\nCei de la marketing \u00eei ur\u0103sc pe cei de la v\u00e2nz\u0103ri pentru c\u0103 ei sunt cei care iau bonusurile, \u00een timp ce crearea \u015fi promovarea produsului le-au apar\u0163inut.<\/p>\n
\nCei de la v\u00e2nz\u0103ri \u00eei ur\u0103sc pe cei de la marketing c\u0103 nu promoveaz\u0103 suficient produsele \u00een pia\u0163\u0103 sau c\u0103 produsele imaginate de cei de la marketing nu au nicio leg\u0103tur\u0103 cu ce vrea clientul. Iar din acest motiv ei nu pot s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u015fi nu pot s\u0103-\u015fi ia bonusurile.<\/p>\n
\nCei de la financiar \u00eei ur\u0103sc pe ce de la v\u00e2nz\u0103ri c\u0103 nu v\u00e2nd suficient, c\u0103 nu v\u00e2nd bine, c\u0103 nu recuperezeaz\u0103 banii din pia\u0163\u0103 \u015fi c\u0103 astfel ei nu au bani s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 salaria\u0163ii, impozitele \u015fi taxele la stat, creditele la banc\u0103, furnizorii \u2013 oricum ei sunt ultimii pe list\u0103 la plat\u0103.<\/p>\n
\nCei de la marketing, v\u00e2nz\u0103ri, financiar \u00eei ur\u0103sc pe cei de la HR, c\u0103 nu le aduc oameni buni, ieftini \u015fi gata preg\u0103ti\u0163i astfel \u00eenc\u00e2t odat\u0103 ce sunt angaja\u0163i s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 produc\u0103 \u201ede ieri\u201d.<\/p>\n
\nCei din produc\u0163ie \u00eei ur\u0103sc pe cei de la marketing \u015fi v\u00e2nz\u0103ri pentru c\u0103 nu sunt ei cei care fac produsul zi de zi, pentru c\u0103 nu ei trebuie s\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u0163ii ca produsul s\u0103 func\u0163ioneze, pentru c\u0103 niciodat\u0103 nu beneficiaz\u0103 de cele mai bune echipamente \u015fi trebuie s\u0103 improvizeze, pentru c\u0103 simt pe pielea lor c\u0103 nu sunt aprecia\u0163i \u00een fa\u0163a managementului mai mult dec\u00e2t v\u00e2nz\u0103torii, care \u00een afar\u0103 s\u0103 dea din gur\u0103 nu sunt \u00een stare s\u0103 schimbe o piuli\u0163\u0103.<\/p>\n
\nOricum cei de la HR nu fac niciodat\u0103 nimic, angajeaz\u0103 cei mai pro\u015fti oameni pe banii cei mai mul\u0163i, \u00ee\u015fi angajeaz\u0103 prietenii \u00een joburi bine pl\u0103tite, nu au niciodat\u0103 bani pentru training mai jos de conducerea executiv\u0103, nu fac team buildinguri bune niciodat\u0103.<\/p>\n
\nCei de la HR \u00eei ur\u0103sc pe to\u0163i pentru c\u0103 atunci c\u00e2nd nu se pl\u0103tesc salariile la timp telefoanele sun\u0103 f\u0103r\u0103 oprire, iar fetele de acolo sunt scoase vinovate de angaja\u0163i pentru c\u0103 nu sunt pl\u0103tite salariile.<\/p>\n
\nCEO-ul companiei \u00eei ur\u0103\u015fte pe to\u0163i pentru c\u0103 nimic nu merge \u00een firm\u0103, pentru c\u0103 cei de la v\u00e2nz\u0103ri nu mai au suflu, au devenit prea gra\u015fi dup\u0103 bonusurile \u00eencasate \u00een trecut, pentru c\u0103 cei de la marketing nu mai vin cu produse \u015fi servicii salvatoare care s\u0103 se v\u00e2nd\u0103 singure, pentru c\u0103 cei de la financiar \u0163ip\u0103 dup\u0103 bani, c\u0103 banca nu e pl\u0103tit\u0103, c\u0103 statul blocheaz\u0103 conturile, c\u0103 nu sunt taxele pl\u0103tite, c\u0103 nu sunt bani de salarii.<\/p>\n
\nDac\u0103 totul ar fi mers bine \u015fi nu ar fi fost ocupat cu aceste treburi minore, CEO-ul ar fi avut timp s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la viitor, la business development, la noi strategii pentru cucerirea pie\u0163elor, ar fi putut s\u0103 mearg\u0103 la conferin\u0163e \u015fi seminarii la care s\u0103 \u00eent\u00e2lneasc\u0103 poten\u0163iali clien\u0163i etc.<\/p>\n
\nMai mult dec\u00e2t at\u00e2t, CEO-ul are pe cap \u015fi ac\u0163ionarul\/ac\u0163ionarii care \u00eel \u00eentreab\u0103 de s\u0103n\u0103tate, care vor rezultate imediate, pentru c\u0103 \u00eel pl\u0103tesc cu 5.000 \u2013 10.000 de euro pe lun\u0103, plus bonus.<\/p>\n
