{"id":141829,"date":"2017-01-10T10:21:06","date_gmt":"2017-01-10T10:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=141829"},"modified":"2017-01-10T10:21:06","modified_gmt":"2017-01-10T10:21:06","slug":"sezonul-licitatiilor-pentru-candidati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=141829","title":{"rendered":"Sezonul licita\u0163iilor pentru candida\u0163i"},"content":{"rendered":"

\nMilenialii nu mai sunt at\u00e2t de responsabili ca alte genera\u0163ii \u00een leg\u0103tur\u0103 cu sarcinile pe care le au,  iar o gre\u015feal\u0103 este tratat\u0103 cu mult mai mult\u0103 senin\u0103tate, spun la unison recrutorii. Pe de alt\u0103 parte, \u00een procesele de recrutare for\u0163a candida\u0163ilor a crescut mult fa\u0163\u0103 de ce se \u00eent\u00e2mpla \u00een urm\u0103 cu cinci ani, de pild\u0103. Prin urmare, sunt situa\u0163ii \u00een care balan\u0163a \u00eenclin\u0103 mult \u00een favoarea candida\u0163ilor care, \u00een anumite domenii de activitate, ajung s\u0103-\u015fi liciteze angajatorii.<\/p>\n

\nFiecare industrie este \u00eentr-o anume faz\u0103 a dezvolt\u0103rii ei, fie datorit\u0103 ciclurilor economice, fie datorit\u0103 evolu\u0163iei \u015fi inova\u0163iei. \u201eOamenii vor c\u0103uta tot timpul s\u0103 lucreze mai degrab\u0103 \u00een industrii aflate \u00abpe val\u00bb pentru c\u0103 acolo e mai mult\u0103 noutate, sunt mai multe oportunit\u0103\u0163i \u015fi e mai u\u015for s\u0103 ob\u0163ii rezultate. Ast\u0103zi lumea vrea s\u0103 lucreze \u00een tehnologie, servicii \u015fi industrii \u00abdisruptive\u00bb\u201d, spune Oana Ciornei, managing partner al firmei de executive search AMROP Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nVia\u0163\u0103 noastr\u0103 s-a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it considerabil datorit\u0103 tehnologiei \u00een ultimii ani, iar \u00een viitor orice companie va fi legat\u0103 de industria de software, direct sau indirect, lucru care va duce la maximizarea poten\u0163ialul oamenilor, consider\u0103 Ciornei. \u201e\u00centr-o lume digital\u0103 e\u015fti obligat s\u0103 ai oamenii potrivi\u0163i deoarece marea provocare \u00een cea de-a patra revolu\u0163ie industrial\u0103 nu este tehnologia, ci omul \u015fi cultura organiza\u0163iei\u201d, declara ea. Conform Corinei Diaconu, managing director al ABC Human Capital – agen\u0163ie de recrutare \u015fi executive search -, \u00een acest moment sunt foarte multe posturi vacante \u00een v\u00e2nz\u0103ri, \u00een toate domeniile de activitate, \u00een IT, financiar-contabilitate, inginerie \u015fi marketing. \u201eFa\u0163\u0103 de acum cinci ani, balan\u0163a \u00eenclin\u0103 mult \u00een favoarea candida\u0163ilor care, \u00een anumite domenii de activitate, ajung s\u0103-\u015fi liciteze angajatorii\u201d, spune reprezentanta ABC Human Capital.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMotivele sunt diverse \u015fi \u0163in mai ales de evolu\u0163ia economic\u0103, dar \u015fi de dezvoltarea \u0163\u0103rii pe anumite ni\u015fe. \u00cen IT, de pild\u0103, foarte multe companii prefer\u0103 s\u0103-\u015fi deschid\u0103 centre de outsourcing \u00een Rom\u00e2nia datorit\u0103 costurilor reduse cu personalul. Ca atare, de\u015fi pe plan local opinia \u00eemp\u0103m\u00e2ntenit\u0103 este c\u0103 programatorii c\u00e2\u015ftig\u0103 mult, pentru angajatorul lui, o companie str\u0103in\u0103, costul cu un angajat rom\u00e2n este la jum\u0103tate fa\u0163\u0103 de \u0163ara-mam\u0103 a firmei respective, arat\u0103 Diaconu. F\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, segmentul de IT se bucur\u0103 de popularitate, mai cu seam\u0103 \u00een ce prive\u015fte rolurile care presupun specializ\u0103ri foarte ni\u015fate.<\/p>\n

