\nPlusurile \u015fi, mai mult, minusurile din sistemul medical de stat reprezint\u0103 una dintre principalele teme abordate \u00een dezbaterile electorale, un subiect cu greutate \u00een agenda media, afl\u00e2ndu-se pe primele locuri \u015fi \u00een discu\u0163iile de la col\u0163ul str\u0103zii. C\u00e2t timp subiectul este descusut din toate p\u0103r\u0163ile de opinia public\u0103 \u015fi autorit\u0103\u0163i, \u00eentre cele mai apreciate beneficii extrasalariale oferite de companii se num\u0103r\u0103 abonamentele medicale private, de care se bucur\u0103 to\u0163i actorii implica\u0163i. Cu circa 1 milion de unit\u0103\u0163i active, pia\u0163a de pachete medicale se afl\u0103 \u00eentr-un nivel de semimaturitate, iar oportunit\u0103\u0163ile de extindere pe acest segment se afl\u0103 \u00een cre\u015ftere. Fady Chreih, CEO al re\u0163eaua de s\u0103n\u0103tate Regina Maria, poveste\u015fte care este rolul jucat de companie \u00een pia\u0163a serviciilor private de s\u0103n\u0103tate, ce planuri are pentru viitor \u015fi care sunt a\u015ftept\u0103rile pe care le are \u00een ce prive\u015fte dezvoltarea pie\u0163ei.<\/p>\n
\nS\u0103n\u0103tatea cost\u0103 bani, uneori foarte mul\u0163i bani, iar popula\u0163ia trebuie \u00eenv\u0103\u0163at\u0103 s\u0103 se axeze pe preven\u0163ie\u201c, spune Fady Chreih, CEO-ul Regina Maria, re\u0163ea privat\u0103 de s\u0103n\u0103tate care a ajuns la circa 365.000 de abonamente corporate \u00eentr-o pia\u0163\u0103 de un milion de astfel de pachete. De asemenea, oamenii trebuie educa\u0163i s\u0103 recunoasc\u0103 diferen\u0163a dintre abonament \u015fi asigurare, pentru c\u0103, spune Chreih, \u201e70% dintre asigur\u0103rile de s\u0103n\u0103tate v\u00e2ndute \u00een Rom\u00e2nia sunt abonamente mascate \u00een asigur\u0103ri\u201c. Abonamentele se ocup\u0103, \u00een principiu, de tot ceea ce \u00eenseamn\u0103 preven\u0163ie, iar asigur\u0103rile, prin defini\u0163ia lor, asigur\u0103 un risc care poate s\u0103 apar\u0103, explic\u0103 \u015feful Regina Maria, fiind \u201eextraordinar de bune pentru ceea ce \u00eenseamn\u0103 spitaliz\u0103ri\u201c. Pe de alt\u0103 parte, \u201eabonamentul este considerat cel mai apreciat serviciu pe care oamenii \u00eel primesc de la angajator, dup\u0103 salariu\u201c, spune Fady Chreih. Iar companiile sunt dispuse s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 mai mult pentru aceste servicii \u00een momentul de fa\u0163\u0103 pentru c\u0103 pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 s-a dezghe\u0163at, se fac tot mai multe angaj\u0103ri, iar companiile mizeaz\u0103 pe oferirea de pachete de abonamente medicale mai cuprinz\u0103toare \u015fi mai performante, consider\u0103 reprezentantul re\u0163elei de s\u0103n\u0103tate.<\/p>\n
\nAnul acesta Regina Maria s\u0103rb\u0103tore\u015fte 20 de ani de la crearea primului abonament, primul pachet medical fiind conceput la un an dup\u0103 \u00eenfiin\u0163area companiei. \u201eEvolu\u0163ia abonamentelor a fost m\u00e2n\u0103-n m\u00e2n\u0103 cu evolu\u0163ia sistemului medical rom\u00e2nesc, iar primul contract de abonamente din Rom\u00e2nia a fost semnat \u00een 1996, de noi\u201c, adaug\u0103 reprezentantul Regina Maria. Acesta a fost realizat atunci, \u00een mod special, pentru expa\u0163i \u015fi comunitatea interna\u0163ional\u0103 din Bucure\u015fti, deoarece str\u0103inii erau obi\u015fnui\u0163i, familiariza\u0163i s\u0103 fie acoperi\u0163i din punct de vedere medical de un serviciu. Pe l\u00e2ng\u0103 preven\u0163ie, aceste pachete