{"id":134568,"date":"2016-06-22T08:00:00","date_gmt":"2016-06-22T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=134568"},"modified":"2016-06-22T08:00:00","modified_gmt":"2016-06-22T08:00:00","slug":"studiu-de-caz-schimbam-piatra-pe-metal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=134568","title":{"rendered":"Studiu de caz: Schimb\u0103m piatra pe metal"},"content":{"rendered":"<p>\nCONTEXTUL<\/p>\n<p>\nLa finalul anului trecut, Symmetrica a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de 19,5 milioane de euro \u015fi de\u0163ine cinci fabrici pentru produc\u0163ia de pavele, borduri sau rigole la Vere\u015fti (Suceava), iar \u00een perioada 2010-2012 a inaugurat alte patru fabrici, la Podu Iloaiei (Ia\u015fi), Bolintin Vale (Ilfov), Prejmer (Bra\u015fov) \u015fi Sinterag (Bistri\u0163a).<\/p>\n<p>\nDECIZIA<\/p>\n<p>\nS-a decis intrarea companiei pe o nou\u0103 linie de business \u015fi pentru anul \u00een curs se preg\u0103te\u015fte inaugurarea unei unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie pentru prelucrarea metalelor. \u201eNoua noastra unitate de produc\u0163ie se adreseaz\u0103 clien\u0163ilor din domenii precum industria constructoare de ma\u015fini, aeronautic\u0103, naval\u0103&nbsp; \u015fi credem c\u0103 este un segment cu un poten\u0163ial de cre\u015ftere foarte mare\u201c, spune Sebastian Bobu, director executive Symmetrica.<\/p>\n<p>\nEFECTELE<\/p>\n<p>\nIntrarea companiei pe o nou\u0103 pia\u0163\u0103 ce va duce la o diversificare a businessului \u015fi va avea un impact pozitiv asupra afacerii. \u201e\u00cen mod cert, odat\u0103 cu inagurarea acestei noi fabrici de prelucrare a metalelor, vom observa un impact pozitiv \u00een cifra de afaceri \u00eens\u0103 este foarte greu s\u0103 estim\u0103m \u00een acest moment care va fi acesta.\u201c<\/p>\n<p>\n\u201eAvem o investi\u0163ie major\u0103, aproape de finalizare, \u00eentr-o unitate de produc\u0163ie modern\u0103 pentru prelucrarea metalelor\u201c, spune Sebastian Bobu, director executiv al Symmetrica, f\u0103r\u0103 a preciza m\u0103rimea investi\u0163iei sau loca\u0163ia fabricii. Bobu se afl\u0103 la conducerea companiei din 2004 \u015fi a ajutat symetrica s\u0103 creasc\u0103 constant. \u201eI-am cunoscut pe proprietarii firmei \u00een 2002 pentru c\u0103 am lucrat la un proiect comun. Dup\u0103 doi ani am fost solicitat s\u0103 vin \u00een firm\u0103, \u00eentr-un moment \u00een care societatea era \u00een ascensiune, exista o pia\u0163\u0103 \u00een cre\u015ftere dar nu avea personal tehnic calificat. p\u0103rea un proiect interesant, a\u015fa c\u0103 am decis s\u0103 vin, \u015fi s\u0103 ajut la dezvoltarea firmei.\u201c<\/p>\n<p>\nCompania a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1994 de doi antreprenori rom\u00e2ni, Florentina-Mihaela Stanciu \u015fi Florin-Cristinel Stanciu. Compania \u015fi-a \u00eenceput activitatea prin produc\u0163ia pavelelor vibropresate, apoi, de-a lungul anilor, portofoliul companiei s-a diversificat, iar \u00een acest moment produce prefabricate mici precum pavele, borduri, rigole sau capace de rigole.<\/p>\n<p>\n\u00cen ultimii ani cifra de afaceri a companiei a ajuns de la 3 milioane de euro \u00een 2007 la 19,5 milioane de euro \u00een 2015. \u201eCre\u015fterile constante, de la an la an, au fost sus\u0163inute de investi\u0163iile pe care le-am f\u0103cut, de faptul c\u0103 ne-am extins echipa (mai ales pe segmentul de montaj \u015fi v\u00e2nz\u0103ri), dar \u015fi de lansarea de noi produse. \u00cen plus am \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it procesele \u015fi am crescut randamentele tuturor liniilor de fabrica\u0163ie\u201c, explic\u0103 directorul executiv al Symmetrica. Iar pentru anul \u00een curs Bobu se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 men\u0163in\u0103 \u201ecel pu\u0163in businessul din 2015\u201c.