{"id":137245,"date":"2016-09-14T10:10:00","date_gmt":"2016-09-14T10:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=137245"},"modified":"2016-09-14T10:10:00","modified_gmt":"2016-09-14T10:10:00","slug":"ce-companii-din-romania-au-fost-incluse-in-topul-primelor-500-din-europa-centrala-si-ucraina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=137245","title":{"rendered":"Ce companii din Rom\u00e2nia au fost \u00eencluse \u00een topul primelor 500 din Europa Central\u0103 \u015fi Ucraina"},"content":{"rendered":"<p>\nCompaniile din Rom\u00e2nia incluse \u00een topul primelor 500 din Europa central\u0103 \u015fi Ucraina au \u00eenregistrat anul trecut venituri totale de aproximativ 46 de miliarde de euro, la fel ca \u00een 2014. Cele 46 de companii prezente pe pia\u0163a local\u0103 sunt responsabile astfel de mai pu\u0163in de 7% din veniturile \u00eenregistrate de primele 500 din regiune. Dac\u0103 pentru \u0163\u0103ri ca Polonia sau Republica Cehia motorul cre\u015fterii este industria, pia\u0163a local\u0103 se bazeaz\u0103 mai ales pe consum.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen anumite zone am crescut mai mult dec\u00e2t am a\u015fteptat, \u00een altele am involuat. Rom\u00e2nia va avea mereu o direc\u0163ie indecis\u0103. Asta e Rom\u00e2nia, nu avem spiritul german, nu avem determinarea altor na\u0163ii, ne apropiem mai degrab\u0103 de greci, de spiritul balcanic\u201c, sintetizeaz\u0103 Radu Ghe\u0163ea, executivul care conduce din 2007 banca de stat CEC Bank, \u00eentr-un dialog prilejuit de lansarea clasamentului Deloitte Top 500 companii din Europa Central\u0103 \u015fi de Est. Aflat la cea de-a zecea edi\u0163ie, clasamentul realizat de Deloitte ofer\u0103 o sintez\u0103 asupra evolu\u0163iei celor mai mari companii prezente \u00een Europa Central\u0103 \u015fi Ucraina (500 de companii, 50 de b\u0103ncii, 50 de companii de asigurare).&nbsp;<\/p>\n<p>\nClasamentul este condus de Polonia, urmat\u0103 de Republica Cehia, Ungaria \u015fi Rom\u00e2nia. \u00cen acest context, de zece ani, valoarea afacerilor din Rom\u00e2nia este mai degrab\u0103 modest\u0103: anul trecut, veniturile \u00eensumate raportate de primele 500 de companii din top au ajuns la 685 de miliarde de euro, \u00een cre\u015ftere cu aproximativ 1,2% fa\u0163\u0103 de anul 2014. Potrivit clasamentului, cele 46 de companii din Rom\u00e2nia prezente \u00een CE Top 500 au fost avut venituri \u00eensumate de 46,4 miliarde de euro.<\/p>\n<p>\nSpre compara\u0163ie, Polonia a fost prezent\u0103 \u00een clasament cu 182 de companii, cu venituri care reprezint\u0103 38% din totalul regiunii. Reprezentan\u0163ii Deloitte subliniaz\u0103 perspectivele optimiste legate de faptul c\u0103 Rom\u00e2nia este aproape de ocuparea celui de al treilea loc din clasament \u2013 cifrele \u00eens\u0103 ne arat\u0103 cum ne afl\u0103m \u00een continuare la mare distan\u0163\u0103 de prima clasat\u0103. Spre exemplu, veniturile cumulate ale primelor 10 companii incluse \u00een top de pe pe pia\u0163a local\u0103 (condus de Automobile Dacia, Petrom \u015fi Rompetrol Rafinare), de circa 20 de miliarde de euro, reprezint\u0103 valoarea veniturilor primei companii poloneze incluse \u00een top, gigantul din industria petrolului PKN Orlen.