\nAbonamentele medicale sunt un segment de business care a crescut exponen\u0163ial de la introducerea pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi care a influen\u0163at direct sistemul medical din Rom\u00e2nia, pe mai multe direc\u0163ii. \u201eAbonamentele de s\u0103n\u0103tate au schimbat percep\u0163ii, au \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it calitatea serviciilor oferite \u015fi au reprezentat motorul financiar pentru performan\u0163ele medicale\u201d, consider\u0103 Fady Chreih, CEO al re\u0163elei de s\u0103n\u0103tate Regina Maria.<\/p>\n
\nDac\u0103 la \u00eenceput companiile au fost cele care au \u00eenlesnit accesul c\u0103tre furnizorii priva\u0163i pentru c\u0103 le-au oferit angaja\u0163ilor abonamente medicale, ast\u0103zi rom\u00e2nii au descoperit c\u0103 pot avea acces facil la servicii de calitate, iar cu timpul a\u015ftept\u0103rile au crescut. Conform unui studiu realizat anul trecut de compania de cercetare de pia\u0163\u0103 GfK pentru Regina Maria, peste 60% dintre locuitorii marilor ora\u015fe apeleaz\u0103 la serviciile din privat pe parcursul unui an. Iar acesta este rezultatul unor investi\u0163ii constante; contrar percep\u0163iei generale, \u00een Rom\u00e2nia s-au construit multe spitale \u015fi clinici \u00een ultimii 28 de ani, \u00eens\u0103 exclusiv \u00een sistemul privat.<\/p>\n
\nFurnizorii medicali priva\u0163i au reinvestit constant sute de milioane de euro din profiturile ob\u0163inute pentru a aduce sistemul medical din Rom\u00e2nia la un nivel similar celui occidental \u015fi pentru a atrage clien\u0163ii care c\u0103utau calitate \u00een alte \u0163\u0103ri, argumenteaz\u0103 Fady Chreih. \u201ePia\u0163a medical\u0103 privat\u0103 e una extrem de competitiv\u0103, iar ca s\u0103 fii \u00een top e\u015fti obligat s\u0103 investe\u015fti permanent pentru a men\u0163ine un standard \u00eenalt de calitate\u201d, adaug\u0103 CEO-ul. Iar \u00een aceast\u0103 ecua\u0163ie pachetele de preven\u0163ie \u015fi evolu\u0163ia sistemului medical sunt interconectate; mai mult chiar, sunt direct propor\u0163ionale, afirm\u0103 CEO-ul.<\/p>\n
\nMai exact, cu c\u00e2t a crescut num\u0103rul de abonamente, cu at\u00e2t principalii furnizori medicali au deschis mai multe loca\u0163ii \u015fi au putut acoperi mai multe regiuni din \u0163ar\u0103. \u201eTo\u0163i furnizorii medicali priva\u0163i au umplut un gol l\u0103sat de stat. Abonamentele medicale reprezint\u0103, de fapt, o investi\u0163ie pe termen lung \u00een sistemul na\u0163ional de s\u0103n\u0103tate prin profitul reinvestit anual de furnizorii medicali priva\u0163i \u00een extinderea \u015fi modernizarea re\u0163elei medicale\u201d, spune Fady Chreih. Pe deasupra, un mediu de lucru propice dezvolt\u0103rii \u015fi salariile decente oferite \u00een sistemul privat \u00eei determin\u0103 pe unii medici s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, completeaz\u0103 acesta. <\/p>\n
\nAbonamentele de s\u0103n\u0103tate au deja o istorie de 21 de ani pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia, acest concept fiind introdus pentru prima dat\u0103 pe plan local de Regina Maria, la doar un an de la \u00eenfiin\u0163area companiei. \u201eIar acest moment nu este important doar pentru noi. E un fel de kilometru zero pentru \u00eentregul sistem rom\u00e2nesc de s\u0103n\u0103tate. Este momentul \u00een care s-au pus bazele noului val de investi\u0163ii \u00een infrastructura medical\u0103 na\u0163ional\u0103\u201d, \u0163ine s\u0103 precizeze Fady Chreih.<\/p>\n
