{"id":14268,"date":"2009-08-10T12:27:00","date_gmt":"2009-08-10T12:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=14268"},"modified":"2026-04-02T14:04:33","modified_gmt":"2026-04-02T14:04:33","slug":"cine-castiga-de-pe-urma-spitalelor-private","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=14268","title":{"rendered":"Cine castiga de pe urma spitalelor private"},"content":{"rendered":"

Din biroul sau de la ultimul etaj al clinicii Sanador, Florin Andronescu este despartit printr-o parcare de celalalt corp al clinicii din zona Victoriei din Bucuresti. In cateva luni, cel mai tarziu la inceputul anului viitor, parcarea ar putea fi inlocuita de un santier pentru construirea unui spital, pentru care investitorul estimeaza ca vor fi necesare pana la 20 de milioane de euro. Desi in Romania exista deja cateva spitale private, iar constructia pentru Sanador abia va incepe, Andronescu nu se teme ca face acest pas prea tarziu.<\/p>\n

Pana la momentul finalizarii, piata de profil va mai avea timp sa se maturizeze, situatia economica generala ar putea incepe sa arate mai bine, iar sistemul privat ar mai putea atrage si alti pacienti din zona publica. Intre timp, Andronescu isi concentreaza toata atentia asupra clinicilor Sanador, care in trimestrul al doilea al anului in curs au cunoscut o incetinire a cresterii, de 30%, de la aproape 55% in primul trimestru. Iar panta continua sa fie descendenta, astfel incat consolidarea este cuvantul de ordine pentru afacerea Sanador pana la momentul lansarii spitalului, un spital generalist cu o capacitate de 100 de paturi care ar putea fi gata in doi ani. Decizia lui Andronescu de a plasa spitalul langa clinica Sanador din Piata Victoriei este legata de faptul ca astfel toata zona de ambulatoriu si de diagnostic va fi deja acoperita: “Un spital are nevoie de o clinica de diagnosticare, dar Sanador o are deja aici, prin urmare investitiile se ridica la o suma mai mica decat daca am pleca greenfield cu toata structura in alta parte”. Din cele aproape 20 de milioane euro, constructia va reprezenta aproape jumatate din suma, iar 7 milioane vor fi directionate catre dotarea spitalului, restul de bani urmand a acoperi celelalte costuri de amenajare. <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Dupa cum preconizeaza Florin Andronescu, modalitatea de finantare va fi o solutie mixta, atat prin imprumut bancar, cat si prin resurse proprii, insa nu este exclusa nici varianta apelarii la un investitor financiar, daca va fi nevoie. Sanador nu este singurul lant de clinici care pregateste investitia intr-un spital. Gral Medical va incepe lucrarile la spitalul propriu, care va fi ridicat in urma unei investitii de aproximativ 30 de milioane de euro, tot pentru o capacitate de 100 de paturi. Robert Serban, actionar al retelei, este increzator ca piata de spitale private va ajunge la un alt stadiu pana la momentul finalizarii proiectului Gral, undeva in 2011- 2012: “Pana in 2012 nu ma astept sa apara si alte spitale. Dar oamenii isi doresc mult alt tratament, alte servicii”. Robert Serban isi bazeaza predictiile pe statistici, conform carora anul trecut au plecat sa se trateze in strainatate aproape 50.000 de romani, media sumei cheltuite pentru un tratament fiind de aproximativ 8.000 de euro.<\/p>\n

“Acestia sunt niste bani care, in loc sa ramana in tara, pleaca afara. Aici ar putea sa fie o industrie extraordinara. Tendinta de dezvoltare a domeniului va exista oricum in privat, dar lucrurile se vor desfasura in viteza pe care o poate avea privatul, care este oricum mai mica decat viteza cu care s-ar putea misca statul”, afirma Robert Serban, care este constient si de gradul mic de ocupare a spitalelor private la momentul actual. Si are dreptate. Spitalul Euroclinic, lansat in 2005 in Bucuresti, merge in prezent cu un grad de ocupare de 55%, iar compania nu are momentan planuri pentru alte spitale, urmand a se concentra pe partea de ambulatoriu.<\/p>\n

<\/p>\n

“Spitalul este o investitie foarte complexa, necesita fonduri serioase si un management sanatos al investitiei si nu ne putem avanta cu o noua investitie atata vreme cat in Romania sfera sistemului privat inca este in crestere si inca nu vedem o definitivare clara a sistemului de sanatate public”, considera Catalin Popa, director general al Euroclinic, spital detinut de grupul Eureko. Popa estimeaza piata asigurarilor medicale private la aproape 10 milioane de euro si crede ca potentialul pietei de abonamente medicale ar putea fi de sapte-opt ori mare decat aceasta. In ultimii ani, cea mai mare crestere pentru serviciile medicale a venit din segmentul corporate.<\/p>\n

