{"id":1364,"date":"2005-11-22T18:07:00","date_gmt":"2005-11-22T18:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=1364"},"modified":"2026-04-02T07:21:48","modified_gmt":"2026-04-02T07:21:48","slug":"mai-buni-in-afaceri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=1364","title":{"rendered":"Mai Buni in Afaceri?"},"content":{"rendered":"

Cat de important este un program Master of Business Administration pentru cariera unui manager? Despre asta a fost vorba la editia de saptamana trecuta a Club BUSINESS, desfasurata la hotelul J.W. Marriott. Companiile pun tot mai mult accent pe managerii profesionisti, iar noi scoli de business si-au manifestat interesul pentru piata romaneasca de profil. Cifrata acum la 2,5 milioane de euro, aceasta se va tripla in urmatorii doi ani. <\/P>

 <\/FONT><\/o:p><\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Cat de mult pun pret angajatorii romani pe o diploma MBA? <\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> E posibil poate sa va surprind, dar noi (BRD – n. red.) nu punem nici un pret pe diploma de MBA. In masura in care persoana pe care o angajam are competentele pe care noi le cautam, atunci este un plus. In caz contrar nu este decat o marturie a parcurgerii unor etape de formare.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Si totusi, la programele de MBA se inscriu, an de an, foarte multi studenti.<\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Dar nu pentru diploma. Ci ca sa capete competentele. Faptul ca ai un MBA, e o recunoastere oarecare, dar singura recunoastere care e in piata, fie ca te angajezi undeva, fie ca faci un business, sunt rezultatele. Or, ceea ce cauti intr-o scoala de genul asta este sa inveti sa faci business nu intr-un mod haotic sau de casa pionierilor, ci sa inveti in doi ani din peste o suta de ani de capitalism.  <\/SPAN><\/P>

<\/SPAN> <\/P>

Adrian Stanciu:<\/STRONG> Eu nu stiu sa raspund la intrebarea daca e util sau nu e util in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>. Fiind interesat de subiect, am citit un studiu care s-a facut in America<\/st1:place><\/st1:country-region> pe tema asta, dar n-au fost inregistrate corelatii statistice semnificative intre absolvirea unui MBA si rezultatele in afaceri. Adica practic nu prea conteaza, la nivelul rezultatelor, absolvirea unui MBA.<\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> …incepand cu Bill Gates…<\/P>

 <\/P>

Adrian Stanciu:<\/STRONG> Nu, eu vorbesc de statistica semnificativa, nu de exemple care pot fi intotdeauna si de o parte, si de cealalta. Un alt lucru interesant in studiul cu pricina: au fost intrebati angajatori americani de ce angajeaza absolventi de MBA. Si cunostintele dobandite nu au fost printre primele cinci motive invocate. Foarte surprinzator. Primele trei au fost urmatoarele, in ordinea lor: procesul de admitere – in America<\/st1:place><\/st1:country-region>, faptul ca ai trecut printr-un proces de selectie la o universitate de prestigiu, cum ar fi Stanford, garanteaza un anumit nivel. Al doilea a fost modul de lucru – apropo de ce comenta Val mai devreme. Un mod de lucru care nu e haotic, ci organizat si coerent. Iar al treilea e network-ul. Cunostintele nu prea au fost valorizate probabil si pentru ca realitatea arata ca nu ele sunt principalul motor al performantei.<\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> As face o observatie. Cred ca piata SUA este la un alt nivel. Acolo vorbim de zeci si sute de mii de absolventi in ultimii 50 de ani. O piata suprasaturata de multe programe, de foarte multi absolventi, unde cunostintele nu mai fac foarte mult diferenta pentru ca devin un standard. Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> e – hai sa zicem – virgina. Zece ani de MBA si poate doua mii de absolventi nu sunt indeajuns. Suntem undeva in faza de inceput, si cred ca asta face diferenta foarte mult. <\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> Voiam sa fac un comentariu pentru ca au fost pomenite doua notiuni legate de MBA. Notiunea de performanta si cea de competenta. In compania noastra plecam de la premisa ca in centrul intregii filozofii de gestionare a resurselor umane trebuie sa se afle performanta. Si pentru ca personalul sa fie performant trebuie sa fie in acelasi timp competent, motivat si sa traiasca intr-un climat social adecvat. Legat de cealalta notiune – \u0084competenta\u0093 -, a fi competent inseamna foarte bine sa ai un bagaj de cunostinte necesare meseriei, dar mai trebuie sa ai acele abilitati si acele comportamente care sa te impinga la rezultat. Or, eu zic ca, pe termen mediu, cele care vor face diferenta nu vor fi atat cunostintele, cat comportamentele. A avea niste comportamente specifice, care sa duca la performanta inseamna sa intri in noroi, sa-ti sufleci mansetele, sa te confrunti cu problemele reale. Eu zic ca un MBA ar fi foarte eficace in Romania incepand cu momentul in care persoanele care intervin ca lectori ar proveni din cadrul companiilor, ar fi persoane care s-au confruntat cu probleme concrete, presedinti de companii. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Domnule Duhaneanu, mingea e in terenul dumneavoastra. <\/P>

