\nArdeleanca Ioana Molnar a renun\u0163at la psihologie \u015fi a mizat pe antreprenoriat, fond\u00e2nd una dintre primele afaceri cu flori de pe pia\u0163a local\u0103, \u00een 1997. Dup\u0103 aproape dou\u0103 decenii de activitate, Magnolia, care a ajuns la 17 magazine r\u0103sp\u00e2ndite \u00een toat\u0103 \u0163ara, 100 de angaja\u0163i \u015fi venituri de 3,5 milioane de euro, are planuri ferme de extindere.<\/p>\n
\nC\u00e2nd plasezi o comand\u0103 de flori pe site-ul magnolia.ro \u015fi \u00eencerci s\u0103 afli detalii despre aceasta, \u0163i se r\u0103spunde molcom, cu accent ardelenesc; este o consecin\u0163\u0103 a faptului c\u0103 baza companiei e la Cluj-Napoca, iar originile acesteia, \u00een Bistri\u0163a. De la o flor\u0103rie \u00een ora\u015ful bistri\u0163ean, Magnolia a evoluat la 17 unit\u0103\u0163i fizice, r\u0103sp\u00e2ndite \u00een toat\u0103 \u0163ara, un magazin online \u015fi planuri de extindere \u00een continuare. \u00cenfiin\u0163at\u0103 de antreprenoarea Ioana Molnar, compania Comgaby Moln, sub care sunt operate activit\u0103\u0163ile Magnolia, a \u00eenregistrat cre\u015fteri; \u00een 2010 avea o cifr\u0103 de afaceri de 7,1 milioane de lei, pierdere net\u0103 de peste 660.000 de lei \u015fi 50 de angaja\u0163i, iar \u00een 2015 a ajuns la afaceri de 15,3 milioane de lei, profit de circa 275.000 de lei \u015fi 72 de angaja\u0163i, potrivit informa\u0163iilor de pe site-ul Ministerului de Finan\u0163e.<\/p>\n
\n\u00cen func\u0163ie de volumul de afaceri, Magnolia se plaseaz\u0103 pe primul loc \u00een acest segment de pia\u0163\u0103, a c\u0103rei valoare total\u0103 este estimat\u0103 \u00een jurul valorii de 200 de milioane de euro; mare parte din rulaje se desf\u0103\u015foar\u0103 \u00eens\u0103 \u00een zona nefiscalizat\u0103. Re\u0163eaua Magnolia a ajuns la 17 flor\u0103rii r\u0103sp\u00e2ndite \u00een \u0163ar\u0103, trei depozite engros \u015fi dou\u0103 magazine online: magnolia.ro \u015fi flowertime.ro. Potrivit antreprenoarei, num\u0103rul de angaja\u0163i care lucreaz\u0103 \u00een cadrul Magnolia a ajuns la 120. Pentru anul \u00een curs, antreprenoarea previzioneaz\u0103 afaceri de 4,5 milioane de euro, \u00een cre\u015ftere cu 20% fa\u0163\u0103 de 2015.<\/p>\n
\nIoana Molnar a absolvit Facultatea de Psihologie \u015fi \u015etiin\u0163ele Educa\u0163iei din Cluj-Napoca, dup\u0103 care \u015fi-a consolidat preg\u0103tirea teoretic\u0103 printr-un masterat de Art\u0103 Floral\u0103 \u00een Olanda. Ea poveste\u015fte c\u0103 prima flor\u0103rie Magnolia a fost deschis\u0103 \u00een 1997, \u00een Bistri\u0163a, cu o investi\u0163ie de 2.000 de m\u0103rci germane. Aceasta a fost amortizat\u0103 \u00een aproximativ un an, perioad\u0103 dup\u0103 care a \u00eenceput s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la extindere \u015fi a ales spa\u0163ii \u00een Cluj-Napoca \u015fi T\u00e2rgu-Mure\u015f. \u201eLipsea o afacere curat\u0103 \u015fi civilizat\u0103 \u00een domeniul comer\u0163ului cu flori. \u00cen acea perioad\u0103 comer\u0163ul cu flori se f\u0103cea, \u00een mare parte, la tarabe \u015fi \u00een condi\u0163ii nu tocmai legale\u201c, descrie Molnar nevoia pe care a sesizat-o la momentul \u00een care s-a lansat \u00een antrenoriat.<\/p>\n
