\nProcesele clasice de recrutare sunt \u00eenlocuite cu cele sociale, pun\u00e2ndu-se accent pe mediul online, Social Media \u015fi pe interviurile informale, potrivit Smartree, unul dintre liderii din Rom\u00e2nia pe pia\u0163a de externalizare a proceselor de HR. De asemenea, conform companiei, recrutarea se desf\u0103\u015foar\u0103 diferit de la companie la companie, \u00een func\u0163ie de foarte multe aspecte. <\/p>\n
\nAstfel, procesele clasice de recrutare au devenit tot mai sociale, mediul online juc\u00e2nd un rol tot mai important. De asemenea, formalitatea de la interviu a disp\u0103rut, fiind \u00een acest fel adaptat tot procesul genera\u0163iei Millennials.<\/p>\n
\n\u201eTinerii din genera\u0163ia Millennials, n\u0103scu\u0163i \u00een perioada 1980-2000, sunt destul de greu de abordat de c\u0103tre angajatori. Pentru ace\u015ftia salariul nu este cel mai important \u015fi, de departe, nici singurul aspect pe care ace\u015ftia \u00eel iau \u00een considerare \u00een alegerea unui loc de munc\u0103. De aceea procesul de recrutare este diferit\u201d, a afirmat Raluca Pene\u015f, HR Coordinator Smartree.<\/p>\n
\nAstfel, tinerii sunt acum u\u015for de g\u0103sit \u015fi de atras \u00een mediul online, pe re\u0163elele de socializare, unde \u00ee\u015fi expun cuno\u015ftin\u0163ele, dar \u015fi de unde \u00ee\u015fi extrag toate informa\u0163iile despre un posibil angajator. \u00cen plus, la interviu, este important ca recruiterii s\u0103 men\u0163ioneze aspecte legate de mediul organiza\u0163ional, pachetul de beneficii extrasalariale, flexibilitatea programului de lucru, existen\u0163a oportunit\u0103\u0163ii de a evolua profesional c\u00e2t mai rapid, distan\u0163a fata de domiciliu, lucruri foarte importante pentru candida\u0163ii care fac parte din genera\u0163ia Millennials.<\/p>\n
\nTotu\u015fi, sunt \u015fi specializ\u0103ri \u015fi meserii pentru care, \u00een procesele de recrutare, \u00eenc\u0103 sunt aplicate teste de evaluare, \u00een special \u00een sectorul tehnic. Aici, validarea candida\u0163ilor este posibil\u0103 doar prin aplicarea unor teste de specialitate.<\/p>\n
\nO alt\u0103 tendin\u0163\u0103 vizibil\u0103 pe pia\u0163a muncii \u00een ultima perioad\u0103 a fost recrutarea \u00eentr-un mod foarte alert. Astfel, intrarea pe piata din Romania a unui num\u0103r mare de companii multinationale, intr-un timp relativ scurt, a generat un necesar suplimentar de personal. In acelasi timp, termenele scurte in care acest necesar trebuie livrat a afectat si calitatea proceselor de recrutare.<\/p>\n
\n\u201cNu putine sunt acele situatii in care responsabilii de recrutare sunt presati de timp si sar peste anumite etape sau pasi in selectia candidatilor, de multe ori accentul punandu-se mai mult pe cantitate, decat pe calitate. Daca pana acum ceva timp un proces de recrutare dura chiar si o luna, sunt profiluri pentru care candidatii primesc raspunsul final, inclusiv oferta de angajare, de la primul interviu\u201d, a mai spus Raluca Pene\u015f.<\/p>\n
\nDac\u0103 \u00een companiile \u00een care exist\u0103 un departament de HR procesele de recrutare \u015fi de selec\u0163ie sunt gestionate de c\u0103tre speciali\u015ftii \u00een recrutare, decizia final\u0103 apar\u0163in\u00e2nd managerului sau coordonatorului direct al viitorului angajat, situa\u0163ia nu este la fel \u00een cazul companiilor mici, unde managerul devine responsabil cu recrutarea.<\/p>\n
\n\u201eExist\u0103 manageri care de\u0163in abilit\u0103\u0163ile \u015fi calit\u0103\u0163ile necesare evalu\u0103rii \u015fi selec\u0163iei candida\u0163ilor. Cu toate acestea, prezen\u0163a unui specialist HR \u00een procesul de recrutare este binevenit\u0103 \u015fi indicat\u0103, acesta av\u00e2nd rolul de a evalua, filtra \u015fi recomanda cei mai potrivi\u0163i candida\u0163i, at\u00e2t din punct de vedere al profilului tehnic, c\u00e2t \u015fi al culturii organiza\u0163ionale. Un bun recruiter va implica \u00eentotdeauna managerii \u00een procesele de recrutare, \u00een special \u00een decizia final\u0103 de selec\u0163ie\u201d, a declarat Raluca Pene\u015f.<\/p>\n
\nPotrivit reprezentantei companiei, evolu\u0163ia tehnologiei \u015fi noua genera\u0163ie Millennials sunt resim\u0163ite la nivel global, astfel \u00eenc\u00e2t toate companiile sunt nevoite s\u0103 \u00ee\u015fi adapteze procesele de recrutare \u015fi func\u0163iile HR la cerin\u0163ele pie\u0163ei.<\/p>\n
