\nGrupul francez Tati, unul dintre cei mai importan\u0163i juc\u0103tori pe pia\u0163a vestimentar\u0103 din Fran\u0163a, a ales Rom\u00e2nia pentru a intra \u00een zona Europei de Sud-Est. Marian Radu, managerul companiei care a adus brandul pe plan local, vorbe\u015fte despre planurile firmei pentru Rom\u00e2nia \u015fi investi\u0163ia \u00een primul magazin Tati.<\/p>\n
\nDecizia TATI de a alege Rom\u00e2nia ca prim punct de desfacere pentru Europa de Sud-Est, spune Marian Radu, general manager al Peeraj Brands International, vine dup\u0103 doi ani \u00een care au fost deschise nu mai pu\u0163in de 15 magazine TATI la nivel interna\u0163ional. Astfel, orientarea c\u0103tre aceast\u0103 zon\u0103 a Europei a venit ca o necesitate fireasc\u0103, iar decizia de a alege a Rom\u00e2niei ca prim\u0103 \u0163ar\u0103 de lansare a brandului \u201eeste una salutar\u0103. Rom\u00e2nia este \u00eenc\u0103 o pia\u0163\u0103 t\u00e2n\u0103r\u0103 \u00een domeniul retailului, care, \u00een pofida prezen\u0163ei unor juc\u0103tori de renume, poate sus\u0163ine branduri \u015fi tendin\u0163e noi. Mai mult, dinamica acestei pie\u0163e din Rom\u00e2nia aduce cu sine \u015fi o dinamic\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103, lucru benefic pentru economia intern\u0103.\u201c<\/p>\n
\nPeeraj Brands International, care de\u0163ine aproape 100 de magazine sub mai multe branduri printre care CCC, Swarovski \u015fi Boggi, cu afaceri de peste 36 de milioane de euro \u00een 2015, este compania care a adus brandul TATI \u00een Rom\u00e2nia. \u201ePeeraj Brands International este unul dintre cele mai puternice grupuri de francize din zona de fashion din Rom\u00e2nia, cu un num\u0103r semnificativ de branduri \u00een portofoliul s\u0103u. Expertiza de\u0163inut\u0103 de companie, precum \u015fi un istoric de zece ani de prezen\u0163\u0103 pe pia\u0163a local\u0103, fac din Peeraj partenerul potrivit pentru lansarea brandului TATI \u00een Rom\u00e2nia\u201c, explic\u0103 Marian Radu. Retailerul francez TATI a fost \u00eenfiin\u0163at \u00een 1948, iar din 2004 face parte din Grupul Eram. Brandul s-a aflat ini\u0163ial \u00een centrele ora\u015felor, iar acum este prezent \u015fi \u00een suburbiile ora\u015felor medii \u015fi mari, av\u00e2nd peste 2.000 de angaja\u0163i. Lan\u0163ul de\u0163ine 150 de magazine \u00een Fran\u0163a \u015fi alte 15 spa\u0163i peste hotarele \u0163\u0103rii-mam\u0103; 90% dintre produse sunt v\u00e2ndute cu pre\u0163uri mai mici de 10 euro.<\/p>\n
\nInvesti\u0163ia \u00een primul magazin TATI se ridic\u0103 la circa 1 milion de euro \u015fi \u00een cursul acestui an va \u00eencepe aranjarea celui de-al doilea spa\u0163iu. \u201eFiind un brand la \u00eenceput de drum, consider\u0103m c\u0103 vom putea avansa cifre concludente dup\u0103 deschiderea primului magazin TATI, din Veranda Mall, la sf\u00e2r\u015fitul lunii octombrie\u201c, afirm\u0103 Marian Radu. Planurile pentru perioada urm\u0103toare includ deschiderea a 25 – 30 de magazine care s\u0103 acopere \u00eentreg teritoriul Rom\u00e2niei. \u201eMai mult, viz\u0103m \u015fi alte 3 – 4 \u0163\u0103ri de proximitate, \u00eens\u0103 vom putea lua o decizie dup\u0103 o analiz\u0103 atent\u0103 a performan\u0163ei brandului \u00een Rom\u00e2nia.\u201c<\/p>\n
