![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/16060601\/2\/deschidere.jpg\")
<\/a><\/p>\n\nAlina Popescu, talent information solution leader pentru Rom\u00e2nia \u015fi regiunea Balcani \u00een cadrul Mercer (parte a grupului Marsh&McLennan Companies), spune c\u0103 este normal ca Baby Boomerii s\u0103 fie cel mai bine pl\u0103ti\u0163i angaja\u0163i dintre toate genera\u0163iile aflate \u00een c\u00e2mpul muncii, \u00eentruc\u00e2t angajatorii \u00eei pl\u0103tesc, de fapt, pentru experien\u0163a lor.<\/p>\n
\n\u201eBaby boomerii sunt cei mai experimenta\u0163i, iar cei care au rezistat \u00een c\u00e2mpul muncii p\u00e2n\u0103 \u00een prezent sunt oamenii cu adev\u0103rat talenta\u0163i, de aceea sunt \u015fi cel mai bine pl\u0103ti\u0163i. \u00cen plus, spre deosebire de Baby Boomers, care au un interes foarte mare asupra ob\u0163inerii de \u00abactive\u00bb \u015fi sunt motiva\u0163i mai degrab\u0103 de bani, cei care fac parte din genera\u0163ia Millennials nu pun at\u00e2t de mult accentul pe partea material\u0103 la un job, pentru c\u0103 nu vor credite, case sau vacan\u0163e scumpe, ci mai mult timp liber pentru via\u0163a personal\u0103\u201c, a explicat Alina Popescu.<\/p>\n
\nDe\u015fi se spune c\u0103 salariul de la primul loc de munc\u0103 stabil este definitoriu pentru \u00eentregul parcurs salarial al angajatului, iar cea mai mare majorare salarial\u0103 se poate ob\u0163ine la schimbarea jobului, speciali\u015ftii sus\u0163in c\u0103 \u00een sistemul privat major\u0103rile salariale semnificative au la baz\u0103 competen\u0163ele, polivalen\u0163a \u015fi nivelul de management. \u00cen plus, un aspect nou luat \u00een calcul \u00een sistemele de salarizare este reprezentat de competi\u0163ia \u00eentre companii \u00een reten\u0163ia talentelor, care este o mi\u015fcare natural\u0103 de aliniere spre media european\u0103, spune Iuliana Leurent, CEO al companiei RINF Temps Rom\u00e2nia, divizia de recrutare \u015fi \u00eenchiriere de for\u0163\u0103 de munc\u0103 temporar\u0103 a grupului rom\u00e2nesc RINF.<\/p>\n
\n\u201eGenera\u0163iile X \u015fi Y au avantajul de a se afla \u00eentr-o pia\u0163\u0103 emergent\u0103, mult mai dinamic\u0103, \u00een care competen\u0163a poate accelera procesul de raportare la un salariu mai mare. Senioritatea \u00een cadrul companiei angajatoare se traduce \u00een principal \u00een oportunit\u0103\u0163i de avansare sau un sistem de beneficii, cel mai comum fiind num\u0103rul de zile de concediu\u201c, explic\u0103 Leurent.
\nPentru pozi\u0163iile de speciali\u015fti, angaja\u0163ii din genera\u0163ia X au cele mai mari salarii de baz\u0103 din cele 4 genera\u0163ii de pe pia\u0163a muncii, de 4.660 de lei brut pe lun\u0103, \u00een medie, cu circa 2% peste nivelul \u00eencasat de Baby Boomers. Diferen\u0163e mai mari sunt \u2013 \u00een aceea\u015fi categorie de \u201eprofessionals\u201c care necesit\u0103 studii superioare \u2013 pentru cei din genera\u0163ia Millennial (Y), care c\u00e2\u015ftig\u0103 cu 8% mai mai pu\u0163in dec\u00e2t X, dar mai ales pentru cei noi intra\u0163i \u00een c\u00e2mpul muncii (genera\u0163ia Z, n\u0103scut\u0103 dup\u0103 1995). Un specialist din genera\u0163ia Z are un salariu de baz\u0103 brut de 3.075 de lei pe lun\u0103, cu 51% sub nivelul \u00eencasat de un specialist din genera\u0163ia X, arat\u0103 studiul Mercer.<\/p>\n
\n\u00cen opinia Iulianei Leurent, genera\u0163ia Baby Boomers vrea \u201evalori sigure\u201c \u015fi este, \u00eentr-un fel, de \u00een\u0163eles. \u201eGenera\u0163iile X \u015fi Y sunt cu mult mai atra\u015fi de tenta\u0163iile societ\u0103\u0163ii de consum \u015fi pot accepta un salariu mai mic \u00een m\u0103sura unui beneficiu compensantoriu ca de exemplu ma\u015fin\u0103 de serviciu, abonamente la s\u0103li de sport etc. C\u00e2t despre motiva\u0163ia de a munci mai mult pentru a c\u00e2\u015ftiga mai mult, r\u0103m\u00e2ne o alegere personal\u0103 \u015fi este delicat de generalizat \u00eentruc\u00e2t intr\u0103m \u00een paradigma \u00abnu mai e ca pe vremea noastr\u0103\u00bb.\u201c<\/p>\n
