{"id":13403,"date":"2009-04-19T21:00:00","date_gmt":"2009-04-19T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=13403"},"modified":"2026-04-02T13:39:02","modified_gmt":"2026-04-02T13:39:02","slug":"planurile-retailerilor-de-fashion-in-2009","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=13403","title":{"rendered":"Planurile retailerilor de fashion in 2009"},"content":{"rendered":"<p>Companiile din industria de imbracaminte si incaltaminte considera ca anul acesta vor concura pe o piata a carei valoare va reveni undeva la nivelul din 2006. Chiriile mari pentru spatiile comerciale si incetinirea consumului, ca efect al crizei, sunt principalele probleme cu care se confrunta cei din domeniu, mai ales brandurile cu mai putina sustinere financiara. Incepand din 2006, piata a crescut cu cel putin 15% in fiecare an, ajungand anul trecut la un nivel de doua miliarde de euro. Acum insa, astfel de cresteri au devenit imposibile. <\/p>\n<p>&ldquo;Din cauza situatiei economice actuale nu cred ca vom mai putea vorbi de extinderi agresive&rdquo;, declara Adrian Cazu, directorul magazinelor de incaltaminte si marochinarie Benvenuti, care se gandeste la stoparea planului de dezvoltare si la reducerea numarului de angajati cu aproximativ 20%. &ldquo;Vor exista relocari de magazine, schimbari in configuratia chiriasilor din centrele comerciale, probabil ca vor mai aparea magazine ale unor retaileri internationali care nu au fost prezenti pana acum sau au fost slab reprezentati, dar boom-ul dezvoltarii pe orizontala in Romania se apropie de final&rdquo;, apreciaza Cazu. In prezent, compania lui, care are 300 de angajati, administreaza 34 de magazine, dintre care 31 Benvenuti, doua Enzo Bertini si un Oxus.<\/p>\n<p>Harta extinderilor a fost pusa in cui, cu doar cateva insemnari: singurele magazine care se vor deschide sunt cele pentru care s-a semnat deja un contract cu dezvoltatorii de malluri si prin urmare nu pot fi anulate. &ldquo;Ce pot spune sigur este ca luna viitoare deschidem al optulea magazin in Buzau&rdquo;, spune Mihai Sindrilaru, directorul general al retelei de magazine de imbracaminte New Yorker Romania. &ldquo;Suntem pregatiti sa lansam alte 2-3 pana la sfarsitul anului, dar nu stim ce fac dezvoltatorii, daca proiectele anuntate pentru acest an se vor finaliza. Proiectele s-au amanat pentru anul viitor &#8211; poate pana la urmatoarea transa de finantare, iar unele s-au oprit.&rdquo; Sindrilaru, al carui plan de extindere in 2007, cand retailerul a patruns in Romania, era remarcabil de agresiv &#8211; 50 de unitati pana in 2012 &#8211; este de parere ca retele ca New Yorker, care au intrat in ultimii doi ani in Romania, sunt dornice sa deschida, dar nu mai gasesc spatii comerciale adecvate. <\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/4222683\/4\/citat-mare.jpg\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"83\" width=\"400\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/4222683\/5\/citat-mic.jpg?width=400&#038;height=83\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Pentru centrele comerciale finalizate in proportie de 50%, banca acorda finantare pentru a fi sigura ca isi recapata banii, insa pentru mallurile unde constructia a ajuns la 20% sau 30%, fondurile sunt blocate. De asemenea, exista si cazuri in care unele malluri nu au clienti, pentru ca nu corespund standardelor impuse de brandurile respective in ce priveste amplasarea sau mixul de chiriasi, crede directorul New Yorker. El spera ca lucrurile vor intra pe un fagas normal in momentul cand bancile vor relaxa creditarea &#8211; &ldquo;dar nu cred ca anul acesta&rdquo;. <\/p>\n<p>Mai sunt comercianti, ce-i drept internationali si cu o sustinere financiara consistenta din partea companiilor-mama, care nu tin cont nici de previziunile pesimiste, nici de tendinta pietei. Sunt astfel in carti zeci de magazine care urmeaza sa fie deschise pentru fiecare retailer in parte &#8211; C&#038;A, Inditex sau Decathlon. La inceputul acestui an, cei de la C&#038;A au estimat ca vor deschide 15 magazine in tara pana in 2010, sfarsitul acestui an urmand sa-i prinda cu cel putin cinci. Dupa prima unitate deschisa la inceputul lui aprilie in centrul comercial Militari Shopping Center din Capitala, sunt programate alte trei magazine in Buzau (Aurora Mall) si in Bucuresti (Cotroceni Park si Sun Plaza).<\/p>\n<p>Cei ce nu depind decat de lansarile de centre comerciale, avand insa asigurat bugetul de extindere, sunt in principal retele care au intrat direct in Romania, printre acestia numarandu-se Deichmann, Takko sau LPP (care a adus brandurile Reserved si Cropp Town). Ce au in comun toti acestia? Milioane sau chiar zeci de milioane de euro pentru noi deschideri.