con\u0163ineau o zon\u0103 premium sau super premium, iar num\u0103rul de abonamente v\u00e2ndute era destul de mic, explic\u0103 Chreih. \u00centre timp, lucrurile au evoluat: cu c\u00e2t au \u00eenceput s\u0103 fie mai multe abonamente v\u00e2ndute \u00een pia\u0163\u0103, cu at\u00e2t infrastructura medical\u0103 a \u00eenceput s\u0103 se dezvolte. \u201eComunitatea de corporati\u015fti din Rom\u00e2nia, angaja\u0163ii companiilor, au f\u0103cut cuno\u015ftin\u0163\u0103 cu sistemele medicale private prin intermediul abonamentelor medicale. Practic, angajatul a mers prima dat\u0103 la un medic \u00een privat pentru c\u0103 a primit un abonament medical de la companie\u201c, spune CEO-ul re\u0163elei, explic\u00e2nd c\u0103 acest fenomen a c\u0103p\u0103tat o amploare tot mai mare; sume mari au fost investite \u00een crearea infrastructurii medicale, \u00een segmentul serviciilor. \u201eAsta ne-a ajutat pe noi s\u0103 acoperim ast\u0103zi 11 jude\u0163e, s\u0103 avem 31 de loca\u0163ii \u015fi o re\u0163ea de 180 de furnizori de servicii medicale pentru utilizatorii celor 365.000 de abonamente pe care le avem acum\u201c, adaug\u0103 Chreih. \u00cen prezent, explic\u0103 el, pia\u0163a este aproape matur\u0103, exist\u00e2nd un milion de abonamente; poten\u0163ialul este de sporire a acestui num\u0103r \u015fi \u00een viitor.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\nPacien\u0163ii Regina Maria pot aplela acum la mai multe tipuri de abonamente, care se diferen\u0163iaz\u0103 deopotriv\u0103 prin servicii \u015fi pre\u0163. Cel de baz\u0103 acoper\u0103 strict zona de medicin\u0103 a muncii \u015fi un pachet extrem de limitat de preven\u0163ie. Acesta este ales de regul\u0103 de companii care nu-\u015fi permit s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 foarte mult \u015fi stabilesc specialit\u0103\u0163ile medicale la vor s\u0103 aib\u0103 acces angaja\u0163ii, ori creeaz\u0103 un pachet personalizat. \u00cens\u0103 pachetul cel mai solicitat este cel care asigur\u0103 at\u00e2t preven\u0163ie, c\u00e2t \u015fi zona de diagnostic, adic\u0103 acces la consulta\u0163iile medicale de specialitate, la un set de analize de laborator \u015fi diferite discounturi pe zona de imagistic\u0103. Publicul \u0163int\u0103 este constituit, \u00een principiu, de companiile mari, \u201edar suntem primii care au lansat produse speciale pentru IMM\u2011uri, pentru antreprenorii rom\u00e2ni sau pentru profesiile liberale,\u201c afirm\u0103 Fady Chreih. Pachetele sunt standard \u015fi pornesc de la ce nevoi existente \u00een pia\u0163\u0103, pe care Regina Maria le-a identificat \u015fi a construit produse pentru a deservi acest segment; re\u0163eaua a creat deja un proiect pilot pentru acest segment \u015fi \u00een 2016 va lansa noi pachete. \u201eM\u0103 a\u015ftept, pe l\u00e2ng\u0103 pachetele individuale, ca abonamentele s\u0103 fie accesate de companii cu p\u00e2n\u0103 la 30 de angaja\u0163i, fo\u015fti corporati\u015fti ce au avut acest pachet de la companie \u015fi care acum vor s\u0103-l acceseze pentru familie \u015fi angaja\u0163i.