\nCorneliu Bodea a construit de la zero \u00eempreun\u0103 cu fratele s\u0103u o afacere care valoreaz\u0103 mai mult de 50 de milioane de euro, care este prezent\u0103 \u00een China \u015fi SUA \u015fi care export\u0103 tehnologii pe patru continente. Tinta pentru urm\u0103torii cinci ani? Dublarea.<\/p>\n
\n\u00cen biroul lui Corneliu Bodea se afl\u0103 numeroase poze cu fiica sa adolescent\u0103, balerin\u0103 selectat\u0103 \u00een trupa Teatrului Bal\u015foi din Moscova, despre care glume\u015fte c\u0103 \u201eeste mai celebr\u0103 dec\u00e2t mine\u201c. Moscova a devenit astfel locul \u00een care face cele mai dese drumuri, dat fiind c\u0103 fiica sa s-a mutat acolo, al\u0103turi de Bruxelles, unde reprezint\u0103 de anul trecut Rom\u00e2nia \u00een cadrul Centrului Rom\u00e2n al Energiei, pozi\u0163ie prin care sus\u0163ine priorit\u0103\u0163ile sectorului energetic \u00een cadrul Uniunii Europene, \u015fi de Amsterdam, unde are reziden\u0163a holdingul ABBC. Este concentrat pe activit\u0103\u0163ile companiei din Europa, \u00een timp ce fratele s\u0103u, Adrian Bodea, este responsabil de deplas\u0103rile pe celelalte trei continente pe care grupul ABBC are contracte, c\u00e2t \u015fi la compania grupului din Cleveland, Statele Unite ale Americii, ori la joint venture-ul din China.<\/p>\n
\nDe\u015fi este licen\u0163iat \u00een inginerie, nu a profesat nicio zi \u00een acest domeniu, al\u0103tur\u00e2ndu-se fratelui s\u0103u \u00een afacere \u00eenc\u0103 din timpul facult\u0103\u0163ii, \u00een 1994. Corneliu Bodea are o experien\u0163\u0103 de aproape 20 de ani \u00een domeniul energetic at\u00e2t pe partea de produse \u015fi solu\u0163ii de automatizare \u015fi SCADA pentru furnizorii de utilit\u0103\u0163i (energie electric\u0103, energie termic\u0103, gaz), c\u00e2t \u015fi pe partea de servicii integrate precum proiectarea, execu\u0163ia \u015fi mentenan\u0163a liniilor de distribu\u0163ie a energiei electrice, administrarea grupurilor de m\u0103sur\u0103 a energiei electrice \u015fi citirea indexului de consum al contoarelor de energie electric\u0103 \u015fi gaze naturale. Din anul 2000 p\u00e2n\u0103 \u00een 2014, a fost vicepre\u015fedinte al Adrem Invest, perioad\u0103 \u00een care compania a derulat proiecte pentru furnizori strategici din domeniul energetic: SNTGN Transgaz, Electrica S.A., CEZ Rom\u00e2nia, E.ON, ENEL, E.ON, RADET Bucure\u015fti, CFR Electrificare, RAT Timi\u015foara.<\/p>\n
\nGrupul din care face parte Adrem Invest, al\u0103turi de Adrem Automation \u015fi Adrem Industries, are ambi\u0163ii mari. \u201eVrem s\u0103 cre\u015ftem profitul \u015fi ne-am propus s\u0103 ajungem la venituri de 100 de milioane de euro p\u00e2n\u0103 \u00een 2020\u201c, explic\u0103 Bodea, ac\u0163ionar al grupului ABBC, pentru care 2015 a fost primul an de func\u0163ionare \u00een aceast\u0103 structur\u0103 \u015fi care va \u00eenregistra anul acesta o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 251 de milioane de lei (57 milioane de euro) – \u00een cre\u015ftere fa\u0163\u0103 de anul trecut, c\u00e2nd compania a avut o cifr\u0103 de afaceri de 228 de milioane de lei (cca. 51 mil. euro).<\/p>\n
\nCea mai mare pondere \u00een cifra de afaceri a grupului este activitatea de servicii energetice \u2013 rela\u0163ia cu clien\u0163ii CEZ, E.ON, Enel, prin care, potrivit lui Corneliu Bodea, se realizeaz\u0103 pu\u0163in sub jum\u0103tate din cifra de afaceri \u015fi unde lucreaz\u0103 \u015fi cei mai mul\u0163i angaja\u0163i, 900 din num\u0103rul total de aproximativ 1.000 ai grupului.<\/p>\n
