\nPe 5 octombrie revista a \u00eemplinit 12 ani. \u00cen redac\u0163ie am primit tort \u015fi m\u00e2 g\u00e2ndeam zile trecute ce drum lung am parcurs de la \u00eenceputuri, c\u00e2nd cei pe care \u00eei sunam la telefon ne \u00eentrebau: \u201eDe la ce magazin a\u0163i spus c\u0103 sunte\u0163i?\u201c<\/p>\n
\nPentru mine, aventura Business Magazin a \u00eenceput \u00een vara lui 2004, cu un telefon de la Lauren\u0163iu Ispir, care a fost primul redactor-\u015fef al revistei \u015fi acum este manager de investi\u0163ii la Oresa Ventures. Ne-am \u00eent\u00e2lnit la Cafeneaua Actorilor, de l\u00e2ng\u0103 TNB, am povestit \u2013 el ce vrea s\u0103 fac\u0103, eu \u2013 ce pot s\u0103 fac; am fost unul dintre cei 15 oameni care au participat la inventarea revistei, iar apoi la cre\u015fterea ei.<\/p>\n
\nZiari\u015ftii de business au o fixa\u0163ie: s\u0103 afle cifre de la cei cu care vorbesc. Iat\u0103 c\u00e2teva despre noi. Lucr\u0103m acum la num\u0103rul 584; de tot at\u00e2tea ori am reu\u015fit s\u0103 alc\u0103tuim un sumar cu pove\u015fti, \u015ftiri, uneori exclusivit\u0103\u0163i, idei mai bune sau mai pu\u0163in bune, alteori de-a dreptul extraordinare. Am r\u0103sfoit arhiva \u00een decursul anilor de mai multe ori, cel mai recent zilele acestea. F\u0103r\u0103 excep\u0163ie, de fiecare dat\u0103 mi-am spus: \u201eCe revist\u0103 mi\u015fto!\u201c.<\/p>\n
\nTot \u00een categoria cifrelor se \u00eenscrie \u015fi dimensiunea teancului de reviste \u00een print. Dorin Oancea, care este acum director editorial al Mediafax \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een aceast\u0103 var\u0103 a fost, vreme de aproape \u015fapte ani, redactor-\u015fef, al patrulea \u00een linie dup\u0103 Lauren\u0163iu Ispir, Mona D\u00e2r\u0163u \u015fi Ionu\u0163 Bonoiu, scria \u00een urm\u0103 cu doi ani: \u201eBusiness Magazin \u00eempline\u015fte 10 ani. Cu acest num\u0103r teancul de reviste va ajunge la o \u00een\u0103l\u0163ime de 196 de centimetri, iar peste alte zece numere, c\u00e2nd vom ajunge la num\u0103rul 500, vom face fix doi metri, \u00een\u0103l\u0163ime de baschetbalist. \u00abzece ani?\u00bb, \u00eentreb oarecum mirat, pentru c\u0103 am amintiri limpezi, clare, despre cum a \u00eenceput \u015fi despre cum a continuat totul\u201c. (Dac\u0103 facem regula de trei simpl\u0103, pesemne \u00een\u0103l\u0163imea teancului se apropie acum
\nde 2,5 m.)<\/p>\n
\n\u015ei eu am amintiri la fel de clare. Chiar \u015fi despre discu\u0163ii purtate de-a lungul anilor, despre interviuri, despre \u015fedin\u0163ele la care trebuia s\u0103-mi sus\u0163in ideile \u2013 la fel \u015fi ceilal\u0163i \u2013 pentru a ajunge \u00een revist\u0103. \u015ei despre cei care au fost inima revistei, de-a lungul anilor. Zeci de oameni, pentru a da (nu-i a\u015fa?) un reper \u00een cifre. \u00cen caseta redac\u0163ional\u0103 a primului num\u0103r erau nu mai pu\u0163in de 15 oameni.<\/p>\n
\n\u00cen numai un an aproape jum\u0103tate dintre ei plecaser\u0103, iar de-a lungul anilor am avut, apoape mereu, colegi noi, la construc\u0163ia revistei au participat redactorii-\u015fefi, de care am amintit deja, dar \u015fi redactorii-\u015fefi adjunc\u0163i Crengu\u0163a Nicolae \u015fi Iuliana Roibu; editorii \u015fi redactorii R\u0103zvan Mure\u015fan, Ioana Ursu, Ionu\u0163 Ancu\u0163escu, Mihai Mu\u015f\u0103toiu, Larisa Ghi\u0163ulescu, Bogdan Neagu, Floren\u0163a Ghi\u0163\u0103, C\u0103t\u0103lin \u015etefancu, Ana R\u0103du\u0163\u0103, Anca Arsene-B\u0103rbulescu, Andrei N\u0103stase, Mihai Mitric\u0103, Raluca Badea, Diana Sava, Vali B\u00e2rzoi, Liviu Iancu, Aurel Dr\u0103gan, Bogdan Pencea, Adriana