\u201c Pachetele standard pentru IMM-uri pornesc de la 39 de lei \u015fi pot ajunge p\u00e2n\u0103 la 300 de lei pe lun\u0103, diferen\u0163iat pe mai multe segmente. Pachetele personalizate sunt, \u00een principiu, destinate firmelor mari, cu mii de angaja\u0163i, care au nevoie specifice. \u00cen calcul pre\u0163ului pentru un pachet conteaz\u0103: num\u0103rul de angaja\u0163i, unde se afl\u0103 compania, tipologia v\u00e2rstei \u015fi istoricul medical al angaja\u0163ilor, obi\u015fnuin\u0163a de a merge la doctor, dac\u0103 sunt incluse sau nu servicii de preven\u0163ie, ponderea pe sexe. Astfel este evaluat gradul de risc \u015fi se ia \u00een calcul, de asemenea, tipul companiei \u015fi industria din care face parte. \u00cen principiu, costul unui pachet poate pleca de la 4 euro lun\u0103 \u015fi poate ajunge p\u00e2n\u0103 la 35 – 45 de euro pe lun\u0103, \u00een func\u0163ie de nevoi \u015fi de num\u0103rul de angaja\u0163i. Pe l\u00e2ng\u0103 pachetele medicale oferite de companii ca beneficii extrasalariale, dar \u015fi cele create pentru IMM-uri, re\u0163eaua privat\u0103 de s\u0103n\u0103tate ofer\u0103 \u015fi pachete de preven\u0163ie \u015fi tratament pentru persoane fizice, exist\u00e2nd, \u00een acest moment, 20.000 de clien\u0163i din acest segment, spune reprezentanul Regina Maria. \u00cen ce prive\u015fte abonamente individuale, executivul re\u0163elei consider\u0103 c\u0103 va exista o cre\u015ftere, \u00eens\u0103 foarte mic\u0103, \u201ede la nimic la ceva\u201c.<\/p>\n
\nDe c\u00e2\u0163iva ani, \u00eens\u0103, re\u0163elele private de s\u0103n\u0103tate au creat un pachet hibrid, care ia \u00een calcul at\u00e2t preven\u0163ia, c\u00e2t \u015fi tratamentul, mai exact, coabitarea dintre asigurare \u015fi abonament. \u201eCred c\u0103 noi am fost printre primii furnizori mari de servicii medicale care lucreaz\u0103 proactiv \u00een acest sens\u201c, spune Fady Chreih; cei doi parteneri cu care lucreaz\u0103 pe partea de asigur\u0103ri fiind Groupama \u015fi NN, al\u0103turi de care colaboreaz\u0103 de patru, respectiv cinci ani. \u201e70% dintre asigur\u0103rile de s\u0103n\u0103tate v\u00e2ndute \u00een Rom\u00e2nia sunt abonamente mascate \u00een asigur\u0103ri, ori nu acesta este scopul\u201c, spune Chreih. \u201eScopul este s\u0103 creezi un produs de asigurare de s\u0103n\u0103tate corect, care \u00ee\u0163i acoper\u0103 un risc, care \u00ee\u0163i ofer\u0103 acces la diferite servicii, iar \u00een momentul \u00een care ai o problem\u0103 medical\u0103 serioas\u0103, grav\u0103, acea asigurare s\u0103 fie relevant\u0103\u201c, completeaz\u0103 el. \u201eC\u00e2nd spun c\u0103 educ\u0103m pia\u0163a, m\u0103 refer la faptul c\u0103 oamenii nu \u015ftiu exact care sunt diferen\u0163ele, nu \u015ftiu exact cum s\u0103 se raporteze la un produs fa\u0163\u0103 de altul\u201c. Un abonament medical este oferit de un furnizor de servicii medicale, care sus\u0163ine dezvoltarea afacerilor de profil. \u201eSpunea zilele trecute premierul Rom\u00e2niei c\u0103 nu s-au construit spitale \u00een Rom\u00e2nia de 20 de ani. Da, cele de stat, dar private s-au construit foarte multe. Prin ini\u0163iativa pe care am avut-o cu abonamentele medicale, noi am ajutat sistemul na\u0163ional de s\u0103n\u0103tate\u201c, explic\u0103 el. \u00cen ce prive\u015fte asigurarea, \u201enoi \u00eencerc\u0103m s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m oamenii s\u0103 fie interesa\u0163i de acoperirea riscurilor. Rom\u00e2nii nu sunt \u00eenclina\u0163i spre a-\u015fi face asigur\u0103ri de s\u0103n\u0103tate la nivel induvidual, personal, cum nu sunt \u00eenclina\u0163i s\u0103-\u015fi fac\u0103, de pild\u0103, Casco la ma\u015fini sau s\u0103-\u015fi asigure proprietatea\u201c, adaug\u0103 \u015feful Regina Maria. Obicei care poate \u0163ine deopotriv\u0103 de educa\u0163ie, conform lui Chreih, dar cu siguran\u0163\u0103 \u015fi puterea de cump\u0103rare, joac\u0103 un rol important, \u201epentru c\u0103 oamenii s-ar