\nLa capitolul investi\u0163ii pe care le consider\u0103 de succes, Corneliu Bodea vorbe\u015fte despre joint venture-ul cu E.ON, prin care au creat compania de servicii pentru gaz \u015fi electricitate SEA Complet (care are 600 de angaja\u0163i \u015fi o cifr\u0103 de afaceri de peste 10 milioane de euro). Pariul nec\u00e2\u015ftig\u0103tor pentru afacerile fra\u0163ilor Bodea este centrala de cogenerare pe biomas\u0103 de la Suceava, o investi\u0163ie de aproximativ 90 de milioane de euro, care a \u00eenceput s\u0103 func\u0163ioneze \u00een iarna 2013-2014. Aceasta a fost afectat\u0103 de incapacitatea de plat\u0103 a distribuitorului local de energie, firma Termica a consiliului local, care a intrat \u00een insolven\u0163\u0103 \u015fi acum este \u00een faliment. Termica a creat un volum consistent de noi datorii, ce au pus centrala \u00een situa\u0163ia dificil\u0103 de a nu-\u015fi putea pl\u0103ti la zi creditele. Chiar dac\u0103 centrala este eficient\u0103 \u015fi produce cea mai ieftin\u0103 gigacalorie din \u0163ar\u0103, dificult\u0103\u0163ile de care s-au lovit i-au f\u0103cut s\u0103 aib\u0103 \u00eendoieli \u00een ce prive\u015fte proiectul. \u201eInvesti\u0163ia este perfect\u0103, este exact ce mi-am dorit din punct de vedere al tehnicii \u015fi al capacit\u0103\u0163ii de produc\u0163ie, dar dac\u0103 ne-am fi imaginat care pot fi dificult\u0103\u0163ile \u015fi piedicile \u015fi p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 lipsa de responsabilitate \u00een sistemul de \u00eenc\u0103lzire centralizat\u0103, care este responsabil\u0103 de 60% din pierderile de energie care exist\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, ne-am fi g\u00e2ndit mai bine dac\u0103 s\u0103 investim\u201c.<\/p>\n
\nPotrivit lui Bodea, ac\u0163ionarii grupului au finan\u0163at cu aproximativ cinci milioane de euro proiectul anul trecut, astfel \u00eenc\u00e2t centrala s\u0103 se men\u0163in\u0103 \u00een func\u0163iune. \u201eAm beneficiat de sus\u0163inerea b\u0103ncii finan\u0163atoare, Raiffeisen Austria, care ne-a restructurat creditele, \u015fi vom \u00eencerca \u00een acela\u015fi timp recuperarea datoriilor cu Termica prin procedura de faliment\u201c, descrie Bodea situa\u0163ia de la Suceava. S\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103, Thermonet SRL Suceava, un joint venture format dintre asocierea Adrem Invest Bucure\u015fti, Elsaco Boto\u015fani \u015fi Transagent SA Suceava, a c\u00e2\u015ftigat licita\u0163ia pentru transportul \u015fi distribu\u0163ia agentului termic \u00een municipiul Suceava, lu\u00e2nd astfel locul Termica.<\/p>\n
\n <\/p>\n
<\/p>\n
\nAl doilea segment important \u00een ordinea valorii \u00een grupul de companii fondate de fra\u0163ii Bodea este metalurgia \u2013 care aduce venituri cuprinse \u00eentre 15 \u015fi 20 de milioane de euro, din care 99% este reprezentat\u0103 de exportul \u00een pie\u0163e precum China, Uzbekistan sau SUA \u015fi care a beneficiat de un nou concept care viza standardizarea instala\u0163iilor. Pe acest segment, fra\u0163ii Bodea au achizi\u0163ionat \u00een 2010 un concurent elve\u0163ian ce avea \u015fi o subsidiar\u0103 \u00een Statele Unite ale Americii \u015fi un joint venture \u00een China. Acum, pe plan global, v\u00e2nz\u0103torul instala\u0163iilor realizate pe acest segment este compania elve\u0163ian\u0103. \u201eEste mai u\u015for datorit\u0103 imaginii \u015fi percep\u0163iei clien\u0163ilor, tehnica \u015fi tehnologia elve\u0163ian\u0103 sunt recunoscute, astfel c\u0103 facem proiectare \u015fi management de contract cu echipele noastre din Elve\u0163ia, iar \u00een Rom\u00e2nia am p\u0103strat produc\u0163ia.\u201c<\/p>\n