<\/p>\n<p>Chiar daca sunt mult mai atente in privinta proiectelor pe care le aleg, unele tintind doar mallurile bine cotate, companiile mari raman anul acesta speranta dezvoltatorilor care inca &ldquo;se mai tin pe picioare&rdquo;, mai ales ca ele detin si brandurile cele mai cautate de clientii romani.<\/p>\n<p>Inditex, care comercializeaza articole de imbra caminte sub branduri ca Zara, Pull &#038; Bear, Bershka sau Stradivarius, a accelerat in ultimul an expansiunea, ajungand in prezent la 29 de unitati in marile orase ale tarii. Cand toti retailerii spuneau pas centrelor comerciale nou lansate, spaniolii de la Inditex au deschis patru magazine in Iulius Mall Timisoara. Iar acum, cand nimeni nu mai viseaza la pasarea de pe gard, Inditex o si vede in propriile-i maini, odata cu urmatoarele deschideri in Cotroceni Park si Bucuresti Mall, plus magazinul Zara de la parterul centrului comercial Unirea Shopping Center din Bucuresti. <\/p>\n<p>Si Decathlon ramane pe pozitii, mizand mai ales pe lipsa concurentei puternice pe piata articolelor sportive, unde si-au facut loc pana acum si Hervis sau Intersport. La inceputul anului, conducerea Decathlon anunta 40 de magazine in urmatorii zece ani, chiar daca pana acum nu mai are semnat niciun alt contract in afara de cel pentru magazinul din Militari Shopping Center.<\/p>\n<p>Putini sunt insa jucatorii locali care mai viseaza la zeci de magazine in conditiile actuale. Jolidon, producatorul de lenjerie intima creat de omul de afaceri Gabriel Carlig, a anuntat ca va mai deschide 25 de magazine, dintre care 10 in Italia si restul in Romania.<\/p>\n<p>Aflati in continuare <a href=\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/analize\/comert\/planurile-retailerilor-de-fashion-in-2009.html?5853;4222683&#038;p=2\" target=\"_blank\">cat a investit Rafar, divizia de fashion a grupului RTC, in ultimele luni<\/a><\/p>\n<p>\n<strong>Mai multe informatii despre cele mai importante tendinte din piata imobi liara si despre proiectele rezidentiale, de mall-uri si cladiri de birouri din Bucuresti si provincie puteti afla din suplimentul &ldquo;Piata imobiliara &#8211; Iesirea din criza?&rdquo;, editat de BUSINESS Magazin, care va aparea pe piata in aceasta luna. <\/strong><\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Rafar, divizia de fashion a grupului RTC, administrat de Octavian Radu, si una dintre companiile cele mai dinamice pe piata comertului cu imbracaminte si incaltaminte, a investit in ultimele luni peste doua milioane de euro in preluarea brandurilor Toi &#038; Moi (articole de imbracaminte) si Aldo (incaltaminte si accesorii) si in deschiderea primului magazin de genti Kipling, in Plaza Romania din Bucuresti. &ldquo;Urmeaza sa mai deschidem inca doua magazine in aceasta zona &#8211; al doilea magazin sub brandul portughez de imbracaminte Sacoor Brothers si un multibrand de pantofi premium &#8211; Catwalk&rdquo;, explica Ramona Stanciulescu, directorul Rafar. &ldquo;Vom mai deschide si alte magazine, insa pentru aceasta depindem de proiectele de retail care se dezvolta, care nu sunt foarte multe. Suntem interesati si de spatiile comerciale care se elibereaza in malluri&rdquo;, adauga Stanciulescu, admitand insa ca abordarea proiectelor noi o va face prudent si in masura in care poate atrage finantare.<\/p>\n<p>Pentru Steilmann, Leonardo sau AAV Group, singura posibilitate a fost sa taie de pe lista nu doar noi magazine, ci si sa renunte la unele vechi. Nemaiputand sa acopere pierderile unor magazine cu plusurile altora, retailerul de imbracaminte Steilmann a pus pe lista neagra zece magazine pe care le detine in tara. Scaderile vanzarilor, de pana la 30% in ultimele patru luni, au fost motivul principal pentru care compania trebuie sa puna lacat unitatilor. Acelasi lucru se intampla si in cazul magazinelor de incaltaminte Leonardo, care a hotarat sa inchida 20 de magazine, neputandu-se adapta crizei financiare, mai ales ca politica extinderilor pana in 2008 a mers pe principiul &ldquo;primul sosit, primul servit&rdquo;. Proprietarul retelei, oradeanul Florin Panea, a facut o analiza dura a situatiei si a ajuns la concluzia ca trebuie sa treaca la restructurari. Asa se face ca numarul de magazine Leonardo va scadea cu 10%. <\/p>\n<p>&ldquo;Cel mai bine este sa te concentrezi cat mai mult asupra businessului actual si sa incerci sa optimizezi costurile&rdquo;, este de parere si Ioana Stan, directorul de marketing al Otter Distribution, care anul acesta a renuntat la magazinele de imbracaminte de lux M. Missoni si Selections, deschise in centrul comercial din nordul Capitalei, ramanand doar cu cele de incaltaminte, in care comercializeaza branduri ca Otter, Geox, Fila sau Steve Madden. &ldquo;In aceasta perioada ne axam pe administrarea cat mai eficienta a magazinelor existente in portofoliu, ceea ce presupune implicit si realizarea unui raport optim intre incasari si costuri pentru fiecare spatiu. In aceste conditii, am refuzat anumite proiecte si nu este exclusa relocarea unora dintre ele in spatii cu chirii mai mici sau chiar, ca solutie extrema, inchiderea unora dintre ele, daca nu vor trece pragul de profitabilitate&rdquo;, afirma la randul sau Adrian Cazu.