putea s\u0103 nu \u00ee\u015fi permit\u0103, chiar dac\u0103 \u00ee\u015fi doresc acest lucru\u201c. \u00cen al treilea r\u00e2nd, exist\u0103 o lips\u0103 de \u00eencredere \u00een sistemul de asigur\u0103ri din Rom\u00e2nia, mai spune executivul. \u00cen prezent, Regina Maria are \u00een portofoliu 50.000 de pachete hibrid, formate din abonamente \u015fi asigur\u0103ri. \u201eEu personal cred foarte mult \u00een coabitarea celor dou\u0103 \u2013 o tipologie se ocup\u0103 de preven\u0163ie, iar cealalt\u0103 \u00eei ajut\u0103 pe oameni s\u0103\u2011\u015fi asigure riscuri medicale semnificative\u201c, declar\u0103 Fady Chreih. Iar companiile din ora\u015fele mari adopt\u0103 acest produs foarte repede, deja e un standard, \u00eens\u0103 conteaz\u0103 foarte mult industria. \u00cen IT, domeniul financiar-bancar sau \u00een telecom nu exist\u0103 companie ai c\u0103rei angaja\u0163i s\u0103 nu aib\u0103 astfel de abonamente; \u00een cel\u0103lalt taler al balan\u0163ei stau companiile din zona de produc\u0163ie. \u201eAcum 20 de ani, nimeni nu \u015fi-ar fi imaginat c\u0103 vor exista un milion de abonamente \u00een Rom\u00e2nia. Dac\u0103 ne d\u0103deam seama, cred c\u0103 am fi patentat denumirea \u015fi produsul\u201c, spune, r\u00e2z\u00e2nd, \u015feful Regina Maria. El afirm\u0103 c\u0103 to\u0163i marii furnizori de servicii medicale private din Rom\u00e2nia s-au dezvoltat pe baza acestui produs, deoarece profitul a fost reinvestit \u00een infrastructur\u0103 medical\u0103, \u00een tehnologie \u015fi \u00een echipamente. \u201eNoi am reinvestit 100% \u00een profiturile noastre \u00een fiecare an \u00een acest scop\u201c, adaug\u0103 acesta, sper\u00e2nd ca la un moment dat segmentul abonamentelor medicale din Rom\u00e2nia s\u0103 ajung\u0103 la nivelul celei din Polonia, o pia\u0163\u0103 de peste trei milioane de abonamente medicale; raportat\u0103 la \u00eentreaga popula\u0163ie a \u0163\u0103rii vecine ponderea abona\u0163ilor este de dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t pe plan local. \u201eSper s\u0103 dubl\u0103m aceast\u0103 pia\u0163\u0103 \u00een urm\u0103torii cinci ani, dar asta nu depinde doar de Regina Maria, ci de to\u0163i juc\u0103torii din pia\u0163\u0103\u201c, spune Fady Chreih.<\/p>\n
<\/p>\n
\n2016 a reprezentat pentru Regina Maria \u201eanul investi\u0163iilor \u015fi achizi\u0163iilor\u201c, declar\u0103 executivul re\u0163elei. Compania a realizat \u015fase investi\u0163ii \u00een 2016, care au vizat dezvoltarea \u00een Cluj (15 milioane de euro pentru inaugurarea primului spital privat generalist din Cluj-Napoca), Bucure\u015fti (tranzac\u0163ia Ponderas Hospital), Craiova (preluarea Centrului Medical Helios, urmat\u0103 de deschiderea unui centru de imagistic\u0103, cu RMN, \u00een valoare de un milion euro), Timi\u015foara (preluarea centrelor medicale Dr. Grigora\u015f), Pite\u015fti (unde a fost deschis\u0103 a doua policlinic\u0103 din ora\u015f, cu o investi\u0163ie de 700.000 euro) \u015fi T\u00e2rgu-Mure\u015f (deschiderea primul Campus Medical al re\u0163elei din ora\u015f, cu o investi\u0163ie de 1,7 milioane de euro).<\/p>\n
