\nCe le motiveaz\u0103? Ce le inspir\u0103? Care sunt, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, priorit\u0103\u0163ile, \u0163elurile lor? Cum evalueaz\u0103 implicarea mediului de afaceri \u00een societate? \u015ei, pentru c\u0103 e cumva la ordinea zilei s\u0103 ne exprim\u0103m dorin\u0163ele \u015fi ideile \u00een ce prive\u015fte parcursul Rom\u00e2niei, le-am invitat la un exerci\u0163iu de imagina\u0163ie.<\/p>\n
\nA\u015fa cum \u00een pove\u015fti un personaj poate deveni \u00eemp\u0103rat pentru o zi, le-am rugat s\u0103 enumere cele mai importante decizii pe care le-ar lua dac\u0103 ar fi pentru o zi pre\u015fedinte, f\u0103c\u00e2nd, desigur, abstrac\u0163ie de faptul c\u0103 o zi este prea pu\u0163in, c\u0103 prerogativele primului om \u00een stat sunt limitate, c\u0103 este nevoie de mai mult dec\u00e2t un singur om pentru a schimba, \u00een bine, o na\u0163ie.<\/p>\n
\nSperan\u0163a de via\u0163\u0103, puterea de cump\u0103rare, condi\u0163iile de trai sunt doar c\u00e2teva dintre capitolele la care Rom\u00e2nia este coda\u015f\u0103. Dar \u00een ce prive\u015fte egalitatea \u015fanselor \u00eentre genuri, Rom\u00e2nia bifeaz\u0103 mai multe bile albe.<\/p>\n
\nDe pild\u0103, doar unu din trei manageri este femeie \u00een \u0163\u0103rile din Uniunea European\u0103. Aproape 7,3 milioane de persoane de\u0163in pozi\u0163ii manageriale \u00een companii cu cel pu\u0163in zece angaja\u0163i, \u00een cadrul UE, arat\u0103 datele Eurostat, 4,7 milioane dintre ei fiind b\u0103rba\u0163i \u015fi 2,6 milioane fiind femei. De\u015fi reprezint\u0103 aproape jum\u0103tate din angaja\u0163ii din aceast\u0103 zon\u0103, femeile continu\u0103 s\u0103 aib\u0103 un grad de reprezentare mai redus dec\u00e2t al b\u0103rba\u0163ilor. \u00cen Rom\u00e2nia \u00eens\u0103, media femeilor implicate \u00een management este de 41%, peste cea \u00eenregistrat\u0103 la nivel european; \u00een alte \u015fapte \u0163\u0103ri reprezentarea doamnelor \u00een managent este mai ridicat\u0103, conform informa\u0163iilor de la Eurostat.<\/p>\n
\n\u00cen plus, femeile manager din \u0163\u0103rile membre ale UE, c\u00e2\u015ftig\u0103 cu 23,4% mai pu\u0163in dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii; altfel spus, doamnele c\u00e2\u015ftig\u0103 77 de euro cen\u0163i \u00een vreme ce domnii c\u00e2\u015ftig\u0103 un euro. La acest capitol, Rom\u00e2nia bifeaz\u0103 un record, femeile manager de pe plan local fiind pl\u0103tite cu doar 5% mai pu\u0163in dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii, aceasta fiind cea mai bun\u0103 situa\u0163ie din toate \u0163\u0103rile membre ale UE, mai arat\u0103 Eurostat. Cele mai mari diferen\u0163e ale salariilor \u00eentre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i sunt \u00eenregistrate \u00een Ungaria (diferen\u0163\u0103 de 33,7%), Italia (diferen\u0163\u0103 de 33,5%) \u015fi Germania (diferen\u0163\u0103 de 26,8%).<\/p>\n
\n\u015ei chiar dac\u0103 pe plan local istoria capitalismului nu este la fel de \u00eendelungat\u0103 ca \u00een alte \u0163\u0103ri, rom\u00e2ncele sunt tot mai preocupate de afaceri, arat\u0103 statisticile din ultimii opt ani, care indic\u0103 o tendin\u0163\u0103 cresc\u0103toare privind implicarea \u00een afaceri a femeilor din Rom\u00e2nia. Astfel, dac\u0103 \u00een anul 2008 s-au \u00eenregistrat aproximativ 38.000 de companii care aveau cel pu\u0163in o femeie asociat sau administrator, \u00een anul 2016 num\u0103rul acestora a dep\u0103\u015fit 48.000, ceea ce reprezint\u0103 31,6% din cele 152.000 de firme nou \u00eenregistrate \u00een Rom\u00e2nia in anul 2016, potrivit unui studiu al Creditinfo, companie specializat\u0103 \u00een furnizarea produselor \u015fi serviciilor de management al riscului comercial. \u201eCele mai multe afaceri existente \u00een Rom\u00e2nia func\u0163ioneaz\u0103 \u00een domeniul comer\u0163ului cu am\u0103nuntul al diferitelor produse alimentare. Exist\u0103 aproximativ 99.000 de astfel de companii \u015fi cele mai multe dintre aceste companii, 62%, au cel pu\u0163in o femeie \u00een ac\u0163ionariat sau management, ceea ce arat\u0103 c\u00e2t de important\u0103 este componenta feminin\u0103 \u00een afacerile din Rom\u00e2nia\u201d, spune directorul general al Creditinfo Rom\u00e2nia, Aurimas Kacinskas.<\/p>\n