<\/p>\n<p>\nSymmetrica a deschis prima unitate de produc\u0163ie \u00een 1999, la Vere\u015fti (Suceava), iar \u00een perioada 2010-2012 a inaugurat alte patru fabrici, la Podu Iloaiei (Ia\u015fi), Bolintin Vale (Ilfov), Prejmer (Bra\u015fov) \u015fi Sinterag (Bistri\u0163a), ceea \u00eenseamn\u0103 o investi\u0163ie de 20 milioane de euro. Pentru punerea \u00een aplicare a investi\u0163iilor \u00een fabricile inaugurate \u00eencep\u00e2nd cu 2010 a c\u00e2nt\u0103rit greu faptul c\u0103 Symmetrica \u00ee\u015fi construie\u015fte propriile linii de produc\u0163ie, ceea ce se traduce \u00eentr-o economie de 30% fa\u0163\u0103 de bugetele care includ utilaje aduse din import, scria Business Magazin \u00een 2014. \u201eCre\u015fterile businessului companiei \u00een ciuda climatului dificil de pe pia\u0163a de profil au fost sus\u0163inute \u015fi de acoperirea geografic\u0103 mare de care dispunem. Aceasta ne-a oferit posibilitatea livr\u0103rii rapide, la pre\u0163uri competitive, at\u00e2t \u00een Moldova, Muntenia, Dobrogea, c\u00e2t \u015fi \u00een Transilvania, Symmetrica acoperind astfel peste 80% din teritoriul \u0163\u0103rii\u201c, spune Sebastian Bobu.<\/p>\n<p>\nConform lui Bobu, 60% din businessul din 2015 a fost generat de livr\u0103rile c\u0103tre proiectele publice, \u00een timp ce restul au provenit din proiecte private, fie acestea comerciale, ori industriale, de proiecte reziden\u0163iale, dar \u015fi de v\u00e2nz\u0103rile \u00een re\u0163elele de bricolaj. \u201eFurniz\u0103m autorit\u0103\u0163ilor bugetare cele mai mari cantit\u0103\u0163i de produse prefabricate, \u00een mod direct, prin execu\u0163ia de lucr\u0103ri sau doar achizi\u0163ii de produse, sau indirect prin intermediul altor firme de construc\u0163ii. \u00cen ambele cazuri avantajul \u00eel reprezint\u0103 volumele mari de produse, dar dezavantajul const\u0103 \u00een termenele de plat\u0103 pe termen mai lung. \u00cen schimb, \u00een mediul privat plata se face de obicei la termen mai scurt, dar deocamdat\u0103 volumele nu sunt suficiente s\u0103 sus\u0163in\u0103 \u00eentreaga noastr\u0103 capacitate de produc\u0163ie\u201c, spune Bobu. O alt\u0103 diferen\u0163\u0103 \u00een modul de a face afaceri cu autorit\u0103\u0163ile \u015fi cu mediul privat este faptul c\u0103 \u201estatul cumpar\u0103 produse ieftine, clasice, f\u0103r\u0103 preten\u0163ii estetice pe c\u00e2nd cei din sectorul privat aleg produse mai ridicate calitativ \u015fi superioare estetic\u201c. A\u015fadar majoritatea business-ului companiei este generat de livr\u0103rile c\u0103tre proiecte publice de infrastructur\u0103, dar lipsa investi\u0163iilor \u00een aceast\u0103 zon\u0103 se vede \u015fi \u00een activitatea companiei. \u201eDin p\u0103cate lipsa proiectelor cu finan\u0163\u0103ri europene se face resim\u0163it\u0103 \u015fi acest lucru este u\u015for de observat prin num\u0103rul sc\u0103zut de lucr\u0103ri noi scoase la licita\u0163ie de la \u00eenceputul acestui an\u201c, spune Bobu.<\/p>\n<p>\nSebastian Bobu este optimist \u00een ceea ce prive\u015fte pia\u0163a pe care activeaz\u0103 Symmetrica \u015fi spune c\u0103 anul trecut pia\u0163a local\u0103 de materiale de construc\u0163ii a avut o evolu\u0163ie pozitiv\u0103, iar aceast\u0103 prim\u0103 parte a anului 2016 continu\u0103 tendin\u0163a. Astfel pia\u0163a de pavele \u015fi borduri, \u00een 2015, a atins valoarea de aproximativ 85 de milioane de euro, iar volumul a crescut la cca 16 milioane de metri de produse, \u00een opinia lui Bobu, comparativ cu 2014, c\u00e2nd aceasta avea o valoare de cca 69 de milioane de euro \u015fi un volum de cca 13 milioane de metri de produse livrate.<\/p>\n<p>\n\u201eAm observat, pe segmentul reziden\u0163ial, o efervescen\u0163\u0103 aparte \u015fi o \u00eenclina\u0163ie a clien\u0163ilor (indiferent c\u0103 vorbim de dezvoltatori, sau de persoane fizice) c\u0103tre produse cu o calitate ridicat\u0103, \u00eens\u0103 cu un pre\u0163 corect\u201c. \u00cen acest sens, rom\u00e2nii au lansat dou\u0103 game noi anul trecut, Symmetrica Select \u015fi Symmetrica Pentru Gr\u0103din\u0103, pentru segmentul reziden\u0163ial, despre care directorul executiv spune c\u0103 sunt produse premium. Totu\u015fi, ascensiunea afacerii rom\u00e2ne\u015fti nu a fost f\u0103r\u0103 