{"id":142433,"date":"2017-01-23T12:50:00","date_gmt":"2017-01-23T12:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=142433"},"modified":"2017-01-23T12:50:00","modified_gmt":"2017-01-23T12:50:00","slug":"opinie-mihai-bandraburu-sa-invatam-sa-luam-decizii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=142433","title":{"rendered":"Opinie Mihai Bandraburu: S\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 lu\u0103m decizii!"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>MIHAI BANDRABURU, fondator, Centrul T\u0103u de Consultan\u0163\u0103<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nDac\u0103 ne g\u00e2ndim pu\u0163in, \u00een fiecare zi suntem pu\u015fi \u00een situa\u0163ia de a lua decizii: dac\u0103 mergem sau nu undeva, cum ne \u00eembr\u0103c\u0103m, dac\u0103 ne \u00eent\u00e2lnim sau nu cu cineva, ce r\u0103spunsuri trebuie s\u0103 d\u0103m \u00een anumite situa\u0163ii, cum rezolv\u0103m sarcinile de lucru, dac\u0103 angaj\u0103m sau nu pe cineva, dac\u0103 accept\u0103m o nou\u0103 pozi\u0163ie \u00een companie, c\u00e2nd concediem pe cineva&#8230; Dar exist\u0103 \u015fi multe alte situa\u0163ii de via\u0163\u0103 \u00een care trebuie s\u0103 facem alegeri: ce facultate urm\u0103m, cu cine ne c\u0103s\u0103torim, ce nume punem copilului, ce culoare \u015fi marc\u0103 s\u0103 fie ma\u015fina cea nou\u0103, ce vrem s\u0103 m\u00e2nc\u0103m \u00eentr-o anumit\u0103 zi, unde s\u0103 ne petrecem concediul, \u00een ce s\u0103 investim economiile personale, dac\u0103 m\u0103 las de fumat, la ce spital sau doctor fac opera\u0163ia chirurgical\u0103 etc.<\/p>\n<p>\nUnele decizii sunt simple \u015fi imediate, altele mai complicate.<\/p>\n<p>\nOricum ar fi, \u00een fiecare zi apar situa\u0163ii care necesit\u0103 luarea de decizii! \u201eA lua o decizie\u201d nu este o sperietoare, a\u015fa cum pare la prima vedere, ci este un proces, potrivit conceptelor managementului modern (engl. \u201edecision making process\u201c), care se suprapune peste imaginea managerului sau a liderului. \u201eDac\u0103 e\u015fti manager, atunci iei decizii !\u201d&#8230;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce ne \u00eempiedic\u0103 s\u0103 lu\u0103m decizii?!<\/strong><\/p>\n<p>\nP\u0103i, nehot\u0103r\u00e2rea! Alegem o variant\u0103 de rezolvare, ne r\u0103zg\u00e2ndim, ni se pare c\u0103 cealalt\u0103 variant\u0103 ar fi mai bun\u0103, dup\u0103 care iar\u0103\u015fi ne r\u0103zg\u00e2ndim \u015fi fie ne re\u00eentoarcem la prima variant\u0103, fie mergem la o a treia solu\u0163ie&#8230; \u015ei tot a\u015fa&#8230; Tergivers\u0103m, am\u00e2n\u0103m mereu luarea deciziei, g\u0103sind de fiecare un pretext. \u015ei \u00een final, dac\u0103 totu\u015fi ajungem s\u0103 lu\u0103m decizia mult a\u015fteptat\u0103, nu suntem mul\u0163umi\u0163i de rezultat \u015fi ni se pare c\u0103 cealalt\u0103 solu\u0163ie ar fi fost poate mai bun\u0103.