Todoran, Ileana Ilie, C\u0103lin Hera, Adriana Ro\u015foga, Romulus Deac, Alin Fumurescu, Costi Rogozanu, Daniela Penescu, Andreea Ciuc\u0103, Roxana Cristea, Laura Culi\u0163\u0103, Dana Bondrescu, Lumini\u0163a Ni\u0163oiu, Dan Dragomir \u015fi Adriana Moscu. \u00cen egal\u0103 m\u0103sur\u0103, art directorul Olga Petroff al\u0103turi de colegii Gabriela Caletzeanu, Sebastian Nicolae, C\u0103t\u0103lin Chiril\u0103 \u015fi Alexandru Ciubotaru, care s-au ocupat de imagini \u015fi paginare, au f\u0103cut ca Business Magazin s\u0103 arate a\u015fa cum trebuie s\u0103 arate o revist\u0103 modern\u0103.<\/p>\n
\n\u015ei chiar dac\u0103 le pute\u0163i vedea numele \u00een caseta redac\u0163ional\u0103, o s\u0103 \u00een\u015fir \u015fi aici numele colegilor de acum. St\u0103m la dou\u0103 r\u00e2nduri de mese \u015fi \u00eei pot cuprinde dintr-o privire. Georgiana C\u0103lin st\u0103 \u00een st\u00e2nga mea, apoi urmeaz\u0103 calculatoarele Ioanei Matei, ale Veronic\u0103i Popescu, Roxanei C\u00e2rcior, Cameliei Iliescu; \u00een fa\u0163a Cameliei st\u0103 Bogdan Anghelu\u0163\u0103, l\u00e2ng\u0103 el Florin Ca\u015fot\u0103, iar \u201ecercul\u201c este \u00eenchis de George Toader; fac o treab\u0103 minunat\u0103. Ace\u015ftia sunt oamenii.<\/p>\n
\nA\u015f mai putea s\u0103 dau \u015fi alte cifre. De 11 ani public\u0103m catalogul 100 Tineri manageri de top, produs care este cel mai optimist produs media; de \u015fapte ani, \u00een fiecare toamn\u0103 prezent\u0103m 100 Cei mai admira\u0163i CEO din Rom\u00e2nia, despre care am spus de la bun \u00eenceput c\u0103 este cel mai subiectiv produs editorial, fiind m\u0103sura admira\u0163iei; de cinci ani public\u0103m catalogul 200 Cele mai puternice femei din business. Anul acesta ajungem la a treia edi\u0163ie a proiectului Cele mai inovatoare companii din Rom\u00e2nia \u015fi la a doua edi\u0163ie a proiectului Cele mai promi\u0163\u0103toare start-up-uri. Din 2010 a pornit seria evenimentelor Meet the CEO, ajuns la 54 edi\u0163ie, care l-a prezentat \u00een aceast\u0103 var\u0103 pe Yves Caracatzanis, noul \u015fef al opera\u0163iunilor locale ale Dacia Renault. Merit\u0103 amintite \u015fi Business Club-urile pe care le organiz\u0103m de 12 ani \u015fi galele \u00een cadrul c\u0103rora lans\u0103m cataloagele.<\/p>\n
\nDespre mai multe cifre poate da detalii Cristian Hostiuc, directorul editorial al BM \u015fi ZF, care spunea \u00een cel mai recent editorial: \u201eAv\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 durata medie de via\u0163\u0103 a unei firme antreprenoriale din Rom\u00e2nia este de \u015fapte ani, conform datelor BNR, Business Magazin a trecut primul test al timpului, al pie\u0163ei, dar \u00een primul r\u00e2nd al cititorilor.<\/p>\n
\nRevista este un business ca oricare altul, are un buget, un cont de profit \u015fi pierderi, are o organigram\u0103, venituri, cheltuieli, linii de business, are \u00abindirecte\u00bb, un gross profit \u015fi EBITDA\u201c.<\/p>\n
\nDin miile de articole pe care le-a prezentat de-a lungul anilor, ve\u0163i reg\u0103si \u00een paginile urm\u0103toare c\u00e2teva dintre ideile, oamenii, declara\u0163iile marcante \u015fi fenomenele surprinse de-a lungul anilor. \u201eC\u00e2t cost\u0103 Rom\u00e2nia\u201c, \u201eGenera\u0163ia Multitasking\u201c, \u201eRom\u00e2nia non-stop\u201c, \u201eRom\u00e2nia f\u0103r\u0103 capete\u201c, \u201eUp-grade de via\u0163\u0103\u201c, \u201ePrimul miliardar rom\u00e2n\u201c, \u201eMai are Rom\u00e2nia clas\u0103 de mijloc?\u201c sunt doar c\u00e2teva dintre materialele care au ap\u0103rut pe coperta revistei de-a lungul anilor.<\/p>\n
