{"id":140881,"date":"2016-12-15T09:15:00","date_gmt":"2016-12-15T09:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=140881"},"modified":"2016-12-15T09:15:00","modified_gmt":"2016-12-15T09:15:00","slug":"confesiunile-angajatilor-googlesingura-stimulare-intelectuala-de-care-am-avut-parte-la-google-a-fost-in-procesul-de-angajare-am-intalnit-multi-oameni-mediocri-care-se-considerau-geniali-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=140881","title":{"rendered":"Confesiunile angaja\u0163ilor Google:\u201dSingura stimulare intelectual\u0103 de care am avut parte la Google a fost \u00een procesul de angajare. Am \u00eent\u00e2lnit mul\u0163i oameni mediocri care se considerau geniali&#8221;"},"content":{"rendered":"<div>\nGoogle pare angajatorul ideal, doar din afar\u0103: se pare c\u0103 \u00een spatele m\u00e2nc\u0103rii \u015fi turelor cu bicicleta gratuite prin campus se ascund lucruri mai pu\u0163in pl\u0103cute, potrivit unui articol Business Insider \u00een care sunt cita\u0163i angaja\u0163i nemul\u0163umi\u0163i de mediul de lucru din cadrul gigantului american. &nbsp;<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\nJoe Cannella, fost senior account manager: \u201d\u00cen cele din urm\u0103, ajungi s\u0103 \u00ee\u0163i petreci majoritatea timpului m\u00e2nc\u00e2nd m\u00e2ncarea Google, \u00eenconjurat de angaja\u0163i ai Google, folosind echipamente Google, vorbind \u00een acronime Google, trimi\u0163\u00e2nd e-mailuri Google de pe telefoane ale Goole \u015fi, \u00een cele din urm\u0103, \u00eencepi s\u0103 ui\u0163i de lucrurile care sunt independente de Google, fiecare col\u0163 din via\u0163a ta este creat pentru a face mai puternic\u0103 ideea c\u0103 este absolut nebunesc s\u0103 vrei s\u0103 fii altundeva dec\u00e2t la Google\u201d.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\nVlad Patryshev, fost inginer software al Google: \u201dEste cu adev\u0103rat greu s\u0103 discu\u0163i orice problem cu colegii t\u0103i. Discu\u0163iile obiective sunt destul de rare, colegii nu sunt interesa\u0163i de p\u0103rerile altor oameni \u00een cazul \u00een care nu sunt \u201dZei Importan\u0163i\u201d.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\nKaty Levinson, fost inginer software: \u201dOamenii simt c\u0103 au dreptul s\u0103 te \u00eentrebe de ce ai plecat sau dac\u0103 lucrezi \u00een continuare acolo \u015fi insist\u0103 c\u0103 totul trebuie s\u0103 fie perfect. Nu vor s\u0103 aud\u0103 nimic altceva dec\u00e2t entuziasm pentru norocul t\u0103u de a face parte din Google \u015fi c\u00e2t de mult vrei s\u0103 stai acolo. Dac\u0103 pleci \u015fi vrei s\u0103 vorbe\u015fti orice altceva \u00een afar\u0103 de lucruri pozitive, aproape oricine, de la mama mea, la \u015foferul de taxi, a\u015fteapt\u0103 s\u0103 explici de ce nu e\u015fti \u00eenc\u00e2ntat s\u0103 lucrezi la Google.\u201d<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dCele mai evidente zone \u00een care se manifest\u0103 corporatismul companiei sunt legate de managementul performan\u0163ei \u015fi recrutare. Pentru a promova pe cineva, trebuie s\u0103 \u00eencepi s\u0103 construie\u015fti un caz cu aproape un an \u00een avans\u201d, explic\u0103 \u015fi un angajat anonim.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dExist\u0103 suficien\u0163i oameni talenta\u0163i, dar s\u0103 fii talentat nu \u00ee\u0163i garanteaz\u0103 c\u0103 vei fi cooptat \u00een proiecte bune, exist\u0103 mii de oameni la fel de inteligen\u0163i care se afl\u0103 la r\u00e2nd \u00eenaintea ta\u201d, spune un fost inginer.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dAm fost abordat de Google pentru a prelua un post de management. Concomitent cu angajarea mea, o alt\u0103 persoan\u0103 cu acela\u015fi nume ca mine a fost angajat\u0103. Departamentul de resurse umane a gre\u015fit, iar atunci c\u00e2nd am \u00eenceput, eram pe un post diferit, de junior, care ar fi fost potrivit pentru candidatul care avea acela\u015fi nume ca \u015fi mine. Contractul de angajare era ambiguu, iar personalul de HR care poate repara aceast\u0103 situa\u0163ie a plecat \u00eentre timp s\u0103 lucreze pentru o alt\u0103 companie\u201d, a spus un alt anonim.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dCel mai mare aspect negativ pentru mine a fost anularea arbitrar\u0103 a proiectelor\u201d, a mai declarat un anonim.