{"id":139317,"date":"2016-11-08T09:00:00","date_gmt":"2016-11-08T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=139317"},"modified":"2016-11-08T09:00:00","modified_gmt":"2016-11-08T09:00:00","slug":"de-ce-e-mai-dificil-acum-decat-in-anii-2000-sa-faci-bani-buni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=139317","title":{"rendered":"De ce e mai dificil acum dec\u00e2t \u00een anii 2000 \u201es\u0103 faci bani buni\u201c"},"content":{"rendered":"<p>\nZdenek Turek, CEO al Citibank Europe, spune c\u0103 acum este mult mai dificil \u201es\u0103 faci bani buni\u201c dec\u00e2t dup\u0103 anul 2000, astfel c\u0103 b\u0103ncile trebuie s\u0103 analizeze modelele de business \u015fi s\u0103 vad\u0103 dac\u0103 ceea ce fac genereaz\u0103 randamente bune \u015fi are importan\u0163\u0103 pentru clien\u0163ii lor.<\/p>\n<p>\n\u201eVremurile sunt pline de provoc\u0103ri pentru industria bancar\u0103 la nivel global, dar \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 \u00eenc\u0103 oportunit\u0103\u0163i de a face banking bun \u015fi de aceea suntem aici, de aceea ne place aici. Ne men\u0163inem angajamentul pe Rom\u00e2nia, este una dintre cele mai mari \u0163\u0103ri din regiune \u015fi ne place s\u0103 facem afaceri aici. \u00cen Rom\u00e2nia ave\u0163i o cre\u015ftere economic\u0103 solid\u0103 \u015fi nu ave\u0163i dob\u00e2nzi negative\u201c, spune Zdenek Turek, CEO al Citibank Europe.<\/p>\n<p>\n\u00cen opinia lui, \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 \u00eenc\u0103 oportunit\u0103\u0163i de a face \u201ebanking bun\u201c, \u00eentr-un context \u00een care mediul macroeconomic este plin de provoc\u0103ri pentru industria bancar\u0103 la nivel global \u015fi mai ales \u00een Europa, av\u00e2nd \u00een vedere cre\u015fterea economic\u0103 lent\u0103 \u015fi cobor\u00e2rea dob\u00e2nzilor \u00een teritoriul negativ.<\/p>\n<p>\nCiti nu urm\u0103re\u015fte \u00een Rom\u00e2nia cota de pia\u0163\u0103 dup\u0103 active cu orice pre\u0163, strategia fiind cre\u015fterea organic\u0103. Pe de alt\u0103 parte, banca urm\u0103re\u015fte ob\u0163inerea unei cote de pia\u0163\u0103 considerabile pe segmentele de clien\u0163i aflate \u00een vizor, cum ar fi multina\u0163ionalele. \u201eAvem strategia adecvat\u0103 aici. Noi nu aspir\u0103m s\u0103 fim o banc\u0103 mare dup\u0103 active \u00een Rom\u00e2nia, ceea ce este \u00een conformitate cu strategia noastr\u0103 global\u0103. Ne uit\u0103m pur \u015fi simplu la clien\u0163ii cu care dorim s\u0103 facem business \u015fi dac\u0103 facem sau nu mai multe afaceri cu ei va fi m\u0103surat prin venituri, dar \u015fi prin satisfac\u0163ia clien\u0163ilor. Ne concentr\u0103m pe cre\u015fterea organic\u0103.\u201c<\/p>\n<p>\nReprezentantul gigantului bancar \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 a venit pentru prima oar\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u00een 1998, \u00een septembrie. \u201eA fost prima \u0163ar\u0103 \u00een care am fost numit Citi country officer. Amintiri pl\u0103cute&#8230; Dar trebuie s\u0103 spun c\u0103 1998 a fost un an dificil. V\u0103 aminti\u0163i, probabil, c\u0103 Rom\u00e2nia la momentul respectiv avea deficit de lichidit\u0103\u0163i, discu\u0163ii cu FMI&#8230; De asemenea, atunci minerii \u00eencercau s\u0103 fac\u0103 mitinguri, demonstra\u0163ii prin Bucure\u015fti. Astfel c\u0103 primul an a fost