<\/p>\n<p>\nCre\u015fterea num\u0103rului de companii de\u0163inute de antreprenori din Europa Central\u0103 \u015fi de Est s-a v\u0103zut mai ales \u00een Polonia, unde 11 astfel de companii au fost ad\u0103ugate. Dac\u0103 Rom\u00e2nia este prezent\u0103 \u00een clasament cu dou\u0103 companii locale (Dedeman \u015fi Tinmar), 37 de multina\u0163ionle \u015fi cinci companii de\u0163inute de stat, Polonia este reprezentat\u0103 de 32 de companii locale, 92 de multina\u0163ionale \u015fi 34 de\u0163inute de stat.<\/p>\n<p>\nCel mai bine reprezentate \u00een domeniul financiar sunt b\u0103ncile poloneze (15 la num\u0103r), urmate de cele din Republica Cehia (8), apoi Ungaria \u015fi Rom\u00e2nia (c\u00e2te 6). Clasamentul este condus de dou\u0103 b\u0103nci poloneze &#8211; PKO Bank Polski \u015fi Bank Pekao. \u00cen topul primelor 50 de b\u0103nci din regiune, pe primele locuri sunt tot polonezii, cu PKO Bank Polski, cu active de circa 62,6 miliarde de euro, \u015fi Pekao, cu active de 39,6 miliarde de euro, aproape c\u00e2t \u00eentregul sistemul bancar rom\u00e2nesc (cu active totale de circA 80 de miliarde de euro).<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen Rom\u00e2nia ne confrunt\u0103m cu un paradox al sistemului bancar: depozitele sunt sc\u0103zute, iar pe de alt\u0103 parte exist\u0103 cerere pentru credite \u015fi, chiar \u015fi mai surprinz\u0103tor, avem exces de lichiditate \u00een b\u0103nci; totodat\u0103 exist\u0103 o pr\u0103paste \u00eentre dob\u00e2nzile la depozite, foarte sc\u0103zute, \u015fi dob\u00e2nzile la credite, care sunt foarte mari\u201c, sesizeaz\u0103 \u015fi George Toma Mucibabici, pre\u015fedintele Deloitte Romania. \u201eRom\u00e2nia are un moment bun datorit\u0103 condi\u0163iilor create dup\u0103 criz\u0103, s\u0103n\u0103tatea sistemului bancar poate sus\u0163ine cererile companiilor care vor s\u0103 creasc\u0103, s\u0103 se dezvolte, toat\u0103 lumea \u015ftie c\u0103 statul rom\u00e2n nu a pus bani pentru salvarea sistemului rom\u00e2nesc ca \u00een alte \u0163\u0103ri \u2013 b\u0103ncile au ac\u0163ionat cu grij\u0103 pentru a-\u015fi face mai puternic\u0103 prezen\u0163a din Rom\u00e2nia. Aprope 50% din popula\u0163ie este \u00een mediul rural, acolo nu avem foarte dezvolt\u0103ri industriale \u015fi retail, bancarizarea este sc\u0103zut\u0103, dar \u00een ultimii 25 de ani am reinventat banca \u00een Rom\u00e2nia\u201c, explic\u0103 \u015fi Ghe\u0163ea, \u00een dialogul prilejuit de lansarea clasamentului.<\/p>\n<p>\nActivele celor mai mari 50 de b\u0103nci au crescut, \u00een medie, cu 5,9% fa\u0163\u0103 de 2014; \u00een timp ce ROE au sc\u0103zut u\u015for la 8,9% \u00een 2015. Cei 50 de asigur\u0103tori din regiune au \u00eenregistrat o cre\u015ftere a primelor brute subscrise, \u00een medie cu 4,5%. Industriile cheie, reprezentate de cele mai mari companii din regiune sunt energia \u015fi resursele, consumul \u015fi transporturile, produc\u0163ia &#8211; care genereaz\u0103 90% din veniturile \u00eensumate ale celor 500 de companii incluse \u00een top. Iar industria a \u00eenregistrat cea mai mare cre\u015ftere a veniturilor, de 7,4%, alimentat\u0103 mai ales de performan\u0163a companiilor din