\nRom\u00e2nii din genera\u0163iile mai \u00een v\u00e2rst\u0103 au crescut cu o mentalitate \u00een care s\u0103 ob\u0163ii o ma\u015fin\u0103 de serviciu \u00ee\u0163i asigur\u0103 un anumit statut social, de aceea acest beneficiu este mai frecvent \u00eent\u00e2lnit \u00een Rom\u00e2nia dec\u00e2t \u00een alte \u0163\u0103ri. A\u015fa s-a ajuns \u00een situa\u0163ia \u00een care, spre exemplu, un angajat din sistemul bancar din Timi\u015foara care ajunsese \u00een urm\u0103 cu c\u00e2\u0163iva ani la venituri lunare de 3.000 \u2013 4.000 de dolari pe lun\u0103 s\u0103 fie nemul\u0163umit c\u0103 ma\u015fina de serviciu era o Skoda Octavia \u015fi nu un model mai scump, a spus Felix Toma (38 de ani), country manager al firmei de recrutare \u015fi \u00eenchiriere de for\u0163\u0103 de munc\u0103 temporar\u0103 Gi Group Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\n\u201eDac\u0103 inclusiv cei din genera\u0163ia mea vor ma\u015fini de serviciu ca beneficii, cu siguran\u0163\u0103 fiica mea va prefera, la ce trafic va fi \u00een Bucure\u015fti, s\u0103 mearg\u0103 cu bicicleta. Angaja\u0163ii cu o experien\u0163\u0103 mai mare vor beneficii materiale precum ma\u015finile de serviciu \u015fi sunt motiva\u0163i de acestea, \u00een timp ce genera\u0163iile tinere pun accentul mai ales pe posibilitatea unui program flexibil sau op\u0163iunea de a lucra de acas\u0103\u201c, a mai spus Felix Toma.<\/p>\n
\nTotu\u015fi, M\u0103d\u0103lina B\u0103lan, managing partner al companiei de consultan\u0163\u0103 \u00een resurse umane HART Consulting Rom\u00e2nia, spune c\u0103 diferen\u0163ele salariale depind \u015fi de industrii, nu doar de tipul de pozi\u0163ie.<\/p>\n
\n\u201eSe poate constata, de exemplu, c\u0103 un junior din domeniul IT c\u00e2\u015ftig\u0103 mai mult dec\u00e2t un profesor cu o experien\u0163\u0103 mai mare din \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul privat\u201c, explic\u0103 ea.<\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte, tr\u0103s\u0103turile diferite ale genera\u0163iilor pie\u0163ei muncii i-au determinat inclusiv pe furnizorii de programe de instruire s\u0103 \u00ee\u015fi adapteze modalit\u0103\u0163ile de livrare a cursurilor. \u00centruc\u00e2t tehnologia este parte din via\u0163a genera\u0163iei Millennials, ace\u015ftia \u00ee\u015fi doresc diversitate \u015fi libertate de decizie, prefer\u0103 implicarea \u00een proiecte de scurt\u0103 durat\u0103, valorizeaz\u0103 companiile \u015fi pozi\u0163iile care servesc unui scop mai \u00eenalt, sunt mult mai aten\u0163i la echilibrul dintre via\u0163\u0103 profesional\u0103 \u015fi cea personal\u0103. Regulile \u015fi structurile rigide nu li se potrivesc, iar angajatorii care adopt\u0103 modelul clasic de management par s\u0103 nu \u00ee\u015fi mai \u00een\u0163eleag\u0103 coechipierii mai tineri, explic\u0103 Oana Scarlat, director de marketing la compania de training Exec-Edu.<\/p>\n
\n\u201eTinerii din genera\u0163ia Millennials care particip\u0103 la cursurile noastre ocup\u0103 deja de c\u00e2\u0163iva ani pozi\u0163ii de management sau sunt selecta\u0163i ca hi-potentials, fiind finan\u0163a\u0163i de companii pentru a-\u015fi cre\u015fte competen\u0163ele de management. Foarte rar \u00ee\u015fi pl\u0103tesc cursurile din buzunarul propriu, iar asta doar dac\u0103 programul urmat are o leg\u0103tur\u0103 cu o nou\u0103 oportunitate de carier\u0103 sau cu o promovare iminent\u0103. Ceea ce este interesant este c\u0103 ace\u015fti tineri nu mai sunt \u00abtrimi\u015fi\u00bb la training. Altfel spus, observ\u0103m un grad mai mare de responsabilitate fa\u0163\u0103 de propria dezvoltare, o abordare pragmatic\u0103 a cre\u015fterii \u00een carier\u0103, care presupune ini\u0163iativ\u0103 \u00een alegerea cursului celui mai potrivit, spre exemplu\u201c, sune Oana Scarlat. Ea aminte\u015fte faptul c\u0103, potrivit datelor publicate de portalul trainingindustry.com, p\u00e2n\u0103 \u00een 2020 \u201eMillenials\u201c vor genera 50% din economia global\u0103.<\/p>\n