dificil pentru business. Dar, \u00een cele din urm\u0103, a fost o experien\u0163\u0103 foarte bun\u0103. C\u00e2nd am venit erau aproximativ 40 de oameni \u00een banca din Rom\u00e2nia. Iar c\u00e2nd am plecat \u00een Ungaria, \u00een 2002, erau peste 100 de salaria\u0163i, un bilan\u0163 mult mai mare \u015fi mult mai mul\u0163i clien\u0163i. A fost interesant, o experien\u0163\u0103 bun\u0103\u201c, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Zdenek Turek, care a condus Citibank \u00een urm\u0103 cu aproape dou\u0103 decenii. Prezent la un eveniment de aniversare a 20 de ani de prezen\u0163\u0103 a Citibank \u00een Rom\u00e2nia, Turek spune c\u0103 \u00eei place mult s\u0103 revin\u0103 \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\n\u201eN-am vizitat Rom\u00e2nia de aceast\u0103 dat\u0103. Dar am fost \u00een trecut la deschiderea unor sucursale ale b\u0103ncii \u00een Cluj, Timi\u015foara, Bra\u015fov, Constan\u0163a. Am c\u0103l\u0103torit prin \u0163ar\u0103. Am urcat pe v\u00e2rful Moldoveanu; prima dat\u0103 nu am reu\u015fit, dar a doua oar\u0103 a fost mai bine. Am fost \u015fi \u00een Delta Dun\u0103rii. Rom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 frumoas\u0103. \u00cemi place aici\u201c.<\/p>\n<p>\nDac\u0103 \u00een 1998, Zdenek Turek prelua conducerea Citibank Rom\u00e2nia, acum coordoneaz\u0103 opera\u0163iunile gigantului american \u00een toat\u0103 Europa, gestion\u00e2nd active de 50 de miliarde de euro \u015fi 9.000 de angaja\u0163i din 21 de \u0163\u0103ri. A lucrat \u00een trecut \u015fi la banca central\u0103 din fosta Cehoslovacie, iar la Citi a ajuns \u00een 1991 \u00een Cehia, unde a ocupat diverse pozi\u0163ii. Dup\u0103 perioada petrecut\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, din 2002 p\u00e2n\u0103 \u00een 2005, a condus Citi Ungaria. Apoi, \u00eentre anii 2005 \u015fi 2008 a ocupat pozi\u0163ia de Citi country officer pentru Africa de Sud, iar ulterior a fost timp de cinci ani Citi country officer pentru Rusia \u015fi CEO pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Est. \u00cen 2013 s-a mutat de la Moscova la Londra, de unde a coordonat divizia Citi de corporate banking pentru regiunea EMEA.<\/p>\n<p>\nDup\u0103 plecarea lui Zdenek de la conducerea sucursalei din Rom\u00e2nia, grupul american Citi a schimbat \u00eentr\u2011un an \u015fi jum\u0103tate nu mai pu\u0163in de patru pre\u015fedin\u0163i la conducerea acesteia. Apoi, situa\u0163ia s-a stabilizat, iar \u00een ultimii \u015fapte ani Citi Rom\u00e2nia a fost condus\u0103 de Tibor Pandi, care \u00een pofida unei pie\u0163e dificile \u015fi a concuren\u0163ei dure de pe zona clien\u0163ilor companii locale mari \u015fi multina\u0163ionale, a reu\u015fit s\u0103 men\u0163in\u0103 banca specializat\u0103 pe corporate \u00een topul celor mai profitabile institu\u0163ii de credit de pe pia\u0163\u0103.<\/p>\n<p>\nCiti, una dintre cele mai importante institu\u0163ii financiare din lume, cu o tradi\u0163ie de peste 200 de ani \u015fi circa 200 de milioane de clien\u0163i \u00een mai mult de 160 de \u0163\u0103ri, este prezent\u0103 \u00een Rom\u00e2nia de dou\u0103 decenii. \u015ei-a \u00eenceput opera\u0163iunile \u00een 1995, dar p\u00e2n\u0103 \u00een 2002 a stat destul de mult \u00een expectativ\u0103 \u015fi nu s-a implicat dec\u00e2t \u00een afaceri \u015fi tranzac\u0163ii de talie foarte mare.