{"id":142853,"date":"2017-02-02T08:15:00","date_gmt":"2017-02-02T08:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=142853"},"modified":"2017-02-02T08:15:00","modified_gmt":"2017-02-02T08:15:00","slug":"nu-i-au-placut-gradinitele-din-romania-asa-ca-a-infiintat-una-afacerea-a-ajuns-la-peste-500-000-de-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=142853","title":{"rendered":"Nu i-au pl\u0103cut gr\u0103dini\u0163ele din Rom\u00e2nia a\u015fa c\u0103 a \u00eenfiin\u0163at una. Afacerea a ajuns la peste 500.000 de euro"},"content":{"rendered":"

\n\u201eIdeea mi-a venit ca urmare a unei experien\u0163e personale, \u00een momentul \u00een care c\u0103utam pentru fiul meu o gr\u0103dini\u0163\u0103 care s\u0103 precead\u0103 \u015fcoala britanic\u0103 \u015fi care s\u0103 trateze copilul ca pe un individ\u201c, declar\u0103 Valentina Secar\u0103, fondatoarea Acorns Nursery. Nemul\u0163umit\u0103 de oferta de pe pia\u0163\u0103 \u015fi \u00eendemnat\u0103 de spiritul pedagogic, \u00een 2004 ea a pus bazele unei gr\u0103dini\u0163e dup\u0103 criteriile dorite; la \u00eenceput avea \u00eenscri\u015fi doar doi copii. Primii pa\u015fi nu au fost deloc u\u015fori, poveste\u015fte acum, la zece ani de la \u00eenfiin\u0163area afacerii: \u201eA crescut greu, pentru c\u0103 era un concept nou \u015fi a fost nevoie de munc\u0103 de convingere \u00een pia\u0163\u0103\u201c, spune ea. Cre\u015fa, aparut\u0103 doi ani mai t\u00e2rziu, a fost urm\u0103torul pas, pentru c\u0103 primea cereri de servicii de \u00eengrijire \u015fi educa\u0163ie pentru copiii cu v\u00e2rsta cuprins\u0103 \u00eentre 1 \u015fi 3 ani, \u00een limba englez\u0103. Gr\u0103dini\u0163a a devenit profitabil\u0103 \u00een 2007, \u00eens\u0103 de atunci a sprijinit \u015fi cre\u015fa, spune fondatoarea.<\/p>\n

\nCel mai greu a fost, spune Valentina Secar\u0103, s\u0103 men\u0163in\u0103 standardele \u015fi caracteristicile pe care \u015fi le-a dorit din start; mai exact, trebuia s\u0103 respecte deopotriv\u0103 standardele propuse at\u00e2t din punct de vedere financiar, c\u00e2t \u015fi cele referitoare la personal. Concret, trebuia s\u0103 asigure un educator pentru fiecare patru copiii din cre\u015f\u0103; \u00een cazul grupelor de gr\u0103dini\u0163\u0103, este nevoie de un educator pentru fiecare \u015fase copii, iar \u201e\u00eentre 2006 \u015fi 2009 a fost extrem de dificil s\u0103 g\u0103sim personal care s\u0103 accepte s\u0103 lucreze cu v\u00e2rsta de 0-3 ani\u201c, spune fondatoarea afacerii.<\/p>\n