\nAstfel, execu\u0163ia instala\u0163iilor \u2013 printre care \u015fi tehnologia de vidare a o\u0163elului patentat\u0103 de fratele s\u0103u – se realizeaz\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, \u00eens\u0103 v\u00e2nzarea se realizeaz\u0103 prin intermediul companiei elve\u0163iene. \u201eTrebuie s\u0103 \u00eembini corect rigurozitatea elve\u0163ian\u0103 cu creativitatea rom\u00e2neasc\u0103. Nu putem spune c\u0103 inginerii rom\u00e2ni sunt inferiori, dar modul cum este construit \u015fi urm\u0103rit un proiect de c\u0103tre inginerii elve\u0163ieni este aparte, cum la fel trebuie s\u0103 recunoa\u015ftem c\u0103 inginerii rom\u00e2ni sunt mai creativi\u201c. \u00cen Elve\u0163ia, au 15-20 de angaja\u0163i, axa\u0163i pe proiectare, v\u00e2nz\u0103ri \u015fi management de contract, iar \u00een SUA au doar un birou de v\u00e2nz\u0103ri cu patru angaja\u0163i, iar engineeringul se face \u00een mare m\u0103sur\u0103 cu ingineri rom\u00e2ni.<\/p>\n
\nA treia component\u0103 ca importan\u0163\u0103 din punct de vedere valoric pentru grup este cea a automatiz\u0103rilor, unde cifra de afaceri este \u00eentre 10 \u015fi 15 milioane de euro. Dac\u0103 p\u00e2n\u0103 anul trecut, toate aceste divizii func\u0163ionau sub structura Adrem Invest, 2015 a fost primul an \u00een care acestea au func\u0163ionat sub forma unor companii de sine st\u0103t\u0103toare, structurate \u00een grupul ABBC. Unul dintre motivele reorganiz\u0103rii a fost achizi\u0163ia companiei elve\u0163iene, pe seama dimensiunii globale a afacerii, care cerea o mai mare claritate \u00een modul de organizare, potrivit lui Corneliu Bodea. Au decis reorganizarea \u00eentr-un holding, pe care l-au domiciliat \u00een Olanda. \u201eFaptul c\u0103 afacerile Adrem Invest sunt de\u0163inute de o companie din Olanda nu au schimbat \u00eens\u0103 cu nimic structura ac\u0163ionariatului \u015fi nu aduc niciun beneficiu de taxe, acestea din urm\u0103 fiind pl\u0103tite tot \u00een Rom\u00e2nia. Devenise \u00eens\u0103 dificil s\u0103 explic\u0103m de ce avem o divizie de automatiz\u0103ri industriale \u015fi una de metalurgie, nu aveau leg\u0103tur\u0103, modul cum am crescut venea din istoria \u015fi din oportunit\u0103\u0163ile pe care le-am identificat de-a lungul timpului\u201c. \u015ei-au propus s\u0103 finalizeze aceast\u0103 reorganizare p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul lui 2013, dar \u00een realitate divizarea s-a finalizat \u00een august 2014, iar primul an \u00een care holdingul va raporta rezultate financiare \u00een noua organizare va fi 2015.<\/p>\n
\nPlanurile pentru anul urm\u0103tor descrise de Bodea se refer\u0103 la restructurarea \u00een cele mai mici detalii ale grupului, la stabilizarea businessului \u015fi la axarea pe cre\u015ftere. \u201eEu cred c\u0103 2016 va fi un an al procesului de restructurare \u015fi de reg\u00e2ndire a strategiei de cre\u015ftere\u201c, spune Corneliu Bodea, care consider\u0103 c\u0103 atingerea veniturilor de 100 de milioane de euro \u00een 2020 este un obiectiv tangibil, mai ales dac\u0103 vor fi aten\u0163i la schimb\u0103rile globale. \u201eMediul extern devine din ce \u00een ce mai impredictibil \u015fi nu \u0163ine doar de Rom\u00e2nia, ci de \u00eentregul context interna\u0163ional \u015fi regional. Ar trebui s\u0103 ne echilibr\u0103m mai bine ini\u0163iativele. Trebuie s\u0103 ne uit\u0103m cu mare aten\u0163ie \u015fi s\u0103 construim strategii de lucru \u00een mediu impredictibil\u201c.<\/p>\n