\nDe\u015fi antreprenoriatul feminin este adesea generat de necesitate \u015fi curaj, condi\u0163iile de sus\u0163inere puternice \u2013 precum accesul la serviciile financiare \u015fi u\u015furin\u0163a de a face business \u2013 constituie premise ale succesului pentru afacerile de\u0163inute de femei, conform rezultatelor primului raport Index of Women Entrepreneurs, publicat de MasterCard.<\/p>\n
\nAceste condi\u0163ii de sus\u0163inere sunt fundamentale \u00een dep\u0103\u015firea celor dou\u0103 obstacole principale care descurajeaz\u0103 majoritatea femeilor s\u0103 devin\u0103 antreprenoare: mai pu\u0163ine oportunit\u0103\u0163i pentru avansarea acestora \u015fi prejudec\u0103\u0163ile culturale. \u00centre cele mai bune condi\u0163ii care sprijin\u0103 femeile de\u0163in\u0103toare de afaceri, \u00eendeplinite \u00een \u0163\u0103rile situate \u00een fruntea clasamentului, se num\u0103r\u0103 comunit\u0103\u0163ile puternice de afaceri, inclusiv la nivelul \u00eentreprinderilor mici \u015fi mijlocii, guvernarea bun\u0103 \u015fi u\u015furin\u0163a de a face business.<\/p>\n
<\/p>\n
\nPotrivit MasterCard Index of Women Entrepreneurs, primele trei state europene cu cele mai puternice condi\u0163ii de sprijin \u015fi oportunit\u0103\u0163i pentru femeile care se dezvolt\u0103 ca antreprenori sunt Suedia, Belgia \u015fi Marea Britanie. Iar cea mai mare pondere a antreprenoarelor se reg\u0103se\u015fte \u00een Austria (32,4%), urmat\u0103 \u00eendeaproape de Spania (30,8%).<\/p>\n
\n\u201ePrevalen\u0163a femeilor ambi\u0163ioase \u015fi inventive ar trebui privit\u0103 drept o oportunitate de afaceri primordial\u0103. Societatea deja abordeaz\u0103 prejudec\u0103\u0163ile culturale existente\u201d, declara, la momentul lans\u0103rii studiului, Martina Hund-Mejean, chief financial officer la MasterCard.<\/p>\n
\nDe ce ar vrea \u00eens\u0103 doamnele s\u0103 porneasc\u0103 o afacere proprie? Independen\u0163a financiar\u0103 \u015fi posibilitatea unui venit suplimentar sunt cele mai importante motive care determin\u0103 femeile s\u0103 ini\u0163ieze propria afacere. Apetitul pentru antreprenoriat este \u00eens\u0103 sensibil mai redus fa\u0163\u0103 de b\u0103rba\u0163i: 17% \u00een cazul doamnelor, fa\u0163\u0103 de 25% \u00een cazul domnilor, potrivit datelor prezentate \u00een raportul Amway Global Entrepreneurship Report (AGER) 2016.<\/p>\n
\nPeste jum\u0103tate dintre femeile din Rom\u00e2nia (51%) iau \u00een considerare reorientarea c\u0103tre antreprenoriat, dar doar 17% dintre ele ar fi dispuse s\u0103 renun\u0163e la actualul loc de munc\u0103 pentru a se dedica antreprenoriatului. Media european\u0103 este de 33%, \u00een vreme ce procentajul la nivel global este de 43%, mai arat\u0103 raportul Amway. \u201eAm observat, \u00een urma studiului c\u0103 femeile nu sunt suficient de \u00eencrez\u0103toare \u00een competen\u0163ele lor. Se observ\u0103 un scor de 18% \u00een ceea ce prive\u015fte \u00eencrederea \u00een a-\u015fi implementa planul de afaceri, fa\u0163\u0103 de 24% \u00een cazul b\u0103rba\u0163ilor\u201d, a declarat la momentul lans\u0103rii studiului Carmen P\u0103unescu, profesor universitar la Departamentul UNESCO pentru Administrarea Afacerilor, din cadrul Academiei de Studii Economice Bucure\u015fti \u015fi expert \u015ftiin\u0163ific pentru Rom\u00e2nia \u00een cadrul studiului AGER 2016.<\/p>\n
\nFemeile care aleg antreprenoriatul au obiective care difer\u0103 u\u015for de cele ale b\u0103rba\u0163ilor. Conform raportului Amway, principalele argumente care le \u00eendeamn\u0103 pe femei s\u0103 aleag\u0103 calea antreprenoriatului sunt nevoia de echilibru a muncii cu via\u0163a de familie, nevoia de a avea un loc de munc\u0103 stabil \u015fi inten\u0163ia de a valorifica o oportunitate existent\u0103 pe pia\u0163\u0103.