\nCre\u015fte apetitul angajatorilor \u015fi \u00een ce prive\u015fte speciali\u015ftii pentru domeniul online \u2013 de la sales, marketing \u015fi p\u00e2n\u0103 la comunicare. Vorbind strict de joburi, \u201esunt interesante fie pozi\u0163iile extrem de specializate, fie cele aflate la confluen\u0163a dintre departamente (de exemplu sales \u015fi analiz\u0103 de business)\u201d, spune Oana Botolan Datki, SEE managing partner \u00een cadrul Consulteam. \u201eAcum c\u00e2\u0163iva ani declaram c\u0103 se vor c\u0103uta foarte mult ingineri, speciali\u015fti \u00een domenii tehnice \u015fi \u00eendrumam tinerii c\u0103tre Politehnic\u0103. Dovad\u0103 c\u0103 \u00een ultimii doi ani solicit\u0103rile de speciali\u015fti pe diverse domenii tehnice, au sporit mult\u201d, spune Daniela Necefor, managing partner la compania de consultan\u0163\u0103 \u015fi executive search Total Business Solution (TBS).<\/p>\n

\n\u00cen opinia sa, companiile cred c\u0103 exist\u0103 o mas\u0103 mare de candida\u0163i, interesa\u0163i s\u0103 \u00eenceap\u0103 imediat lucrul, specializa\u0163i, disponibili la reloc\u0103ri. Realitatea este alta. Num\u0103rul celor disponibili este din ce \u00een ce mai mic, iar procesul de head-hunting este necesar \u015fi pentru pozi\u0163ii mai jos de nivelul de management. \u201ePe miza \u00absuntem \u00een criz\u0103 economic\u0103\u00bb, chiar dac\u0103 economia Rom\u00e2niei arat\u0103 cre\u015ftere \u00een ultimii doi ani, acest lucru nu se reflect\u0103 \u00een cre\u015fterea salariilor \u00een domeniul privat, unde companiile p\u0103streaz\u0103 nivelul din timpul crizei\u201d, arat\u0103 Daniela Necefor.<\/p>\n

\nIT-i\u015ftii, inginerii din zona de automotive \u015fi meseria\u015fii cu studii medii sunt cei mai c\u0103uta\u0163i \u00een acest moment, consider\u0103 \u015fi Elena Antoneac, head of operations \u00een cadrul Nestlers Group. \u201eDac\u0103 pia\u0163a de IT din Rom\u00e2nia ar livra \u00een acest moment 10.000 de programatori, to\u0163i ar fi \u00ab\u00eenghi\u0163i\u0163i\u00bb de angajatorii de profil \u00eentr-un timp extrem de scurt\u201d, subliniaz\u0103 Antoneac. \u201eAngajatorii au criterii variate de diferen\u0163iere \u015fi probabil ve\u0163i avea at\u00e2tea r\u0103spunsuri c\u00e2\u0163i angajatori sunt\u201d, completeaz\u0103 Radu Manolescu, managing partner al firmei de executive search K.M. Trust & Partners.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, pe l\u00e2ng\u0103 experien\u0163a acumulat\u0103 \u015fi calitatea studiilor absolvite, mai sunt c\u00e2teva lucruri care vor face tot timpul diferen\u0163a \u00eentre candida\u0163ii cu istoric profesional asem\u0103n\u0103tor. \u201eEste foarte important\u0103 dimensiunea emo\u0163ional\u0103 a personalit\u0103\u0163ii candidatului: \u00eencrederea, o bun\u0103 cunoa\u015ftere de sine, modul cum interac\u0163ionez\u0103 cu ceilal\u0163i, capacitatea de a crea leg\u0103turi de calitate, atitudinea fa\u0163\u0103 de schimbare, o anume generozitate etc. Aceste lucruri nu se pot citi \u00eentr-un CV\u201d, consider\u0103 Oana Ciornei.<\/p>\n