\nFra\u0163ii Bodea se uit\u0103 cu aten\u0163ie \u015fi la ofertele de cump\u0103rare venite de la fonduri interesate de achizi\u0163ia companiei, dar spune c\u0103 nu au avansat discu\u0163iile cu niciunul dintre acestea. \u201eNu am ajuns \u00een momentul \u00een care s\u0103 ne dorim s\u0103 ne retragem, credem c\u0103 mai avem \u00eenc\u0103 multe de construit \u015fi inclusiv capacitate de a face lucrul acesta\u201c. Bodea spune c\u0103 \u00een prezent nu se afl\u0103 \u00een faz\u0103 avansat\u0103 de discu\u0163ii cu niciun investitor, de\u015fi contactele \u00eentre ei \u015fi fonduri exist\u0103 \u00een permanen\u0163\u0103; beneficieaz\u0103 \u00een schimb de sus\u0163inerea b\u0103ncilor Exim Bank \u015fi Unicredit. \u201e\u00cen viitor, nu excludem nimic, suntem \u00een business, \u00een afaceri, iar \u00een afaceri ideile de dezvoltare \u015fi cre\u015fterile apar mereu \u015fi unele trebuie fructificate\u201c.<\/p>\n
\nEste \u00eencurajat \u00een ce prive\u015fte dezvoltarea companiei lor \u015fi de etapa \u00een care se afl\u0103 industria rom\u00e2neasc\u0103, despre care spune c\u0103 trece printr-un proces de reconstruc\u0163ie: \u201e\u0162ara a trecut printr-o moarte industrial\u0103. Acum a ren\u0103scut sau m\u0103car pot spune c\u0103 este mai eficient\u0103 dec\u00e2t cea de dinainte, dar are dou\u0103 etaje \u2013 etajul macro, unde depindem de dou\u0103 trei companii industriale mari \u015fi cel\u0103lalt, etajul micilor produc\u0103tori industriali, cu cifre de afaceri de 10 milioane de euro. Lipse\u015fte etajul de mijloc, intermediar, al companiilor industriale cu cifre de afaceri cuprinse \u00eentre 30 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een 100-200 de milioane de euro, aici este un vid\u201c. Un vid pe care grupuri ca ABBC pot s\u0103 construiasc\u0103 afaceri care s\u0103 treac\u0103 de pragul de 100 de miloane de euro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Corneliu Bodea a construit de la zero \u00eempreun\u0103 cu fratele s\u0103u o afacere care valoreaz\u0103 mai mult de 50 de milioane de euro, care este prezent\u0103 \u00een China \u015fi SUA \u015fi care export\u0103 tehnologii pe patru continente. Tinta pentru urm\u0103torii cinci ani? Dublarea. \u00cen biroul lui Corneliu Bodea se afl\u0103 numeroase poze cu fiica sa […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[531],"tags":[81,306,10753,388,272,150,7822,382,467,98,8488,16708],"class_list":["post-135182","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-energie","tag-afaceri","tag-bucuresti","tag-centrala","tag-cifra-de-afaceri","tag-companie","tag-energie","tag-energie-electrica","tag-frati","tag-grup","tag-romania","tag-suceava","tag-tinta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/135182","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=135182"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/135182\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=135182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=135182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=135182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}