\n\u201eExist\u0103 doamne care doresc s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 mediul corporatist \u015fi s\u0103-\u015fi lanseze propriul business. \u00cens\u0103 femeile antreprenor au nevoie de o mai mare sus\u0163inere din partea familiei \u015fi a apropia\u0163ilor. Am observat c\u0103 printre barierele pe care le \u00eent\u00e2mpin\u0103 acestea se num\u0103r\u0103 timpul alocat activit\u0103\u0163ilor casnice, perfec\u0163ionismul \u00een\u0163eles \u00een mod eronat \u015fi apeten\u0163a sc\u0103zut\u0103 fa\u0163\u0103 de risc\u201d, declar\u0103 M\u0103d\u0103lina R\u0103dulescu, vice president entrepreneurship \u00een cadrul Professional Women\u2019s Network.<\/p>\n
\nPotrivit unui alt studiu, Bold by Lowe Group, 99% dintre rom\u00e2nii din mediul urban consider\u0103 c\u0103 principalul drept pe care \u00eel au femeile \u00een Rom\u00e2nia este libertatea de exprimare. Educa\u0163ia conteaz\u0103 foarte mult \u00een promovarea feminismului sau, dimpotriv\u0103, \u00een acutizarea diferen\u0163elor de gen. Majoritatea rom\u00e2nilor consider\u0103 c\u0103 fetele din Rom\u00e2nia sunt educate s\u0103 fie moderne (90%), s\u0103\u2011\u015fi exprime punctul de vedere (85%), s\u0103 se lupte pentru ceea ce-\u015fi doresc (84%), s\u0103 fie puternice (83%), curajoase (80%), independente (80%) \u015fi pe cont propriu (73%), \u00eens\u0103, \u00een acela\u015fi timp, la fel de mul\u0163i cred c\u0103 fetele sunt \u00eenv\u0103\u0163ate s\u0103 aib\u0103 grij\u0103 de aspectul fizic (90%), s\u0103 fie precaute cu ceea ce spun \u00een public (71%), s\u0103 g\u0103teasc\u0103 (67%) \u015fi s\u0103 fie ascult\u0103toare (62%).<\/p>\n
\n…\u015eI ALTE CONCLUZII. MIZA PE PERFORMAN\u0162\u0102<\/p>\n
\nR\u0103spunsurile primite de Business Magazin de la cele mai puternice femei din mediul de business ofer\u0103 \u015fi alte informa\u0163ii. Am aflat c\u0103 au un \u201edefect\u201d profesional: miza pe performan\u0163\u0103, iar acest concept se reg\u0103se\u015fte deopotriv\u0103 \u00een via\u0163a privat\u0103, \u00een ac\u0163iunile pe care le desf\u0103\u015foar\u0103 \u00een arii conexe sau complementare rolului pe care \u00eel au \u00een afaceri.
\nAm aflat c\u0103 pentru multe dintre ele via\u0163a personal\u0103 \u015fi cariera nu sunt ferm delimitate sau c\u0103 unele sunt pasionate de ceea ce fac \u015fi consider\u0103 o binecuv\u00e2ntare c\u0103 pot s\u0103 fac\u0103, zi dup\u0103 zi, ceea ce le pasioneaz\u0103.<\/p>\n
\nAlexandra Copos de Prada, pre\u015fedinte al consiliului de administra\u0163ie al Ana Pan, spune: \u201eCariera \u015fi via\u0163a personal\u0103, \u00een cazul meu, nu sunt bine delimitate, asta pentru c\u0103 \u00eemi place enorm ceea ce fac \u015fi nu consider c\u0103 fac un job, ci mai degrab\u0103 \u00eemi urmez o pasiune. De aceea, mare parte a timpului \u00een afara biroului o petrec \u00eenv\u0103\u0163\u00e2nd cum pot face anumite lucruri mai bine. De exemplu, am \u00eenceput anul trecut s\u0103 iau cursuri de product management, digital marketing sau agile development pentru a putea accelera anumite ini\u0163iative pe care le dezvolt\u0103m la Ana Pan, precum Ana Kids, noul nostru concept de m\u00e2ncare s\u0103n\u0103toas\u0103 pentru copii, sau Laboratorul de Inova\u0163ie, care ne va ajuta s\u0103 cre\u0103m mai rapid produse care r\u0103spund gusturilor clien\u0163ilor no\u015ftri. Lucrez, \u00een acela\u015fi timp, din Londra, la un start-up axat pe tehnologie educa\u0163ional\u0103 dedicat \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii continue \u00eentr-o organiza\u0163ie. De asemenea, so\u0163ul meu \u015fi cu mine suntem alerg\u0103tori; ne-am \u00eenscris \u00eempreun\u0103 la triatlonul de la Londra, \u00een var\u0103 deci \u00eencepem antrenamentele cur\u00e2nd\u201d.<\/p>\n