\nMagazinul Tati va ocupa un spa\u0163iu de 1.700 de metri p\u0103tra\u0163i \u00een mallul Veranda, incluz\u00e2nd at\u00e2t haine, c\u00e2t \u015fi produse de \u00eenfrumuse\u0163are \u015fi pentru cas\u0103. Pia\u0163a local\u0103 de \u00eembr\u0103c\u0103minte, \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte \u015fi echipamente sportive, evaluat\u0103 la circa 16 miliarde de lei, a primit de la \u00eenceputul acestui an peste zece nume noi. Astfel, at\u00e2t grupuri deja existente \u015fi-au \u00eent\u0103rit portofoliile cu branduri noi, c\u00e2t \u015fi m\u0103rci noi au ales s\u0103 deschid\u0103 primele unit\u0103\u0163i din Rom\u00e2ni. Decizia vine \u00een contextul \u00een care rom\u00e2nii aloc\u0103 circa 4% pe haine \u015fi pantofi, cea mai mare pondere din regiune, situa\u0163ie ce confirm\u0103 astfel c\u0103 pia\u0163a local\u0103 este mai dispus\u0103 s\u0103 cheltuie bani pe mod\u0103. Cu salarii de opt ori mai mici dec\u00e2t \u00een Germania, dar cu pre\u0163uri similare la haine \u015fi pantofi, rom\u00e2nii ajung s\u0103 aloce lunar cea mai mare pondere din venit pentru achizi\u0163iile de mod\u0103, comparativ cu alte na\u0163ii. Situa\u0163ia este similar\u0103 \u015fi dac\u0103 alegem s\u0103 compar\u0103m Rom\u00e2nia cu Polonia, Cehia sau Ungaria, potrivit Ziarului Financiar. \u00cen acest context, grupuri precum H&M \u015fi Inditex \u2013 liderii pie\u0163ei locale de mod\u0103 \u2013 \u015fi-au \u00eent\u0103rit portofoliile cu nume noi, cu COS \u015fi respectiv Uterque. Sim\u0163ind apetitul consumatorilor pentru mod\u0103, spaniolii de la Inditex au adus recent \u00een Rom\u00e2nia al optulea brand al grupului, Uterque. Spre deosebire de restul care au intrat \u00een offline mai \u00eent\u00e2i \u015fi apoi \u00een online, cu acest brand spaniolii au intrat direct online, urm\u00e2nd s\u0103 testeze apoi \u015fi opera\u0163iunile fizice. \u015ei suedezii de la H&M au adus \u00een Rom\u00e2nia \u00een acest an al doilea brand, COS, cu care au mers pe Calea Victoriei, una dintre principalele artere de shopping din Bucure\u015fti \u015fi din \u0163ar\u0103. Grupul suedez a intrat pe pia\u0163a \u00een 2011 cu brandul fanion H&M \u015fi \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput au avut local rezultate peste cele din regiune. V\u00e2nz\u0103rile per magazin sunt \u00een continuare cu p\u00e2n\u0103 la 50% mai mari dec\u00e2t \u00een Cehia sau Polonia.<\/p>\n
\n\u201eO concuren\u0163\u0103 acerb\u0103 ne provoac\u0103 s\u0103 fim competitivi, este acel \u00abc\u00e2rlig\u00bb de care ne folosim pentru a performa c\u00e2t mai bine\u201c, spune Marian Radu. \u201eNe adres\u0103m \u00een principal familiilor cu venituri mici si medii, cu \u00eembr\u0103c\u0103minte, \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte, cosmetice \u015fi produse de \u00eengrijire personal\u0103, produse pentru cas\u0103 \u015fi gr\u0103din\u0103.\u201c<\/p>\n
\nVeranda Mall este un proiect nou \u015fi reprezint\u0103 astfel, \u00eentr-o anumit\u0103 m\u0103sur\u0103, un pariu; de ce s-a ales aceast\u0103 variant\u0103 \u015fi nu deschiderea magazinului \u00eentr-un mall cu un num\u0103r deja cunoscut de clien\u0163i? \u201eTATI este o noutate absolut\u0103 pentru pia\u0163a local\u0103, precum Veranda Mall, ambele fiind la \u00eenceput de drum. A\u015fadar, \u00abprofilul\u00bb extrem de asem\u0103n\u0103tor al celor dou\u0103 proiecte, densitatea demografic\u0103 a zonei unde se vor deschide acestea, dar \u015fi existen\u0163a unei puteri medii de cump\u0103rare destul de uniforme \u00een cadrul ariei de adresabilitate sunt factori lua\u0163i \u00een calcul\u201c, spune Marian Radu.<\/p>\n
