{"id":133984,"date":"2016-06-03T09:00:00","date_gmt":"2016-06-03T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=133984"},"modified":"2016-06-03T09:00:00","modified_gmt":"2016-06-03T09:00:00","slug":"sfatul-de-business-al-saptamanii-de-la-alexandru-stanean-director-general-al-teraplast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=133984","title":{"rendered":"Sfatul de business al s\u0103pt\u0103m\u00e2nii de la Alexandru St\u00e2nean, director general al Teraplast"},"content":{"rendered":"<p>\n\u00cen 2016, procesatorul de PVC va acorda pentru prima dat\u0103 dividende de la listarea din 2008, \u00een valoare total\u0103 de peste 7,9 milioane lei, dividendul brut\/ac\u0163iune propus fiind de 0,021 lei; se vor distribui \u015fi 50 ac\u0163iuni noi la fiecare 100 ac\u0163iuni de\u0163inute de fiecare ac\u0163ionar. \u201eTeraplast este aproape de maximul ultimilor cinci ani, lucru care este pozitiv, \u00eens\u0103 potrivit rapoartelor de evaluare \u00eentocmite de anali\u015fti mai este loc de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire\u201c, spune Alexandru St\u00e2nean, director general al Teraplast.<\/p>\n<p>\nAnul trecut grupul Teraplast a realizat o cifr\u0103 de afaceri consolidat\u0103 de 393,5 milioane lei, \u00een cre\u015ftere cu peste 19% fa\u0163\u0103 de 2014. Plusul se datoreaz\u0103, afirm\u0103 Alexandru St\u0103nean, evolu\u0163iilor \u00eenregistrate de unele segmente din pia\u0163a construc\u0163iilor, dar \u015fi cre\u015fterii cotei de pia\u0163\u0103. Profitul net realizat de grupul Teraplast \u00een 2015 a fost de 35,2 milioane lei, fa\u0163\u0103 de 15,9 milioane lei \u00een 2014. \u201eBugetul consolidat pentru 2016 prevede o cifr\u0103 de afaceri de 473,2 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 20% fa\u0163\u0103 de 2015, iar pentru profitul net am bugetat o cre\u015ftere cu 27%\u201c, mai spune reprezentantul Teraplast.<\/p>\n<p>\nCARE A FOST CEL MAI DIFICIL MOMENT DIN CARIER\u0102 \u015eI CUM L-A\u0162I DEP\u0102\u015eIT?<\/p>\n<p>\nCel mai dificil moment a fost \u00een 2011, c\u00e2nd, la pu\u0163in\u0103 vreme dup\u0103 ce am fost desemnat la conducerea executiv\u0103 a Plastsistem, am fost convocat de c\u0103tre principalul furnizor de materii prime la o \u00eent\u00e2lnire \u00een cadrul c\u0103reia ne anun\u0163au c\u0103 vor sista livr\u0103rile c\u0103tre noi din cauza comportamentului de plat\u0103 pe care \u00eel aveam \u00een acel moment. Aveam 28 de ani \u015fi trebuia s\u0103 construiesc \u00een fa\u0163a unui colos din industria chimic\u0103 un lucru care se ob\u0163ine greu \u015fi anume credibilitatea companiei pe care o conduceam.<\/p>\n<p>\nPlastsistem era \u00een acel moment o companie 100% rom\u00e2neasc\u0103, lovit\u0103 greu de criz\u0103, cu o experien\u0163\u0103 de doar doi ani \u00een industria de panouri termoizolante. M-am dus la \u00eent\u00e2lnire cu un plan deosebit de ambi\u0163ios. Aveam nevoie de o cre\u015ftere de 30% a v\u00e2nz\u0103rilor ca s\u0103 gener\u0103m banii pe care i-am pierdut \u00een pia\u0163\u0103, cu clien\u0163i intra\u0163i \u00een insolven\u0163\u0103. Aveam \u00eens\u0103 nevoie \u015fi de suportul furnizorilor, \u00een sensul s\u0103 ne men\u0163in\u0103 sau chiar s\u0103 ne majoreze limitele de credit, pentru a realiza obiectivele de cre\u015ftere. Ca alternative, puteam s\u0103 reducem drastic activitatea \u015fi s\u0103 facem economii pentru a trece peste perioada respectiv\u0103. Am reu\u015fit s\u0103 realiz\u0103m o cre\u015ftere a v\u00e2nz\u0103rilor de 40% \u00een acel an \u015fi s\u0103 ne angaj\u0103m pe un drum care ne-a dus \u00eentre primii trei juc\u0103tori din pia\u0163a de panouri termoizolante.