\nDespre antrenamente poveste\u015fte \u015fi Emilia Bunea care, dup\u0103 o experien\u0163\u0103 de 15 ani de carier\u0103, la nivel executiv, conduce, din iulie 2014, compania de asigur\u0103ri Metropolitan Life. De atunci, via\u0163a ei se \u00eemparte \u00eentre pia\u0163a local\u0103 a asigur\u0103rilor, pe care o asem\u0103na \u00eentr-un interviu anterior cu un maraton pe termen lung, cre\u015fterea copiilor \u015fi maratoane, \u00een sensul propriu al cuv\u00e2ntului. \u201eAlerg. Particip de obicei la unul sau dou\u0103 maratoane pe an, de regul\u0103 \u00eentr-un ora\u015f european. Alerg cam 6 ore pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi am \u00eenceput cu patru ani \u00een urm\u0103, c\u00e2nd suflam greu dup\u0103 c\u00e2\u0163iva metri de jogging \u015fi credeam sincer c\u0103 nu sunt f\u0103cut\u0103 pentru un astfel de sport\u201d, \u00ee\u015fi descrie Emilia Bunea pasiunea pentru alergare.<\/p>\n
\nManuela Necula, CEO al grupului de comunicare Ogilvy Rom\u00e2nia \u015fi al agen\u0163iei de publicitate Ogilvy & Mather, evalueaz\u0103 franc: \u201eCred c\u0103 sunt foarte norocoas\u0103, pentru c\u0103 meseria pe care mi-am ales-o, \u015fi pe care o practic de mai bine de 20 de ani, \u00eemi este totodat\u0103 \u015fi pasiune. Al\u0103turi de comunicare, c\u0103l\u0103toriile \u00eemi aduc cele mai mari satisfac\u0163ii, iar via\u0163a a fost generoas\u0103 cu mine din acest punct de vedere: c\u0103l\u0103toresc mult, nu doar \u00een timpul meu liber, ci \u015fi din perspectiva meseriei.\u201d<\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\nEDUCA\u0162IE, PUNCT DE PLECARE<\/p>\n
\nAvocata Mona Mu\u015fat, care coordoneaz\u0103 activitatea casei de avocatur\u0103 Mu\u015fat & Asocia\u0163ii, \u00eenfiin\u0163at\u0103 de tat\u0103l s\u0103u, a investit peste 2,5 milioane de euro \u00eentr-o \u015fcoal\u0103 privat\u0103 din zona B\u0103neasa. \u201e\u00cen 2012, am pus bazele proiectului \u015ecoala Privat\u0103 Aletheea \u2013 de care sunt foarte m\u00e2ndr\u0103, deoarece l-am creat de la zero, este \u00abcopilul meu de suflet\u00bb. Am ales pentru \u015fcoal\u0103 acest nume, Aletheea \u2013 care \u00eenseamn\u0103 libertate, adev\u0103r \u00een greac\u0103.<\/p>\n
\nPentru fiul meu, Luca, mi-am dorit un sistem educa\u0163ional care s\u0103 \u00eei pun\u0103 \u00een valoare personalitatea, cum de altfel \u00eemi doresc pentru to\u0163i copiii. Pot spune c\u0103 el m-a inspirat s\u0103 pun bazele Aletheea, decizia mea de a fonda \u015fcoala a venit \u00eentr-un mod firesc datorit\u0103 lui. Mi-am dorit, de asemenea, pentru Luca, profesori care s\u0103 se desprind\u0103 de tradi\u0163ionalismul orelor de curs \u015fi care s\u0103 devin\u0103 \u00een timp adev\u0103ra\u0163i mentori pentru el \u015fi pentru ceilal\u0163i copii. Din p\u0103cate, sunt foarte pu\u0163ine \u015fcoli care au dezvoltat un asemenea profil. V\u0103z\u00e2nd c\u0103 profesorii sunt mai degrab\u0103 rigizi \u015fi ancora\u0163i \u00een standarde \u00eenvechite, mi\u2011am spus c\u0103 trebuie s\u0103 \u00eencerc s\u0103 creez eu un asemenea sistem\u201d.<\/p>\n
\nEduca\u0163ia este punctul central al preocup\u0103rilor matematicianului M\u0103riuca Talpe\u015f, care a fondat, \u00een 1990, \u00eempreun\u0103 cu so\u0163ul s\u0103u, Florin Talpe\u015f, firma Softwin, din care s-a desprins ulterior Bitdefender, produc\u0103tor de solu\u0163ii de securitate cibernetic\u0103. Antreprenoarea de\u0163ine \u015fi func\u0163ia de director general al Intuitex, divizia de software pentru educa\u0163ie din cadrul grupului Softwin. \u00cen opinia sa, educa\u0163ia ar trebui s\u0103 fie o prioritate na\u0163ional\u0103 pentru Rom\u00e2nia. Dac\u0103 ar fi pentru o zi pre\u015fedintele \u0163\u0103rii, M\u0103riuca Talpe\u015f ar pune cap de list\u0103 reformarea sistemului de educa\u0163ie, pe care \u00eel consider\u0103 \u201eo amenin\u0163are major\u0103 la adresa viitorului