\nAc\u0163ionarii sunt nervo\u015fi pentru c\u0103 au dat firma unuia care nu face nimic, care le m\u0103n\u00e2nc\u0103 banii (\u00een cazul \u00een care au pus ceva bani \u00een joc) f\u0103r\u0103 s\u0103 livreze rezultate, care face scandal c\u00e2nd nu-\u015fi atinge \u0163intele puse tot de el \u015fi care, c\u00e2nd a fost angajat, a trebuit s\u0103-i dea fie un bonus, fie s\u0103 semneze un contract de management cu 12 salarii de plecare \u00een cazul \u00een care este dat afar\u0103.<\/p>\n
\nCam a\u015fa se \u00eent\u00e2mpl\u0103 lucrurile \u00een companii \u015fi fiecare dintre voi \u015ftie acest lucru.<\/p>\n
\nC\u00e2nd o companie este \u00een perioada de cre\u015ftere \u015fi are bani de investi\u0163ii, toat\u0103 lumea e fericit\u0103. Mai nimeni nu se uit\u0103 la costuri, orice plan de promovare este aprobat, bonusurile de v\u00e2nz\u0103ri sunt date f\u0103r\u0103 probleme, chiar v\u00e2nz\u0103torul \u00ee\u015fi stabile\u015fte c\u00e2t s\u0103 \u00eencaseze dac\u0103 vinde ceva, cei de la HR pot s\u0103 angajeze pe cine vor numai s\u0103 umple organigrama, cei de la financiar au conturile pline de bani \u015fi pl\u0103tesc orice factur\u0103, c\u0103 nimeni nu se uit\u0103 la ea, CEO-ul e vedet\u0103 \u00een firm\u0103 pentru c\u0103 predic\u0103 viitorul glorios.<\/p>\n
\nMult mai greu este c\u00e2nd vin perioadele de criz\u0103 \u015fi de stabilitate, c\u00e2nd ratele de cre\u015ftere cad, c\u00e2nd nu mai sunt bani de cheltuit \u015fi de investit, c\u00e2nd apar lacunele \u00een preg\u0103tirea angaja\u0163ilor, c\u00e2nd toat\u0103 lumea se uit\u0103 la fiecare euro care pleac\u0103 din firm\u0103, c\u00e2nd produsele \u015fi serviciile nu se mai v\u00e2nd singure, c\u00e2nd trebuie service \u015fi angaja\u0163ii trebuie s\u0103 r\u0103spund\u0103 la telefon clien\u0163ilor, c\u00e2nd apar \u00eent\u00e2rzierile la plat\u0103, c\u00e2nd datele puse pe ecran sunt departe de buget etc.<\/p>\n
\nAtunci toat\u0103 lumea este nervoas\u0103 pe toat\u0103 lumea, to\u0163i dau vina pe ceilal\u0163i pentru ne\u00eendeplinirea bugetului, mul\u0163i \u00eencep s\u0103-\u015fi caute de lucru \u00een alt\u0103 parte pentru c\u0103 \u201enu mai este ca \u00eenainte, nu mai sunt bani\u201d, apar primele programe de restructurare etc. Ac\u0163ionarii se uit\u0103 la al\u0163i CEO, la al\u0163i directori, din afar\u0103, care s\u0103 vin\u0103 cu s\u00e2nge proasp\u0103t \u015fi s\u0103 readuc\u0103 firma pe o cre\u015ftere de dou\u0103 cifre.<\/p>\n
\nCompaniile din Rom\u00e2nia, at\u00e2t cele antreprenoriale, c\u00e2t \u015fi multina\u0163ionalele, au experimentat toate aceste cicluri \u2013 de la intrare pe pia\u0163\u0103, dezvoltare, cre\u015ftere accelerat\u0103 de nu le venea s\u0103 cread\u0103, criz\u0103, c\u0103dere, stagnare \u015fi reintrarea pe o cre\u015ftere lent\u0103, \u00een cea mai bun\u0103 situa\u0163ie.<\/p>\n
\nPoate fi altfel? Pot fi pu\u015fi to\u0163i la mas\u0103 \u00een toate ciclurile de via\u0163\u0103 ale unei companii astfel \u00eenc\u00e2t atunci c\u00e2nd e criz\u0103 pierderile s\u0103 fie minime, nu maxime? Sau totul este un dat \u015fi face parte din via\u0163a curent\u0103 a unei firme, cu perioadele de cre\u015ftere \u015fi de c\u0103dere?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Via\u0163a de zi cu zi \u00eentr-o companie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[192,82,11033,125,4126,272,201,246,11056,473,7178,60,93,7541,444,80,4878,7212,231],"class_list":["post-143856","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-angajati","tag-bani","tag-bonusuri","tag-ceo","tag-clienti","tag-companie","tag-companii","tag-crestere","tag-financiar","tag-firma","tag-marketing","tag-piata","tag-plati","tag-produse","tag-promovare","tag-refuz","tag-vanzare","tag-vanzari","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/143856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=143856"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/143856\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=143856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=143856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=143856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}