 <\/P>

Marcel Duhaneanu:<\/STRONG> Da. La intrebarea daca este nevoie de un MBA raspunsul e clar: este nevoie. Si am sa va amintesc cum a aparut aceasta idee. Conceptul de MBA a fost introdus in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> de noi si de Scoala canadiana, prin intermediul Academiei de Studii Economice, in 1993. Dar el a fost pregatit dinainte pentru ca, dintre toate universitatile, universitatea economica a trebuit sa treaca prin cele mai mari transformari. Principalul ajutor a venit atunci din partea SUA, care saptamanal trimiteau lectori renumiti. Primele doua luni. Pana cand americanii si-au dat seama ca nu exista un limbaj comun. Sunt o serie de concepte specifice economiei de piata pe care noi nu le cunosteam, cu atat mai putin stiam sa le aplicam. Acesta este momentul in care au inceput doua programe mari de pregatire. Mai intai a profesorilor, care sa fie capabili sa duca mai departe conceptul de MBA. Ce puteam noi face era sa ne adresam unui segment de piata care cunostea bine limba engleza si care era doritor sa invete acest limbaj al afacerilor. Noii nu faceam invatamant de masa.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Este in continuare elitist?<\/P>

 <\/P>

Marcel Duhaneanu:<\/STRONG> Da. Eu conduc un program de Executive MBA. Si este o mare deosebire intre un MBA si un Executive MBA. Un MBA se adreseaza acelora care vor sa intre in afaceri si cauta un loc de munca, un EMBA se adreseaza celor care au deja o functie de conducere si care angajeaza oameni.<\/P>

De ce i-ar mai trebui unui director sa urmeze un EMBA? El poate sa ajunga si ministru si sef de stat, orice, fara MBA. In primul rand il ajuta sa avanseze pe linie profesionala. Sentimentul cu care am plecat eu de la Stanford era ca totul depinde numai de mine, ca totul este posibil. <\/P>

 <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> Cu tot respectul si cu toata admiratia pentru domnul profesor Duhaneanu, imi permit sa nu impartasesc in totalitate ideile dumnealui. Sentimentul nostru este ca la ora actuala – si Daniel este aici sa ne sprijine cu niste date statistice, facem o cercetare de piata care nu s-a finalizat – pe piata romaneasca nu exista o diferenta esentiala intre programele MBA si EMBA. Cel putin deocamdata. Ma regaseam aproape 100% in ce spune domnul Duhaneanu, pentru ca, in ciuda aparentelor, si programul MBA romano-canadian se adreseaza managerilor de top. Selectia noastra este extrem de riguroasa si pentru noi este important sa existe experienta manageriala, de preferinta de minimum trei ani. <\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> Eu as propune, cu voia dumneavoastra, sa mergem spre lucruri mai pragmatice. Eu, in calitate de angajator de data asta, nu in calitate de absolvent de MBA, spun ca angajam la Flamingo oameni cu MBA. Si nu doar atat, chiar trimitem oameni la cursuri MBA din motive pe care le-as sintetiza asa: firma Flamingo a crescut ani de zile, cam 8-9 ani, ca firma antreprenoriala in care s-a pus mult mai mult accent pe partea de executie, partea de conducere fiind apanajul unui grup mai restrans, chiar al antreprenorilor. Pe masura ce firma a crescut suficient de mult, a devenit mai mare nevoia de a avea niste manageri profesionisti. Si atunci pe oamenii despre  <\/SPAN>care noi am crezut ca ar avea potential de management i-am trimis la MBA. De asemenea, oamenii pe care i-am selectat prin procesul obisnuit de recrutare au avut un plus daca erau absolventi de MBA. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Incepand de la ce pozitie trimiteati oameni la MBA?<\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> De la pozitie de manager. Pur si simplu. In momentul in care ai in subordine intre cinci si zece oameni, deja automat functia respectiva – nu persoana – devine una la care se poate spune ca poti sa mergi la MBA.<\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Ma rog, scurtezi ciclul de invatare daca iei un absolvent de MBA, dar e mai important sa-l cresti.<\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> Cred ca ar fi bine sa enumeram foarte succint patru-cinci competente care se dezvolta in cadrul acestor MBA-uri pentru ca ele de fapt dau valoare unei diplome.<\/P>