Rom\u00e2niei\u201d. Ar \u00eencerca, din aceast\u0103 pozi\u0163ie, s\u0103 ridice \u015ftacheta la intrarea \u00een \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt \u015fi s\u0103 fac\u0103 \u015fcoala mai atractiv\u0103 pentru copii. De exemplu, ar \u00eencuraja orele creative \u015fi ar p\u0103stra \u00een sistemul de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt tehnologic \u015fi profesional doar acele calific\u0103ri cerute pe pia\u0163a muncii. \u00cen aceast\u0103 problematic\u0103 ar trebui s\u0103 se implice to\u0163i antreprenorii \u015fi companiile de succes din Rom\u00e2nia, consider\u0103 M\u0103riuca Talpe\u015f. \u201eCred c\u0103 \u00een acest moment, \u015fansa unei mari schimb\u0103ri \u00een bine a sistemului de educa\u0163ie din \u0163ar\u0103 st\u0103 \u00een implicarea mediului de afaceri. Antreprenorii, echipele din mediul de afaceri privat, pot \u00abadopta\u00bb o \u015fcoal\u0103, o gr\u0103dini\u0163\u0103\u201d, explic\u0103 aceasta. Totul pentru a ajuta \u015fcoala s\u0103 redevin\u0103 pl\u0103cut\u0103 pentru copii.<\/p>\n
\n\u015ei CEO-ul Orange Rom\u00e2nia, Liudmila Climoc, este de p\u0103rere c\u0103 \u201eeduca\u0163ia este investi\u0163ia \u00een viitorul \u0163\u0103rii, funda\u0163ia ce st\u0103 la baza dezvolt\u0103rii sociale \u015fi economice ale oric\u0103rei \u0163\u0103ri, iar digitalizarea devine un catalizator pentru mai multe domenii\u201d. Liudmila Climoc consider\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia ar trebui s\u0103 se concentreze mai mult pe sus\u0163inerea educa\u0163iei, a digitaliz\u0103rii \u015fi s\u0103 \u00eencurajeze inova\u0163ia, primele trei direc\u0163ii pe care ea s-ar axa dac\u0103 ar de\u0163ine cea mai mare putere \u00een stat. Doamnele din mediul de afaceri rom\u00e2nesc sunt, desigur, con\u015ftiente \u015fi de importan\u0163a vie\u0163ii personale \u015fi aproape f\u0103r\u0103 excep\u0163ie indic\u0103 drept cel mai important moment din via\u0163a lor unul legat de familie sau de valoarea proprie, ca individ. Momentele petrecute al\u0103turi de cei dragi \u015fi c\u0103l\u0103toriile se claseaz\u0103, deta\u015fat, pe primele locuri \u00een preferin\u0163ele doamnelor de a-\u015fi petrece timpul liber.<\/p>\n
\n\u00ceNV\u0102\u0162\u0102MINTE DUSE DIN BUSINESS \u00ceN ALTE ARII<\/p>\n
\nAm mai aflat pove\u015fti frumoase, despre cum doamnele sprijin\u0103 comunit\u0103\u0163ile locale, cum companiile pe care le conduc \u00eei ajut\u0103 pe micii produc\u0103tori \u2013 s\u0103 spunem de magiun, sau alte produse tradi\u0163ionale. Am aflat c\u0103 sunt doamne care au \u00eenfiin\u0163at sau particip\u0103 la activitatea a tot soiul de funda\u0163ii \u015fi organiza\u0163ii, fie ele pentru ajutarea copiilor orfani, pentru educa\u0163ia copiilor s\u0103raci, pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea sistemului medical, a spiritului antreprenorial, pentru a da aripi talentelor din diferite zone \u2013 fie acestea art\u0103, educa\u0163ie sau cercetare.<\/p>\n
\nDincolo de carier\u0103, poveste\u015fte Veronica Savanciuc, pre\u015fedinte \u015fi CEO al Lowe Group, \u00een decursul anilor s-a implicat \u00een proiecte sociale, \u00een special din domeniul educa\u0163iei, s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii \u015fi artei. \u201eCa membru fondator \u00een boardul Junior Achievement \u00een Rom\u00e2nia, am sus\u0163inut programele dedicate preg\u0103tirii tinerei genera\u0163ii prin dezvoltarea competen\u0163elor \u015fi \u00een\u0163elegerea economiei de pia\u0163\u0103. De asemenea, din rolul de vicepre\u015fedinte al boardului Funda\u0163iei Rena\u015fterea, m-am implicat \u00eentr-o serie de programe legate de s\u0103n\u0103tatea femeilor. Ca membru onorific al boardului Funda\u0163iei Hospice Casa Speran\u0163ei am fost parte din proiecte ce au vizat medicina paliativ\u0103 din Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n
