{"id":137468,"date":"2016-09-20T09:00:00","date_gmt":"2016-09-20T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=137468"},"modified":"2016-09-20T09:00:00","modified_gmt":"2016-09-20T09:00:00","slug":"valoarea-milenialilor-in-ecuatia-philips","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=137468","title":{"rendered":"Valoarea milenialilor \u00een ecua\u0163ia Philips"},"content":{"rendered":"<p>\nAm stat de vorb\u0103 cu executivul rom\u00e2n de 37 de ani \u00eentr-o atmosfer\u0103 relaxat\u0103, \u00een spatele unei dubi\u0163e \u00een care compania pe care o reprezint\u0103 prezenta ultimele modele de aparate de f\u0103cut sucuri naturale; era primul interviu acordat presei de business. Doru Rus\u0103nescu s-a al\u0103turat echipei Philips la \u00eenceputul anului, ocup\u00e2nd pozi\u0163ia de general manager al diviziei de s\u0103n\u0103tate personal\u0103 pentru Europa de Sud-Est. Divizia pe care o conduce de la \u00eenceputul acestui an are \u00een jur de 100 de oameni, Rom\u00e2nia fiind un hub pentru sud-estul Europei din care sunt coordonate zece \u0163\u0103ri. \u201ePe harta mondial\u0103, Rom\u00e2nia e la fel de important\u0103 ca alte state, a\u015fa c\u0103 \u00eencep\u00e2nd de anul viitor vom \u00eencepe s\u0103 aducem toate produsele prezentate la IFA pe pia\u0163\u0103. Rom\u00e2nia are o pozi\u0163ie de lider \u00een ce prive\u015fte domeniul de activitate Philips; avem de asemenea o foarte bun\u0103 conectivitate la internet \u015fi mult\u0103 lume care este digitally aware, iar toat\u0103 strategia Philips care presupune \u00een primul r\u00e2nd digitalizare se va implementa \u015fi \u00een Rom\u00e2nia.\u201c<\/p>\n<p>\nUn alt executiv rom\u00e2n, Alexandru Popescu, director general pentru divizia Health Systems \u00een sud-estul Europei (SEE), a preluat \u00eencep\u00e2nd cu 1 februarie 2016 func\u0163ia de CEO Philips Rom\u00e2nia precum \u015fi pe cea de CEO Philips SEE. Alexandru Popescu \u015fi Doru Rus\u0103nescu \u00eel succed pe Robin van Rozen, care a \u00eendeplinit cele trei roluri din 2013 \u015fi care, \u00eencep\u00e2nd cu luna ianuarie a acestui an, a devenit vicepre\u015fedinte \u015fi director general al Philips Personal Health \u00een Marea Britanie \u015fi Irlanda. Ambii lideri vor activa din Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\nRus\u0103nescu crede c\u0103 motivul pentru care Rom\u00e2nia a ajuns hub regional are foarte mare leg\u0103tur\u0103 cu popula\u0163ia, \u00een sensul c\u0103 este cea mai mare din regiune. \u015ei este \u00eencredin\u0163at c\u0103 Rom\u00e2nia devine din ce \u00een ce mai cunoscut\u0103 pe harta global\u0103 din punct de vedere a speciali\u015ftilor \u00een marketing sau business management. \u201e\u015etiu mul\u0163i rom\u00e2ni care lucreaz\u0103 \u00een companii interna\u0163ionale \u015fi percep\u0163ia fa\u0163\u0103 de rom\u00e2ni \u00een mediul de afaceri este foarte bun\u0103. Chiar faptul c\u0103 eu urmez unui manager olandez arat\u0103 \u00eencrederea companiei \u00een rom\u00e2ni.\u201c Rus\u0103nescu a absolvit cursurile Academiei de Studii Economice, pe care le-a completat apoi cu o diplom\u0103 \u00een comunicare ob\u0163inut\u0103 la Charted Institute of Marketing din Londra. \u015ei-a construit \u00eentreaga carier\u0103 \u00een FMCG, lucr\u00e2nd pentru Coca-Cola Hellenic \u015fi Coca-Cola Company. \u00cen mod natural, prima \u00eentrebare a fost cum a perceput trecerea c\u0103tre zona produselor de s\u0103n\u0103tate. \u201eMi s-a p\u0103rut c\u0103 un pas \u00eenainte, am vrut s\u0103 fac schimbarea pentru c\u0103 simt mereu nevoia s\u0103 evoluez; am vrut s\u0103 merg \u00een cu totul alt domeniu unde s\u0103 am posibilitatea s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 mai multe \u015fi am vrut s\u0103 aleg o companie relevant\u0103 pentru timpurile moderne. Trecerea a fost ceva mai dificil\u0103 la \u00eenceput, pentru c\u0103 era un domeniu nou, dar este \u015fi o satisfac\u0163ie personal\u0103 destul de mare\u201c, spune executivul Philips. De folos a fost \u00een luarea deciziei de a face acest pas, poveste\u015fte el, faptul c\u0103 la fel ca \u015fi cultura olandez\u0103, cultura companiei este \u201edestul de flexibil\u0103, adic\u0103 se adapteaz\u0103 unor specificuri locale. Sunt foarte interesa\u0163i de performan\u0163\u0103, corectitudine, de calitate, valori care sunt u\u015for de \u00eemprumutat \u015fi implementat. \u00cen general nu apar diferen\u0163e culturale, suntem similari din punctul de vedere al valorilor. Avem foarte mul\u0163i tineri care au studiat o facultate prin str\u0103in\u0103tate \u015fi s-au \u00eentors, sunt deja ni\u015fte cet\u0103\u0163eni ai Uniunii Europene care au fost peste grani\u0163e \u015fi s-au adaptat la mediul de acolo.