<\/SPAN> <\/P>

BUSINESS Magazin<\/STRONG>: Sa continuam mai intai cu raspunsurile referitor la utilitatea unui MBA.<\/P>

 <\/P>

Wolfgang Klaar:<\/STRONG> Nu ma voi limita strict la situatia din Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>. Daca fac o comparatie intre Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> si Austria<\/st1:place><\/st1:country-region>. Avem in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> un numar mult mai mare de absolventi de facultati decat in Austria<\/st1:place><\/st1:country-region>. La noi rata absolventilor e de 5-6%, deci segmentul de populatie care are studii superioare. In Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> este mult mai mare. De aceea, probabil, exista in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> aceasta necesitate sa faci MBA imediat dupa facultate – popular se spune \u0084dupa scoala\u0093, ceea ce spune foarte multe. La noi nu se prea face acest lucru pentru ca nu este nevoie, pentru ca nu se apreciaza in piata. Si eu sustin acest lucru. Sustin foarte mult ideea de EMBA dupa o experienta profesionala de cel putin trei-cinci ani.<\/P>

 <\/P>

 In Austria<\/st1:place><\/st1:country-region> studentii lucreaza din timpul facultatii – marea majoritate – multi au si datorii si nu-si permit un MBA. Nici tatalui meu nu i-ar fi convenit daca la 24 de ani i-as fi spus ca vreau sa ma mai sustina financiar inca doi ani. Si pot sa mai aduc multe motive pentru care nu sustin ideea de MBA imediat dupa facultate. In Austria<\/st1:place><\/st1:country-region>, MBA-ul a venit tot de la americani. In anii \u009150-\u009260 a luat o anvergura mai mare, dar nici dupa 40 de ani, cati au trecut, nu pot sa zic ca e apreciat extraordinar de mult. Exista absolventi ai unor scoli de prestigiu, dar vorbim despre un strat foarte, foarte subtire, ma refer absolut la top management. Pentru o firma ca a noastra, care opereaza in sectorul de middle management, acest lucru este apreciat, dar nu este vorba de o conditie obligatorie. Nici in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> nu cred ca o sa fie, nici peste 20 de ani.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Ati ridicat o problema: cea a banilor, a finantarii. In Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> cine plateste: persoana care face MBA-ul sau compania?<\/P>

 <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> La noi, de exemplu, in cazul programului de doi ani, 90% dintre cursanti au fost finantati de catre angajatori<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Cat costa un program la dumneavoastra?<\/P>

 <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> Varianta \u0084in action\u0093 pe doi ani de zile costa 8.000 de euro pentru ambii ani, dar e un pret pe care cu greu il mai putem sustine, programele de MBA sunt extrem de costisitoare. Noi avem 30% participare a profesorilor canadieni de top, carora trebuie sa le asiguram confortul ca la ei acasa, cel putin. Deci pretul acesta nu va mai fi in vigoare in urmatoarea perioada, dar incercam sa pastram un raport calitate\/pret, astfel incat cota noastra de piata sa fie confortabila. Eu am facut un Master of Science in Franta si chiar am avut finantare din partea unui angajator si vreau sa spun ca simti altfel. In momentul in care incerci sa gasesti propria finantare si simti fiecare euro pe care il ai, altfel apreciezi. E o mare diferenta intre generatia lui Daniel Enescu, care s-a autofinantat intr-o proportie destul de mare si generatiile pe care le avem acum. Oamenii care sunt trimisi de catre angajator altfel isi percep obligatiile.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS MAGAZIN:<\/STRONG> Din perspectiva omului care preda la un MBA, practic ce inveti acolo? <\/P>