\nIlinca P\u0103un este de aproape \u015fapte ani managing director al Colliers International Rom\u00e2nia, iar pe l\u00e2ng\u0103 activitatea din cadrul acestei companii, este implicat\u0103 \u015fi \u00een \u201eThe Entrepreneurship Academy, Universitatea Alternativ\u0103, Camera de Comer\u0163 Olandez\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi TELUS International\u201d. Spune c\u0103 \u00eei place mult s\u0103 lucreze cu tineri, \u201es\u0103 \u00eei \u00een\u0163eleg \u015fi s\u0103 \u00eei ajut, s\u0103 le \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc ce am \u00eenv\u0103\u0163at din succesul meu \u015fi, mai ales, din gre\u015felile mele. C\u00e2\u0163iva tineri m-au ales ca mentor, ceea ce m\u0103 onoreaz\u0103 mult. Sus\u0163in c\u00e2teva ONG-uri, ca Teach For Rom\u00e2nia sau Climb Again\u201d.<\/p>\n
\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, Florentina Taudor, CEO Renania, poveste\u015fte despre un proiect concret dezvoltat de compania pe care o conduce, pentru a aniversa \u00eemplinirea a 20 de ani de activitate: \u201e\u00cen loc s\u0103 facem focus pe istoria succesului nostru, am ales s\u0103 \u00eendreptam reflectoarele c\u0103tre zona unde s-a n\u0103scut acest business \u015fi s\u0103 celebr\u0103m brandurile locale, cump\u0103r\u00e2ndu-le \u015fi oferindu-le partenerilor de afaceri din \u0163ar\u0103 \u015fi din str\u0103in\u0103tate, sub acest blazon: Produs la T\u00e2rgu-Mure\u015f. A\u015fa am adus un pic mai mult\u0103 lumin\u0103 asupra acestei regiuni at\u00e2t de diverse \u015fi i-am f\u0103cut pe cei de-aici s\u0103 fie m\u00e2ndri de identitatea lor, deopotriv\u0103 angaja\u0163i, competitori sau reprezentan\u0163i ai comunit\u0103\u0163ii de afaceri ardelene.<\/p>\n
\nPersonal, cred c\u0103 parte din succesul Renania vine din suculenta diversitate cultural\u0103 a zonei \u015fi aceasta merit\u0103 recunoscut\u0103, aplaudat\u0103, conservat\u0103 \u015fi dezvoltat\u0103 ca la carte. Sunt convins\u0103 c\u0103 dac\u0103 fiecare business din Rom\u00e2nia ar practica acest exerci\u0163iu al empatiei \u2013 fie pentru comunitate, fie pentru c\u00e2te un domeniu de referin\u0163\u0103 \u2013 cercetare, minorit\u0103\u0163i, educa\u0163ie, lucrurile ar func\u0163iona mai bine.\u201d<\/p>\n
\nIDEI DE PARCURS DE \u0162AR\u0102<\/p>\n
\nSutele de idei indicate de doamnele care au intrat \u00een jocul Business Magazin \u015fi au propus direc\u0163ii pentru trasformarea \u0163\u0103rii \u00een bine ar trebui s\u0103 fie pentru orice Executiv o veritabil\u0103 surs\u0103 de inspira\u0163ie. Toate doamnele au idei clare \u015fi coerente despre care sunt priorit\u0103\u0163ile \u0163\u0103rii, g\u00e2ndind proiecte pe termen cel pu\u0163in mediu, care s\u0103 transcend\u0103 colora\u0163ia politic\u0103 a diverselor guverne.<\/p>\n
<\/p>\n
\nDac\u0103 ar fi pentru o zi pre\u015fedinte, cele mai importante trei decizii pe care le-ar lua Mariana Br\u0103descu-Constantinescu, managing partner al firmei Piatraonline, ar fi legate de alegeri, transparen\u0163\u0103 \u015fi legisla\u0163ie. \u201e1. Cred c\u0103 trebuie s\u0103 se introduc\u0103 votul obligatoriu pentru categoriile de oameni cu studii, minimum studii liceale, \u015fi cred c\u0103 ar trebui s\u0103 existe \u015fi o pedeaps\u0103 pentru faptul c\u0103 de cele mai multe ori cet\u0103\u0163enii \u00ee\u015fi g\u0103sesc orice alt\u0103 preocupare \u00een ziua alegerilor dec\u00e2t s\u0103 mearg\u0103 p\u00e2n\u0103 la sec\u0163ia de votare \u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi exprime op\u0163iunea politic\u0103. 2. Prin transparen\u0163\u0103 m\u0103 refer la corup\u0163ie, la metodele pe care ast\u0103zi reprezentan\u0163ii puterii din Rom\u00e2nia le au la dispozi\u0163ie pentru a \u00abb\u0103ga sub pre\u015f\u00bb toate ac\u0163iunile \u00een interes personal, ac\u0163iuni prin care se delapideaz\u0103 bugetul de stat \u00een fiecare secund\u0103 cu sume enorme. 3. Legisla\u0163ia \u00een Rom\u00e2nia este una \u00eenvechit\u0103 \u015fi dep\u0103\u015fit\u0103 \u015fi avem nevoie urgen\u0163\u0103 de o remaniere \u00een acest domeniu pentru a pute s\u0103 avem o activitate c\u00e2t mai eficient\u0103 \u015fi coerent\u0103.\u201d<\/p>\n