\nAlte 15 milioane de euro au vizat cheltuieli pentru spa\u0163iile aflate deja \u00een portofoliu, de pild\u0103 pentru tehnologie medical\u0103. \u00cem 2015, Regina Maria a \u00eenregistrat o cifra de afaceri de 65 e milioane de euro la nivel de grup, \u00een cre\u015ftere cu 20%, fa\u0163\u0103 de 2014; ritmul este similar celui \u00eenregistrat \u015fi \u00een cei doi ani anteriori. Anul acesta, \u00eens\u0103, datorit\u0103 achizi\u0163iilor efectuate, afacerile companiei vor dep\u0103\u015fi ritmul de 20%. Chreih nu precizeaz\u0103 care sunt investi\u0163iile pl\u0103nuite pentru anul viitor, \u00eens\u0103 spune c\u0103 obiectivul este s\u0103 men\u0163in\u0103 ritmul de cre\u015ftere. \u201eCeea ce a fost important pentru noi a fost s\u0103 acoperim toate centrele universitare medicale din Rom\u00e2nia \u015fi am reu\u015fit\u201c, \u0163ine s\u0103 precizeze Fady Chreih. Pentru anii urm\u0103tori, principala miz\u0103 este s\u0103 \u201econving\u0103 rom\u00e2nii c\u0103 nu trebuie s\u0103 plece \u00een str\u0103in\u0103tate pentru servicii medicale de \u00eenalt\u0103 calitate\u201c, spune \u015feful Regina Maria. O alt\u0103 miz\u0103, subliniaz\u0103 Chreih, este calitatea actului medical, iar Regina Maria \u00ee\u015fi propune s\u0103 desf\u0103\u015foare programe de preg\u0103tire continu\u0103 a personalului, c\u00e2t \u015fi introducerea de noi servicii \u015fi produse, care nu exist\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Mai spune c\u0103 planurile pe termen mediu, mai precis pe un orizont de cinci ani, planurile vizeaz\u0103 dublarea dimensiunilor companiei. Un impediment pe care \u00eel vede \u00een dezvoltarea companiei este reprezentat de impredictibilitatea legislativ\u0103 \u015fi fiscal\u0103 sau de diversele planuri ale statului \u2013 o zon\u0103 problematic\u0103 general valabil\u0103 pentru orice industrie, men\u0163ioneaz\u0103 reprezentantul Regina Maria. \u00cen opinia sa, un lucru foarte important este nevoia unui plan coerent de preg\u0103tire a personalului medical \u00een Rom\u00e2nia. Exist\u0103 universit\u0103\u0163i medicale foarte bune, \u201e\u00eens\u0103 trebuie s\u0103 facem eforturi la nivel na\u0163ional pentru a p\u0103stra talentele \u00een \u0163ar\u0103. Toat\u0103 lumea se leag\u0103 de salariile mici, dar nu e vorba doar despre asta. Este vorba \u015fi despre infrastructura medical\u0103, despre tehnologie \u015fi despre demnitatea medicului sau asistentei\u201c, adaug\u0103 Chreih. Regina Maria are o echip\u0103 de 3.500 de oameni, iar reprezentantul companiei spune c\u0103 re\u0163eaua are \u201etalente extraordinare\u201c, pe care le-a atras \u015fi p\u0103strat gra\u0163ie mediului de lucru, politicii de motivare, dar \u015fi pentru c\u0103 le pune la dispozi\u0163ie tehnologie avansat\u0103 \u015fi arii chirurgicale. \u201eDac\u0103 nu am fi avut infrastructura medical\u0103 de ast\u0103zi, probabil c\u0103 doctorul Rahimian (n.r. – \u00een biroul c\u0103ruia a avut loc interviul), director medical al spitalului \u015fi unul dintre cei mai aprecia\u0163i chirurgi pe obstretic\u0103-ginecologie din Rom\u00e2nia, nu ar mai fi r\u0103mas \u00een Rom\u00e2nia pentru c\u0103 nu ar mai fi avut cadru de desf\u0103\u015furare a opera\u0163iilor pe care le realizeaz\u0103 acum. Despre asta e, toate merg m\u00e2n\u0103-n m\u00e2n\u0103. Da, conteaz\u0103 salariile, dar pentru un medic pasionat conteaz\u0103 \u015fi demnitatea cu care este tratat\u201c, consider\u0103 directorul Regina Maria. Pe de alt\u0103 parte, el crede c\u0103 \u00een domeniul \u00een care activeaz\u0103 vor exista numeroase alte investi\u0163ii, mai ales c\u0103 oamenii se arat\u0103 din ce \u00een ce mai interesa\u0163i \u015fi au a\u015ftept\u0103ri crescute, asta odat\u0103 cu \u201eapari\u0163ia spitalelor serioase din Rom\u00e2nia, \u00een urm\u0103 cu patru, cinci ani\u201c. \u00cen urm\u0103 cu 11 ani era un singur spital generalist de mari dimensiuni \u00een Rom\u00e2nia \u2013 Euroclinic, \u00een zona Floreasca din Bucure\u015fti \u2013 spune Fady Chreih; acum sunt mai multe \u00een \u0163ar\u0103 \u015fi chiar la nivelul Capitalei a crescut num\u0103rul lor. \u201eC\u00e2t timp oferi un lucru bun \u015fi surprinzi pacien\u0163ii rom\u00e2ni, oamenii te vor alege\u201c, spune directorul.<\/p>\n