<\/p>\n<p>\n<strong>Nehot\u0103r\u00e2rea ascunde mai multe lucruri: <\/strong><\/p>\n<p>\n\u2022 Lips\u0103 de \u00eencredere \u00een sine, \u00een propriile for\u0163e, \u00een propriile g\u00e2nduri \u015fi \u00een capacitatea de a lua decizii;<\/p>\n<p>\n\u2022 Instabilitate emo\u0163ional\u0103;<\/p>\n<p>\n\u2022 Criticism exagerat (\u201eNimeni \u015fi nimic nu este suficient de bun pentru mine\u201d);<\/p>\n<p>\n\u2022 Team\u0103 de a nu gre\u015fi (izvor\u00e2t\u0103 dintr-un perfec\u0163ionism peste m\u0103sur\u0103 \u2013 \u201eTotul trebuie s\u0103 fie perfect, f\u0103r\u0103 gre\u015feal\u0103\u201d);<\/p>\n<p>\n\u2022 Comoditate (\u201eDe ce s\u0103 iau decizia ast\u0103zi, o pot lua la fel de bine \u015fi m\u00e2ine\u201d);<\/p>\n<p>\n\u2022 Personalitate influen\u0163abil\u0103 (\u201eCare, cum vine, \u00eemi schimb\u0103 decizia luat\u0103\u201d);<\/p>\n<p>\n\u2022 \u015eiretenie \u015fi oportunism (\u201eAm\u00e2n luarea deciziei p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd situa\u0163ia \u00eemi este favorabil\u0103 sau g\u0103sesc ceva mai bun\u201d);<\/p>\n<p>\n\u2022 Experien\u0163e negative din trecut, legate de decizii luate \u015fi finalizate prost.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, nehot\u0103r\u00e2rea \u00een luarea unei decizii mai poate fi cauzat\u0103 \u015fi de lipsa informa\u0163iilor \u00een baza c\u0103rora lu\u0103m decizia. Exist\u0103 \u015fi posibilitatea ca informa\u0163iile s\u0103 existe, dar s\u0103 fie confuze \u015fi incomplete.<\/p>\n<p>\n<strong>Cum lupt\u0103m \u00eempotriva acestei nehot\u0103r\u00e2ri?<\/strong><\/p>\n<p>\nPrintr-o bun\u0103 organizare, pe care s\u0103 se bazeze decizia noastr\u0103! Culegem toate informa\u0163iile necesare, ne asigur\u0103m c\u0103 sunt adev\u0103rate, construim scenarii de dezvoltare \/ alternative \u015fi \u00een final alegem solu\u0163ia care ne convine cel mai mult. Dac\u0103 partea de preg\u0103tire nu este f\u0103cut\u0103 corespunz\u0103tor, ne va veni foarte greu s\u0103 lu\u0103m o decizie! Pe de alt\u0103 parte, a lua decizii f\u0103r\u0103 o analiz\u0103 anterioar\u0103 a informa\u0163iilor este comparabil cu a te arunca \u00een gol cu o para\u015fut\u0103 neverificat\u0103: poate se deschide, poate nu.<\/p>\n<p>\nPripeala \u00een luarea unei decizii este la fel de nociv\u0103 ca tergiversarea sau am\u00e2narea nejustificat\u0103 a deciziei.<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd te arunci cu capul \u00eenainte, pre\u0163ul pl\u0103tit poate fi foarte mare. Nu se iau decizii la nervi sau la ambi\u0163ie, deciziile se iau \u201ela rece\u201c! De multe ori ne baz\u0103m foarte mult pe instinctul interior \u00een ce prive\u015fte o situa\u0163ie sau persoan\u0103, care ne poate \u00een\u015fela, dar a gre\u015fi este omene\u015fte \u015fi nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 abandon\u0103m pe viitor orice demers de luare a unei decizii.<\/p>\n<p>\n\u00cen procesul de luare a unei decizii, dup\u0103 analiza informa\u0163iilor ob\u0163inute, vine \u015fi momentul deciziei efective. Acela este de fapt punctul culminant al acestui proces \u015fi momentul c\u00e2nd cei mai mul\u0163i dau \u00eenapoi.<\/p>\n<p>\nTrebuie spus: nimeni nu poate lua decizii \u00een locul nostru!<\/p>\n<p>\n\u015ei asta deoarece orice decizie luat\u0103 presupune \u015fi asumarea responsabilit\u0103\u0163ii rezultatelor sau a consecin\u0163elor!