\nS\u0103n\u0103tatea este un subiect care apare aproape \u00een lista de priorit\u0103\u0163i a aproape tuturor doamnelor care au intrat \u00een jocul propus de Business Magazin. Cristina B\u00e2tlan, fondator \u015fi director design al Musette Group, spune c\u0103 dac\u0103 ar fi pentru o zi pre\u015fedinte, ar \u00eencerca s\u0103 se axeze pe \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea domeniului s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii. \u201eDeoarece avem oricum prea pu\u0163ini bani pentru s\u0103n\u0103tate, a\u015f \u00eencerca s\u0103 folosesc resurse alternative simple de care am uitat to\u0163i. \u00cen secolul vitezei, ne \u00eemboln\u0103vim \u00een 10 ani \u015fi vrem s\u0103 fim trata\u0163i de o pastil\u0103. M\u00e2ncarea este cel mai important tratament de care parc\u0103 am uitat cu to\u0163ii. A\u015f recomanda Parlamentului s\u0103 scuteasc\u0103 de taxe \u00eentreprinz\u0103torii care dezvolt\u0103 agricultura organic\u0103 \u015fi chiar s\u0103 aloce fonduri de dezvoltare. A\u015f cere introducerea unei taxe pentru centrul ora\u015fului, spre reducerea traficului \u015fi consumului exagerat de autovehicule (ma\u015finile private transport \u00een medie 1,3 persoane\/zi), legi favorabile pentru practicarea sportului \u00een masa \u015fi crearea de condi\u0163ii pentru acestea. Poluarea \u015fi reciclarea sunt alte dou\u0103 teme importante care ar trebui s\u0103 ne intereseze pentru s\u0103n\u0103tatea noastr\u0103, nu pentru \u00eenavu\u0163ire.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen opinia Gabrielei Gavrilescu, director general adjunct la BRD Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, priorit\u0103\u0163ile na\u0163ionale ar trebui s\u0103 fie: un proiect cultural, care s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een patrimoniul cultural na\u0163ional peste timp (exemplele \u00eenainta\u015filor, dar \u015fi ale contemporanilor din alte \u0163\u0103ri, pot fi surse de inspira\u0163ie); un proiect social cu impact asupra demnit\u0103\u0163ii \u015fi \u00eencrederii semenilor \u00een valorile propii; o profesiune de credin\u0163\u0103 sau o decizie de conduit\u0103 personal\u0103 \u00een ac\u0163iunile \u00eentreprinse: s\u0103 nu prevaleze interesul electoral, emblematic pentru orice om politic, ci interesul oamenilor.<\/p>\n
\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, dac\u0103 ar fi pre\u015fedinte pentru o zi, Anca Vlad, pre\u015fedinte \u015fi ac\u0163ionar al Fildas-Catena, ar \u201eataca trei probleme majore: eliminarea s\u0103r\u0103ciei extreme, integrarea copiilor romi \u00een comunit\u0103\u0163ile \u015fcolare \u015fi promovarea investi\u0163iilor private \u015fi de stat \u00een cele cel mai pu\u0163in dezvoltate zece jude\u0163e ale \u0163\u0103rii\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen scenariul propus de BM, \u00een care ar putea avea pentru o zi, puteri absolute \u00een Rom\u00e2nia, Nicoleta Eftimiu, franchise country manager la Coca-Cola Rom\u00e2nia \u015fi Moldova, spune c\u0103 \u015fi-ar concentra eforturile c\u0103tre trei arii cheie. \u201eMai exact, mizez pe educa\u0163ie, s\u0103n\u0103tate \u015fi asisten\u0163\u0103 social\u0103. \u015ecoala este locul care te preg\u0103te\u015fte pentru viitor. \u00cens\u0103, nu \u00eentotdeauna, \u015fcoala de aici, de acas\u0103 este \u015fi cea pe care tinerii rom\u00e2ni o prefer\u0103 \u2013 motivele fiind dintre cele mai variate\u201d. \u00cen