 <\/P>

Adrian Stanciu:<\/STRONG> Eu sunt de parerea antevorbitorului meu si cred ca un MBA cade mult mai bine pe o experienta de afaceri. Modelul in care un angajator fie sustine complet, fie intr-un sistem de co-plata tipul asta de pregatire, care sa vina peste o pregatire profesionala, mi se pare modelul cel mai castigator. Spun asta si din perspectiva de formator, pentru ca, in afara de rolul de profesor la MBA, noi facem foarte multe training-uri cu echipe de management – cursuri scurte. E o mare diferenta intre a propune o idee, un concept, o competenta, unei persoane care s-a lovit de problema aia si poate si-a cautat propriile raspunsuri si a o propune cuiva care se uita la ea contemplativ. Nu a trecut niciodata pe acolo, nu stie cu ce se mananca si o ia cum i se serveste. Deci, ca sa revin la intrebarea initiala, ideal ar fi ca la un MBA sa se invete raspunsurile la intrebari pe care ti le-ai pus deja. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS MAGAZIN:<\/STRONG> Dar in munca de consultanta lucrati mai usor cu absolventi de MBA?<\/P>

 <\/P>

Adrian Stanciu:<\/STRONG> Noi nu facem diferenta, in principiu. Noi ne ocupam de ceea ce se numeste cultura organizatiei, de partea de comportament, de atitudini, de cealalta fata a muncii manageriale. Si aici sunt de acord cu domnul Luca:  <\/SPAN>cunostintele se invata mai usor decat comportamentele si exista multe initiative pe piata orientate catre acumularea de cunostinte si putine initiative, orientate catre acumularea de comportamente. MBA-ul nu se poate invata in sala. Nu poti sa-i spui cuiva ce sa faca pentru a fi mai entuziast, mai motivat. Asta se genereaza prin anumite practici de leadership. <\/P>

 <\/P>

Una peste alta, din punctul nostru de vedere, bagajul de cunostinte e un subiect paralel, iar ceea ce consideram noi ca este modelul de succes pentru un manager bun intr-o organizatie este sa le ai pe amandoua. Exista matricea \u0084comportamente\u0093 si matricea \u0084cunostinte\u0093. Cunostintele le poti capata prin chestii de tip MBA, comportamentele le capeti prin coaching si prin relatia pe care o ai cu managementul si prin valorile personale, in ultima instanta. Toata lumea stie ce sa faca cu cei care sunt pe zona \u0084plus-plus\u0093 – care au si comportamente, si cunostinte potrivite – e clar ca sunt stele. Toata lumea stie ce sa faca cu cei \u0084minus-minus\u0093. Dilema e cu ceilalti. Ce faci cu ceea ce americanii numesc \u0084the competent jerk\u0093 si cu \u0084the likable fool\u0093. Se pare ca pe termen lung \u0084the likable fool\u0093 au mai mult succes decat \u0084competent jerk\u0093. Ii ajuta cei din jur. Dar, una peste alta, performanta cu adevarat se obtine atunci cand ambele lucruri se intalnesc.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Credeti ca romanii exagereaza \u0084binefacerile\u0093 MBA-ului?<\/P>

 <\/P>

Adrian Stanciu:<\/STRONG> Pot sa va dau un exemplu in acest sens, cules din experienta mea de consultanta. Am avut relatii cu antreprenori care au vrut sa iasa din afacere nu prin vanzare, ci prin retragerea intr-o pozitie strategica. In consecinta, au recrutat o echipa de management formata din oameni cu MBA. Acesti antreprenori considerau ca o persoana care are MBA este un bun om de afaceri. Asta mi se pare o perceptie gresita. Delegand brusc si total toata afacerea unui manager cu MBA, acesti antreprenori si-au vazut afacerea pusa in genunchi. MBA-ul nu este un medicament miraculos, nu este un panaceu, nu face pe nimeni din neica nimeni in steaua managementului universal. Eu cred ca MBA-ul iti da mai mult raspunsuri la intrebari pe care ti le-ai pus deja, iar daca nu ti-ai pus intrebari, iti furnizeaza aceste intrebari. Repet, mai mult decat raspunsuri. <\/P>