\n\u00cen prezent, Acorns Nursery opereaz\u0103 \u00een dou\u0103 spa\u0163ii \u2013 unul \u00een centrul \u015fi altul \u00een nordul Capitalei; activitatea include servicii de \u00eengrijire \u015fi educa\u0163ie a copiilor cu v\u00e2rsta \u00eentre 1 \u015fi 6 ani, \u00een limba englez\u0103, conform curriculei Early Years Foundation Stage (provenit\u0103 din Anglia). Institu\u0163ia ofer\u0103 at\u00e2t variante de program scurt, c\u00e2t \u015fi prelungit, \u015fi un concept propriu de cursuri op\u0163ionale, \u201einspirat din pasiunile \u015fi atitudinile copiilor\u201c, dup\u0103 cum precizeaz\u0103 antreprenoarea. Aceasta mai spune despre conceptul Baby Acorns, pe care l-a dezvoltat, c\u0103 este unic \u00een Rom\u00e2nia, pentru c\u0103, l\u00e2ng\u0103 serviciile educa\u0163ionale \u015fi mixul de cursuri op\u0163ionale, \u201epachetul\u201c con\u0163ine \u015fi vizite \u00een afara gr\u0103dini\u0163ei, \u00een comunitate, meniu interna\u0163ional \u015fi proiecte de caritate \u00een care sunt implica\u0163i \u015fi copiii.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen prezent, spa\u0163iul din centru func\u0163ioneaz\u0103 cu 70 de copii, iar \u00een sediul din zona Avia\u0163iei, deschis \u00een septembrie 2016, sunt \u00eenscri\u015fi 15 copii. \u201e\u00cen fiecare an, avem aproximativ 25 de copii care fie se mut\u0103 \u00een alt\u0103 \u0163ar\u0103, fie se retrag din motive diverse. Anul educa\u0163ional urm\u0103tor debuteaz\u0103 cu un num\u0103r de aproximativ 30-40 de copii nou \u00eenscri\u015fi, care se adaug\u0103 num\u0103rului de copii ce continu\u0103 cursurile \u00een cadrul Acorns\u201c, spune Valentina Secar\u0103. Costurile lunare pentru fiecare copil se \u00eencadreaz\u0103 \u00eentre 2.400 \u015fi 2.800 lei, \u00een func\u0163ie de varianta de program aleas\u0103 \u015fi de v\u00e2rsta copilului. Cele mai recente investi\u0163ii \u00een cadrul Acorns Nursery, realizate anul trecut, s-au \u00eendreptat c\u0103tre dotarea material\u0103 – echipamente \u015fi c\u0103r\u0163i aduse din Marea Britanie; valoarea acestor cheltuieli se plaseaz\u0103 \u00een jurul a 30.000 euro.<\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, poveste\u015fte antreprenoarea, bugetul dedicat trainingului educatorilor s-a plasat la 15.000 de euro anul trecut; timp de trei zile, personalul gr\u0103dini\u0163ei a fost implicat \u00eentr-un program la care au participat speciali\u015fti \u00een educa\u0163ie din UK, Canada \u015fi Rom\u00e2nia. \u201ePrin divizia noastr\u0103 de training am organizat \u00een 2016 cea de-a treia conferin\u0163\u0103 de educa\u0163ie timpurie. Este un proiect care, pe l\u00e2ng\u0103 preg\u0103tirea educatorilor din Acorns, ofer\u0103 posibilitatea \u015fi celor din sistemul de stat rom\u00e2nesc s\u0103 participe gratuit\u201c, spune ea. Pentru finan\u0163area programelor de training caut\u0103 sus\u0163in\u0103tori \u015fi finan\u0163atori din mediul de business local. Pentru anul acesta, Acorns, care \u00een 2015 a \u00eenregistrat venituri de jum\u0103tate de milion de euro, \u015fi-a propus investi\u0163ii de un nivel similar celor din 2016.<\/p>\n

\nValentina Secar\u0103 spune c\u0103 \u00ee\u015fi propune ca anul acesta s\u0103 creasc\u0103 num\u0103rul de copii \u00eenscri\u015fi \u00een sediul din zona Avia\u0163iei, iar \u00een toamn\u0103 vrea s\u0103 lanseze grupa mijlocie (pentru v\u00e2rste de 4-5 ani) \u015fi \u00een acest spa\u0163iu. \u00cen plus, \u201ene dorim s\u0103 punem \u00een practic\u0103mai multe sesiuni de educare, pentru p\u0103rin\u0163i cu bebelu\u015fi, \u00een ambele spa\u0163ii\u201c, spune Valentina Secar\u0103. Pe termen mediu, antreprenoarea \u00ee\u015fi propune s\u0103 \u00eenregistreze un grad maxim de ocupare pentru sedii \u015fi vrea s\u0103 organizeze conferin\u0163e anuale de educa\u0163ie timpurie.<\/p>\n

\n\u201eDin perspectiva mea, pentru o educa\u0163ie de calitate, investi\u0163ia cea mai mare pentru perioada urm\u0103toare, indiferent c\u0103 vorbim de sectorul de stat sau cel privat, ar trebui s\u0103 se fac\u0103 \u00een zona preg\u0103tirii personalului didactic\u201c, precizeaz\u0103 Valentina Secar\u0103. Aceast\u0103 preg\u0103tire, completeaz\u0103 ea, ar trebui s\u0103 se fac\u0103 \u00een acord cu ultimele studii, descoperiri, strategii exersate \u015fi dovedite ca fiind de succes, adaptate, totu\u015fi, specificului rom\u00e2nesc.<\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n\u00cen opinia sa, \u00een prezent cre\u015fte num\u0103rul de \u015fcolilor private, \u00eentruc\u00e2t exist\u0103 cerere; gr\u0103dini\u0163ele private, \u00eenfiin\u0163ate \u00een urm\u0103 cu aproximativ zece ani, au \u00eenceput s\u0103 se extind\u0103 \u015fi \u00een acest segment. \u00cen segmentul cre\u015felor, costurile de func\u0163ionare sunt mai ridicate dec\u00e2t \u00een cazul activit\u0103\u0163ii cu copii de v\u00e2rst\u0103 mai mare; \u015fi personalul calificat este mai greu de g\u0103sit, sus\u0163ine Valentina Secar\u0103: \u201e\u0162in\u00e2nd cont c\u0103 natalitatea se afl\u0103 \u00een sc\u0103dere \u015fi c\u0103 investi\u0163ia \u00een personalul cre\u015felor \u015fi gr\u0103dini\u0163elor de stat sau private este absent\u0103 sau prezent\u0103 \u00eentr-o m\u0103sur\u0103 extrem de redus\u0103, calitatea educa\u0163iei timpurii din institu\u0163iile de educa\u0163ie din Rom\u00e2nia se afl\u0103 \u00eentr-un mare pericol\u201c. <\/p>\n