dificult\u0103\u0163i \u015fi au \u00eent\u00e2mpinat probleme \u00een ob\u0163inerea autoriza\u0163iilor, dar \u015fi la nivel de resurse umane. \u201e\u00cen ultimii \u015fase ani am construit patru fabrici \u015fi \u00eentotdeauna ne-am \u00eent\u00e2lnit cu acelea\u015fi tipuri de probleme. De fiecare dat\u0103 au fost mai dificil de ob\u0163inut autoriza\u0163iile dec\u00e2t construirea \u015fi dotarea cu echipamente a unei fabrici. Ob\u0163inerea de documente este extrem de dificil\u0103 \u015fi este unul dintre motivele principale pentru care evolu\u0163ia noastr\u0103 nu este una mai rapid\u0103. Am avea posibilitatea s\u0103 finan\u0163\u0103m \u015fi s\u0103 construim o fabric\u0103 \u00een fiecare an dac\u0103 autoriza\u0163iile s-ar ob\u0163ine mai facil, iar pia\u0163a ar cere acest lucru\u201c, spune Bobu. \u201eO alt\u0103 problem\u0103 este cea a lipsei de for\u0163\u0103 de munc\u0103 calificat\u0103, fapt pe care \u00eencepem s\u0103-l resim\u0163im \u00een acest an. Cu greu se pot g\u0103si lucr\u0103tori califica\u0163i ca mecanici de utilaje, \u015foferi, pavatori. Chiar \u015fi personal cu studii superioare, economi\u015fti sau ingineri, sunt ast\u0103zi mai dificil de recrutat fa\u0163\u0103 de anii trecu\u0163i\u201c, continu\u0103 el.<\/p>\n<p>\nPrintre proiectele unde au fost folosite produsele companiei se num\u0103r\u0103 Arena Na\u0163ional\u0103, parcul balnear din sta\u0163iunea Vatra Dornei, dar \u015fi supermarketuri de la Carrefour sau Lidl. Iar despre acest \u00eenceput de an Bobu spune c\u0103 a fost unul foarte bun, \u201efiind ajuta\u0163i de vremea prielnic\u0103 ce a dat startul lucr\u0103rilor mai devreme ca \u00een ceilal\u0163i ani\u201c, \u015fi puncteaz\u0103 faptul c\u0103 de\u015fi 2016 este un an electoral, nu se mai observ\u0103 efervescen\u0163a caracteristic\u0103, \u201einvesti\u0163iile urm\u00e2nd un curs normal f\u0103r\u0103 presiune major\u0103\u201c.<\/p>\n<p>\n60%&nbsp;DINTRE \u00ceNCAS\u0102RI&nbsp;vin din proiecte publice<br \/>\n30%PROIECTE PRIVATE<br \/>\n10%LIVRARE&nbsp;c\u0103tre re\u0163elele de bricolaj<\/p>\n<p>\n85&nbsp;MILIOANE DE EURO,&nbsp;reprezint\u0103 pia\u0163a de pavele \u015fi borduri din Rom\u00e2nia \u00een 2015<\/p>\n<p>\n13.500&nbsp;DE METRI&nbsp;de produse pe zi, capacitatea de produc\u0163ie \u00een cele cinci fabrici<\/p>\n<p>\n20%&nbsp;COTA DE PIA\u0162\u0102&nbsp;a Symmetrica<\/p>\n<p>\n400&nbsp;NUM\u0102RUL DE ANGAJA\u0162I<\/p>\n<p>\n24,5&nbsp;MILIOANE DE EURO,&nbsp;reprezint\u0103 investi\u0163iile totale ale companiei \u00een 21 de ani de activitate<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CONTEXTUL La finalul anului trecut, Symmetrica a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de 19,5 milioane de euro \u015fi de\u0163ine cinci fabrici pentru produc\u0163ia de pavele, borduri sau rigole la Vere\u015fti (Suceava), iar \u00een perioada 2010-2012 a inaugurat alte patru fabrici, la Podu Iloaiei (Ia\u015fi), Bolintin Vale (Ilfov), Prejmer (Bra\u015fov) \u015fi Sinterag (Bistri\u0163a). DECIZIA S-a decis [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7228],"tags":[81,8869,235,30159,388,272,314,246,9108,452,10275,10128,274,149,60,7489,259,7541,77,80,7853,24193,31475],"class_list":["post-134568","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-industrie","tag-afaceri","tag-autorizatii","tag-business","tag-caz","tag-cifra-de-afaceri","tag-companie","tag-construire","tag-crestere","tag-decizie","tag-director","tag-fabrici","tag-inaugurare","tag-incepere","tag-investitii","tag-piata","tag-piatra","tag-productie","tag-produse","tag-proiecte","tag-refuz","tag-studiu","tag-trecut","tag-unitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/134568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=134568"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/134568\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=134568"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=134568"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=134568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}