 <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> Apropo de ce spunea Adrian<\/st1:place><\/st1:City>, exista o perceptie ca un program MBA iti da cheia succesului. Nu e adevarat. Noi chiar spunem candidatilor nostri de la bun inceput ca nu garantam succesul nimanui. Ceea ce garantam este dobandirea unui alt mod de a privi si aborda lucrurile. Ce ne intereseaza este sa cream alte atitudini. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Ati vazut viitorul altfel dupa MBA?<\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> Eu fac parte din categoria celor care au facut MBA avand o experienta foarte mica. Generatia mea, nestiind ce este cu adevarat un MBA, a fost o generatie de aventurieri. Faceam acest lucru pentru \u0084fun\u0093, distractie, o experienta noua. Pentru noi, MBA nu insemna nimic.  <\/SPAN>Ce am constatat dupa terminarea programului e ca MBA-ul nu creeaza antreprenori. Dimpotriva, as putea spune ca ucide antreprenoriatul, pentru ca vezi lucrurile mult mai complexe decat sunt. Pe scurt, scade curajul. Impresia mea a fost ca MBA-ul pe care l-am urmat era orientat catre managementul sistemelor mari. Aproape toate studiile de caz sunt pe firme mari si, de fapt, inveti sa conduci o firma care deja functioneaza, inveti sa administrezi. Or, un antreprenor nu administreaza.<\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> Da, dar un MBA nu trebuie sa creeze antreprenori. Daca o firma reuseste sa treaca de faza antreprenoriala, are nevoie de un manager adevarat, care sa miste lucrurile mai departe. Asadar, pentru fiecare faza a unei afaceri e nevoie de oamenii potriviti: pentru start-up ai antreprenorul, iar cand afacerea creste, intra in joc managerul profesionist, creat inclusiv printr-un MBA. Aceste programe asta creeaza de fapt: profesionisti in management. Apropo de profesie, eu am si acum, dupa zece ani de la absolvirea MBA-ului, o problema: cand sunt intrebat, sa spunem la gradinita fiicei mele, ce profesie am. Stau sa ma gandesc ce sa raspund. Lumea inca se uita curios la tine cand spui ca ai profesia de manager, pentru ca in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> managementul nu este acceptat ca profesie. Oamenii gandesc in felul urmator: bun, esti manager, dar, pana la urma, ce esti?<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Domnule Ionescu, este adevarat ca MBA-ul \u0084omoara\u0093 antreprenoriatul? Dupa ASEBUSS ati fost si antreprenor si manager…<\/P>

 <\/P><\/SPAN>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Adam Michnik a spus un lucru pe care eu il repet de fiecare data cand vorbim despre istoria ultimlor 15 ani din Europa de Est. El a spus asa: \u0084este foarte simplu sa faci dintr-un acvariu o ciorba de peste, dar nimeni nu a facut pana acum din ciorba de peste inapoi un acvariu\u0093. Toata trecerea de la economia centralizata inapoi la capitalism nu a mai facut-o nimeni. Iar aceasta tranzitie din ultimii 15 ani este atipica pentru cei 200 de ani de capitalism cu care facem cunostinta in acele \u0084case-studies\u0093 care se invata la MBA. Ideea este ca si antreprenorii, si managerii invata din acelasi set de cunostinte. Intr-o economie tumultoasa, si antreprenorii au invatat de la MBA. Antreprenorul este, de fapt, cineva care merge pe sarma sau jongleaza cu sapte bile. Se ocupa si de marketing, si de resurse umane, si de organizare. Daca un antreprenor are MBA, are un atu. In faza de start-up, un antreprenor este si manager. <\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> De fapt, antreprenorul este managerul propriei persoane…<\/P>

 <\/P>

Marcel Duhaneanu:<\/STRONG> Apropo de ce s-a spus inainte, eu nu cred ca un program MBA omoara antreprenoriatul. Am avut discutii cu oameni care aveau afaceri de milioane de dolari si veneau sa faca MBA. I-am intrebat \u0084de ce\u0093. Mi-au spus ca au facut afaceri de conjunctura, in imprejurari care nu sunt repetabile intr-o economie de tranzitie. Astfel, ajungi la un moment in care vrei sa ajungi sa iti cunosti foarte bine afacerea pentru a o administra mai bine, pentru a o dezvolta. <\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> Ce ma intreb eu este insa cati manageri care au facut MBA s-au transformat in antreprenori.<\/P>

Valeriu Ionescu: Desi nu acesta este scopul unui MBA, exemple exista. Insa nu as putea spune ca acesta este trendul.<\/P>

