“Caderea Lehman Brothers a fost un eveniment neprevazut. Am fost
\nsurprins. Disparitia Lehman Brothers a dat un semnal puternic; din
\npunct de vedere psihologic a generat un puseu de tensiune, din
\npunct de vedere al functionalitatii pietei cred ca a creat blocaje,
\niar escaladarea tensiunilor si aparitia blocajelor intr-o piata pot
\nconduce, ceea ce s-a si intamplat in SUA, la declansarea crizei. Nu
\nstiu daca momentul Lehman Brothers este chiar cel mai important
\nmoment al crizei, insa cred ca a fost un semnalizator important al
\nacesteia si implicit al nevoii de \u00abfiltrare\u00bb a activelor.<\/p>\n
Sectorul bancar din Romania, in intregul lui, a fost bine
\nconsolidat in ultima decada si, prin urmare, pregatit sa faca fata
\nturbulentelor. Daca, spre exemplu, indicatorul de solvabilitate pe
\nsistemul bancar este citit ca fiind si coeficient de elasticitate
\nla socuri, se poate observa ca sectorul bancar din Romania este
\nunul solid. De altfel, sectorul bancar din Romania nu a avut anexe
\nsubprime. In mod cert, insa la modul general vorbind, toate
\nlucrurile au limitele lor, si daca soliditatea nu este
\nintretinuta\/consolidata, risti ca, la un moment dat, sa iti atingi
\nlimitele.<\/p>\n
Crizele, in general, conduc la modificari mai mult sau mai putin
\nradicale. In cazul nostru, cadrul de reglementare nu este perfect
\nsi, prin urmare, poate fi optimizat, insa nu cred ca este nici
\noportun si nici recomandat sa trecem la un exces de reglementare.
\nPrudenta, insa, cred ca poate fi accentuata atat pentru cei ce sunt
\ndispusi sa dea cu imprumut, cat si pentru cei care vor sa se
\nimprumute. Un alt element care poate si trebuie accentuat este
\nmoderatia. Durabilitatea cresterii este data de natura ei. O
\ncrestere organica are cele mai mari sanse sa fie si o crestere
\ndurabila.<\/p>\n
Peste un an, cred ca peisajul financiar global va fi mai putin
\npolarizat (insa va tinde din nou inspre polarizare). Romania are
\nsanse mari sa iasa din criza chiar in urmatoarele sase luni, insa
\ncred ca 2010 va fi un an greu, intai de toate, si apoi poate fi si
\nbun.<\/p>\n
In cazul Romaniei, nu criza este principalul responsabil pentru
\nproblemele cu care ne confruntam. Am sa repet, cu riscul de a
\nplictisi: textura problemelor socio-economice pe care Romania le
\ninfrunta este gri, similara cu cea a economiei din care
\nprovine.”<\/p>\n<\/p>\n
Cititi si Cover Story-ul editiei curente:
\n
\nConfesiunile managerilor dupa anul de criza<\/a><\/p>\n
\n
\nanul de criza si alti manageri si antreprenori locali:
\n
\nLiliana Solomon, Vodafone: Nu am fost
\nniciodata un consumator exagerat<\/span><\/a><\/span>
\n
\nClaudiu Cercel, BRD: Recesiunea nu trebuie privita ca o calamitate
\npentru Romania<\/a>
\n
\nBrent Valmar, Porsche Romania: Au
\nexistat oferte de pret sinucigase in piata<\/span><\/a>
\n
\nDragos Simion, Flamingo: A fost acelasi
\nsentiment pe care l-am avut la 11 septembrie 2001<\/span><\/a>
\n
\n
\nMariana Gheorghe, Petrom: Cred cu tarie
\nin masurile dure si nepopulare<\/span><\/a><\/span>
\n
\nBogdan Georgescu, Colliers: Cand mi-am concediat colegii a fost cea
\nmai grea zi din viata mea<\/a>
\n
\nRadu Stoicoviciu, PricewaterhouseCoopers: Cred ca peste un an criza
\nva fi depasita<\/a>
\n
\nTinu Sebesanu, Trend Hospitality : Cei
\ncare merg in minus ar trebui sa-si numere pierderile si s-o ia la
\ngoana!<\/span><\/a><\/span>
\n
\nCornel Marian, Oresa: Am prins ultimul
\ntren pentru o tranzactie leveraged buy-out<\/span><\/a><\/span>
\n
\nBogdan Enoiu, McCann: Evident ca am si pierdut dar privesc cu multa
\nrelaxare problema asta<\/a>
\n
\nAlexandru Costin, Adobe: Am investit
\nnesabuit si m-am supraindatorat<\/span><\/a><\/span>
\n
\nMarius Sfintescu, 3TS Capital: Au fost
\nmulte proiecte de investitii private equity
\nabandonate<\/span><\/a><\/span>
\n
\nRadu Georgescu, Gecad: Problema mea e ca lumea nu accepta starea de
\ndisperare<\/a>
\n
\nDorin Boboc, Allianz-Tiriac Pensii: Nu
\nne imaginam vreodata ca se va ajunge la aceasta
\namploare<\/span><\/a><\/span>
\n
\nFlorian Libocor, BRD: Sistemul bancar din Romania este unul
\nsolid<\/a>
\n
\nFlorin Talpes, Softwin: Industria IT din Romania a scazut cu 40% –
\n60%<\/a>
\n
\nRadu Timis, Cris-Tim: Criza va mai dura cel putin inca doi ani si
\njumatate<\/a>
\n
\nRazvan Pasol, Intercapital: Au fost zile de groaza la BVB<\/a>
\n
\nAdrian Stanciu, Human Synergistics: M-am speriat destul de rau<\/a>
\n
\nMarius Stancescu, Riff Holding: Nu am putut anticipa amploarea
\ndezastrului<\/a>
\n