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\nAdrian Carballo, fost inginer software la Google: \u201d\u00cen Bay Area, costul traiului este extraordinar de mare, iar dac\u0103 ie\u015fi din campus, nu prea ai ce altceva s\u0103 faci \u00een afar\u0103 de munc\u0103 \u015fi ie\u015firi cu colegii de munc\u0103. Ai \u00eentr-adev\u0103r m\u00e2ncare gratis tot timpul, cafenele, s\u0103li de sport, cur\u0103\u0163\u0103torii, etc, dar pe m\u0103sur\u0103 ce folose\u015fti aceste beneficii ajungi s\u0103 petreci din ce \u00een ce mai mult din timpul t\u0103u la birou. Ajungi s\u0103 faci acelea\u015fi alegeri \u00een afara zilei de munc\u0103, la fel ca \u015fi pe parcursul acesteia. \u00cencepi s\u0103 petreci din ce \u00een ce mai mult timp cu oamenii cu care lucrezi.\u201d<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dOamenii sunt promova\u0163i \u00een pozi\u0163ii de management &#8211; nu fiindc\u0103 ar avea abilit\u0103\u0163i de leadership sau management, dar pentru c\u0103 se \u00eent\u00e2mpl\u0103 s\u0103 fie suficient de inteligen\u0163i sau pentru c\u0103 nu exist\u0103 o alt\u0103 cale de a avansa \u00een func\u0163ie pentru ei\u201d, spune un fost manager tehnic de program. \u201dExist\u0103 mul\u0163i indivizi inteligen\u0163i care sunt manageri \u015fi lideri groaznici.\u201d<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dAngajeaz\u0103 persoane cu aceea\u015fi tipologie\u201d, a spus un comentator anonim. \u201dAcela\u015fi background, acelea\u015fi 10 \u015fcoli, aceea\u015fi viziune asupra lumii, acelea\u015fi interese. Nu exagerez c\u00e2nd spun c\u0103 am \u00eent\u00e2lnit 100 de alerg\u0103tori de triatlon \u00een cei trei ani pe care i-am petrecut la Google. Doar c\u00e2\u0163iva dintre ei erau oameni cu adev\u0103rat interesan\u0163i.\u201d<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dCel mai r\u0103u lucru pe care l-am sim\u0163it \u00een munca la Google a fost pentru mine, la fel ca pentru mul\u0163i al\u0163ii, faptul c\u0103 nu am putut lucra la adev\u0103ratul meu poten\u0163ial. Aveam 25 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een programare \u015fi management \u015fi nu f\u0103ceam nimic altceva din ce nu ar fi putut face &nbsp;un absolvent de facultate cu doi ani de experien\u0163\u0103. Este o situa\u0163ie deprimant\u0103\u201d, spune John L. Miller, fost inginer software la Google.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dMulte dintre lucrurile pe care le auzi despre Google &#8211; din afara Google &#8211; nu sunt adev\u0103rate. De cele multe ori, acestea sunt r\u0103sp\u00e2ndite de angaja\u0163ii Google \u00een scopul \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irii reputa\u0163iei companiei. C\u00e2nd cineva vine cu o idee de zvon ce ar putea ajuta la acest lucru, ar putea c\u00e2\u015ftiga respect \u00een r\u00e2ndul celorlal\u0163i ingineri. Crearea ideii c\u0103 Google este un loc extraordinar \u00een care s\u0103 lucrezi are \u015fi un nume: Googley\u201d, spune Jeff Nelson, inventatorul Google Chrome.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dMie mi-a displ\u0103cut c\u0103 la Google nu se poate lucra remote, lucru pe care \u00eel f\u0103ceam cu succes \u00een ultimii cinci-\u015fase ani pentru alte companii\u201d, spune \u015fi freelancerul Dimitar Bojantchev.<\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n<div>\n\u201dSingura stimulare intelectual\u0103 de care am avut parte la Google a fost \u00een procesul de angajare. Am \u00eent\u00e2lnit mul\u0163i oameni mediocri care considerau c\u0103 erau geniali. Eu am lucrat sub o echip\u0103 de lideri care nu au scris o linie de cod de mai bine de doi ani \u015fi au fost incompeten\u0163i ca programatori atunci c\u00e2nd au avut aceast\u0103 func\u0163ie.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Google pare angajatorul ideal, doar din afar\u0103: se pare c\u0103 \u00een spatele m\u00e2nc\u0103rii \u015fi turelor cu bicicleta gratuite prin campus se ascund lucruri mai pu\u0163in pl\u0103cute, potrivit unui articol Business Insider \u00een care sunt cita\u0163i angaja\u0163i nemul\u0163umi\u0163i de mediul de lucru din cadrul gigantului american. &nbsp; &nbsp; Joe Cannella, fost senior account manager: \u201d\u00cen cele [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[273,192,30159,23374,272,20233,5431,7217,11597,7606,6266,80,447,19707],"class_list":["post-140881","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajare","tag-angajati","tag-caz","tag-colegi","tag-companie","tag-dezvaluiri","tag-google","tag-management","tag-mancare","tag-munca","tag-oameni","tag-refuz","tag-soft","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/140881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=140881"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/140881\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=140881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=140881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=140881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}