\u201c<\/p>\n<p>\nAm discutat despre importan\u0163a tehnologiei \u00een procesul medical \u015fi de rolul aceastai \u00eentr-o societate precum Rom\u00e2nia. \u00cen opinia lui Rus\u0103nescu, exist\u0103 un trend de \u00eemb\u0103tr\u00e2nire \u00een societate deoarece cre\u015fte speran\u0163a de via\u0163\u0103, iar \u00een aceste condi\u0163ii preven\u0163ia devine din ce \u00een ce mai important\u0103. A doua trendin\u0163\u0103 vizibil\u0103 este apar\u0163ia a tot mai multor boli moderne, legate de dezvoltarea unei societ\u0103\u0163i: oamenii sunt stresa\u0163i, devin mai sedentari, nu m\u0103n\u00e2nc\u0103 produse s\u0103n\u0103toase. \u201eDac\u0103 rom\u00e2nii sunt sau nu con\u015ftien\u0163i de aceste dou\u0103 trenduri r\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut. Noi ne propunem s\u0103 educ\u0103m societatea \u00een privin\u0163a unui stil de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103tos, echilibrat \u00eentr-un mediu s\u0103n\u0103tos acas\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia e important\u0103 educa\u0163ia, pentru c\u0103 genera\u0163ia t\u00e2n\u0103r\u0103 e mult mai deschis\u0103, avem deja o genera\u0163ie care s-a n\u0103scut cu internet. Ace\u015ftia doresc acces la informa\u0163ie, \u00ee\u015fi doresc s\u0103 fie \u00een control al datelor.\u201c<\/p>\n<p>\nPrin mesaje sale, Philips \u0163inte\u015fte genera\u0163iile tinere, 25-35 de ani cu familii, pentru c\u0103 vorbe\u015fte pe \u00een\u0163elesul lor, explic\u0103 Rus\u0103nescu.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>\nPlanurile Philips sunt clare, subliniaz\u0103 executivul rom\u00e2n: \u201e\u00cencerc\u0103m pe de-o parte s\u0103 oferim o via\u0163\u0103 mai bun\u0103 oamenilor, fie c\u0103 vorbim de produsele de s\u0103n\u0103tate, fie c\u0103 vorbim de electrocasnice.\u201c Pasul doi ar fi digitalizarea \u015fi interconectarea device-urilor, ajut\u00e2ndu-l pe consumator s\u0103 furnizeze date care s\u0103-l ajute s\u0103-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 stilul de via\u0163\u0103; sunt semne c\u0103 oamenii vor s\u0103 aib\u0103 controlul, nu mai vor s\u0103 lase totul \u00een seama unui medic sau a unei institu\u0163ii medicale. Oamenii deja intr\u0103 pe internet, v\u0103d tot soiul de reguli sau recomand\u0103ri, de pild\u0103 c\u0103 necesarul zilnic este de 2.000 de calorii, c\u0103 e important s\u0103 aib\u0103 legume \u015fi fructe \u00een alimenta\u0163ie. \u201eAsta poate s\u0103 varieze de la ni\u015fte lucruri simple, a\u015fa cum ar fi monitorizarea temperaturii \u00een camera copilului p\u00e2n\u0103 la unele mai sofisticate cum ar fi s\u0103 urm\u0103rim pulsul \u015fi s\u0103 ne d\u0103m seama cu c\u00e2teva minute \u00eenainte c\u0103 persoana ar putea avea un atac de cord \u2013 spre asta se tinde.\u201c<\/p>\n<p>\nCeea ce diferen\u0163iaz\u0103 Philips \u00een Rom\u00e2nia de alte companii este identitatea \u2013 cu to\u0163ii am avut un casetofon sau un pick-up produs de olandezi de-a lungul anilor. \u201eDe\u015fi suntem la \u00eenceput, suntem una dintre pu\u0163inele companii care fac pasul acesta av\u00e2nd deja tradi\u0163ie \u00een spate. Ne dorim s\u0103 cre\u015ftem toate categoriile de produse pe care le avem, dar \u015fi s\u0103 introducem unele noi, a\u015fa cum au fost unele prezentate la IFA\u201c, adaug\u0103 Rus\u0103nescu. Potrivit ultimelor date ZF, Philips Rom\u00e2nia este prezent\u0103 pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi cu opera\u0163iuni de de import \u015fi distribu\u0163ie de produse electro-IT, de produse de iluminat dar \u015fi de produse \u015fi servicii \u00een domeniul s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii. Produsele electro-IT de\u0163in cea mai mare pondere \u00een totalul afacerii de distribu\u0163ie \u015fi import. La polul opus, la nivel mondial divizia de produse destinate sistemului medical este pe primul loc.