\n\u201ePentru mine este foarte important s\u0103 fac ceva ce poate avea un impact relevant \u00een via\u0163a oamenilor\u201c, spune Fady Chreih. Specialist financiar de profesie, el a lucrat \u00een sistemul bancar timp de \u015fapte ani, p\u00e2n\u0103 \u00een 2010, c\u00e2nd a fost convins de Regina Maria s\u0103 schimbe domeniul \u00een care profesa; din 2013 a preluat \u015fi func\u0163ia de CEO al companiei. \u00centrebat de ce a acceptat s\u0103-\u015fi continue cariera \u00een domeniul medical, spune c\u0103 una dintre cele mai mari satisfac\u0163ii pe care le are este s\u0103 ajute oamenii, comunitatea \u00een care tr\u0103ie\u015fte. La o prim\u0103 vedere, exist\u0103 mai multe asem\u0103n\u0103ri \u00eentre serviciile financiare \u015fi cele medicale, chiar dac\u0103 par lucruri complet diferite. \u00cen primul r\u00e2nd, ambele domenii lucreaz\u0103 cu c\u00e2teva milioane oameni \u015fi, de asemenea, sunt necesare opera\u0163iuni \u015fi sisteme IT foarte bune pentru a putea gestiona tot fluxul \u015fi trazac\u0163iile care se desf\u0103\u015foar\u0103 zilnic.<\/p>\n
<\/p>\n
\nPoveste\u015fte c\u0103 pe parcursul celor trei ani de c\u00e2nd se afl\u0103 la conducerea companiei nu a \u00eent\u00e2lnit provoc\u0103ri pe care s\u0103 le sublinieze; \u00eens\u0103 at\u00e2t el, c\u00e2t \u015fi compania trebuie s\u0103 \u00eenve\u0163e permanent, pentru c\u0103 pia\u0163a se modific\u0103. Legisla\u0163ia s-a schimbat \u00een ultimii ani, mini\u015ftrii la fel, dar \u201esunt diferite lucruri, din care putem \u00eenv\u0103\u0163a\u201c. Nu-i place s\u0103 vorbeasc\u0103 prea mult despre sine, dar spune c\u0103, prin prisma experien\u0163ei sale, cel mai important sfat pe care \u00eel poate oferi este c\u0103 oricine trebuie s\u0103 \u201emunceasc\u0103 cu pl\u0103cere\u201c. \u201eSunt pu\u0163ine perioadele \u00een care am venit la birou nemotivat de ceea ce fac, vorbind aici de \u00eentrega mea carier\u0103\u201c, spune Chreih. A\u015fadar, cel mai profitabil lucru pe care \u00eel poate face cineva este s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 pasiunea \u015fi s\u0103 persevereze. Al doilea sfat ar fi ca orice persoan\u0103 s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 pe termen mediu \u015fi lung, pentru c\u0103 mult mai important dec\u00e2t salariul pe termen scurt este s\u0103 poat\u0103 \u00eenv\u0103\u0163a din jobul respectiv. \u201eS\u0103 fii sincer \u00een tot ceea ce faci, \u00een primul r\u00e2nd cu tine \u00eensu\u0163i, iar apoi \u00een rela\u0163ia cu ceilal\u0163i\u201c, este ultimul sfat al lui Fady Chreih pentru cei care se afl\u0103 la \u00eenceputul carierei. Compania pe care o conduce, re\u0163eaua privat\u0103 de s\u0103n\u0103tate Regina Maria, este de\u0163inut\u0103 de fondul de investi\u0163ii Mid Europa Partners \u015fi este format\u0103, \u00een prezent, din 31 de loca\u0163ii proprii, patru spitale, trei centre cu spitalizare de zi, dou\u0103 maternit\u0103\u0163i, opt campusuri medicale, 11 centre de imagistic\u0103, 15 laboratoare de analize, banc\u0103 proprie de celule stem \u015fi peste 180 de policlinici partenere \u00een \u0163ar\u0103. Regina Maria se plaseaz\u0103 pe cel de-al doilea loc \u00een topul juc\u0103torilor din pia\u0163a de servicii medicale private, dup\u0103 Medlife, care a \u00eenregistrat venituri de 450 de milioane de lei anul trecut. Topul este completat de Medicover, pe locul al treilea, care a \u00eenregistrat venituri de 220 de milioane de lei anul trecut; \u00een top 10 intr\u0103 \u015fi Sanador, Gral sau Polisano.<\/p>\n