<\/p>\n<p>\nEste frumoas\u0103 ideea de a lua decizii peste oameni, peste destine, peste sume mari de bani, dar trebuie s\u0103 ne asum\u0103m \u015fi ce vine \u00een urma deciziei noastre. Unii se tem c\u0103 trebuie s\u0103 r\u0103spund\u0103 pentru deciziile luate, \u015fi atunci prefer\u0103 s\u0103 am\u00e2ne c\u00e2t mai mult luarea ei. \u201ePoate situa\u0163ia se rezolv\u0103 de la sine \u015fi nu mai trebuie s\u0103 iau eu hot\u0103r\u00e2rea.\u201c \u00cens\u0103 nu po\u0163i s\u0103 fii conduc\u0103tor, manager sau lider f\u0103r\u0103 s\u0103 iei decizii care influen\u0163eaz\u0103 pe cei din jur, dezvoltarea \u015fi siguran\u0163a companiei sau renumele institu\u0163iei. Unele decizii eronate pot conduce chiar la falimentul afacerii, la pierderea libert\u0103\u0163ii (erori financiare) sau a vie\u0163ii (de exemplu: hot\u0103r\u00e2rea de a face o dep\u0103\u015fire foarte periculoas\u0103 \u00eentr-o curb\u0103 f\u0103r\u0103 vizibilitate). Un manager sau un lider c\u0103ruia \u00eei vine greu s\u0103 ia decizii este o persoan\u0103 care blocheaz\u0103 mersul companiei sau al institu\u0163iei pe care o conduce.<\/p>\n<p>\n<strong>\u00ce<\/strong><strong>n via\u0163\u0103, deciziile rareori sunt u\u015foare \u015fi bazate pe informa\u0163ii clare, precise.<\/strong><\/p>\n<p>\nDe obicei situa\u0163iile nu sunt \u00een tu\u015fe de alb \u015fi negru, ci de multe ori sunt de culoare gri, cu elemente pozitive \u015fi negative amestecate \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103. Sunt momente \u00een via\u0163a personal\u0103 \u015fi profesional\u0103 \u00een care, cu toate analiza anterioar\u0103 f\u0103cut\u0103, rezultatele deciziei luate sunt proaste. O decizie bun\u0103 nu exclude totu\u015fi un rezultat slab sau negativ. Pot exista multe alte cauze exterioare care influen\u0163eaz\u0103 rezultatele deciziei luate cu bun\u0103 credin\u0163\u0103.<\/p>\n<p>\nPatru lucruri trebuie s\u0103 re\u0163inem privitor la luarea deciziilor: curaj, \u00een\u0163elepciune, hot\u0103r\u00e2re \u015fi asumare. Bune sau rele, deciziile fac parte din via\u0163a noastr\u0103 de zi cu zi \u015fi dau m\u0103sura omului \u015fi a managementului adev\u0103rat!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De multe ori nu ne sim\u0163im \u00een largul nostru atunci c\u00e2nd trebuie s\u0103 lu\u0103m decizii. Nu suntem hot\u0103r\u00e2\u0163i ce variant\u0103 s\u0103 alegem, iar dac\u0103 totu\u015fi ne decidem, nu ne asum\u0103m consecin\u0163ele sau rezultatele deciziei luate.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[8225,272,469,20185,9108,9354,20197,9718,10322,516,7217,6064,87,550,80,18799,16026,518,18802,14810,231],"class_list":["post-142433","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-analiza","tag-companie","tag-consultanta","tag-culoare","tag-decizie","tag-decizii","tag-fondator","tag-hotarare","tag-informatii","tag-lider","tag-management","tag-manager","tag-opinie","tag-proces","tag-refuz","tag-rezolvare","tag-rezultat","tag-rezultate","tag-solutie","tag-varianta","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=142433"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142433\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=142433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=142433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=142433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}