 <\/P>

Marcel Duhaneanu:<\/STRONG> Totusi, sunt multe exemple de manageri care, dupa ce au facut MBA, au crescut considerabil afacerea. De asemenea, vreau sa va spun ca majoritatea absolventilor de la ASEBUSS (circa 5-600 de oameni) au continuat sa lucreze in tara<\/st1:place>.<\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> La noi cred ca un MBA creeaza un avantaj competitiv mult mai mare decat intr-o tara<\/st1:place> capitalista cu experienta. <\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Pentru o multinationala da…<\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> Pentru o multinationala sau pentru companii care au ajuns la un nivel de managament performant. Nu e de mirare ca oamenii nu pleaca, ba dimpotriva, Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> este in stadiul in care trebuie sa importe manageri, pentru ca oferta (cantitativ si calitativ) este redusa.<\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> Tocmai pentru ca oferta este redusa, peste patru-cinci ani, salariile unor manageri si specialisti romani vor fi mai mari decat in Occident. <\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> …. deja pentru anumite pozitii, acest lucru este valabil…<\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> …va fi o cerere foarte mare, iar competentele se gasesc in aceleasi locuri. Va fi o supralicitare a acestor competente. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Care sunt acele pozitii in care managerii romani sunt mai bine platiti in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> decat in strainatate?<\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> Am citit ca in domeniul bancar exista specializari mai bine remunerate in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> decat in afara tarii. Exista pozitii care in tari occidentale nu sunt \u0084big deal\u0093, dar la noi sunt considerate posturi critice. Si atunci, pentru ele, se supraliciteaza.<\/P>

 <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> Si noi, si ASEBUSS am mers pe numar redus de absolventi, pozitionandu-ne ca programe elitiste, in timp ce in Statele Unite, acestea sunt programe de masa, avand zeci de mii de absolveti pe an.<\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Nu sunt de masa. Sunt multe scoli – asta e altceva.<\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> Eu as vrea sa fac o completare. Cred ca Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> se afla intr-o situatie atipica fata de tarile din Vest, pentru ca invatamantul nostru nu atinge niste standarde minimale. Ma refer strict la invatamantul economic, de unde speri sa recrutezi specialisti in zona de management. <\/P>

 <\/P>

Wolfgang Klaar:<\/STRONG> Domnul mi-a aruncat o minge si vreau sa va raspund. Eu cred ca absolventii de MBA din Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> sunt cel putin egali, daca nu chiar superiori absolventilor din Vest. In schimb, la absolventii de facultate, Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> sta putin mai prost. <\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> …mult mai prost…<\/P>

 <\/P>

Wolfgang Klaar:<\/STRONG> Sustin si ce spuneti dumneavoastra. Mult mai prost. In munca de recrutare, cand am un om sub 25 de ani, cu putina experienta, eu nu ma uit la facultate, ci la ce experienta practica a avut in timpul facultatii. Abia apoi ma decid daca il chem la un interviu sau nu. Exista o inflatie de diplome de facultate. Am observat ca in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> este credinta ca a invata bine – lucrul pe care parintii il cer copiilor lor – inseamna a lua note mari. A invata bine mai inseamna a reproduce ca un papagal ce spune domnul profesor. Din aceasta perspectiva, MBA-ul nu mai reprezinta o \u0084scoala\u0093. Aici oamenii nu vin pentru note. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Intorcandu-ne la ce spunea domnul Simion legat de nelamurirea populara privind profesia managerului, ce studii au in general managerii romani?<\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Marea majoritate sunt ingineri. De ce aceasta realitate? Inginerii aveau o baza matematica si o structura logica foarte bine formata. Observatia este valabila pentru prezent. Peste zece ani, aceasta realitate se va schimba. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> O intrebare finala pentru fiecare dintre invitati: care credeti ca va fi soarta programelor MBA in urmatorii ani?<\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> Cred ca un raspuns deja s-a dat. Din cauza ca invatamantul economic superior este sub nivelul asteptarilor, MBA-urile reprezinta o oportunitate importanta. Practic, MBA-ul completeaza cunostintele economice de care ai nevoie si pe care nu le-ai acumulat anterior. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS MAGAZIN:<\/STRONG> Ca angajator, veti continua sa cautati oameni cu MBA pentru pozitiile de management?<\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> Da, categoric. Asta si pentru faptul ca eu insumi am absolvit un MBA. Cred ca ar trebui sa concluzionam prin a spune si cat de mult a insemnat MBA-ul pentru noi. Cel putin din punctul meu de vedere, a fost esential.<\/P>

