
\nscazut sub jumatate. Apoi au inceput sa apara, incet, incet,
\nproiecte noi care ne-au mai redresat un pic. A trebuit sa ne
\nreajustam rapid baza de costuri ca sa nu ne scufundam. Acum suntem
\nrelativ bine, ceva mai putin bine decat anul trecut, dar am
\nsupravietuit socului si putem privi viitorul cu optimism. Oricum,
\nproblema principala nu e de numar, ci de volume. Avem mult mai
\nputine comenzi de la clientii traditionali. In general, au scazut
\nspre disparitie vanzarile de produse generice, dar au crescut
\nvanzarile de produse cu valoare adaugata, cum ar fi auditul de
\ncultura organizationala. Pe ansamblu, insa, cifra de afaceri a
\nscazut.<\/p>\n
Partea buna a fost ca aceasta criza nu ne-a afectat direct
\ndeloc, pentru ca nu avem datorii. Oarecum indirect, am fost
\nafectati prin efectul de tavalug al scaderii activitatii economice
\na clientilor nostri.<\/p>\n
In ceea ce ma priveste, nu am luat decizii personale legate de
\ncriza. Adica schimbarile din viata mea au fost gandite de mult
\ntimp. Executarea acestor planuri a fost destul de intempestiva.
\nM-am mutat in Franta, impreuna cu familia sau, mai precis, cu o
\nparte a ei.<\/p>\n
Pronosticul meu despre cum va arata Romania peste un an (care nu
\nare nicio baza si nicio valoare) este ca iesim din galeata cam prin
\nmai. Martie va fi ultima luna de scadere. In general, cred ca vom
\niesi intariti din criza, cu afaceri mai corect asezate, cu costuri
\nmai bine gandite. Cred ca sunt ramuri intregi care nu-si vor mai
\nreveni deloc, sau nu la nivelurile dinainte, cum ar fi chiar
\nconsultanta. Cred ca va fi nevoie de 4-5 ani ca unele dintre
\nvolumele de activitate sa revina la nivelul lui 2008.”<\/p>\n<\/p>\n
Cititi si Cover Story-ul editiei curente: Cititi mai jos cum au
\n
\nConfesiunile managerilor dupa anul de criza<\/a><\/p>\n
\ntrait anul de criza si alti manageri si antreprenori locali:
\n
\nLiliana Solomon, Vodafone: Nu am fost
\nniciodata un consumator exagerat<\/span><\/a><\/span>
\n
\nClaudiu Cercel, BRD: Recesiunea nu trebuie privita ca o calamitate
\npentru Romania<\/a>
\n
\nBrent Valmar, Porsche Romania: Au
\nexistat oferte de pret sinucigase in piata<\/span><\/a>
\n
\nDragos Simion, Flamingo: A fost acelasi
\nsentiment pe care l-am avut la 11 septembrie 2001<\/span><\/a>
\n
\n
\nMariana Gheorghe, Petrom: Cred cu tarie
\nin masurile dure si nepopulare<\/span><\/a><\/span>
\n
\nBogdan Georgescu, Colliers: Cand mi-am concediat colegii a fost cea
\nmai grea zi din viata mea<\/a>
\n
\nRadu Stoicoviciu, PricewaterhouseCoopers: Cred ca peste un an criza
\nva fi depasita<\/a>
\n
\nTinu Sebesanu, Trend Hospitality : Cei
\ncare merg in minus ar trebui sa-si numere pierderile si s-o ia la
\ngoana!<\/span><\/a><\/span>
\n
\nCornel Marian, Oresa: Am prins ultimul
\ntren pentru o tranzactie leveraged buy-out<\/span><\/a><\/span>
\n
\nBogdan Enoiu, McCann: Evident ca am si pierdut dar privesc cu multa
\nrelaxare problema asta<\/a>
\n
\nAlexandru Costin, Adobe: Am investit
\nnesabuit si m-am supraindatorat<\/span><\/a><\/span>
\n
\nMarius Sfintescu, 3TS Capital: Au fost
\nmulte proiecte de investitii private equity
\nabandonate<\/span><\/a><\/span>
\n
\nRadu Georgescu, Gecad: Problema mea e ca lumea nu accepta starea de
\ndisperare<\/a>
\n
\nDorin Boboc, Allianz-Tiriac Pensii: Nu
\nne imaginam vreodata ca se va ajunge la aceasta
\namploare<\/span><\/a><\/span>
\n
\nFlorian Libocor, BRD: Sistemul bancar din Romania este unul
\nsolid<\/a>
\n
\nFlorin Talpes, Softwin: Industria IT din Romania a scazut cu 40% –
\n60%<\/a>
\n
\nRadu Timis, Cris-Tim: Criza va mai dura cel putin inca doi ani si
\njumatate<\/a>
\n
\nRazvan Pasol, Intercapital: Au fost zile de groaza la BVB<\/a>
\n
\nMarius Stancescu, Riff Holding: Nu am putut anticipa amploarea
\ndezastrului<\/a>
\n