\nLa \u00eenceput, abonamentul de s\u0103n\u0103tate era mai degrab\u0103 un produs exclusivist, destinat clien\u0163ilor obi\u015fnui\u0163i cu acest tip de servicii \u2013 \u00een acest caz expa\u0163ii, care veneau cu o mentalitate puternic axat\u0103 pe preven\u0163ie \u015fi pentru care investi\u0163ia \u00eentr-un astfel de produs era una obi\u015fnuit\u0103. Iar evolu\u0163ia segmentului a \u0163inut pasul cu noile trenduri din economie; pe m\u0103sur\u0103 ce marile companii s-au extins \u015fi pe pia\u0163a local\u0103, cererea pentru abonamentele de s\u0103n\u0103tate a crescut. \u201eAst\u0103zi, acestea sunt cerute la scar\u0103 larg\u0103 pentru c\u0103 rom\u00e2nii \u00eencep s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 e mai bine s\u0103 previi dec\u00e2t s\u0103 tratezi. Odat\u0103 cu apari\u0163ia abonamentelor s-a construit o funda\u0163ie solid\u0103 necesar\u0103 pentru a schimba comportamente\u201d, completeaz\u0103 Chreih.<\/p>\n
\nMerg\u00e2nd preventiv la medic, un pacient poate identifica din timp problemele grave, ceea ce duce la men\u0163inerea unei vie\u0163i active \u015fi la cre\u015fterea speran\u0163ei de via\u0163\u0103; totodat\u0103, acest lucru \u00eenseamn\u0103 \u015fi mai pu\u0163ini bani cheltui\u0163i pentru tratamente sau interven\u0163ii complicate, adaug\u0103 reprezentantul re\u0163elei.<\/p>\n
\nStudiul GfK mai arat\u0103 c\u0103 abona\u0163ii corporate acceseaz\u0103 serviciile medicale de 2,5 ori mai mult dec\u00e2t cei care nu au acest avantaj \u015fi merg la medic de circa \u015fapte ori \u00een decursul unui an. De asemenea, abona\u0163ii individuali acceseaz\u0103 serviciile chiar \u015fi de 5,5 ori mai mult dec\u00e2t pacien\u0163ii neabona\u0163i. \u201eToate aceste cifre demonstreaz\u0103 c\u0103 atunci c\u00e2nd le asiguri oamenilor acces facil \u015fi necondi\u0163ionat la servicii medicale, dar \u015fi calitate, medici bine preg\u0103ti\u0163i \u015fi un sistem integrat \u00een care g\u0103sesc toate serviciile de care au nevoie, le este mult mai u\u015for s\u0103 aib\u0103 grij\u0103 de s\u0103n\u0103tatea lor\u201d, men\u0163ioneaz\u0103 CEO-ul companiei.<\/p>\n
<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte, ultimul raport Euro Health Consumer Index, din 2016, atr\u0103gea aten\u0163ia c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia piramida investi\u0163iilor publice \u00een sistemul medical este inversat\u0103, comparativ cu celelalte state ale Uniunii Europene. Mai exact, din bugetul de stat se aloc\u0103 semnificativ mai mul\u0163i bani spitalelor \u2013 a\u015fadar, pentru boli acute \u015fi cronice \u2013 dec\u00e2t zonei de educa\u0163ie \u015fi preven\u0163ie. \u201eAcest lucru \u00eenseamn\u0103 nu doar c\u0103 Rom\u00e2nia are o popula\u0163ie bolnav\u0103, ci \u015fi c\u0103 presiunea \u2013 financiar\u0103 \u015fi opera\u0163ional\u0103 \u2013 este extrem de mare pe spitalele de stat, care sunt for\u0163ate s\u0103 gestioneze cazuri care ar putea fi pre\u00eent\u00e2mpinate sau care ar putea fi tratate \u00een policlinici\u201d, consider\u0103 managerul re\u0163elei Regina Maria.<\/p>\n
\nSistemul privat de s\u0103n\u0103tate \u00eens\u0103 sus\u0163ine mult mai mult zona de preven\u0163ie \u015fi educa\u0163ie medical\u0103, dup\u0103 modelul statelor vestice. \u201eDatorit\u0103 abonamentelor de s\u0103n\u0103tate, care acoper\u0103 zona de preven\u0163ie, putem reduce costurile suportate din bugetul CNAS pentru serviciile medicale primare, dar degrev\u0103m \u015fi spitalele publice care asigur\u0103 tratarea celor mai multe afec\u0163iuni\u201d, adaug\u0103 Fady Chreih.<\/p>\n
