La mijlocul anului trecut, Viorel Gheorghiu renunta la functia de CEO din cadrul companiei Gaz Sud. Trecusera doar cateva luni de cand vanduse afacerea pe care o infiintase in 2002 (fiind a doua afacere privata in domeniul furnizarii de gaze, dupa Gaz Vest), fondului de investitii ceh PPF, in urma unei tranzactii estimate la 50 de milioane de euro. Printr-o intelegere contractuala, cele doua parti au decis ca Gheorghiu sa continue dezvoltarea furnizorului de gaze naturale din judetul Ilfov, cel putin pana la atingerea planului de afaceri pe care il avea compania pentru viitorul mediu.<\/p>\n
“In negocierea cu fondul de investitii, eu pusesem niste conditii, voiam sa duc reteaua Gaz Sud in tot Ilfovul si voiam sa fac asta repede, deoarece concurenta era deja foarte mare pe piata gazelor, iar eu stabilisem unde sa luam concesiunile si sa inchidem inelul in jurul capitalei”, povesteste Gheorghiu. Omul de afaceri folosea in avantajul lui faptul ca, dupa cum prevede legea gazului, o conducta odata construita nu mai poate fi dublata, asa ca e importanta demararea investitiei inaintea vreunui competitor. Odata cu auditul facut de KPMG si Deloitte la vanzarea companiei, activele Gaz Sud au fost estimate la 35 de milioane de euro, iar Gheorghiu spune ca planul de afaceri prevedea atingerea unor active de 100 de milioane de euro in trei ani. <\/p>\n
Ce nu a luat in calcul Gheorghiu a fost schimbarea modului de dezvoltare a companiei odata cu vanzarea, de la modelul antreprenorial la cel corporatist: “Da, intelegerea era sa raman la conducere, dar in afacerea asta trebuie sa fii foarte flexibil si sa iei deciziile foarte rapid, de aceea o companie ca asta se dezvolta foarte bine antreprenorial. Cum aparea o oportunitate, construiam, daca incepi sa o tratezi corporatist, pierzi”.<\/p>\n
Din vara anului trecut, dupa ce a parasit compania, Viorel Gheorghiu a analizat mai multe variante de investire a banilor incasati (Gaz Sud s-a vandut pentru 50 de milioane de euro, iar Viorel Gheorghiu a incasat aproximativ 20 de milioane de euro, conform cu pachetul sau de 42%). “Am decis ca banii mei sa fie doar un avans in fiecare investitie pe care o voi face, pentru a putea sa incep mai multe afaceri in paralel.” Distributia riscului l-a facut pe Gheorghiu sa priveasca spre doua zone de business: productia de energie si imobiliarele. <\/p>\n
Afacerile cu imobiliare au debutat pentru Viorel Gheorghiu cu achizitia de terenuri. De anul trecut si pana acum, omul de afaceri spune ca a cumparat mai multe hectare de teren in Bucuresti, investind aproape jumatate din banii incasati pe Gaz Sud, dar si bani luati de la banci: “Practic, am urmarit oportunitati; terenuri carora nu are cum sa le scada valoarea, dar carora le-a scazut semnificativ pretul pe fondul crizei”. <\/p>\n
Dintre terenurile achizitionate, Viorel Gheorghiu a decis ca momentan sa construiasca pe doua, pentru a profita de preturile scazute de constructie: “Materialele de constructie s-au ieftinit cu 30%, nu mai este criza de manopera, de aceea ar fi si pacat sa nu construiesc acum”. Viorel Gheorghiu spune ca investitiile le face partial din bani proprii, restul de bani necesari venind din imprumuturi, in special de la Commerzbank. “Am reusit sa iau credite si in 2008, si in 2009; cred ca atat timp cat nu ai gresit cu nimic, vei putea lua credite”, crede Gheorghiu, care construieste un hotel si o cladire de birouri. Hotelul (cu 150 de camere, plus spatii comerciale) va fi o investitie de 25 de milioane de euro, iar Viorel Gheorghiu spune ca a facut proiectul in asa fel incat sa il poata afilia unui lant international atunci cand va fi gata – in aproximativ sase-opt luni. <\/p>\n