sistemul sanitar, completeaz\u0103 Nicoleta Eftimiu, ar adresa dou\u0103 direc\u0163ii cheie: resursele logistice \u015fi resursele umane. \u201eEste necesar\u0103 asigurarea de echipamente performante \u00een toate unit\u0103\u0163ile medicale din \u0163ar\u0103, at\u00e2t \u00een zonele urbane c\u00e2t \u015fi \u00een cele rurale. \u00cen al doilea r\u00e2nd, a\u015f \u00eencuraja crearea unui sistem care s\u0103 asigure confortul psihologic al pacientului, orientat spre factorul uman. \u00cen plus, a\u015f veni cu solu\u0163ii pentru eficientizarea sistemului de asisten\u0163\u0103 social\u0103 din Rom\u00e2nia. Acum, acesta se confrunt\u0103 cu anumite lacune – \u00een special \u00een ceea ce prive\u015fte personalul \u015fi motivarea acestuia\u201d, subliniaz\u0103 Nicoleta Eftimiu.<\/p>\n
\nAmalia Buliga, CEO al Diverta, crede c\u0103 lucrul cel mai important, \u201ede la care deriv\u0103 \u015fi restul de decizii (fie c\u0103 vorbim de sistemul sanitar sau de justi\u0163ie, spre exemplu) \u00eel reprezint\u0103 sistemul educa\u0163ional, pe toate nivelurile \u2013 \u015fcoal\u0103 primar\u0103, gimnazial\u0103, liceu, facultate. Oricine poate spune c\u0103 educa\u0163ia te poate duce departe. Este necesar\u0103 o reformare nu numai a sistemului, dar \u015fi a mentalit\u0103\u0163ii pe baza c\u0103reia trebuie s\u0103 \u00eenve\u0163i pe de rost pentru a trece clasa. Recreerea, activit\u0103\u0163ile practice pe baza teoriei sunt stimulente foarte puternice \u00een dezvoltarea s\u0103n\u0103toas\u0103 a unui copil.\u201d<\/p>\n
\nCum ar fi s\u0103 oferim posibilitatea celui mic s\u0103 aleag\u0103 ce vrea s\u0103 citeasc\u0103, desigur dintr-o serie de c\u0103r\u0163i pentru v\u00e2rsta lui? S\u0103 \u00eenve\u0163e s\u0103 aib\u0103 o opinie de mic \u015fi \u00eencet-\u00eencet s\u0103 \u00ee\u015fi creeze setul de valori raportat la schimb\u0103rile permanente ale acestei vremi?<\/p>\n
\nCred c\u0103 este important un sistem de tip suport \u00een educa\u0163ie, mai ales \u00een contextul \u00een care \u00eenc\u0103 de la 3-4 ani ei deja folosec telefoanele, tabletele; adic\u0103 te sprijin, te \u00eendrum, dar tu, copile, vei decide.\u201d<\/p>\n
\nAcestea sunt doar c\u00e2teva fr\u00e2nturi din interviurile realizate cu cele mai puternice femei din mediul de afaceri anul acesta. Imaginea clar\u0103 care s-a conturat este c\u0103 ele fac performan\u0163\u0103 pe mai multe planuri, c\u0103 de\u015fi conceptul \u201eDe trei ori femeie\u201d a dob\u00e2ndit, de-a lungul anilor, o rezonan\u0163\u0103 de cli\u015feu, acesta se men\u0163ine, cumva, mereu de actualitate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u015eefele de companie fac performan\u0163\u0103 \u00een afaceri, dar anul acesta ne-am propus s\u0103 vedem ce le preocup\u0103 \u00een afara scenei de business. Ce idei au despre implicarea \u00een societate, despre felul \u00een care ar putea fi schimbat\u0103, \u00een bine, Rom\u00e2nia. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[81,12946,235,272,201,10327,200,16852,22346,372,31018,541,298,98,18399,391,7189,528],"class_list":["post-144827","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-afaceri","tag-barbati","tag-business","tag-companie","tag-companii","tag-conditii","tag-femei","tag-implicare","tag-inregistrare","tag-performanta","tag-preocupare","tag-propunere","tag-reprezentare","tag-romania","tag-scena","tag-schimbare","tag-societate","tag-uniunea-europeana"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/144827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=144827"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/144827\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=144827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=144827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=144827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}