automotive. Motorul cre\u015fterii \u00een Rom\u00e2nia a fost consumul \u2013 al doilea mare domeniu \u00een func\u0163ie de companiile prezente \u00een clasament, care a crescut cu 4,1% anul trecut. &#8220;Anul 2015 a fost caracterizat de cre\u015fterea consumului \u015fi a investi\u0163iilor. Este de a\u015fteptat ca Rom\u00e2nia s\u0103 surclaseze alte \u0163\u0103ri din regiune \u00een 2016, iar \u00een anii urm\u0103tori se anticipeaz\u0103 o cre\u015ftere solid\u0103\u201d, descrie pozitiv rezultatele clasamentului de anul acesta Lars Wiechen, partener al Deloitte.<\/p>\n<p>\nAt\u00e2t \u00een Republica Cehia, unde sectorul automotive reprezint\u0103 18% din num\u0103rul companiilor incluse \u00een clasament, c\u00e2t \u015fi \u00een Ungaria, care a beneficiat de asemenea de avansul industriei automotive (care a crescut cu 13,3%), dar \u015fi \u00een Polonia, motorul cre\u015fterii a fost sectorul automotive. \u00cen acela\u015fi timp, factorul crucial de cre\u015ftere \u00een Rom\u00e2nia a fost adus de retail (\u00een cre\u015ftere cu 17,8% fa\u0163\u0103 de anul anterior). Rom\u00e2nia a fost una dintre pie\u0163ele cheie de cre\u015ftere pentru sectorul bunurilor de larg consum, cu venituri mai mari cu 13,8% fa\u0163\u0103 de 2014.<\/p>\n<p>\nMai mult de o treime din companiile din top 500 apar\u0163in industriei bunurilor de larg consum, iar analiza Deloitte subliniaz\u0103 \u015fi cum \u00een Rom\u00e2nia aceast\u0103 industrie a avut parte de cea mai mare cre\u015ftere: din cele 46 de companii incluse \u00een clasament, 10 sunt din domeniul retailului. \u201eRom\u00e2nia are un rol important \u00een regiune, pia\u0163a cre\u015fte cu adev\u0103rat, este un mediu de afaceri bun, sus\u0163inut de date macroeconomice \u2013 \u015fi va continua s\u0103 fie a\u015fa pentru urm\u0103torii 3-4 ani, \u00eens\u0103 trebuie sus\u0163inut prin stabilitate. Retailul este un segment important, cu 500 de milioane de consumatori zilnici la nivel european; domeniul are aproape acela\u015fi num\u0103r de angaja\u0163i ca \u015fi popula\u0163ia Rom\u00e2niei, pl\u0103te\u015fte cele mai multe taxe, indirecte sau indirecte, contribuie la inovarea serviciilor aduse consumatorilor etc.\u201c, apreciaz\u0103 Vassilis Stavrou, directorul general al Mega Image, a 21-a companie din clasamentul local (\u015fi a 266-a din cel regional), prezent \u015fi el la dialog.<\/p>\n<p>\nDirectorul general al Mega Image este discret \u00een ce prive\u015fte rezultatele pe care le va atinge compania anul acesta sau num\u0103rul de magazine pe care \u0163inte\u015fte s\u0103 le deschid\u0103, dar subliniaz\u0103 c\u0103 va marca \u201eo cre\u015ftere de dou\u0103 cifre solid\u0103, mai mare de 10%\u201c. Mega Image a investit \u00een ultimii ani sume situate \u00een jurul a 50 de milioane de euro pentru a deschide anual 70-100 de magazine; retailerul belgian va continua s\u0103 se extind\u0103 \u00een urm\u0103torii doi ani \u00een acela\u015fi ritm, cu investi\u0163ii de circa 50 de milioane de euro pe an, potrivit unor declara\u0163ii acordate de directorul general al retailerului la \u00eenceputul anului. Potrivit celui mai recent raport financiar al companiei, \u00een 2015, magazinele Delhaize din Grecia, Rom\u00e2nia \u015fi Serbia au generat venituri \u00een valoare de 3,4 miliarde de euro, reprezent\u00e2nd 14% din \u00eencas\u0103rile totale ale companiei.