\nPentru pozi\u0163iile de top management sunt foarte importante anumite tr\u0103s\u0103turi de leadership, cum ar fi orientarea strategic\u0103, \u00een\u0163elegerea pie\u0163elor \u015fi a clientului, modul de a atinge rezultatele propuse sau capacitatea de a dezvolta oameni \u015fi de a genera schimbare. \u201eUn element cheie este potrivirea cu organiza\u0163ia pentru care ar vrea s\u0103 lucreze din punctul de vedere al valorilor, al culturii, al proceselor \u015fi sistemelor, categorie pe care noi o numim portabilitate a competen\u0163elor\u201d, completeaz\u0103 reprezentanta Amrop. \u00cens\u0103 o importan\u0163\u0103 primordial\u0103 o are evaluarea poten\u0163ialului pe care candidatul \u00eel are pentru a se dezvolta \u015fi a aduce valoare \u00een noul rol, capacitatea de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi adaptare, angajamentul pe care e dispus s\u0103-l fac\u0103 \u015fi determinarea cu care face lucrurile, mai spune Ciornei. \u201eDesigur, toate acestea vor conta mai mult sau mai pu\u0163in \u00een func\u0163ie de jobul pentru care candideaz\u0103 o persoan\u0103 \u015fi de abilit\u0103\u0163ile aflate \u00een interesul angajatorului\u201d, completeaz\u0103 \u015fi Corina Diaconu.<\/p>\n

<\/p>\n

\nPentru a asigura aceast\u0103 potrivire, recrutorii sunt aten\u0163i la profilul personal al candidatului, la valorile lui. Desigur, dincolo de acest aspect exist\u0103 abilit\u0103\u0163i individuale care \u00een acest moment sunt extrem de importante, mai exact ceea ce reprezint\u0103 \u201einteligen\u0163\u0103 emo\u0163ional\u0103\u201d, spune \u015fi Oana Datki. Odat\u0103 cu genera\u0163iile millennials, profilul candida\u0163ilor sufer\u0103 permanent modific\u0103ri, spun recrutorii. \u201eAngaja\u0163ii nu mai sunt at\u00e2t de responsabili \u00een leg\u0103tur\u0103 cu sarcinile pe care le au,  iar o gre\u015feal\u0103 este tratat\u0103 cu mult mai mult\u0103 senin\u0103tate\u201d, declar\u0103 Elena Antoneac. De aceea, profilul angajatului c\u0103utat de companii trebuie s\u0103 aib\u0103 concentrare pe autodezvoltare \u015fi \u00eenv\u0103\u0163are continu\u0103. Altfel spus, ace\u015fti candida\u0163i accept\u0103 provoc\u0103rile de a \u00eenv\u0103\u0163a prin proiecte noi \u015fi au interes pentru lucruri necunoscute, sunt concentra\u0163i pe asimilarea de noi tehnologii, se reinventeaz\u0103 \u015fi aplic\u0103 tot acest know-how la proiectele noi, completeaz\u0103 Antoneac. <\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, contrar cu ce se vehiculeaz\u0103, studiile sunt foarte importante, spun recrutorii. \u201eAbsolvirea unei \u015fcoli bune, determinarea de a continua studiile \u00een paralel cu serviciul, \u00eenv\u0103\u0163area continu\u0103, curajul de a \u00eentrerupe cariera pentru a face un MBA sau determinarea de a-l face \u00een paralel sunt toate foarte importante \u015fi spun multe lucruri depre personalitatea, calitatea \u015fi poten\u0163ialul omului pe care-l ai \u00een fa\u0163\u0103\u201d, argumenteaz\u0103 Oana Ciornei. Pentru un post pentru care candidatul trebuie s\u0103 de\u0163in\u0103 o anumit\u0103 diplom\u0103, studiile sunt extrem de importante \u015fi chiar decisive. \u201eP\u00e2n\u0103 la urm\u0103, nu vei putea promova niciodat\u0103 o persoan\u0103 pe un post de director economic, s\u0103 spunem, dac\u0103 aceasta nu are studii superioare plus o serie de alte certific\u0103ri obligatorii\u201d, spune \u015fi Diaconu.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPe acest subiect, Oana Datki exemplific\u0103: \u201ePentru o pozi\u0163ie \u00een IT, decisive sunt competen\u0163ele tehnice \u015fi mai pu\u0163in detaliile legate de backgroundul educa\u0163ional, dar pentru un rol \u00een segmentul financiar studiile reprezint\u0103 o condi\u0163ie esen\u0163ial\u0103 \u015fi pot c\u00e2nt\u0103ri \u00een propor\u0163ie de 30%. Dac\u0103 discut\u0103m despre joburi mai specifice, atunci devine important nivelul de studii de specializare, de certificare, care poate conta p\u00e2n\u0103 la 50% \u00een decizia de alegere\u201d. Pe de alt\u0103 parte, Elena Antoneac spune c\u0103 studiile au o pondere de maximum 10%, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 universit\u0103\u0163ile nu sunt \u00eenc\u0103 aliniate la cerin\u0163ele pie\u0163ei muncii. Tot ea adaug\u0103 c\u0103 la primul job al unui candidat concentrarea este pe zona de soft skills \u015fi pe abilit\u0103\u0163ile lui tehnice, talent, pasiune, adaug\u0103 specialista.<\/p>\n

