{"id":148149,"date":"2017-05-31T09:25:00","date_gmt":"2017-05-31T09:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=148149"},"modified":"2017-05-31T09:25:00","modified_gmt":"2017-05-31T09:25:00","slug":"de-la-angajat-in-it-la-conducerea-unui-business-de-peste-jumatate-de-miliard-de-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=148149","title":{"rendered":"De la angajat \u00een IT la conducerea unui business de peste jum\u0103tate de miliard de euro"},"content":{"rendered":"<p>\nDaniel Gross este responsabil, \u00eempreun\u0103 cu Dennis Biernatzki \u015fi Oliver Eifler, de \u00eentreaga activitate a grupului german Rewe \u00een Rom\u00e2nia (prezent pe pia\u0163a local\u0103 pe segmentul de discount cu brandul Penny Market), de la strategia de business p\u00e2n\u0103 la planul de expansiune sau structurarea opera\u0163ional\u0103. \u201dCeea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 to\u0163i cei 4.000 de angaja\u0163i care fac parte din familia Rewe sunt principala mea preocupare \u015fi responsabilitate\u201c, subliniaz\u0103 Gross. Pentru anul \u00een curs, previzioneaz\u0103 c\u0103 num\u0103rul angaja\u0163ilor ar putea s\u0103 creasc\u0103 cu 300.<\/p>\n<p>\nGeneral managerul grupului Rewe coordoneaz\u0103 direct departamentele de expansiune \u015fi construc\u0163ii, logistic\u0103, resurse umane, financiar \u015fi controlling, juridic, IT, planificare \u015fi organizare \u2013 o echip\u0103 format\u0103 din aproximativ 680 de angaja\u0163i. \u201d|mpreun\u0103 cu ei am reu\u015fit s\u0103 ajungem anul acesta la 200 de magazine, s\u0103 deschidem primul centru logistic al unui retailer din zona Moldovei, s\u0103 punem bazele unei noi abord\u0103ri din perspectiva de angajator \u015fi a unui program de motivare, reten\u0163ie \u015fi dezvoltare profesional\u0103 cu rezultate foarte bune\u201c, descrie el cele mai recente realiz\u0103ri.<\/p>\n<p>\nDaniel Gross a intrat \u00een prima echip\u0103 Rewe Rom\u00e2nia \u00een iunie 2001, dup\u0103 un internship \u00een Germania, la Opel, \u015fi unul la Ambasada Austriei, Rom\u00e2nia, cu un job \u00een departamentul de IT. \u201dA fost momentul \u00een care mi-am dat seama de poten\u0163ialul retailului \u00een Rom\u00e2nia \u015fi mi-am propus s\u0103-mi dezvolt cariera \u00een acest sector.\u201c \u015ei toat\u0103 aceast\u0103 determinare a func\u0163ionat mai repede dec\u00e2t se a\u015ftepta: dup\u0103 doar \u015fase luni \u00een departamentul de IT, a preluat func\u0163ia de controlling &#038; organization manager, rol \u00een care coordona echipa de 17 angaja\u0163i ai companiei la acel moment \u015fi r\u0103spundea direct c\u0103tre managementul Rewe din Germania. \u00cen acea perioad\u0103 a fost implicat \u00een deschiderea primului magazin XXL Mega Discount \u015fi a pus bazele Penny Market \u00een Rom\u00e2nia. La finalul anului 2003, a acceptat o nou\u0103 provocare profesional\u0103 \u015fi, timp de \u015fapte ani, a f\u0103cut parte din echipa miniMax Discount, despre care spune c\u0103 era \u201dun business rom\u00e2nesc, la construc\u0163ia c\u0103ruia au stat unii dintre cei mai buni profesioni\u015fti din retailul local la momentul respectiv\u201c. Timp de cinci ani a avut rolul de director financiar \u015fi opera\u0163iuni, urm\u00e2nd ca din 2009 s\u0103 preia \u015fi conducerea companiei, \u00een calitate de managing director. |n aceast\u0103 perioad\u0103 a fost implicat \u00een \u00eentreg procesul de dezvoltare a businessului, care a ajuns de la 0 la 33 de magazine.