\nPia\u0163a de servicii medicale private din Rom\u00e2nia, estimat\u0103 la 600-700 milioane euro, reprezint\u0103 unul dintre cele mai efervescente domenii pe plan local, bif\u00e2nd cre\u015fteri anuale chiar \u015fi \u00een timpul crizei economice. Mijlocul lui 2015 a dat startul tranzac\u0163iilor pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103, c\u00e2nd Mid Europa Partners a cump\u0103rat Regina Maria \u00eentr-o tranzac\u0163ie estimat\u0103 la 100 de milioane de euro; ulterior re\u0163eaua a continuat politica de achizi\u0163ii. MedLife, liderul pie\u0163ei de servicii medicale private din Rom\u00e2nia, a semnat \u00een martie anul acesta un contract pentru un credit sindicalizat de 56 milioane euro, cu Banca Comercial\u0103 Rom\u00e2n\u0103, ING Bank, Raiffeisen Bank \u015fi BRD, din care 20 milioane euro aloca\u0163i pentru achizi\u0163ii. Potrivit reprezentan\u0163ilor companiei, cele 20 milioane de euro au fost suplimentate cu fonduri proprii de 5 milioane euro \u015fi utilizate exclusiv pentru proiecte de achizi\u0163ii, \u00een vederea extinderii accelerate a opera\u0163iunilor MedLife la nivel na\u0163ional. Compania a \u00eenceput anul cu preluarea Diamed Center, care opereaz\u0103 cinci laboratoare, dou\u0103 clinici medicale, un centru de recuperare medical\u0103, medicin\u0103 estetic\u0103 func\u0163ional\u0103 \u015fi opt puncte de recoltare. MedLife a deschis recent \u015fi prima clinic\u0103 din Ploie\u015fti, \u00een urma unei investi\u0163ii de 700.000 de euro. La r\u00e2ndul s\u0103u, directorul general al Medicover Rom\u00e2nia, Adrian Peake, a anun\u0163at c\u0103 operatorul are planuri de achizi\u0163ii \u00een acest an, realizate cu un buget special de la grupul suedez care controleaz\u0103 compania. Medicover are planuri ambi\u0163ioase pentru Rom\u00e2nia, vr\u00e2nd s\u0103-\u015fi dubleze afacerile \u00een urm\u0103torii doi ani, la 100 milioane euro. Cea mai mare parte a companiilor de servicii medicale private de pe pia\u0163a local\u0103, precum Sanador, Gral Medical, Polisano, sunt afaceri de familie. Pe pia\u0163\u0103 au avut loc anul acesta \u015fi alte tranzac\u0163ii, cea mai recent anun\u0163at\u0103 fiind preluarea Hiperdia de c\u0103tre Affidea. Regina Maria a fost fondat\u0103 de doctorul cardiolog Wargha Enayati, \u00een 1995, sub denumirea de Centrul Medical Unirea; \u00een 2011, \u00een urma fuziunii cu Euroclinic, a luat numele actual. \u00cen 1995, Wargha Enayati, specialist \u00een cardiologie, a deschis un cabinet \u00eentr-un apartament din Pia\u0163a Unirii, iar patru ani mai t\u00e2rziu era inaugurat oficial primul sediu al Centrului Medical Unirea (CMU), cu specialit\u0103\u0163i multiple, care a cunoscut o extindere agresiv\u0103 \u00een urm\u0103torii ani. \u00cen 2010, Advent International a preluat o participa\u0163ie majoritar\u0103 de 80% la CMU, valoarea tranzac\u0163iei dep\u0103\u015find 40 de milioane de euro. Anul trecut, compania \u015fi-a schimbat din nou numele, dup\u0103 ce fondul de investi\u0163ii Advent \u015fi Wargha Enayati, fondatorul Regina Maria, au v\u00e2ndut re\u0163eaua c\u0103tre fondul Mid Europa Partners, \u00een cea mai