\nUn alt factor important \u00een dezvoltarea sistemului na\u0163ional este legat de situa\u0163ia resurselor umane. Conform datelor Ministerului S\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, circa 3.500 de medici pleac\u0103 din \u0163ar\u0103 anual, c\u0103ut\u00e2nd oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare \u015fi condi\u0163ii de munc\u0103 mai bune. \u00cengrijor\u0103tor este faptul c\u0103 \u00een acest moment, la nivel na\u0163ional, avem doar jum\u0103tate din num\u0103rul necesar de medici. \u201eAm reu\u015fit s\u0103 le ar\u0103t\u0103m unora c\u0103 sistemul medical privat din Rom\u00e2nia poate fi o alternativ\u0103 bun\u0103 la plecarea \u00een str\u0103in\u0103tate, oferindu-le un mediu bun de lucru, precum \u015fi o remunera\u0163ie corect\u0103\u201d, precizeaz\u0103 CEO-ul Regina Maria.<\/p>\n
\nTot el afirm\u0103 c\u0103 \u00een cadrul re\u0163elei pe care o conduce se fac cursuri de educa\u0163ie \u015fi formare continu\u0103, un atu important pentru medici. De exemplu, \u00een cadrul Ponderas Academic Hospital, re\u0163eaua Regina Maria de\u0163ine singurul centru de training din sistemul privat pentru chirurgie laparoscopic\u0103. Aici, medicii din \u00eentreaga regiune, nu doar din Rom\u00e2nia, au acces la cursuri teoretice \u015fi practice pentru aceast\u0103 specialitate. \u00cen prezent, \u00een cadrul companiei activeaz\u0103 peste 3.500 de angaja\u0163i \u015fi colaboratori, dintre care 1.700 sunt medici. \u201eAnul trecut, am creat aproximativ 700 de locuri noi de munc\u0103, un ritm pe care ne dorim s\u0103 \u00eel sus\u0163inem \u015fi pe viitor\u201d, puncteaz\u0103 Chreih.<\/p>\n
\n\u201eA\u015fadar, profitul generat de abonamentele de s\u0103n\u0103tate se reflect\u0103 \u00een toate lucrurile pe care furnizorii medicali priva\u0163i le-au construit \u00een ultimii 20 de ani, \u00een amprenta na\u0163ional\u0103 pe care au ajuns s\u0103 o aib\u0103 \u00een prezent \u015fi care va continua s\u0103 creasc\u0103\u201d, declar\u0103 CEO-ul Regina Maria. Oferind exemplul re\u0163elei de s\u0103n\u0103tate pe care o conduce, doar primele luni ale lui 2017 au \u00eensemnat investi\u0163ii cumulate de 2 milioane de euro. Compania a achizi\u0163ionat o nou\u0103 clinic\u0103 (actuala Policlinic\u0103 din Doamna Ghica, Bucure\u015fti) \u015fi a inaugurat o alt\u0103 loca\u0163ie \u00een imediata apropiere a Pie\u0163ei Victoria. Tot \u00een Bucure\u015fti, Regina Maria are \u00een plan deschiderea unei unit\u0103\u0163i noi \u00een zona Doroban\u0163i. \u00cen plus, compania a intrat \u015fi pe pia\u0163a serviciilor medicale private din Ploie\u015fti, prin preluarea integral\u0103 a unui juc\u0103tor local.<\/p>\n
\nLa acestea se adaug\u0103 alte 3,5 milioane de euro bani investi\u0163i \u00een linia tehnologic\u0103 prezent\u0103 \u00een laboratorul central din Capital\u0103, cea mai mare investi\u0163ie \u00een echipamente medicale din \u0163ar\u0103 la ora actual\u0103, dup\u0103 spusele reprezentan\u0163ilor companiei. Retrospectiva continu\u0103 cu 2016, an \u00een care compania a anun\u0163at \u015fase investi\u0163ii importante precum: semnarea acordului pentru primul spital privat din Cluj-Napoca (15 milioane de euro), tranzac\u0163ia Ponderas Academic Hospital, cel mai mare spital al re\u0163elei (3,5 milioane de euro, pentru modernizare \u015fi extindere), preluarea Centrului Medical Helios din Craiova \u015fi deschiderea unui centru de imagistic\u0103 \u00een acela\u015fi ora\u015f \u00een valoare de 1 milion de euro. Lista celor mai importante repere ale anului trecut continu\u0103 cu preluarea centrelor medicale Dr. Grigora\u015f din Timi\u015foara (un business cu cifr\u0103 de afaceri de 1,5 milioane de euro), lansarea celei de-a doua policlinici Regina Maria din Pite\u015fti (700.000 de euro) \u015fi deschiderea primului campus medical din T\u00e2rgu-Mure\u015f (1,7 milioane de euro).<\/p>\n