<\/p>\n<p>\n2011 a fost anul \u00een care s-a \u00eentors \u00een grupul Rewe. Descrie decizia de a pleca din Rewe \u00een 2003 pentru a face parte dintr-un alt start-up drept cea mai grea din cariera sa. \u201dA fost un moment foarte greu deoarece m\u0103 sim\u0163eam foarte bine la Rewe \u015fi, \u00eentr-un timp foarte scurt, reu\u015fisem s\u0103 avansez pe o pozi\u0163ie de coordonare a zonei financiare a afacerii, cu supervizare \u00een Germania. Cu toate acestea, provocarea de a pune bazele unui nou business, al\u0103turi de o echip\u0103 incredibil\u0103, de la care aveam \u015fansa s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 foarte multe lucruri, m-a convins s\u0103 fac pasul. \u015ei cred c\u0103 a fost o decizie bun\u0103 p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, de\u015fi foarte dificil de luat. M-am \u00eentors \u00een grup mult mai matur \u015fi cu un know-how care m\u0103 ajut\u0103 zi de zi \u00een rolul de acum.\u201c<\/p>\n<p>\nDup\u0103 ce a preg\u0103tit planul de business de intrare a Penny Market \u00een Rom\u00e2nia, a revenit pentru a conduce cele 125 magazine construite \u00een cei 12 ani. \u201dRevenirea \u00een cadrul grupului cu o experien\u0163\u0103 extins\u0103 la nivel de organizare \u015fi dezvoltare a opera\u0163iunilor a completat rezultatele foarte bune ale afacerii \u00een Rom\u00e2nia, fiind trei ani la r\u00e2nd \u0163ara cu cea mai mare cre\u015ftere din \u00eentreg grupul.\u201c<\/p>\n<p>\nDin r\u00e2ndul celor mai mari provoc\u0103ri din cariera sa, men\u0163ioneaz\u0103 \u015fi perioada crizei economice: \u201dPentru oricine a lucrat \u00een retail (sau imobiliare), perioada de criz\u0103 economic\u0103 de acum 7-8 ani a fost iar un moment de cotitur\u0103. Am trecut \u00eentr-un timp foarte scurt de la obiective de v\u00e2nz\u0103ri atinse \u00een primul trimestru la luni constante pe minus, f\u0103r\u0103 prea mult\u0103 speran\u0163\u0103 ca lucrurile s\u0103 se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103. Cum am dep\u0103\u015fit acest moment? Cu mult\u0103 precau\u0163ie, recalibrare a costurilor dar \u015fi restructur\u0103ri opera\u0163ionale care au obligat companiile s\u0103 fie mai eficiente, mai strategice.\u201c<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nC\u00e2nd vine vorba de realiz\u0103ri, se refer\u0103 mai \u00eent\u00e2i la munca al\u0103turi de echipele pe care le-a coordonat, at\u00e2t din compania german\u0103, c\u00e2t \u015fi din cadrul miniMax Discount. Enumer\u0103 apoi \u00een topul reu\u015fitelor extinderea Penny Market in Rom\u00e2nia, precum \u015fi remodelarea \u00eentr-un nou format de magazine, mai modern (au ajuns la 200 de magazine, inaugur\u00e2nd 75 de spa\u0163ii \u00een ultimii cinci ani); implementarea unui nou program de motivare, reten\u0163ie \u015fi dezvoltare profesional\u0103 cu rezultate bune la nivel intern (Employee in Spotlight sau Penny Buddy sunt c\u00e2teva dintre proiectele incluse \u00een program);&nbsp; rebrandingul XXL Mega Discount \u00een formatul Penny Market.<\/p>\n<p>\nDaniel Gross a absolvit \u00een 2001 Facultatea de Studii Economice (administrarea afacerilor \u00een limba german\u0103) din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti \u015fi a studiat \u015fi \u00eentr-un program de MBA rom\u00e2no-canadian \u00een finan\u0163e al Bucharest School of Management\/Universit\u0103\u0163ii din Ottawa (2005-2007).<\/p>\n<p>\nLan\u0163ul de magazine de tip discount a avut \u00een 2015, cel mai recent an pentru care exist\u0103 informa\u0163ii publice disponibile, afaceri de de 2,66 miliarde de lei (circa 600 mil. euro). |n ceea ce prive\u015fte realiz\u0103rile recente, spune c\u0103 2017 a \u00eenceput \u00een for\u0163\u0103 cu o nou\u0103 pozi\u0163ionare a brandului. \u201dPrin conceptul \u00abde Rom\u00e2nia\u00bb ne-am propus s\u0103 comunic\u0103m evolu\u0163ia Penny Market \u00een Rom\u00e2nia. Noul concept transmite mesajul c\u0103 Penny Market \u00een\u0163elege preferin\u0163ele, obiceiurile, dar \u015fi sufletul rom\u00e2nilor. De pild\u0103, retailerul \u015ftie c\u0103 rom\u00e2nii obi\u015fnuiesc s\u0103 organizeze mese \u00eembel\u015fugate, \u00abcu de toate\u00bb, \u00eei intereseaz\u0103 deopotriv\u0103 \u015fi Valentine\u2019s Day, de\u015fi tot Dragobetele le e mai drag.