\nDe atunci, afacerea s-a extins \u00een opt jude\u0163e: Bucure\u015fti, Cluj, Bistri\u0163a-N\u0103s\u0103ud, Mure\u015f, Constan\u0163a, Bra\u015fov, Maramure\u015f \u015fi Bihor. \u201eAm creat o adev\u0103rat\u0103 re\u0163ea de magazine, cu flor\u0103rii, depozite de plante \u015fi flori \u015fi chiar un garden center, un loc dedicat iubitorilor de plante \u015fi amenaj\u0103rilor de spa\u0163ii verzi.\u201c \u00cen 2001 afacerea a p\u0103\u015fit \u00een online, iar antreprenoarea spune c\u0103 divizia se afl\u0103 \u00eentr-o cre\u015ftere continu\u0103. \u201eAcest pas \u00eendr\u0103zne\u0163 s-a dovedit c\u00e2\u015ftig\u0103tor, mai ales conform ultimelor rezultate \u00eenregistrate de companie. Anul acesta, num\u0103rul comenzilor trimise din fa\u0163a calculatorului sau de pe mobil a crescut cu 60% fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut\u201c, explic\u0103 Molnar. Potrivit Ioanei Molnar, magnolia.ro a fost primul magazin online local pentru flori; acum, cele mai multe comenzi vin cu prec\u0103dere \u00een Bucure\u015fti, Cluj \u015fi Bra\u015fov.<\/p>\n
\nRecent, re\u0163eaua s-a m\u0103rit cu un spa\u0163iu \u00een Constan\u0163a, un nou depozit en-gros \u00een Bucure\u015fti, \u015fi o flor\u0103rie \u00een cadrul complexului comercial Park Lake. \u00cen spa\u0163iul din cel mai recent inaugurat mall, compania a investit circa 25.000 de euro, iar previziunile se refer\u0103 la v\u00e2nz\u0103ri de peste 10.000 de euro \u00een prima lun\u0103 de activitate \u015fi peste 150.000 de euro pentru un interval de 12 luni. De altfel, pilonul central al dezvolt\u0103rii Magnolia \u00eel reprezint\u0103 \u00een continuare extinderea re\u0163elei de magazine \u00een c\u00e2t mai multe ora\u015fe ale \u0163\u0103rii. \u00cempreun\u0103 cu extinderea local\u0103, Magnolia colaboreaz\u0103 \u015fi cu flor\u0103rii interna\u0163ionale pentru livr\u0103ri oriunde \u00een lume – \u00een 140 de \u0163\u0103ri prin 58.000 de flor\u0103rii partenere. Valoarea bonului mediu se plaseaz\u0103 \u00eentre 80 \u015fi 150 de lei, \u00een cazul magazinelor fizice, \u00een timp ce \u00een magazinul online cheltuiala medie se ridic\u0103 la 220 de lei; diferen\u0163a este dat\u0103 \u015fi de faptul c\u0103 \u00een online se cump\u0103r\u0103 mai multe cadouri ce \u00eenso\u0163esc buchetul, cum ar fi un tort sau o sticl\u0103 de vin.<\/p>\n
\nPia\u0163a florilor este din ce \u00een ce mai efervescent\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, iar competi\u0163ia tot mai acerb\u0103 \u00eentre principalii juc\u0103tori, majoritatea fiind antreprenori rom\u00e2ni, cu prezen\u0163\u0103 at\u00e2t \u00een online, c\u00e2t \u015fi cu re\u0163ele fizice. Spre exemplu, antreprenorii din Ardeal trebuie s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 ofensivei FlorideLux, afacere cu o istorie de peste 13 ani \u00een Rom\u00e2nia \u015fi format\u0103 \u00een prezent din magazinul online, cu care a compania s-a lansat pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103, \u015fi magazine deschise \u00een regim de franciz\u0103 \u00een Bucure\u015fti, Cluj-Napoca, Bra\u015fov. Potrivit celor mai recente informa\u0163ii oferite revistei Business Magazin de Marius Dosinescu, fondatorul FlorideLux, compania a \u00eenregistrat anul trecut afaceri de aproximativ 900.000 de euro, iar pentru anul \u00een curs previziona afaceri mai mari cu circa 20%.<\/p>\n