\n\u00cen ultimii \u015fapte ani, Regina Maria a investit aproximativ 70 de milioane de euro doar \u00een mijloace fixe (CAPEX), ceea ce \u00eenseamn\u0103 deschiderea de loca\u0163ii noi, modernizarea \u015fi extinderea facilit\u0103\u0163ilor existente, investi\u0163ii \u00een aparatur\u0103 medical\u0103 etc. \u201eNoi suntem un exemplu din \u00eentreaga pia\u0163\u0103. Raporta\u0163i acest num\u0103r la principalii juc\u0103tori din top 3 \u015fi ave\u0163i o prim\u0103 idee despre valoarea profitului reinvestit de-a lungul timpului. Furnizorii priva\u0163i construiesc sistemul de s\u0103n\u0103tate din Rom\u00e2nia\u201d, precizeaz\u0103 Fady Chreih.<\/p>\n
\nIar o pondere important\u0103 din aceste sume investite a provenit din abonamente, care \u00een cazul Regina Maria, de exemplu, reprezint\u0103 30% din cifra de afaceri, conform reprezentan\u0163ilor s\u0103i. Anul trecut, num\u0103rul abonamentelor la nivelul \u00eentregii pie\u0163e a dep\u0103\u015fit pragul de 1 milion de unit\u0103\u0163i, iar estim\u0103rile spun c\u0103 num\u0103rul acestora se va dubla \u00een urm\u0103torii trei ani, \u00een contextul \u00een care vorbim de o cre\u015ftere de aproximativ 10% anual. \u201eSegmentul a ajuns la maturitate, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 am trecut deja la un nivel calitativ, axat pe customizare. Ast\u0103zi vindem abonamente de s\u0103n\u0103tate \u201edup\u0103 chipul \u015fi asem\u0103narea clientului\u201d, spune, r\u00e2z\u00e2nd, Fady Chreih. Referindu-ne doar la Regina Maria, reprezentantul companiei afirm\u0103 c\u0103 au existat ani \u00een care portofoliul de abonamente a crescut cu p\u00e2n\u0103 la 30% sau 50%, \u00eens\u0103 \u00een ultimii 2-3 ani s-a stabilizat la aproximativ 20% pe an \u015fi a r\u0103mas constant. \u00cen prezent, compania are \u00een portofoliu peste 400.000 de pachete, cu peste 10% peste \u0163inta bugetat\u0103 pentru finalul anului trecut.<\/p>\n
\n\u201eIar pentru c\u0103 semnalele din partea clien\u0163ilor no\u015ftri sunt pozitive, e realist s\u0103 ne propunem o cre\u015ftere de aproximativ 15% \u00een 2017\u201d, adaug\u0103 directorul executiv. Pe de alt\u0103 parte, compania \u00ee\u015fi propune s\u0103 creasc\u0103 \u015fi \u00een sectorul companiilor mici \u015fi mijlocii, dar \u015fi pe segmentul abonamentelor individuale. Anul trecut, Regina Maria a introdus pachetele medicale pentru IMM-uri, fiind \u015fi primul furnizor medical care a introdus \u015fi pachetele pentru persoane fizice, conform spuselor CEO-ului; \u00een prezent compania are \u00een portofoliu c\u00e2teva zeci de mii de abonamente individuale \u015fi pentru IMM-uri. Costurile pentru un abonament \u00een cadrul Regina Maria variaz\u0103 \u00eentre 6 euro \u015fi 50 de euro \u015fi ia \u00een calcul mai mul\u0163i factori \u2013 de la num\u0103rul de angaja\u0163i ai companiei, tipurile de risc profesional \u015fi profilul medical al organiza\u0163iei, p\u00e2n\u0103 la nevoile medicale la care trebuie s\u0103 r\u0103spund\u0103.<\/p>\n
<\/p>\n