\u201c<\/p>\n<p>\nDaniel Gross spune c\u0103 pentru 2017 pl\u0103nuiesc deschiderea a 20-25 de magazine, remodelarea a 50 de spa\u0163ii \u00een noul format introdus din 2015, precum \u015fi a \u015fase spa\u0163ii XXL Mega Discount \u00een Penny Market. Expansiunea continu\u0103 \u015fi dezvoltarea \u00een zona Moldovei reprezint\u0103 puncte foarte importante \u00een strategia de dezvoltare a Rewe. Astfel, la sf\u00e2r\u015fitul lunii martie a acestui an, au deschis un nou depozit \u00een jude\u0163ul Bac\u0103u, \u00een urma unei investi\u0163ii de peste 19 milioane de euro. |n plus, \u015fi-au propus ca \u00een 2017 s\u0103 extind\u0103 cele dou\u0103 depozite existente din Turda \u015fi \u015etef\u0103ne\u015fti \u00een zona de produse proaspete. Daniel Gross spune c\u0103 2017 este plin \u015fi prin prisma implic\u0103rii companiei \u00een societate \u015fi sustenabilitate \u2013 compania&nbsp; a lansat proiectul \u015ecoala de Carte \u015fi Meserii \u00een care angaja\u0163i ai Rewe devin mentori ai elevilor absolven\u0163i de clasa a 8-a \u00een cinci ora\u015fe din Rom\u00e2nia. \u201d|n cadrul proiectului, care se va desf\u0103\u015fura pe parcursul a trei ani, elevii pot opta \u00eencep\u00e2nd cu anul \u015fcolar 2017-2018 pentru \u015fcolarizare specializat\u0103 \u00een domeniul comerciant-v\u00e2nz\u0103tor. Pe toat\u0103 perioada \u015fcolariz\u0103rii elevii beneficiaz\u0103 de o burs\u0103 de 400 de lei (200 de lei din partea statului, 200 de lei din partea companiei)\u201c, descrie Daniel Gross programul. De asemenea, Penny Market asigur\u0103 transportul \u015fi masa de pr\u00e2nz pe toat\u0103 perioada stagiului de practic\u0103, care este premiat, \u00een cazul celor mai buni dintre ei, cu un loc de munc\u0103 \u00een cadrul magazinelor.<\/p>\n<p>\nPe termen mediu \u015fi lung exist\u0103 \u00een plan deschiderea celui de-al patrulea centru logistic, continuarea ritmului de expansiune cu deschiderea a 20-25 de noi filiale pe an \u015fi, \u00een paralel, remodelarea celorlalte magazine. \u201d|n 10 ani, ne dorim s\u0103 ajungem la 400 de magazine.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La 39 de ani, Daniel Gross conduce businessul din Rom\u00e2nia de peste jum\u0103tate de miliard de euro al germanilor de la Rewe. Cum a ajuns de la un job \u00een IT \u00een aceast\u0103 func\u0163ie \u015fi  care sunt planurile sale \u00een continuare?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3826],"tags":[273,192,235,6553,339,32947,246,7442,10629,11056,448,8480,7921,467,193,387,8018,98],"class_list":["post-148149","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-special","tag-angajare","tag-angajati","tag-business","tag-cariera","tag-conducere","tag-coordonare","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-discount","tag-financiar","tag-functie","tag-germani","tag-germania","tag-grup","tag-it","tag-magazine","tag-planuri","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/148149","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=148149"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/148149\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=148149"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=148149"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=148149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}