 <\/P>

Valeriu Ionescu:<\/STRONG> Eu as putea sa mai adaug ca, in intervalul a cinci ani, dupa ce am terminat MBA-ul, am adus in programul pe care l-am urmat circa sase studenti proveniti de la compania Astral.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Domnule profesor Duhaneanu, care e viitorul programelor MBA la noi?<\/P>

 <\/P>

Marcel Duhaneanu:<\/STRONG> Se va accentua concurenta pe diverse nise ale pietei. In lume au aparut universitati corporatiste, cum este Motorola<\/st1:PlaceName> University<\/st1:PlaceType><\/st1:place>. Numai ca acolo studentii sunt recrutati de la gradinita. Se merge pe o specializare foarte exacta. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Care este opinia dumneavoastra, domnule Klaar? <\/P>

 <\/P>

Wolfgang Klaar:<\/STRONG> Ma astept ca Austria<\/st1:place><\/st1:country-region> si Germania sa investeasca in invatamantul romanesc, asa cum au facut-o deja in domeniul afacerilor. <\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Din cate am inteles nu ati facut MBA. Va intereseaza?<\/P>

 <\/P>

Wolfgang Klaar:<\/STRONG> Da, m-ar interesa un program pe resurse umane. <\/P>

 <\/P>

Florin Luca:<\/STRONG> Apropo de viitorul MBA, eu cred ca aceste programe vor avea succes in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> in momentul in care vor abandona originea lor americana<\/st1:place><\/st1:City> si vor incerca sa se adapteze unui concept romanesc. Nu exista lectii scrise de altii privind dezvoltarea afacerilor pentru post-comunism. Noi, la BRD, am reusit sa facem un mix intre know-how-ul occidental si stilul romanesc, iar performantele se vad in rezultatele bancii.<\/P>

 <\/P>

Dragos Simion:<\/STRONG> Trebuie identificat un stil de management adaptat Romaniei. Iar elementele pe care trebuie sa le imprumutam nu sunt doar cele din managementul american. Stilul european poate fi si el o sursa de inspiratie.   <\/SPAN><\/P>

<\/SPAN> <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> Parerea mea despre MBA in perspectiva este ca aceste programe sunt de-abia la inceput, urmand sa creasca mult in urmatorii trei-cinci ani. Deja piata se umple. Din ce in ce mai multe universitati straine sunt gata sa intre pe piata romaneasca, ceea ce va creste concurenta intre programele existente. De exemplu, Central<\/st1:PlaceName> European<\/st1:PlaceName> University<\/st1:PlaceType><\/st1:place> isi va intensifica prezenta pe piata romaneasca. Si mai sunt si universitati englezesti care sunt interesate. <\/P>

 <\/P>

Daniel Enescu:<\/STRONG> Din punctul meu de vedere, exista multe motive pentru care MBA-urile vor fi impinse de piata inainte: calitatea scazuta a invatamantului superior clasic, dezechilibrul intre oferta si cerere pe piata manageriala, cresterea pietei de business. Va creste si concurenta pe piata MBA. Pentru a raspunde la intrebarea cat de mult mi-a folosit MBA-ul, pot sa spun ca mi-a folosit foarte mult. In primul an (din cei doi cat a durat programul) am acumulat 70% din cunostintele pe care le-am folosit mai departe. Pentru mine, MBA-ul a fost baza.<\/P>

 <\/P>

BUSINESS Magazin:<\/STRONG> Si o intrebare de business: la cat se cifreaza piata romaneasca a cursurilor MBA?<\/P>

 <\/P>

Adriana Dutescu:<\/STRONG> E vorba de 2,5 milioane de euro strict pentru MBA. Nu este foarte mult, dar cred ca aceasta cifra se poate tripla in urmatorii doi ani.<\/P>

 <\/FONT><\/o:p><\/P>

 <\/FONT><\/o:p><\/P>

Invitatii club business<\/P>

 <\/FONT><\/o:p><\/P>

La dezbaterea BUSINESS Magazin de saptamana trecuta, sponsorizata de BRD si Zapp, au participat:<\/P>

 <\/P>