\nPrintr-o simulare de cost foarte simpl\u0103, dac\u0103 lu\u0103m \u00een calcul pre\u0163ul unei consulta\u0163ii, \u00eentre 100 \u015fi 150 de lei, un abonament medical acoper\u0103 foarte multe cheltuieli, spune Fady Chreih. Iar un abonat vine la medic de aproximativ \u015fapte ori pe an, \u00een medie, \u015fi pe l\u00e2ng\u0103 consulta\u0163ii efectueaz\u0103 \u015fi analize de laborator sau investiga\u0163ii mai complexe, par\u0163ial sau total acoperite de abonament, mai precizeaz\u0103 el. \u201eDac\u0103 ar fi achitate individual, din buzunar, costurile suportate de pacient pentru consulta\u0163ii \u015fi analize de laborator, excluz\u00e2nd investiga\u0163ii paraclinice, ar fi semnificativ mai mari dec\u00e2t costul anual al abonamentului medical\u201d, subliniaz\u0103 CEO-ul companiei. <\/p>\n
\nDe asemenea, studiile de specialitate arat\u0103 c\u0103 abonamentele de s\u0103n\u0103tate sunt cel mai apreciat \u015fi cerut beneficiu extrasalarial de c\u0103tre angaja\u0163ii companiilor din mediul privat, \u00eentr-un top \u00een care mai ap\u0103reau ma\u015fina sau laptopul de serviciu, spune reprezentantul Regina Maria. Iar companiile \u015fi-au adaptat bugetele \u00een consecin\u0163\u0103 pentru a-\u015fi fideliza personalul. \u201eAlte beneficii devin mai pu\u0163in relevante atunci c\u00e2nd angaja\u0163ii se \u00eemboln\u0103vesc sau c\u00e2nd starea lor de s\u0103n\u0103tate este precar\u0103\u201d, adaug\u0103 CEO-ul Regina Maria.<\/p>\n
\nIar faptul c\u0103 angaja\u0163ii sunt mai preocupa\u0163i de preven\u0163ie \u015fi c\u0103 au acces facil la servicii medicale \u00eei face s\u0103 fie mai eficien\u0163i \u015fi mai productivi la locul de munc\u0103, mai consider\u0103 Chreih. \u201eNe place s\u0103 spunem c\u0103, de fapt, avem \u00een clien\u0163ii no\u015ftri corporate ni\u015fte parteneri care se implic\u0103 \u00een schimbarea unor comportamente la nivel na\u0163ional \u00een ceea ce prive\u015fte profilaxia\u201d, spune directorul executiv.<\/p>\n
\n\u00cen prezent, 80% dintre angaja\u0163ii din Rom\u00e2nia cer \u015fi primesc abonamente de s\u0103n\u0103tate, semn c\u0103 preven\u0163ia devine un stil de via\u0163\u0103 \u015fi la noi, \u00een special \u00een r\u00e2ndul tinerilor activi, spune reprezentantul re\u0163elei Regina Maria. \u00cen opinia sa, acest lucru ar trebui s\u0103 ne dea speran\u0163e pentru viitor, pentru c\u0103 ace\u015ftia sunt \u015fi cei care pot influen\u0163a deopotriv\u0103 familiile \u015fi apropia\u0163ii lor. Pe l\u00e2ng\u0103 aspectul financiar legat de reducerea cheltuielilor pe termen lung, abonamentul \u00eei ofer\u0103 angajatului \u015fi o rela\u0163ie direct\u0103 cu furnizorul medical. \u201e\u00cen acest domeniu, e important s\u0103 \u015ftii c\u0103 ai mereu la dispozi\u0163ie un medic \u015fi c\u0103 el \u00ee\u0163i cunoa\u015fte tot istoricul st\u0103rii de s\u0103n\u0103tate\u201d, precizeaz\u0103 Fady Chreih.<\/p>\n
\nDe pild\u0103, fiecare pacient de la Regina Maria are un dosar medical electronic securizat, \u00een care sunt incluse rezultate sau investiga\u0163ii, inclusiv cele realizate \u00een afara re\u0163elei. Cea mai mare cerere pentru abonamentele de s\u0103n\u0103tate vine, de obicei, dinspre sectoarele care angreneaz\u0103 un num\u0103r mare de angaja\u0163i (corpora\u0163iile), care sunt prezente, de obicei, \u00een ora\u015fele mari. \u00cen mod firesc, gradul de accesare a serviciilor medicale \u00een privat este mult mai dezvoltat \u00een aceste regiuni.<\/p>\n