\nAm scris despre criz\u0103 atunci c\u00e2nd guvernan\u0163ii \u015fi companiile spuneau c\u0103 Rom\u00e2nia nu va fi afectat\u0103 de valul de sc\u0103deri din toate domeniile. Iar apoi, c\u00e2nd pie\u0163ele s-au pr\u0103bu\u015fit, am ales s\u0103 scriem despre cei care reu\u015feau. Pentru a ar\u0103ta c\u0103 se poate, pentru a inspira.<\/p>\n
\nDe-a lungul timpului, Business Magazin a spus povestea companiilor \u015fi oamenilor care au influen\u0163at mediul de afaceri din Rom\u00e2nia \u015fi care au p\u0103\u015fit peste hotare \u2013 fie manageri care au preluat func\u0163ii de management (a\u015fa cum este C\u0103lin Dr\u0103gan, care conduce Coca-Cola \u00een Japonia), fie a celor care cu produsele \u015fi serviciile lor au plecat s\u0103 cucereasc\u0103 lumea (a\u015fa cum a f\u0103cut Bitdefender).<\/p>\n
\nBusiness Magazin a fost \u015fi este un produs ce cultiv\u0103 normalitatea. Business Magazin a pus \u00een discu\u0163ie temele actualit\u0103\u0163ii \u015fi a g\u0103zduit opiniile comunit\u0103\u0163ii de afaceri. A \u00eencercat mereu s\u0103 aduc\u0103 politicul cu picioarele pe p\u0103m\u00e2nt, a fost o surs\u0103 de inspira\u0163ie pentru cei ce vor s\u0103 realizeze ceva \u015fi s\u0103 se realizeze. A scris despre tineri antreprenori care au pornit afaceri \u015fi au c\u00e2\u015ftigat bani buni. A scris despre rom\u00e2ni care conduc afaceri din str\u0103in\u0103tate \u015fi a scris despre lideri din provincie. A emis previziuni despre cursul leului \u015fi am scris despre bani \u015fi st\u0103p\u00e2nii acestora.<\/p>\n
\nCei 12 ani pe care i-am petrecut \u00een redac\u0163ia Business Magazin au reprezentat o perioad\u0103 formidabil\u0103 \u015fi m-am g\u00e2ndit adeseori c\u0103 am o slujb\u0103 grozav\u0103. Am cunoscut oameni extraordinari \u2013 antreprenori sau angaja\u0163i \u00een multina\u0163ionale, care sunt \u00een stare s\u0103 mute mun\u0163ii din loc. Am v\u0103zut cum economia duduia, cum companiile se \u00eentreceau \u00een investi\u0163ii, am constatat apoi cum aproape toate multina\u0163ioanele au intrat \u00een silenzio stampa. C\u00e2nd aveau de comunicat cre\u015fteri de v\u00e2nz\u0103ri, de cifre de afaceri, primeam r\u0103spunsurile rapid sau chiar pe loc; criza a schimbat nu numai comportamente de consum, ci \u015fi felul de comunicare. Cel mai adesea companiile au preferat s\u0103 nu mai vorbeasc\u0103. Deloc. Au trecut ani p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd limbile au \u00eenceput s\u0103 se dezlege iar, \u015fi nici acum apetitul de discu\u0163ii nu este la cote similare cu perioada de dinainte de c\u0103derea Lehman Brothers.<\/p>\n
\n12 ani \u00eentr-o via\u0163\u0103 de om se pot m\u0103sura \u00een multe feluri. Un copil n\u0103scut \u00een 2004 este acum \u00een clasa a patra. Mie mi se pare c\u0103 revista a dep\u0103\u015fit demult \u015fcoala primar\u0103, iar faptul c\u0103 revista Business Magazin exist\u0103 \u00eenc\u0103 \u00een print, dup\u0103 vremuri tumultuoase pentru pia\u0163a media, este o dovad\u0103 \u00een acest sens.<\/p>\n
\nSunt companii care aniverseaz\u0103 50 sau 100 de ani; pe l\u00e2ng\u0103 ele, cei 12 ani de Business Magazin pot p\u0103rea pu\u0163ini. Pentru un produs media, mai cu seam\u0103 pe pia\u0163a local\u0103, este o validare, o dat\u0103 \u00een plus, c\u0103 cititorii \u015fi interlocutorii no\u015ftri au nevoie de un astfel de produs.<\/p>\n
\n12 ani cu Business Magazin. Oamenii pe care am mizat<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/p>\n \nEvolu\u0163ia economiei \u00een 12 ani de Business Magazin<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/p>\n