<\/p>\n<p>Pusa in discutie, problema chiriilor este arzatoare in momentul de fata, tendinta fiind aceea de a negocia la sange cu dezvoltatorii pentru cateva procente in minus. &ldquo;Este un fenomen normal. Chiria este un element pe care il stabileste piata. Daca piata a scazut la jumatate, si chiriile ar trebui sa scada, firesc. Fenomenul este clar de scadere. In general s-au obtinut reduceri intre 30 si 60%, in functie de oras, mall, amplasare, retailer sau dezvoltator&rdquo;, mai spune Cazu. Potrivit acestuia, majoritatea dezvoltatorilor au redus chiriile, dar exista si proiecte in cazul carora nu s-a produs nicio scadere in acest sens. &ldquo;In scurt timp insa si acolo se va intampla ceva. Vor fi magazine care vor &lt;sucomba&gt; si nu este interesul nimanui sa fie magazine inchise in mall&rdquo;, afirma Adrian Cazu. Printre centrele comerciale care tin ridicate standardele, conform afirmatiilor unora dintre retaileri, se afla Grand Arena Mall, inaugurat recent in Capitala, sau Craiova Mall &#8211; proiect al Sonae Sierra, aflat in dezvoltare. <\/p>\n<p>Singurul mall cu finalizare anuntata in 2009 de unde comerciantii nu s-au retras inca este Cotroceni Park, chiar daca si acolo companiile au rezerve din cauza chiriilor inca neajustate. Incepand de anul trecut putem vorbi despre o aglomerare excesiva, chiar de o sufocare a pietei, din cauza cresterii numarului de centre comerciale si malluri, unde sunt prezenti atat retaileri traditionali, cat si jucatori europeni puternici, considera Cazu de la Benvenuti. &ldquo;2009 va fi un an si mai greu, un an in care cererea va scadea mult fata de anii anteriori, iar extinderea retailerilor va fi mult mai timida.&rdquo; Cele mai atractive spatii comerciale vor ramane in continuare mallurile care au deja traficul asigurat, astfel incat este de prevazut ca brandurile mari de fashion vor trece de la analiza noilor centre comerciale la panda locurilor care s-ar putea elibera in vechile malluri. Si indiferent pe cine ai intreba care este cea mai buna alegere facuta pana acum referitor la spatiile comerciale, raspunsul va fi acelasi &#8211; centrele comerciale din Bucuresti.<\/p>\n<p>In aceste conditii, probabil ca provincia va pierde cursa in 2009. Companiile vor ocoli, in tot cazul, centrele comerciale mici sau cele care concureaza pe aceeasi strada intr-un oras cu 200.000 de locuitori. Cert este ca retailerii vor fi de acum incolo mult mai atenti in privinta centrelor comerciale pe care le aleg, dupa o euforie a ultimilor ani in care centrele comerciale reuseau sa preinchirieze chiar si o treime din spatii inainte de inceperea lucrarilor. Iar aceasta va aduce noi dificultati pentru dezvoltatorii care au anuntat proiecte in orasele cu mai multe malluri in stadiu de planificare. Unele dintre proiectele respective urmeaza sa fie finalizate intr-un orizont de timp mai indepartat decat cel anuntat initial, altele &#8211; de ce nu &#8211; vor ramane doar o macheta de proiect.<\/p>\n<p><strong>Mai multe informatii despre cele mai importante tendinte din piata imobi liara si despre proiectele rezidentiale, de mall-uri si cladiri de birouri din Bucuresti si provincie puteti afla din suplimentul &ldquo;Piata imobiliara &#8211; Iesirea din criza?&rdquo;, editat de BUSINESS Magazin, care va aparea pe piata in aceasta luna.    <\/strong><br \/>\n\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pentru comerciantii de fashion, 2009 inseamna consolidare. In afara de cateva deschideri, pe care le poti numara pe degete, companiile nu vor face altceva decat sa lupte pentru supravietuire. In rest, urmatoarea perioada va fi marcata de relocari, preluari de branduri sau vitrine pe care va scrie cu litere de-o schioapa \u201clichidare de stoc\u201d.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[8844,5252,240,7780,11566,10126,399,7360],"class_list":["post-13403","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-benvenuti","tag-ca","tag-comert","tag-fashion","tag-new-yorker","tag-rafar","tag-retail","tag-rtc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13403"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13403\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33892,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13403\/revisions\/33892"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}