<\/p>\n<p>\nCompania are pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi o unitate de produc\u0163ie la Or\u0103\u015ftie, \u00een jude\u0163ul Hunedoara, \u00eens\u0103 aceasta este operat\u0103 de o entitate juridic\u0103 separat\u0103 \u015fi are o echip\u0103 de management diferit\u0103. Acolo compania fabric\u0103 espressoare de cafea \u015fi produse pentru igiena oral\u0103 \u00een valoare de circa 500 milioane de lei \u00een 2014. \u201eE o afacere care cre\u015fte de la an la an, \u00een primul r\u00e2nd pentru c\u0103 Rom\u00e2nia se dezvolt\u0103 \u015fi cre\u015fte puterea de cump\u0103rare\u201c, spune Doru Rus\u0103nescu. Pentru compania pe care o reprezint\u0103, explic\u0103 el, e important s\u0103 angajeze oameni tineri, media de v\u00e2rst\u0103 a echipei fiind acum mai mic\u0103 de 30 de ani. \u201eCred foarte mult \u00een genera\u0163ia millennials, sunt surprins de multe ori c\u00e2nd stau cu un coleg de 25 de ani la mas\u0103 \u015fi discu\u0163ia se poart\u0103 de la egal la egal. \u00cemi aduc aminte c\u00e2nd aveam eu 25 de ani \u015fi vorbeam cu cineva de 37, m\u0103 adresam cu \u00abdumneavoastr\u0103\u00bb \u015fi \u00eemi tremura vocea. E important ca aceast\u0103 nou\u0103 genera\u0163ie s\u0103 fie scoas\u0103 \u00een fa\u0163\u0103, poate nu are o experien\u0163\u0103 at\u00e2t de mare \u00een business dar are o mai mare deschidere.\u201c<\/p>\n<p>\nDintre produsele lansate de Philips la IFA am remarcat Philips Heart Health, un program bazat pe o aplica\u0163ie menit s\u0103 reduc\u0103 factorii de risc genera\u0163i de stilul de via\u0163\u0103 pentru bolile cardiovasculare. Acesta le ofer\u0103 utilizatorilor un plan personalizat bazat pe \u00eendrum\u0103ri medicale, \u00een func\u0163ie de istoricul lor medical. Abordarea nu vizeaz\u0103 doar factori individuali (ca activitatea, alimenta\u0163ia, somnul, stresul), ci \u015fi leg\u0103tura dintre ace\u015ftia, pentru a sus\u0163ine mai bine schimbarea stilului de via\u0163\u0103. M\u0103sur\u0103torile confirmate clinic, care sunt furnizate de un ecosistem de dispozitive conectate pentru s\u0103n\u0103tate de uz medical, precum smartwatch-ul Philips, asist\u0103 utilizatorii \u00een procesul de luare a deciziilor de zi cu zi.<\/p>\n<p>\nuGrow, o gam\u0103 de dispozitive conectate precum dispozitivul inteligent de supraveghere a bebelu\u015filor \u015fi termometrul inteligent, este de asemenea o suit\u0103 din portofoliul companiei; uGrow adun\u0103 date \u015fi le combin\u0103 cu informa\u0163ii precum tipare de hr\u0103nire \u015fi somn pentru a oferi feedback personalizat, sfaturi despre aspectele pe care ar trebui s\u0103 le urm\u0103reasc\u0103 \u015fi confirm\u0103ri c\u0103 dezvoltarea bebelu\u015fului este corespunz\u0103toare. Philips a prezentat \u015fi alte produse la edi\u0163ia de anul acesta a IFA, precum electrocasnice noi, aparate de cafea, solu\u0163ii de \u00eengrijire personal\u0103 \u015fi monitorizare a casei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La IFA Berlin, cel mai mare t\u00e2rg de electrocasnice din lume, l-am cunoscut pe Doru Rus\u0103nescu, general manager al diviziei de s\u0103n\u0103tate personal\u0103 pentru Europa de Sud-Est al Philips. El coordoneaz\u0103 de la Bucure\u015fti activitatea companiei \u00een zece \u0163\u0103ri \u015fi are \u00een subordine 100 de angaja\u0163i \u00een tot at\u00e2tea pie\u0163e. \u00centr-o discu\u0163ie relaxat\u0103 a povestit pentru Business Magazin care sunt planurile sale \u015fi cum este v\u0103zut\u0103 Rom\u00e2nia din sediul central al olandezilor.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[332,192,12960,306,49,272,32947,246,21099,7144,438,34618,274,60,8018,12025,98,205,465],"class_list":["post-137468","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-activitate","tag-angajati","tag-berlin","tag-bucuresti","tag-business-magazin","tag-companie","tag-coordonare","tag-crestere","tag-discutie","tag-electrocasnice","tag-europa","tag-general-manager","tag-incepere","tag-piata","tag-planuri","tag-relaxare","tag-romania","tag-sanatate","tag-valoare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/137468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=137468"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/137468\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=137468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=137468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=137468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}