\nAceast\u0103 situa\u0163ie \u00eei poate \u00eendemna pe p\u0103rin\u0163i s\u0103 adopte diverse m\u0103suri – de pild\u0103 s\u0103 renun\u0163e la carier\u0103 \u015fi s\u0103 se ocupe de copii, eventual s\u0103-\u015fi dezvolte afaceri proprii \u00een domeniu. O alt\u0103 variant\u0103 este s\u0103 aleag\u0103 \u00eentre cre\u015fe \u015fi gr\u0103dini\u0163e private sau de stat. \u201eF\u0103r\u0103 investi\u0163ii \u00een cre\u015fe \u015fi gr\u0103dini\u0163e, \u00een calitatea preg\u0103tirii personalului \u015fi num\u0103rul educatorilor, tinerii cu venituri medii sau reduse vor reanaliza decizia de a deveni p\u0103rin\u0163i\u201c, crede fondatorea Acorns. \u015ei poveste\u015fte c\u0103 primii trei ani din via\u0163a unui copil au o importan\u0163\u0103 uria\u015f\u0103, dar prea pu\u0163ini oameni \u00een\u0163eleg acest lucru, \u00een Rom\u00e2nia; cel pu\u0163in \u00een ce prive\u015fte serviciile de \u00eengrijire \u015fi educa\u0163ie. \u00cen aceast\u0103 etap\u0103, educa\u0163ia trebuie adaptat\u0103 fiec\u0103rui copil, deopotriv\u0103 \u00een func\u0163ie de specificul lui, dar lu\u00e2nd \u00een considerare \u015fi valorile, tradi\u0163ia sau comunitatea, \u201eiar asta determin\u0103 felul \u00een care vor fi adul\u0163ii de m\u00e2ine ai aceste \u0163\u0103ri\u201c, spune Valentina Secar\u0103. De\u015fi s-a preg\u0103tit pentru a deveni educator-\u00eenv\u0103\u0163\u0103tor, nu \u015fi-a descoperit cu adev\u0103rat voca\u0163ia p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd a devenit mam\u0103; poveste\u015fte c\u0103 apari\u0163ia primului dintre cei trei copii ai s\u0103i i-a reamintit de preocuparea sa pentru \u201electur\u0103, educa\u0163ie, metode de predare; cel de-al doilea copil m-a inspirat s\u0103 \u00een\u0163eleg, s\u0103 promovez \u015fi s\u0103 dezvolt, at\u00e2t pentru mine, c\u00e2t \u015fi pentru ceilal\u0163i, conceptul de educa\u0163ie timpurie pentru copiii cu v\u00e2rsta \u00eentre 0 \u015fi 3 ani\u201c, explic\u0103 antreprenoarea.<\/p>\n