\nO perspectiv\u0103 optimist\u0103 asupra unui subiect de maxim interes ofer\u0103 Elena Antoneac, care consider\u0103 c\u0103 salariile vor cre\u015fte, cu condi\u0163ia ca Rom\u00e2nia s\u0103 se pozi\u0163ioneze global ca un furnizor de servicii de calitate. \u201eRom\u00e2nia nu are deocamdat\u0103 o cultur\u0103 a antreprenoriatului de business \u00een care angaja\u0163ii \u00ee\u015fi iau responsabilit\u0103\u0163ile asupra lor \u015fi nu a\u015fteapt\u0103 milimetric ghidajul sau OK-ul \u015fefului\u201d, explic\u0103 aceasta. Dar dac\u0103 nu se echilibreaz\u0103 volumul de munc\u0103 \u015fi salariul, vom asista la o criz\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103, deja \u00een cre\u015ftere, consider\u0103 Daniela Necefor. \u201eDac\u0103 nu se va implementa o politic\u0103 clar\u0103 \u00eentre ministerele muncii \u015fi al educa\u0163iei, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 se studieze necesarul de specializ\u0103ri pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, s\u0103 se implementeze internshipuri pentru toate domeniile, vom fi din ce \u00een ce mai afecta\u0163i de lipsa acut\u0103 a speciali\u015ftilor\u201d, spune ea. Salariile au trecut din faza de stagnare la o u\u015foar\u0103 cre\u015ftere \u015fi viitorul promite aceea\u015fi tendin\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nIar cum tehnologia c\u00e2\u015ftig\u0103 tot mai mult teren, diverse studii indic\u0103 faptul c\u0103 \u00een viitor vor disp\u0103rea mare parte din slujble actuale. De pild\u0103, \u00een cinci ani, cel mai probabil nu vor mai exista joburi de corector de ziare sau grefier, totul informatiz\u00e2ndu-se din ce \u00een ce mai mult, consider\u0103 Corina Diaconu. \u201eCred c\u0103 profesioni\u015ftii cu calit\u0103\u0163i rare \u015fi care nu se opresc din a acumula \u015fi a se dezvolta vor avea parte de cre\u015fteri exponen\u0163iale \u00een venituri \u00een urm\u0103torii cinci ani. Dar cei care nu fac eforturi de update \/ upgrade vor r\u0103m\u00e2ne \u00een cel mai bun caz la nivelul actual\u201d, este \u015fi p\u0103rerea lui Radu Manolescu. \u201eExist\u0103 multe joburi care sunt \u00een pericol de dispari\u0163ie \u00een viitorul foarte apropiat \u015fi aici m\u0103 g\u00e2ndesc doar la automatizarea unor procese de produc\u0163ie, la apari\u0163ia camioanelor autonome \u015fi chiar la apari\u0163ia robo\u0163ilor care preiau din activit\u0103\u0163ile de call center, de exemplu\u201d, consider\u0103 \u015fi Oana Botolan Datki. \u00cen principiu, se va c\u0103uta angajatul care pe de o parte este foarte specializat, pe de alt\u0103 parte poate s\u0103 fac\u0103 sarcini variate.<\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n\u00cen prezent, efervescen\u0163a din pia\u0163a recrut\u0103rilor se datoreaz\u0103 \u00een principal investi\u0163iilor, \u00een domenii cum sunt produc\u0163ia (ca automotive, industrial), sau serviciile (centre globale, outsourcing, tehnologie). Dar pe de alt\u0103 parte se simte pr\u0103bu\u015firea natalit\u0103\u0163ii de la \u00eenceputul anilor \u201990, conform speciali\u015ftilor; an de an, num\u0103rul de noi angaja\u0163i e tot mai mic, dar cererea continu\u0103 s\u0103 creasc\u0103. \u00cen consecin\u0163\u0103, \u201einvesti\u0163iile bazate exclusiv pe munc\u0103 ieftin\u0103 vor sc\u0103dea \u00een viitor, \u00eens\u0103 cele bazate pe competen\u0163e bune trebuie s\u0103 creasc\u0103. A\u015fadar, vor exista din ce \u00een ce mai pu\u0163ini \u00abblue collars\u00bb, \u00eens\u0103 mai specializa\u0163i \u015fi mai bine pl\u0103ti\u0163i, \u015fi din ce \u00een ce mai mul\u0163i \u00abwhite collars\u00bb. \u00cens\u0103 pentru a putea ajunge acolo e nevoie de mult\u0103 determinare \u015fi pricepere at\u00e2t \u00een zona de politici publice c\u00e2t \u015fi \u00een mediul privat\u201d, consider\u0103 Oana Ciornei.<\/p>\n