\nFelul \u00een care fac asta, difer\u0103 \u00eens\u0103. \u00cen cadrul companiilor multina\u0163ionale care au puncte de lucru deschise \u00een Rom\u00e2nia, fluxurile HR sunt mult mai standardizate \u015fi procedurate, \u00eencerc\u00e2ndu-se aplicarea lor de la nivel global la nivel local. Astfel, procedurile de recrutare p\u0103streaz\u0103 acelea\u015fi etape \u015fi procese ca \u015fi la nivel global.<\/p>\n
\n\u00cen schimb, \u00een cadrul companiilor locale, oamenii de HR au oportunitatea de a se implica direct \u00een elaborarea, definirea \u015fi eficientizarea unor proceduri \u015fi a unor politici de recrutare, care, dac\u0103 se implic\u0103 \u015fi departamentul de management, sunt mai u\u015for de realizat \u015fi de aplicat.<\/p>\n
\nChiar dac\u0103 succesul nu poate fi garantat, este important ca responsabilii de HR s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 foarte bine profilul recrutat, s\u0103 identifice nevoile organiza\u0163iei \u015fi s\u0103 comunice permanent cu managerii departamentelor, implic\u00e2ndu-i direct \u00een aceste procese. Participarea acestora depinde de politica \u015fi de m\u0103rimea companiei. Exist\u0103 companii \u00een care, \u00een afara reprezentantului HR, la interviul final pot participa at\u00e2t managerul, c\u00e2t \u015fi cel care \u00eei va fi coleg viitorului angajat. Astfel, echipa se asigur\u0103 c\u0103 viitorii colegi sunt compatibili \u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc acelea\u015fi valori cu ale companiei.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen mod ideal, managerul trebuie s\u0103 aib\u0103 ultimul cuv\u00e2nt \u00een procesul de recrutare \u015fi de selec\u0163ie, dar cu ajutorul \u015fi colaborarea direct\u0103 cu responsabilii de resurse umane. Fiecare manager \u015fi team-leader trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi selecteze oamenii compatibili din punct de vedere tehnic \u015fi al culturii organiza\u0163ionale\u201d, a mai afirmat Raluca Pene\u015f.<\/p>\n
\nCompania de externalizare a proceselor de HR a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een anul 2000 \u015fi ofer\u0103 o gam\u0103 complet\u0103 de servicii de la salarizare, administrare de personal, analiz\u0103 \u015fi raportare pentru management, recrutare, munc\u0103 temporar\u0103, p\u00e2n\u0103 la consultan\u0163\u0103 \u00een domeniu. La baza serviciilor Smartree stau platforme proprietare de solu\u0163ii software integrate, dedicate managementului resurselor umane.<\/p>\n
\nSmartree proceseaz\u0103 450.000 de angaja\u0163i anual \u015fi are peste 150 de clien\u0163i, \u00een majoritate companii multina\u0163ionale, dar \u015fi companii cu capital integral rom\u00e2nesc. Smartree beneficiaz\u0103 de experien\u0163a \u015fi competen\u0163ele a peste 80 de speciali\u015fti \u00een payroll, administrare de personal \u015fi recrutare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Procesele clasice de recrutare sunt \u00eenlocuite cu cele sociale, pun\u00e2ndu-se accent pe mediul online, Social Media \u015fi pe interviurile informale, potrivit Smartree, unul dintre liderii din Rom\u00e2nia pe pia\u0163a de externalizare a proceselor de HR. De asemenea, conform companiei, recrutarea se desf\u0103\u015foar\u0103 diferit de la companie la companie, \u00een func\u0163ie de foarte multe aspecte. Astfel, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[12704,273,8614,16607,10017,272,201,8986,17089,7320,22153,8252,16852,303,5429,7217,6064,5823,10287,7895,7606,539,19981,6556,60,31831,550,453,7565,80,23286,31917,98,19959,19707,194],"class_list":["post-142207","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-adaptare","tag-angajare","tag-angajatori","tag-aplicare","tag-candidati","tag-companie","tag-companii","tag-evaluare","tag-externalizare","tag-facebook","tag-generatie","tag-hr","tag-implicare","tag-important","tag-interviu","tag-management","tag-manager","tag-manageri","tag-mediu","tag-multinationale","tag-munca","tag-online","tag-perioada","tag-personal","tag-piata","tag-posibilitate","tag-proces","tag-procese","tag-recrutare","tag-refuz","tag-responsabili","tag-rol","tag-romania","tag-selectie","tag-timp","tag-tineri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142207","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=142207"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142207\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=142207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=142207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=142207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}