mare tranzac\u0163ie din istoria pie\u0163ei, de 145 milioane euro. Numele companiei provine de la Maria Alexandra Victoria, Prin\u0163esa de Edinburgh, nepoata Reginei Victoria a Angliei \u015fi a \u0162arului Alexandru al II-lea al Rusiei. La 17 ani t\u00e2n\u0103ra a devenit consoarta Prin\u0163ului mo\u015ftenitor Ferdinand al Rom\u00e2niei, pentru ca apoi, \u00een 1914, s\u0103 devin\u0103 Regina Maria a Rom\u00e2niei. \u00cen timpul Primului R\u0103zboi Mondial ea a dedicat timp, energie \u015fi generozitate bolnavilor \u015fi muribunzilor, iar activitatea ei de sor\u0103 de caritate \u00een spitalele militare a f\u0103cut s\u0103 fie numit\u0103 \u00een popor \u201eMama R\u0103ni\u0163ilor\u201c.<\/p>\n
\nCe asigur\u0103 pachetele de preven\u0163ie (abonamentele)?<\/strong><\/p>\n \nO rela\u0163ie direct\u0103 cu furnizorul de s\u0103n\u0103tate<\/p>\n \n\u00cengrijire medical\u0103 primar\u0103<\/p>\n \nAcces continuu la servicii, specialit\u0103\u0163i \u015fi tehnologie medical\u0103<\/p>\n \nIstoric medical monitorizat prin dosar electoronic<\/p>\n \nAcces la un sistem medical integrat<\/p>\n \nDezvoltarea sistemului de s\u0103n\u0103tate din Rom\u00e2nia, prin investi\u0163iile realizate de furizorii mediacli<\/p>\n \nSolu\u0163ii medicale personalizate \u00een func\u0163ie de specificul industriei<\/p>\n \n <\/p>\n \nCe ofer\u0103 asigur\u0103rile de s\u0103n\u0103tate?<\/strong><\/p>\n \nProtec\u0163ie pentru un risc poten\u0163ial<\/p>\n \nPotrivite \u00een cazuri medicale grave ce implic\u0103 spitalizare \u015fi cheltuieli mari<\/p>\n \nUn instrument financiar ce poate fi accesat \u00een cazul unui eveniment grav \u015fi neprev\u0103zut<\/p>\n \nAccesarea oric\u0103rui sistem medical (public \u015fi privat)<\/p>\n \nPosibilitatea de asigurare interna\u0163ional\u0103<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plusurile \u015fi, mai mult, minusurile din sistemul medical de stat reprezint\u0103 una dintre principalele teme abordate \u00een dezbaterile electorale, un subiect cu greutate \u00een agenda media, afl\u00e2ndu-se pe primele locuri \u015fi \u00een discu\u0163iile de la col\u0163ul str\u0103zii. C\u00e2t timp subiectul este descusut din toate p\u0103r\u0163ile de opinia public\u0103 \u015fi autorit\u0103\u0163i, \u00eentre cele mai apreciate beneficii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[17638,8451,15679,7467,331,82,306,125,272,201,233,246,7442,8337,274,362,406,6266,60,17013,31857,21291,21543,27300,7543,98,205,15,9130,7287,28325,19707,4878,464],"class_list":["post-138992","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-abonament","tag-abonamente","tag-apreciere","tag-asigurare","tag-asigurari","tag-bani","tag-bucuresti","tag-ceo","tag-companie","tag-companii","tag-comunitate","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-evolutie","tag-incepere","tag-infrastructura","tag-medici","tag-oameni","tag-piata","tag-preventie","tag-primire","tag-regina","tag-regina-maria","tag-reprezentant","tag-retea","tag-romania","tag-sanatate","tag-servicii","tag-serviciu","tag-sistem","tag-subiect","tag-timp","tag-vanzare","tag-viitor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/138992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=138992"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/138992\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=138992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=138992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=138992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}