\nC\u00e2t prive\u015fte domeniile companiilor care ofer\u0103 pachete medicale angaja\u0163ilor, IT & telecom de\u0163ine pozi\u0163ia frunta\u015f\u0103 \u00een top, urmat de finan\u0163e, asigur\u0103ri sau auto. \u00cen cadrul re\u0163elei Regina Maria, de pild\u0103, 8% dintre companiile care au accesat cel mai des serviciile medicale provin din sectorul IT. \u201eEste firesc, dac\u0103 ne g\u00e2ndim la amploarea pe care o are acest segment economic \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen 2016, vorbeam de peste 200.000 de IT-i\u015fti, iar num\u0103rul acestora e \u00een continu\u0103 cre\u015ftere\u201d, declar\u0103 Chreih. Tot el adaug\u0103 c\u0103 un alt aspect important este faptul c\u0103 sectoarele men\u0163ionate sunt dominate de multina\u0163ionale care au venit \u00een Rom\u00e2nia cu o mentalitate vestic\u0103, iar abonamentele de s\u0103n\u0103tate sunt un beneficiu firesc \u00een cultura lor organiza\u0163ional\u0103.<\/p>\n
\n\u00cens\u0103 dac\u0103 segmentul corpora\u0163iilor este acoperit \u00eentr-o mare m\u0103sur\u0103, \u00een sensul \u00een care angaja\u0163ii acestora au deja un abonament medical, segmentul companiilor mai mici a r\u0103mas destul de mult \u00een urm\u0103, \u00een special \u00een afara marilor ora\u015fe. \u201eTotu\u015fi, am \u00eencredere c\u0103 lucrurile se vor schimba \u015fi aici, mai ales c\u0103 rom\u00e2nii devin din ce \u00een ce mai interesa\u0163i de un abonament de s\u0103n\u0103tate oferit \u00een pachetul de angajare, indiferent de domeniul \u00een care activeaz\u0103\u201d, spune reprezentantul re\u0163elei. Segmentul abonamentelor de s\u0103n\u0103tate \u015fi pia\u0163a medical\u0103 \u00een general sunt printre pu\u0163inele din economie care au sfidat criza \u015fi au crescut constant.<\/p>\n
\nAnul trecut, Rom\u00e2nia a avut cea mai mare cre\u015ftere economic\u0103 din Uniunea European\u0103, ceea ce confirm\u0103 c\u0103 lucrurile s-au a\u015fezat \u015fi pe pia\u0163a muncii. \u00cen ultimii doi ani, a crescut num\u0103rul angaja\u0163ilor, fapt resim\u0163it \u015fi la nivelul cererii pentru abonamente, spune \u015feful Regina Maria; e de a\u015fteptat ca acest trend s\u0103 se men\u0163in\u0103, mai ales c\u0103 se creeaz\u0103 locuri de munc\u0103 \u015fi \u00een ora\u015fele mai mici. \u201eDeci nu e o exagerare c\u00e2nd spunem c\u0103 ne a\u015ftept\u0103m ca pia\u0163a abonamentelor de s\u0103n\u0103tate s\u0103 ajung\u0103 la aproape dou\u0103 milioane de unit\u0103\u0163i p\u00e2n\u0103 \u00een 2020\u201d, precizeaz\u0103 Fady Chreih.<\/p>\n
\n\u00cen prezent, valoarea acestui segment de business se ridic\u0103 la minimum 50 de milioane de euro; estim\u0103rile juc\u0103torilor se refer\u0103 la o dublare a valorii p\u00e2n\u0103 \u00een 2020. Pe de alt\u0103 parte, spune Chreih, un impediment major \u00een dezvoltarea acestui segment \u00eel reprezint\u0103, \u00eenc\u0103, mentalitatea pacientului rom\u00e2n, care abordeaz\u0103 s\u0103n\u0103tatea ca o responsabilitate a statului, nu individual\u0103. Studiile arat\u0103 c\u0103 s\u0103n\u0103tatea nu reprezint\u0103 o prioritate pentru rom\u00e2ni, ace\u015ftia fiind mai degrab\u0103 pacien\u0163i reactivi, care ajung \u00een cabinetul medicului doar \u00een ultima clip\u0103, atunci c\u00e2nd deja apar durerea \u015fi primele simptome ale bolii. Un alt motiv este, de asemenea, lipsa infrastructurii medicale, mai ales \u00een afara marilor ora\u015fe. \u201eToate aceste aspecte se pot schimba, se pot \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i, dar necesit\u0103 timp. Mentalit\u0103\u0163ile nu se schimb\u0103 peste noapte, la fel cum nici infrastructura nu se dezvolt\u0103 peste noapte. Trebuie lucrat, \u00een paralel, la educarea pie\u0163ei \u015fi la cre\u015fterea accesului la servicii medicale de calitate\u201d, sus\u0163ine Chreih. La aceste lucruri se adaug\u0103 necesitatea introducerii unui tratament fiscal echitabil pentru abonamentele medicale, similar celui oferit pentru asigur\u0103ri.