\nUn studiu recent arat\u0103 c\u0103 peste 50% din cei care \u015fi-au sus\u0163inut reziden\u0163iatul la medicin\u0103 \u00ee\u015fi doresc s\u0103 plece din \u0163ar\u0103, iar \u201eexodul creierelor\u201d se amplific\u0103, spune Corina Diaconu. Lucrurile nu se vor schimba at\u00e2t timp c\u00e2t politica salarial\u0103 \u015fi condi\u0163iile de lucru nu se schimb\u0103. \u201eCe motiva\u0163ie s\u0103 aib\u0103 de a r\u0103m\u00e2ne \u00een \u0163ar\u0103 dac\u0103 pentru aceea\u015fi munc\u0103 \u00een str\u0103in\u0103tate primesc dublu \u015fi chiar triplu?\u201d, \u00eentreab\u0103 reprezentanta ABC Human Capital.<\/p>\n

\n\u00cen privin\u0163a zonei de white collars, accentul se va pune \u00een continuare pe optimizarea num\u0103rului de oameni, nu neap\u0103rat \u00een sensul diminu\u0103rii, c\u00e2t \u00een cel al cre\u015fterii eficien\u0163ei. \u201eVor fi tot mai importante rolurile ocupate de oameni cheie, cele de speciali\u015fti \u015fi cele de a\u015fa-zis integratori \u2013 profesioni\u015fti capabili s\u0103 lucreze cu resurse. Dac\u0103 am face o statistic\u0103 \u00een Rom\u00e2nia pe num\u0103rul de absolven\u0163i de facultate (publice \u015fi particulare), cifrele ar ar\u0103ta c\u0103 Rom\u00e2nia este \u0163ara angaja\u0163ilor cu diplom\u0103 universitar\u0103 la purt\u0103tor\u201d, spune Oana Datki. Conform ei, \u00een Rom\u00e2nia po\u0163i face patru facult\u0103\u0163i \u015fi patru programe de masterat \u00een acela\u015fi timp, chiar \u015fi la stat, \u015fi po\u0163i \u015fi munci, ceea ce denot\u0103 c\u0103 facult\u0103\u0163ile nu \u00ee\u015fi iau rolul \u00een serios de a provoca studen\u0163ii pentru studiu serios, minu\u0163ios. \u201eZona de copy paste \u00een proiecte sau lucr\u0103ri de licen\u0163\u0103 este \u015fi acum o unealt\u0103 extrem de folosit\u0103, ceea ce arunc\u0103 \u015fcoala rom\u00e2neasc\u0103 \u00eentr-o zon\u0103 gri \u00een care noi, c\u0103 angajatori\/recruiteri, ne \u00eentreb\u0103m dac\u0103 nu cumva trei ani sau patru ani de facultate nu \u00eenseamn\u0103 o pierdere de timp pentru un candidat\u201d, adaug\u0103 Datki.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen folclor se spune c\u0103 sunt dou\u0103 cicluri \u00een industria noastr\u0103: unul e cel \u00een care te rogi tu de candida\u0163i \u015fi altul e cel \u00een care se roag\u0103 candida\u0163ii de tine\u201d, spune Oana Ciornei referitor la pia\u0163a \u00een care activeaz\u0103. \u00cens\u0103 responsabili sunt to\u0163i juc\u0103torii din pia\u0163\u0103, nu e ceva ce pot rezolva doar firmele de recrutare, \u0163ine ea s\u0103 men\u0163ioneze. Pia\u0163a de profil a fost afectat\u0103 \u00een ultimii ani at\u00e2t de dinamica industriilor \u015fi a economiei, c\u00e2t \u015fi de dinamic\u0103 intern\u0103. Tehnologiile noi, social media, preferin\u0163ele \u015fi valorile genera\u0163iei tinere, raportul dintre cererea \u015fi oferta de munc\u0103, au f\u0103cut ca at\u00e2t angajatorii, c\u00e2t \u015fi firmele de recrutare s\u0103 se schimbe. <\/p>\n