\nCompania a \u00eenregistrat anul trecut un profit net de circa 200.000 de euro, \u00een cre\u015ftere cu 300% fa\u0163\u0103 de 2014. Cele mai recente estim\u0103ri ale FlorideLux arat\u0103 c\u0103 80% din totalul v\u00e2nz\u0103rilor din aceast\u0103 toamn\u0103 va fi generat de clien\u0163ii flor\u0103riei online, iar francizele vor \u00eenregistra aproximativ 20% din volumul prognozat la nivelul \u00eentregului sezon. \u00cen ce prive\u015fte bugetul alocat de rom\u00e2ni pentru aranjamente de flori \u00een aceast\u0103 toamn\u0103, FlorideLux apreciaz\u0103 c\u0103 acesta se va situa \u00een jurul valorii de 350 de lei. Un alt juc\u0103tor important de pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103 este grupul Floria, fondat tot de un antreprenor rom\u00e2n, Mugur Frunzetti, care a ales s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u00een 2013 c\u0103tre Zurich Broker; Floria a \u00eenregistrat anul trecut afaceri de 1,8 milioane de euro, mai mult cu 80% fa\u0163\u0103 de 2013. Compania opereaz\u0103 flor\u0103ria online Floria.ro, divizia corporate \u015fi re\u0163eaua de flor\u0103rii Floria \u00een Strad\u0103.<\/p>\n
\nCompania este responsabil\u0103 de amenajarea centrului comercial ParkLake din apropierea parcului Titan, \u00eentr-un proiect a c\u0103rui valoare dep\u0103\u015fe\u015fte 1,5 milioane de lei. Din ce \u00een ce mai mul\u0163i antreprenori sunt atra\u015fi de aceast\u0103 ni\u015f\u0103: dup\u0103 o experien\u0163\u0103 de 15 ani \u00een domeniu asigur\u0103rilor, Titel Bo\u0163ogan (37 de ani) a pus anul acesta bazele proiectului online Flor\u0103ria Mobil\u0103, inspirat de pasiunea familiei sale pentru flori. Cu o investi\u0163ie ini\u0163ial\u0103 de 3.000 de euro \u015fi una total\u0103 de 30.000, antreprenorul apreciaz\u0103 c\u0103 businessul s\u0103u va ajunge anul acesta la o cifr\u0103 de afaceri de 100.000 de euro.<\/p>\n
\nDecebal Diaconu, un antreprenor din Bucure\u015fti cu experien\u0163\u0103 \u00een design, \u00eempreun\u0103 cu Rodica Barbu, au pus pe picioare anul trecut o flor\u0103rie online numit\u0103 Botanique, \u00een care au investit 25.000 de euro. Compania se adreseaz\u0103 persoanelor cu venituri medii \u015fi peste medie, iar pre\u0163ul unui buchet de flori porne\u015fte de la 90 de lei \u015fi poate dep\u0103\u015fi 1.300 de lei; firma livreaz\u0103 peste 450 de buchete pe lun\u0103, cu v\u00e2rfuri ale livr\u0103rilor de s\u0103rb\u0103tori, c\u00e2nd v\u00e2nz\u0103rile au crescut cu cel pu\u0163in 30%.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ardeleanca Ioana Molnar a renun\u0163at la psihologie \u015fi a mizat pe antreprenoriat, fond\u00e2nd una dintre primele afaceri cu flori de pe pia\u0163a local\u0103, \u00een 1997. Dup\u0103 aproape dou\u0103 decenii de activitate, Magnolia, care a ajuns la 17 magazine r\u0103sp\u00e2ndite \u00een toat\u0103 \u0163ara, 100 de angaja\u0163i \u015fi venituri de 3,5 milioane de euro, are planuri ferme […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[81,255,13044,306,9597,272,4477,7281,14070,539,60],"class_list":["post-137545","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-bistrita","tag-bucuresti","tag-cluj-napoca","tag-companie","tag-duel","tag-extindere","tag-flori","tag-online","tag-piata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/137545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=137545"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/137545\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=137545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=137545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=137545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}