<\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\nDe c\u00e2\u0163iva ani, re\u0163elele private de s\u0103n\u0103tate au creat un pachet hibrid, care ia \u00een calcul at\u00e2t preven\u0163ia, c\u00e2t \u015fi tratamentul. Discu\u0163ia despre coabitarea dintre abonamente \u015fi asigur\u0103ri de s\u0103n\u0103tate s-a amplificat \u00een ultimul an, \u00eentr-un context str\u00e2ns legat de sistemul fiscal din Rom\u00e2nia, dar \u015fi de nivelul de educa\u0163ie a pie\u0163ei. Multe companii ajung s\u0103 se \u00eentrebe ce s\u0103 aleag\u0103 pentru a le oferi angaja\u0163ilor – abonamente sau asigur\u0103ri? Dilema s-a dezvoltat tocmai pentru c\u0103 oamenii nu \u015ftiu exact pe ce palier ac\u0163ioneaz\u0103 cele dou\u0103 produse. Pe scurt, abonamentul \u015fi asigurarea sunt complementare \u015fi r\u0103spund unor nevoi diferite.<\/p>\n
\nAbonamentele de s\u0103n\u0103tate acoper\u0103 partea de preven\u0163ie, asigurarea de s\u0103n\u0103tate este un instrument financiar care acoper\u0103 un risc poten\u0163ial \u015fi pe care pacientul \u00eel folose\u015fte c\u00e2nd sunt implicate cheltuieli foarte mari pentru spitalizare sau interven\u0163ii chirurgicale. \u201eAtunci c\u00e2nd privim \u00een perspectiv\u0103 sistemul medical na\u0163ional, diferen\u0163a dintre cele dou\u0103 e incontestabil\u0103. Spre deosebire de asigur\u0103ri, sumele ob\u0163inute din v\u00e2nzarea abonamentelor medicale au fost reinvestite de operatorii medicali priva\u0163i, contribuind astfel la dezvoltarea infrastructurii de s\u0103n\u0103tate\u201d, \u0163ine s\u0103 precizeze Fady Chreih.<\/p>\n
\n\u00cen cadrul Regina Maria, clien\u0163ilor le este propus un pachet medical complet, realizat prin parteneriatul pe care compania \u00eel are cu firmele de asigurare: Groupama \u015fi NN. \u201eTotul depinde foarte mult de ce dore\u015fte compania respectiv\u0103 \u015fi de profilul s\u0103u \u2013 industria \u00een care activeaz\u0103, tipul de riscuri la care pot fi expu\u015fi angaja\u0163ii etc. Ceea ce conteaz\u0103 cel mai mult este ca deciden\u0163ii dintr-o organiza\u0163ie s\u0103 fie foarte bine informa\u0163i cu privire la diferen\u0163ele, beneficiile \u015fi limit\u0103rile celor dou\u0103 tipuri de produse\u201d, adaug\u0103 Chreih.<\/p>\n
\nAnul 2016 a reprezentat o perioad\u0103 de avans consistent pentru Regina Maria, care a avut \u201ecea mai mare cre\u015ftere dintre juc\u0103torii de top din pia\u0163\u0103, de aproape 40%\u201d, declar\u0103 CEO-ul re\u0163elei. Conform spuselor sale, compania pe care o conduce a raportat cre\u015fteri organice de dou\u0103 cifre pe toate liniile de business \u015fi o cifr\u0103 de afaceri de 91 milioane de euro, iar obiectivul companiei pentru anul 2017, din punct de vedere financiar, este un plus de 30% al cifrei de afaceri \u015fi atingerea pragului de 120 de milioane de euro. Bugetul de investi\u0163ii este cel pu\u0163in similar celui de anul trecut, \u00een condi\u0163iile \u00een care \u201ene uit\u0103m \u00een continuare la mai multe tranzac\u0163ii \u015fi suntem foarte deschi\u015fi s\u0103 analiz\u0103m toate oportunit\u0103\u0163ile din pia\u0163\u0103, fie c\u0103 vorbim despre companii mai mici sau despre juc\u0103tori maturi\u201d, spune CEO-ul companiei.<\/p>\n