\nConform reprezentantei AMROP, pia\u0163a de recrutare dep\u0103\u015fe\u015fte 7 milioane de euro, estim\u00e2nd pe anul acesta o cre\u015ftere de circa 10%. \u201eCred c\u0103 este o corela\u0163ie \u00eentre nivelul de cre\u015ftere economic\u0103 \u015fi cel al pie\u0163ei de recrutare. \u0162in\u00e2nd cont de driverii cre\u015fterii PIB \u015fi de evolu\u0163ia demografic\u0103, estimez c\u0103 acest raport este de 1 la 2: adic\u0103 la 1% cre\u015ftere PIB, pia\u0163a de recrutare – cre\u015fte cu 2%\u201d, explic\u0103 ea. \u00cen executive search – ce con\u0163ine \u00een Rom\u00e2nia nu doar top \u015fi senior management, ci \u015fi o parte din mid management – valoarea pie\u0163ei era \u00een jur de 5-6 milioane de euro \u00een 2014-2015,  cu o cre\u015ftere u\u015foar\u0103, de circa 15%, \u015fi aproximativ 30 de juc\u0103tori, spune Radu Manolescu. \u00cen acest moment, companiile de recrutare func\u0163ioneaz\u0103 foarte mult cu bazele de date interne, ax\u00e2ndu-se \u015fi pe social media \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103. <\/p>\n

\nDac\u0103 acum cinci sau zece ani recruiterii nu reprezentau o component\u0103 strategic\u0103 a companiei, \u00een ultimii trei ani, at\u00e2t na\u0163ional c\u00e2t \u015fi interna\u0163ional, speciali\u015ftii se confrunt\u0103 cu o provocare continu\u0103 de a g\u0103si cei mai buni candida\u0163i pentru companie, pe bugetele impuse. \u201ePresiunea pe recrutare este extrem de mare \u00een acest moment, c\u00e2nd pia\u0163a fierbe, c\u00e2nd exist\u0103 cerere de servicii \u015fi produse, iar ochii sunt a\u0163inti\u0163i asupra Rom\u00e2niei”, conchide Elena Antoneac.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Milenialii nu mai sunt at\u00e2t de responsabili ca alte genera\u0163ii \u00een leg\u0103tur\u0103 cu sarcinile pe care le au,  iar o gre\u015feal\u0103 este tratat\u0103 cu mult mai mult\u0103 senin\u0103tate, spun la unison recrutorii. Pe de alt\u0103 parte, \u00een procesele de recrutare for\u0163a candida\u0163ilor a crescut mult fa\u0163\u0103 de ce se \u00eent\u00e2mpla \u00een urm\u0103 cu cinci ani, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[332,8614,10017,246,7442,10777,474,193,160,80,12941],"class_list":["post-141829","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-activitate","tag-angajatori","tag-candidati","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-domenii","tag-industrie","tag-it","tag-licitatii","tag-refuz","tag-sezon"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/141829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=141829"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/141829\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=141829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=141829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=141829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}