<\/p>\n<p>\nActivit\u0103\u0163ile b\u0103ncii s-au axat \u00een primii ani de prezen\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia pe finan\u0163are corporatist\u0103, unde Citibank a participat la o serie de finan\u0163\u0103ri \u015fi credite sindicalizate acordate companiilor rom\u00e2ne\u015fti. Mai mult, a fost \u015fi este \u00eenc\u0103 prezent\u0103 constat ca intermediar al emisiunilor de euroobliga\u0163iuni lansate de Rom\u00e2nia pe pie\u0163ele interna\u0163ionale. De asemenea, Citi a fost \u00een consor\u0163iul care a readus Rom\u00e2nia pe pia\u0163a american\u0103 \u00een prima parte a lui 2012, dup\u0103 o pauz\u0103 de 16 ani, prin plasarea a dou\u0103 emisiuni succesive de bonduri \u00een dolari.<\/p>\n<p>\nDup\u0103 mai mul\u0163i ani de taton\u0103ri, Citi a decis s\u0103 intre \u015fi pe segmentul de retail \u015fi pe cel al \u00eentreprinderilor mici \u015fi mijlocii, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 abordeze \u00eentr-un mod diferit conceptul de business. \u00cens\u0103, \u00een cele din urm\u0103, a renun\u0163at la retail. \u00cen 2013, Citibank \u015fi-a v\u00e2ndut portofoliul local de retail c\u0103tre Raiffeisen, iar acum opereaz\u0103 doar pe corporate, segment pe care banca \u00ee\u015fi men\u0163ine angajamentul. De altfel, la nivel interna\u0163ional s-a produs \u00een ultimii cinci ani o redefinire a strategiei gigantului american Citibank, care gestioneaz\u0103 active de aproape dou\u0103 trilioane de dolari la nivel mondial. Grupul a realizat o eficientizare \u015fi restructurare a businessului \u015fi a decis s\u0103 v\u00e2nd\u0103 diviziile de retail din 12 \u0163\u0103ri, inclusiv Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\nCiti este pe podium \u00een topul celor mai profitabile b\u0103nci din Rom\u00e2nia, precum \u015fi una dintre cele mai profitabile subsidiare ale Citibank din regiune. Iar \u00een clasamentul dup\u0103 active, banca a urcat anul trecut pe locul 11, cu active de 8,8 mld. lei (circa 2 mld. euro) \u015fi o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de 2,3%.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zdenek Turek, CEO al Citibank Europe, spune c\u0103 acum este mult mai dificil \u201es\u0103 faci bani buni\u201c dec\u00e2t dup\u0103 anul 2000, astfel c\u0103 b\u0103ncile trebuie s\u0103 analizeze modelele de business \u015fi s\u0103 vad\u0103 dac\u0103 ceea ce fac genereaz\u0103 randamente bune \u015fi are importan\u0163\u0103 pentru clien\u0163ii lor. \u201eVremurile sunt pline de provoc\u0103ri pentru industria bancar\u0103 la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7208],"tags":[9323,81,236,82,235,125,22055,15762,4126,246,80,98,222],"class_list":["post-139317","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-servicii-financiare","tag-active","tag-afaceri","tag-banca","tag-bani","tag-business","tag-ceo","tag-citi","tag-citibank","tag-clienti","tag-crestere","tag-refuz","tag-romania","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/139317","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=139317"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/139317\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=139317"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=139317"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=139317"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}