\nChiar dac\u0103 majoritatea p\u0103rin\u0163ilor ar prefera s\u0103-\u015fi \u00eenscrie copiii la gr\u0103dini\u0163e private, costurile pentru aceste servicii nu sunt pentru toate buzunarele, pre\u0163urile fiind comparabile cu ale unui program de studiu \u00een str\u0103in\u0103tate. \u00cen Bucure\u015fti, spre exemplu, pre\u0163ul este \u00een rela\u0163ie cu cheltuielile mari \u2013 de la chiriile pentru vilele de lux din zone reziden\u0163iale la personalul pl\u0103tit dublu fa\u0163\u0103 de cadrele didactice din institu\u0163iile de stat; se adaug\u0103 costuri pentru programul prelungit, mese \u015fi amenaj\u0103ri. Un avantaj al institu\u0163iilor private de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt este num\u0103rul sc\u0103zut de copii din grupe; \u00een plus, sunt deschise \u00een perioadele \u00een care gr\u0103dini\u0163ele de stat sunt \u00een vacan\u0163\u0103. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSpre exemplu, la British School of Bucharest, cea mai scump\u0103 gr\u0103dini\u0163\u0103 privat\u0103, taxa anual\u0103 poate ajunge la 16.200 de euro, la care se adaug\u0103 \u015fi taxa de \u00eenscriere de 700 de euro. Costuri asem\u0103n\u0103toare sunt \u015fi la American International School of Bucharest, unde p\u0103rin\u0163ii trebuie s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 o tax\u0103 anual\u0103 de 13.712 euro, plus taxe de \u00eenscriere \u015fi \u00eenregistrare de 1.000 de euro. La  gr\u0103dini\u0163a Waldorf Christophori, taxa lunar\u0103 variaz\u0103 \u00eentre 250 \u015fi 400 de euro pe lun\u0103; astfel, costurile anuale se plaseaz\u0103 \u00eentre 3.000 \u015fi 4.800 de euro. Num\u0103rul gr\u0103dini\u0163elor private a crescut rapid \u00een ultimul deceniu, ajung\u00e2nd ast\u0103zi p\u00e2n\u0103 la circa 350 de unit\u0103\u0163i, la nivelul \u00eentregii \u0163\u0103ri; \u00een contrapartid\u0103, num\u0103rul celor de stat a sc\u0103zut dramatic, de la aproximativ 13.000 \u00een 1999, p\u00e2n\u0103 la 850 \u00een 2014, conform Ziarului Financiar.<\/p>\n

\n\u00cen acest context, pentru antreprenorii care au pariat pe investi\u0163ii \u00een gr\u0103dini\u0163e private, acest model de business reprezint\u0103 una dintre cele mai sigure investi\u0163ii pe termen mediu \u015fi lung. Datele ZF arat\u0103 c\u0103 investi\u0163ia medie \u00eentr-o gr\u0103dini\u0163\u0103 este de 30.000 de euro, cost care acoper\u0103, \u00een general, \u00eenchirierea unui spa\u0163iu \u015fi amenajarea lui, dotarea cu mobilier \u015fi angajarea a cel pu\u0163in unei persoane care are preg\u0103tire pedagogic\u0103. Cele mai multe dintre gr\u0103dini\u0163ele private \u00eenfiin\u0163ate \u00een ultimii ani nu au fost puse pe picioare de oameni cu experien\u0163\u0103, ci, \u00een majoritatea cazurilor, afacerile au fost create de nevoie, din pricina num\u0103rului insuficient de locuri \u00een gr\u0103dini\u0163ele de stat. Cel mai adesea, fo\u015fti corporati\u015fti sau rom\u00e2ni cu profesii liberale au f\u0103cut acest pas dup\u0103 ce au devenit p\u0103rin\u0163i.<\/p>\n

\n
\n500.000 DE EURO sunt veniturile realizate de Acorns Nursery \u00een 2015<\/p>\n

\n45.000 DE EURO este valoarea investi\u0163iei din 2016, pentru dotarea material\u0103 \u015fi trainingul personalului<\/p>\n

\n30.000 ESTE NUM\u0102RUL aproximativ de gr\u0103dini\u0163e private din Rom\u00e2nia<\/p>\n

\n70 DE COPII, cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 0 \u015fi 6 ani, sunt \u00eenscri\u015fi \u00een prezent la cele dou\u0103 gr\u0103dini\u0163e Acorns<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cu studii de specialitate \u00een pedagogie, Valentina Secar\u0103 a mizat pe cartea antreprenoriatului, \u00een urm\u0103 cu zece ani, inspirat\u0103 de propia nevoie: devenise mam\u0103, iar gr\u0103dini\u0163ele nu-i erau pe plac. A hot\u0103r\u00e2t s\u0103 \u00eentemeieze chiar ea o gr\u0103dini\u0163\u0103 privat\u0103 \u015fi num\u0103rul copiilor \u00eenscri\u015fi a crescut de la doi \u2013 la \u00eenceput \u2013 la 70 \u00een prezent. Cifra de afaceri anual\u0103 a trecut pragul jum\u0103t\u0103\u0163ii de milion de euro, iar planurile vizeaz\u0103, \u00een continuare, cre\u015ftere.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[81,7193,553,246,30356,15806,274,18324,7383,80],"class_list":["post-142853","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-afaceri","tag-carte","tag-copii","tag-crestere","tag-gradinita","tag-gradinite","tag-incepere","tag-infiintare","tag-prezentare","tag-refuz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142853","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=142853"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142853\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=142853"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=142853"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=142853"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}