Cladirea de birouri este o investitie de aproximativ zece milioane de euro, pentru care Gheorghiu spune ca a semnat deja si o parte din contractele de inchiriere. S-a decis sa construiasca birouri dupa ce incepuse lucrarile la ceea ce el intentiona sa fie un bloc de locuinte: “Am schimbat proiectul in ultimul moment din cauza scaderii abrupte a pretului locuintelor si mai ales pentru ca sunt convins ca terenurile si birourile nu vor atinge aceeasi scadere”.<\/p>\n
<\/p>\n
O alta investitie in imobiliare a lui Viorel Gheorghiu, deocamdata in faza de proiect, este controversatul proiect de la Snagov; in cazul acestui proiect, omul de afaceri a fost acuzat ca s-a folosit de influenta sa politica (Gheorghiu a fost deputat PSD pana anul trecut) pentru a cumpara impreuna cu alte persoane publice un teren de sase hectare de teren in Parcul Snagov. “Toata lumea spune ca acest parc este unul dintre cele mai valoroase terenuri din zona, dar nimeni nu face nimic acolo si daca vom realiza proiectul nostru pentru acest teren, vom contribui semnificativ la ridicarea zonei”, spune Viorel Gheorghiu, care estimeaza proiectul de la Snagov la 160 de milioane de euro – proiectul presupune constructia pe cele sase hectare a unui complex format dintr-un marina club, un parc de agrement, un hotel, locuinte si un club sportiv.<\/p>\n
Daca investitiile imobiliare vizeaza o recuperare pe termen mediu a banilor (doi-trei ani, dupa estimarea omului de afaceri), in cazul celei de-a doua investitii lucrurile au fost gandite pe termen lung spre foarte lung. Este vorba despre un proiect de productie pentru energie eoliana, zona care a atras mai multe discutii si foarte multa atentie de-a lungul ultimului an – de la oameni de afaceri fara experienta in domeniu si pana la liderii vestici de piata din acest domeniu.<\/p>\n
“In prima faza am vrut sa mizez cu toti banii pe imobiliare; dar atat timp cat pot sa obtin rezultate cu bani mai putini si dat fiind ca am inceput aceste discutii pentru investitiile in energie, cred ca este mai bine sa distribui riscul”, spune Viorel Gheorghiu. Eolian Park vrea sa aduca, dupa cum spune omul de afaceri, o alta abordare a investitiilor eoliene din Romania: “Proiectul nostru de cercetare va arata ca limita pentru energie eoliana in Romania nu este Dobrogea, deoarece noi consideram ca cel mai bun vant din Romania este in zonele subcarpatice”. Viorel Gheorghiu spune ca, de fapt, limita este cea impusa de sistem; conform Transelectrica, doar 2.000 MW din energie eoliana, care au fost deja contractati, vor putea intra in sistemul energetic national.<\/p>\n
Viorel Gheorghiu estimeaza ca dezvoltarea Eolian Park, care este momentan in faza de cercetare, va costa 600-800 de milioane de euro. “Pentru acest proiect nu lucrez cu banci, ci cu doua fonduri de investitii din Dubai si sunt in parteneriat cu FCC (Fomento de Construcciones y Contrata, companie spaniola cu mai multe sute de MW instalati de energie eoliana – n.red.)”, detaliaza Viorel Gheorghiu, estimand ca realizarea acestui proiect are un orizont de timp de aproximativ sase ani. Omul de afaceri spera sa poata face din acest producator de energie eoliana ceva mult mai interesant decat a fost Gaz Sud, dar admite ca trebuie sa aiba rabdare: energia eoliana e abia la inceput in Romania.<\/p>\n