<\/p>\n<p>\nAnul trecut, Mega Image a anun\u0163at fuziunea dintre compania belgian\u0103 Delhaize, operatorul Mega Image \u015fi Shop &#038; Go \u00een Rom\u00e2nia, cu retailerul olandez Ahold, \u00eentr-o tranzac\u0163ie estimat\u0103 la 9,32 miliarde de euro \u00een baza cota\u0163iilor bursiere ale celor dou\u0103 companii. Potrivit presei interna\u0163ionale, noua entitate, Ahold Delhaize, este de\u0163inut\u0103 \u00een propor\u0163ie de 61% de c\u0103tre ac\u0163ionarii Ahold, iar restul de c\u0103tre ac\u0163ionarii belgieni. Procesul fuziunii dintre cele dou\u0103 companii s-a \u00eencheiat la mijlocul acestui an; potrivit lui Stavrou, acesta nu va aduce un nou brand pe pia\u0163a local\u0103. \u201eNu ve\u0163i vedea noul brand \u00een Rom\u00e2nia, logoul va fi acela\u015fi, acesta a trecut printr-o schimbare de animal, de la elefant la leu.\u201c Stavros s-a referit \u015fi la ritmul de cre\u015ftere al companiei: \u201eNiciodat\u0103 nu ne-am dorit s\u0103 fim cei mai mari \u00een termeni de m\u0103rime, ci s\u0103 fim brandul num\u0103rul 1 \u00een mintea consumatorilor\u201c.<\/p>\n<p>\nDin perspectiva clien\u0163ilor, timpul este cel mai important activ \u2013 astfel c\u0103 Profi \u015fi Mega Image se vor axa pe extinderea prin magazine de proximitate. C\u0103lin Costina\u015f, directorul general al Profi (aflat \u00een clasamentul local pe pozi\u0163ia 37 \u015fi \u00een cel regional pe locul 399), previzioneaz\u0103 o cre\u015ftere mai mare a veniturilor dec\u00e2t anul trecut \u015fi \u0163inte\u015fte atingerea pragului de 500 de magazine p\u00e2n\u0103 la finalul anului; el se a\u015fteapt\u0103 ca lan\u0163ul s\u0103 aib\u0103 \u015fi cele mai mari \u00eencas\u0103ri din segmentul de supermarketuri. \u201e\u00cen fiecare an ne-am propus s\u0103 deschidem un num\u0103r mai mare de magazine dec\u00e2t \u00een cel anterior\u201c, descrie directorul general al Profi strategia companiei. Domeniul are cele mai mari venituri, \u00eens\u0103 profitabilitatea este cea mai redus\u0103. \u201eEBITDA este cuprins\u0103 \u00eentre 5 \u015fi 8%, iar marginile sunt foarte sc\u0103zute, de 1-3%\u201c, explic\u0103 directorul general al Mega Image de ce, \u00een pofida veniturilor mari ale companiei, marjele sunt mici. \u201eRom\u00e2nia va ajunge la pozi\u0163ia \u00een care va avea \u00een fiecare sat unul dintre magazinele voastre \u2013 a\u015fa v\u0103d eu lucrurile\u201c, spune \u015fi George Mucibabici de la Deloitte.<\/p>\n<p>\nRaportul Deloitte de anul acesta, al zecelea de pe pia\u0163a local\u0103, zugr\u0103ve\u015fte dou\u0103 tablouri: mul\u0163i juc\u0103tori din retail cresc sau intr\u0103 pe pia\u0163\u0103; apoi, tendin\u0163a de digitalizare a afacerilor, subliniaz\u0103 reprezentan\u0163ii Deloitte &#8211; concentrare care vine \u00een contextul \u00een care Deloitte a lansat anul acesta serviciile de consultan\u0163\u0103 digital\u0103 ale companiei \u015fi l-a cooptat pe Cosmin Costea de la COSTEAconsulting.com, un consultant cu experien\u0163\u0103 de peste 15 ani \u00een domeniul consultan\u0163ei digitale \u00een afaceri, pentru a conduce linia de servicii din pozi\u0163ia de director de strategie. Digitalizarea reprezint\u0103 una dintre preocup\u0103rile principale \u015fi pentru retaileri. \u201eAceasta nu \u00eenseamn\u0103 doar comer\u0163 online, ci toate activit\u0103\u0163ile digitale, fie c\u0103 vorbim despre social media sau despre modul \u00een care folosim informa\u0163iile disponibile pentru a ne adresa personalizat clien\u0163ilor.