\nVeranda va avea o suprafa\u0163\u0103 \u00eenchiriabil\u0103 de aproximativ 30.000 de metri p\u0103tra\u0163i \u015fi va fi inaugurat \u00een ultimul trimestru al acestui an. Principalele ancore vor fi hipermarketul Carrefour (10.000 mp) \u015fi magazinul H&M (2.200 mp), al\u0103turi de care se vor g\u0103si peste 100 de magazine, restaurante \u015fi cafenele. Centrul comercial va avea o parcare de 1.200 de locuri \u015fi un spa\u0163iu verde de 15.000 de metri p\u0103tra\u0163i, care iarna va g\u0103zdui un patinoar \u015fi un t\u00e2rg de s\u0103rb\u0103tori, iar vara este destinat relax\u0103rii \u015fi petrecerii timpului liber, inclusiv activit\u0103\u0163i pentru copii. La etajul 1 vor fi \u00een principal branduri de mod\u0103, cafenele pentru spa\u0163iul verde \u015fi diverse restaurante, iar la subsol vor fi food court-ul \u015fi ancora Carrefour. Investi\u0163ia \u00een proiect se ridic\u0103 la 60 de milioane de euro (valoarea terenului \u015fi construc\u0163ia), iar centrul comercial va pune la dispozi\u0163ia clien\u0163ilor s\u0103i magazine pe dou\u0103 niveluri, totaliz\u00e2nd 25.000 de metri p\u0103tra\u0163i de spa\u0163ii comerciale.<\/p>\n
\n\u201eEste posibil s\u0103 avem \u015fi o faz\u0103 a doua, pentru c\u0103 sunt o serie de chiria\u015fi pentru care pur \u015fi simplu nu mai avem loc. Cererea pentru aceast\u0103 zon\u0103 e imens\u0103. Mul\u0163i se \u00eentreab\u0103 dac\u0103 nu sunt prea multe centre comerciale \u00een Bucure\u015fti, dac\u0103 nu sunt prea multe malluri, dar de fapt suntem mult sub ce ar trebui,\u201c afirm\u0103 Andrei Pogonaru, membru al consiliului de administra\u0163ie al firmei Prodplast Imobiliare \u015fi partener \u00een cadrul Central European Financial Services, care se ocup\u0103 de dezvoltarea Veranda. Var\u015fovia are, spune el, de trei ori mai mul\u0163i metri p\u0103tra\u0163i de retail modern dec\u00e2t Bucure\u015fti \u00een condi\u0163iile \u00een care popula\u0163ia este mai mic\u0103. Din perspectiva comercian\u0163ilor, num\u0103rul centrelor comerciale este insuficient, iar Pogonaru se a\u015fteapt\u0103 ca peste 25.000 de oameni s\u0103 treac\u0103 zilnic pragul noului centru comercial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Grupul francez Tati, unul dintre cei mai importan\u0163i juc\u0103tori pe pia\u0163a vestimentar\u0103 din Fran\u0163a, a ales Rom\u00e2nia pentru a intra \u00een zona Europei de Sud-Est. Marian Radu, managerul companiei care a adus brandul pe plan local, vorbe\u015fte despre planurile firmei pentru Rom\u00e2nia \u015fi investi\u0163ia \u00een primul magazin Tati. Decizia TATI de a alege Rom\u00e2nia ca […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[16061,7179,272,473,7909,467,8199,303,293,5616,12752,8301,6064,60,6547,8018,98],"class_list":["post-138846","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-alegere","tag-brand","tag-companie","tag-firma","tag-franta","tag-grup","tag-haine","tag-important","tag-intrare","tag-investitie","tag-jucatori","tag-magazin","tag-manager","tag-piata","tag-plan","tag-planuri","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/138846","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=138846"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/138846\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=138846"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=138846"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=138846"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}