<\/p>\n<p>\nCE A\u0162I \u00ceNV\u0102\u0162AT DIN ACEAST\u0102 EXPERIEN\u0162\u0102?<\/p>\n<p>\nAt\u00e2ta timp c\u00e2t e\u015fti coerent \u00een planurile pe care le ai \u015fi livrezi rezultatele pe care le promi\u0163i, nu exist\u0103 niciun motiv s\u0103 nu g\u0103se\u015fti parteneri cu care s\u0103 \u00ee\u0163i \u00eendepline\u015fti obiectivele.<\/p>\n<p>\nCARE SUNT GRE\u015eELILE PE CARE LE \u00ceNG\u0102DUI\u0162I ALTORA?<\/p>\n<p>\nGre\u015felile, oric\u00e2t de nepl\u0103cute, sunt ceva normal. Le facem cu to\u0163ii. Gre\u015felile pe care le \u00eeng\u0103dui sunt cele care ajut\u0103 persoana sau organiza\u0163ia s\u0103 \u00eenve\u0163e.<\/p>\n<p>\nCE ALT\u0102 PROFESIE V-AR FI PL\u0102CUT?<\/p>\n<p>\nInginer, pentru c\u0103 inginerii ar trebui s\u0103 aib\u0103 \u00een s\u00e2nge inova\u0163ia \u015fi dorin\u0163a de a crea lucruri noi.<\/p>\n<p>\nCE PROFESIE NU A\u0162I FI ALES NICIODAT\u0102?<\/p>\n<p>\nNu cred c\u0103 exist\u0103 profesii nepl\u0103cute. Po\u0163i s\u0103 \u00ee\u0163i aplici creativitatea la orice, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, \u00een orice profesie, c\u00e2t\u0103 vreme o faci cu pasiune.&nbsp;<\/p>\n<p>\nUN SFAT PENTRU TINERI LA \u00ceNCEPUT DE CARIER\u0102.<\/p>\n<p>\nS\u0103 se angajeze \u00een companii rom\u00e2ne\u015fti. Este un mediu de lucru mult mai flexibil, cu posibilit\u0103\u0163i de avansare mai mari \u015fi pot s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 mai bine \u00een valoare creativitatea.<\/p>\n<p>\nPreferinte<\/p>\n<p>\nCUV\u00c2NT:&nbsp;Perseveren\u0163\u0103, pentru c\u0103 \u00eenc\u0103 nu am \u00eent\u00e2lnit problem\u0103 sau situa\u0163ie care s\u0103 nu poat\u0103 fi rezolvat\u0103 cu mult\u0103 determinare \u015fi munc\u0103.<br \/>\nCARTE:&nbsp;Nu am o carte favorit\u0103. Ultima care pe care am citit-o \u015fi mi s-a p\u0103rut interesant\u0103 este \u201eStraight from the gut\u201c de \u015fi despre Jack Welch.<br \/>\nPERSONALITATE:&nbsp;\u00cen ultimul timp \u00eel apreciez din ce \u00een ce mai mult pe Elon Musk pentru c\u0103 are curajul s\u0103 schimbe paradigmele unei industrii consolidate, chiar a dou\u0103 industrii consolidate &#8211; cea auto \u015fi cea energetic\u0103.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eAngaja\u0163i-v\u0103 \u00een companii rom\u00e2ne\u015fti! Este un mediu de lucru mult mai flexibil, cu posibilit\u0103\u0163i de avansare mai mari \u015fi v\u0103 pute\u0163i pune mai bine \u00een valoare creativitatea\u201c<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3826],"tags":[10638,7580,23246,7172,7734,192,9632,235,388,201,246,11737,467,474,228,10287,32991,80,9558,465],"class_list":["post-133984","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-special","tag-acordare","tag-actionari","tag-actiune","tag-actiuni","tag-analisti","tag-angajati","tag-avansare","tag-business","tag-cifra-de-afaceri","tag-companii","tag-crestere","tag-director-general","tag-grup","tag-industrie","tag-intalnire","tag-mediu","tag-realizare","tag-refuz","tag-teraplast","tag-valoare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/133984","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=133984"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/133984\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=133984"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=133984"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=133984"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}