\n\u201e\u00cenv\u0103\u0163area devine deci nu un scop \u00een sine, ci o modalitate pragmatic\u0103 de a accesa un nou job sau nivel de carier\u0103. De aceea, tinerii vor s\u0103 deprind\u0103 competen\u0163ele c\u00e2t mai rapid \u015fi cu efort minim, s\u0103 aib\u0103 acces la informa\u0163ie oriunde s-ar afla: pe tablet\u0103, telefon sau laptop; de asemenea, caut\u0103 ocazii de networking \u015fi vor s\u0103 intre \u00een contact cu alte persoane, pentru a-\u015fi valida punctele de vedere. Prefer\u0103 \u00eenv\u0103\u0163area colaborativ\u0103 \u015fi interactiv\u0103 \u015fi conectarea cu mentori, coachi \u015fi colegi prin intermediul tehnologiei\u201c, adaug\u0103 Oana Scarlat.<\/p>\n
\nDincolo de diferen\u0163ele salariale \u015fi de preferin\u0163ele \u00een materie de beneficii sau de \u00eenv\u0103\u0163are ale angaja\u0163ilor din genera\u0163ii diferite, un lucru este cert: Y \u015fi Z sunt angaja\u0163ii care vor suporta \u201epovara\u201c pensiilor pe care le vor ob\u0163ine Baby Boomers \u015fi X. Jonathan Gardner, economist senior la Willis Towers Watson (companie de brokeraj de asigur\u0103ri \u015fi servicii de consiliere \u00een domeniul pensiilor), a spus c\u0103 pensionarii absorb at\u00e2t de mul\u0163i bani \u00eenc\u00e2t nu exist\u0103 suficient de mul\u0163i bani r\u0103ma\u015fi pentru cre\u015fterile salariale ale genera\u0163iilor noi de angaja\u0163i. \u201eDin diverse motive, nu s-a pl\u0103tit destul \u00een trecut, ceea ce a l\u0103sat deficite pe care angajatorii trebuie s\u0103 le pl\u0103teasc\u0103 \u00een prezent. Oamenii spun c\u0103 firma trebuie s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 asta \u015fi asta, dar se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ce e normal s\u0103 se \u00eent\u00e2mple: dac\u0103 firma pl\u0103te\u015fte ceva, banii trebuie s\u0103 vin\u0103 de undeva, iar asta afecteaz\u0103 angaja\u0163ii. Tinerii sunt cei care poart\u0103 povara acestor gre\u015feli din trecut ale sistemelor de pensii\u201c, a spus Gardner, citat de publica\u0163ia The Guardian.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cam a\u015fa ar putea suna, ipotetic, o discu\u0163ie despre oferta salarial\u0103 dintre un recruiter \u015fi un candidat la interviul de angajare, av\u00e2nd \u00een vedere concluziile unor studii salariale. De\u015fi angajatorii sus\u0163in c\u0103 nu v\u00e2rsta, ci competen\u0163ele \u015fi performan\u0163a fac diferen\u0163a \u00een stabilirea salariilor angaja\u0163ilor – iar grilele salariale creeaz\u0103 echitate \u00een companie – datele arat\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[273,192,8614,9879,272,31832,22153,26214,18651,372,196,80,34,10053,7853,13719,20680],"class_list":["post-142092","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajare","tag-angajati","tag-angajatori","tag-beneficii","tag-companie","tag-competente","tag-generatie","tag-nastere","tag-obtinere","tag-performanta","tag-piata-muncii","tag-refuz","tag-salarii","tag-salariu","tag-studiu","tag-sustinere","tag-vedere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=142092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/142092\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=142092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=142092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=142092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}