\nDin noiembrie 2014, Alexandru St\u00e2nean asigur\u0103 interimatul func\u0163iei de director general al procesatorului de PVC Teraplast. Compania va acorda pentru prima dat\u0103 dividende de la listarea din 2008, \u00een valoare total\u0103 de peste 7,9 milioane lei, dividendul brut\/ac\u0163iune propus fiind de 0,021 lei; se vor distribui \u015fi 50 ac\u0163iuni noi la fiecare 100 ac\u0163iuni de\u0163inute de fiecare ac\u0163ionar. Licen\u0163iat al Universit\u0103\u0163ii Babe\u015f-Bolyai din Cluj-Napoca, Facultatea de \u015etiin\u0163e Economice \u015fi Gestiunea Afacerilor, Alexandru St\u00e2nean a absolvit un master \u00een comer\u0163 exterior \u015fi \u00een prezent urmeaz\u0103 cursurile de executive MBA ale Universit\u0103\u0163ii Hull din Marea Britanie. \u00cen 2007 a fost ales administrator \u00een consiliul de administra\u0163ie al Teraplast, iar din 2010 a ocupat func\u0163iile de director general adjunct, director general \u015fi pre\u015fedinte al subsidiarei Plastsistem, director general adjunct al Teraplast \u015fi administrator al subsidiarei Teraglass. Cel mai dificil moment din cariera lui St\u00e2nean, poveste\u015fte el, a fost \u00een 2011, c\u00e2nd, la pu\u0163in\u0103 vreme dup\u0103 ce a fost desemnat la conducerea executiv\u0103 a Plastsistem, a fost convocat de c\u0103tre principalul furnizor de materii prime la o \u00eent\u00e2lnire \u00een cadrul c\u0103reia erau anun\u0163a\u0163i c\u0103 vor fi sista livr\u0103rile din cauza comportamentului de plat\u0103 de la acel moment.<\/p>\n
\n\u201eAveam 28 de ani \u015fi trebuia s\u0103 construiesc \u00een fa\u0163a unui colos din industria chimic\u0103 un lucru care se ob\u0163ine greu \u015fi anume credibilitatea companiei pe care o conduceam. Plastsistem era \u00een acel moment o companie 100% rom\u00e2neasc\u0103, lovit\u0103 greu de criz\u0103, cu o experien\u0163\u0103 de doar doi ani \u00een industria de panouri termoizolante. M-am dus la \u00eent\u00e2lnire cu un plan deosebit de ambi\u0163ios. Aveam nevoie de o cre\u015ftere de 30% a v\u00e2nz\u0103rilor ca s\u0103 gener\u0103m banii pe care i-am pierdut \u00een pia\u0163\u0103, cu clien\u0163i intra\u0163i \u00een insolven\u0163\u0103. Aveam \u00eens\u0103 nevoie \u015fi de suportul furnizorilor, \u00een sensul s\u0103 ne men\u0163in\u0103 sau chiar s\u0103 ne majoreze limitele de credit, pentru a realiza obiectivele de cre\u015ftere.\u201c Alternativa ar fi fost s\u0103 reduc\u0103 drastic activitatea \u015fi s\u0103 fac\u0103 economii pentru a trece peste perioada respectiv\u0103; la final de an v\u00e2nz\u0103rile erau cu 40% mai mari, iar compania a ajuns \u00eentre primii trei juc\u0103tori din pia\u0163a de panouri termoizolante.<\/p>\n
\nPe termen lung, spune St\u00e2nean, i-ar pl\u0103cea s\u0103 lucreze tot \u00een afaceri cu capital rom\u00e2nesc; crede cu t\u0103rie \u00een modelele locale de business \u015fi se declar\u0103 convins c\u0103 doar av\u00e2nd afaceri autohtone \u0163ara poate cre\u015fte sustenabil. \u201eP\u00e2n\u0103 acum nu m-am g\u00e2ndit la antreprenoriat \u015fi asta pentru c\u0103 \u00een toate companiile \u00een care am lucrat au fost foarte multe proiecte interesante, care s-au \u00eent\u00e2mplat \u00eentr-o perioad\u0103 scurt\u0103 \u015fi destul de dificil\u0103 din punct de vedere economic. Nu am avut timpul necesar s\u0103 m\u0103 implic \u00een proiecte adiacente. Nu exclud \u00eens\u0103 antreprenoriatul, iar agricultura mi se pare un domeniu cu poten\u0163ial.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Din noiembrie 2014, Alexandru St\u00e2nean asigur\u0103 interimatul func\u0163iei de director general al procesatorului de PVC Teraplast. Compania va acorda pentru prima dat\u0103 dividende de la listarea din 2008, \u00een valoare total\u0103 de peste 7,9 milioane lei, dividendul brut\/ac\u0163iune propus fiind de 0,021 lei; se vor distribui \u015fi 50 ac\u0163iuni noi la fiecare 100 ac\u0163iuni de\u0163inute de fiecare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3850],"tags":[332,7179,7386,272,7553,303,474,7718,7217,5823,4899,7178,33997,22136,6266,60,297,20020,86,98,222,8924,194,7630,8867,7705],"class_list":["post-141092","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lideri","tag-activitate","tag-brand","tag-branduri","tag-companie","tag-elvetia","tag-important","tag-industrie","tag-lactate","tag-management","tag-manageri","tag-marca","tag-marketing","tag-momente","tag-national","tag-oameni","tag-piata","tag-producator","tag-responsabil","tag-reusita","tag-romania","tag-strategie","tag-timisoara","tag-tineri","tag-top","tag-universitate","tag-valori"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/141092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=141092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/141092\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=141092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=141092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=141092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}