Anul acesta insa, majoritatea companiilor au scazut bugetele, iar zona beneficiilor medicale a fost si ea afectata. Catalin Popa estimeaza insa ca Euroclinic va inchide anul fara a avea pierderi, pe zero, deoarece retailul aduce inca venituri importante, chiar daca exista o descrestere in zona corporate. Segmentul abonamentelor si al asigurarilor medicale reprezinta cam 27-30% din volumul lunar de pacienti al Euroclinic, iar pana la jumatatea anului viitor se urmareste o crestere de pana la 40%. Aceste estimari sunt sustinute prin dezvoltarea retelei de clinici, care din aceasta toamna va mai cuprinde doua unitati in Bucuresti, una de pediatrie si cealalta de medicina generala, in urma unei investitii totale de aproximativ 1 milion de euro. O noua clinica ar putea fi deschisa in Bucuresti in primul trimestru al lui 2010, pentru care au fost alocati aproape 800.000 de euro. Daca pe termen mediu sunt pe macheta doua proiecte de spitale pentru Bucuresti, pe termen mai lung planurile vizeaza si alte orase din tara. In urmatorii cinci ani, ar putea aparea pe piata cele patru spitale anuntate anul trecut de MedLife. <\/p>\n

Compania, care are deja o unitate in Bucuresti, sustine ca planurile de extindere in Iasi, Constanta, Brasov si Timisoara nu au fost abandonate. Decalajul este totusi considerabil, avand in vedere ca, la jumatatea anului trecut, MedLife viza dezvoltarea acestora pana in 2010. Intre timp a venit criza, iar compania prefera sa isi extinda reteaua de clinici, mult mai eficiente sub raportul costurilor si al recuperarii investitiei. Anul acesta, Medlife a extins clinica din Piata Unirii pentru o unitate de dexa (masurarea densitatii osoase) si pregateste, catre sfarsitul anului, deschiderea unei noi clinici in zona Obor-Iancului, dupa cum precizeaza Dorin Preda, membru al consiliului de administratie al MedLife. Dezvoltarea clinicilor este considerata de investitorii in domeniu esentiala pentru consolidarea unei baze de clienti, in conditiile in care fluxul de pacienti care apeleaza la sistemul medical privat este in usoara crestere. Acum, cei mai multi dintre pacienti aleg plata pe loc, abonamentele si asigurarile private de sanatate reprezentand inca un segment destul de mic. <\/p>\n

Doua treimi din incasarile totale ale Medlife sunt contracte de tip fee-for-service (taxa pentru serviciu), iar abonamentele corporate reprezinta cam 35%, pondere generata de cele 1.500 de contracte, care insumeaza 140.000 de abonati. “Asigurarile ar trebui sa detina ponderea cea mai mare, insa aici va trebui sa isi spuna cuvantul guvernul, prin facilitarea asigurarii private. Abonamentele sunt in continuare o sursa de venituri pentru zona privata, dar se afla si ele sub efectul crizei, pentru ca mai toti angajatorii, in incercarea lor de a taia diferite costuri, se uita si in zona abonamentelor medicale, pe care le considera permanent renegociabile”, dupa cum spune Florin Andronescu. Si in cazul Sanador cei mai multi pacienti platesc pe loc, existand si un segment mic de asigurati, de sub 5%. Toti investitorii spera insa ca piata se va maturiza si pacientul va alege varianta asigurarilor, care pot duce, pe termen lung, la costuri anuale mai mici pentru sanatate. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Care este limita superioara a banilor pe care un pacient ii poate cheltui pe sanatate intr-un an? Investitorii din domeniu si-au dat seama ca nu isi pot raspunde la aceasta intrebare pana nu ii vor oferi pacientului toate serviciile de care ar putea avea nevoie. De la diagnostic si tratament la tot pasul pana la servicii de chirurgie estetica si spitale din ce in ce mai complexe.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[12924,12922,408,7374,9039,12923],"class_list":["post-14268","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-chirurgie","tag-diagnostic","tag-pacienti","tag-servicii-medicale","tag-spitale","tag-tratament"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14268","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14268"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14268\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34516,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14268\/revisions\/34516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14268"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14268"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14268"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}