\nRe\u0163eaua de s\u0103n\u0103tate Regina Maria, de\u0163inut\u0103 de fondul de investi\u0163ii Mid Europa Partners, concureaz\u0103 pe pia\u0163a serviciilor medicale private cu juc\u0103tori precum MedLife, Medicover, Sanador sau Gral. MedLife, liderul pie\u0163ei, a raportat o cifr\u0103 de afaceri preliminar\u0103 consolidat\u0103 de circa 112 milioane de euro pentru anul trecut, \u00eens\u0103 toate companiile din top cinci au \u00eenregistrat plusuri \u00een ultimii doi ani. \u201ePia\u0163a serviciilor medicale private din Rom\u00e2nia cre\u015fte considerabil de la an la an, cu segmentul abonamentelor de s\u0103n\u0103tate corporate pe post de locomotiv\u0103 \u00een procesul de dezvoltare\u201d, declar\u0103 directorul executiv al Regina Maria.<\/p>\n
\n\u00cen opinia sa, avem cea mai activ\u0103 pia\u0163\u0103 din Europa de Sud-Est, care va atinge c\u00e2t de cur\u00e2nd valoarea total\u0103 de 1 miliard de euro, \u201eiar acesta nu este nici pe departe poten\u0163ialul maxim\u201d. Expansiunea re\u0163elelor private r\u0103spunde, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, unei nevoi sociale generalizate, at\u00e2t timp c\u00e2t \u201estatul \u00ee\u015fi va pune investi\u0163iile pe pauz\u0103\u201d, spune Fady Chreih. El consider\u0103 c\u0103, pe termen lung, urm\u0103torii pa\u015fi vor fi f\u0103cu\u0163i spre ora\u015fele de talie medie, iar segmentul corporate va trece masiv dincolo de marile corpora\u0163ii. Oportunitatea const\u0103 chiar \u00een poten\u0163ialul pie\u0163ei, \u00een faptul c\u0103 accesul la servicii de calitate este \u00een continuare destul de limitat, iar acest aspect poate fi mult \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it de juc\u0103torii priva\u0163i. \u201eNe dorim un cadru legislativ stabil, cu predictibilitate \u015fi un sistem fiscal echitabil. Dincolo de orice altceva, este esen\u0163ial\u0103 sus\u0163inerea statului pentru orice initia\u0163iv\u0103 strategic\u0103, menit\u0103 s\u0103 creasc\u0103 accesul rom\u00e2nilor la servicii medicale \u015fi s\u0103 dezvolte infrastructura existent\u0103\u201d, conchide Fady Chreih.<\/p>\n
Pia\u0163a local\u0103 a abonamentelor de s\u0103n\u0103tate a dep\u0103\u015fit anul trecut pragul de un milion de unit\u0103\u0163i, la \u00eemplinirea a dou\u0103 decenii de la apari\u0163ia serviciului. Profitul rezultat din av\u00e2ntul acestor pachete de preven\u0163ie s-a reflectat, de-a lungul timpului, \u015fi \u00een reinvesti\u0163ii ale furnizorilor priva\u0163i \u00een sistemul na\u0163ional de s\u0103n\u0103tate. CEO-ul re\u0163elei de s\u0103n\u0103tate Regina Maria explic\u0103 de ce \u201efurnizorii priva\u0163i construiesc sistemul de s\u0103n\u0103tate din Rom\u00e2nia\u201d \u015fi care sunt perspectivele acestui segment pe termen lung.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[8451,15374,125,314,7978,406,36022,22136,60,17013,4638,21291,21543,7543,98,205,7287],"class_list":["post-147696","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-abonamente","tag-aparitie","tag-ceo","tag-construire","tag-furnizori","tag-medici","tag-miza","tag-national","tag-piata","tag-preventie","tag-profit","tag-regina","tag-regina-maria","tag-retea","tag-romania","tag-sanatate","tag-sistem"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/147696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=147696"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/147696\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=147696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=147696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=147696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}