\u201c Potrivit directorului general al Mega Image, retailerul a \u00eenceput s\u0103 lucreze la digitalizarea activit\u0103\u0163ilor, dar clien\u0163ii vor vedea efectele acesteia \u00eencep\u00e2nd cu anul viitor. Iar directorul general al Profi apreciaz\u0103 bugetul dedicat digitaliz\u0103rii (inclusiv mijloacele tehnologice), la c\u00e2teva milioane de euro anual.<\/p>\n<p>\nMedia veniturilor celor 500 de companii incluse \u00een clasament a crescut cu 3,5% (comparativ cu 0,3% \u00een 2014 \u015fi 0,0% \u00een 2013); chiar dac\u0103 veniturile lor au fost \u00een cre\u015ftere, perspectivele nu sunt optimiste, \u00een condi\u0163iile \u00een care un sondaj de opinie realizat de Deloitte \u00een r\u00e2ndul directorilor financiari din Europa Central\u0103 \u015fi de Est denot\u0103 un optimism moderat legat de dezvolt\u0103rile economice ale regiunii: 63% din companiile interogate a\u015fteapt\u0103 o cre\u015ftere a veniturilor \u015fi anul acesta. Apetitul pentru risc este \u00een continuare limitat, iar factorii geopolitici sunt v\u0103zu\u0163i ca surse de incertitudine. Previziunile pentru 2016 arat\u0103 c\u0103 situa\u0163ia economic\u0103 se va deteriora \u00een mai multe \u0163\u0103ri din regiune, comparativ cu anul 2015. 66,6% din companiile interogate au raportat cre\u015fteri ale veniturilor \u00een 2015, comparativ cu 52% anul anterior; totu\u015fi, informa\u0163iile legate de primul trimestru din 2016 indic\u0103 un trend inversat, majoritatea companiilor \u00eenregistr\u00e2nd un declin (61,2%, comparativ cu 44,8% \u00een 2015).<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Companiile din Rom\u00e2nia incluse \u00een topul primelor 500 din Europa central\u0103 \u015fi Ucraina au \u00eenregistrat anul trecut venituri totale de aproximativ 46 de miliarde de euro, la fel ca \u00een 2014. Cele 46 de companii prezente pe pia\u0163a local\u0103 sunt responsabile astfel de mai pu\u0163in de 7% din veniturile \u00eenregistrate de primele 500 din regiune. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[7284,10753,37,201,246,438,13378,29,98,7630,151,6909],"class_list":["post-137245","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-cehia","tag-centrala","tag-clasament","tag-companii","tag-crestere","tag-europa","tag-europa-centrala","tag-polonia","tag-romania","tag-top","tag-ucraina","tag-venituri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/137245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=137245"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/137245\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=137245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=137245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=137245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}