\nAntreprenorul bra\u015fovean Hora\u0163iu \u0162epe\u015f controleaz\u0103 la 36 de ani Bilka, liderul pie\u0163ei de produse pentru acoperi\u015furi. Compania \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een urm\u0103 cu nou\u0103 ani a \u00eencheiat 2015 cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 191 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 42% fa\u0163\u0103 de 2014. Tot anul trecut, compania a ajuns la o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de aproximativ 28% din pia\u0163a autohton\u0103 de \u0163igl\u0103 metalic\u0103, fa\u0163\u0103 de 24% \u00een 2014.<\/p>\n
\nAntreprenorul a ales s\u0103 mearg\u0103 pe propriul drum \u00een urm\u0103 cu nou\u0103 ani, av\u00e2nd drept capital imaginea sa pe seama c\u0103reia a atras creditul din partea furnizorilor, iar cifra de afaceri a crescut cu o medie de 40% pe an. Despre alegerea numelui firmei, antreprenorul bra\u015fovean spune c\u0103 \u015ftia c\u0103 trebuie s\u0103 aleag\u0103 un cuv\u00e2nt scurt, memorabil, de impact, care s\u0103 aib\u0103 puterea s\u0103 reprezinte compania pe plan na\u0163ional\u015fiinterna\u0163ional. \u201e\u00cent\u00e2mplarea a f\u0103cut ca \u00een perioada \u00een care c\u0103utam un nume s\u0103-mi arunc ochii pe o hart\u0103, pe care am v\u0103zut numele Bilka, un sat bulg\u0103resc care am aflat c\u0103 la recens\u0103m\u00e2ntul din 2011 avea 502 locuitori\u201d.<\/p>\n
\n\u00centrebat ce hobbyuri are, r\u0103spunde franc c\u0103 adeseori vede afacerea \u015fi ca pe o pasiune, mai cu seam\u0103 din prisma num\u0103rului de ore pe care i le solicit\u0103 zilnic. Petrece 12 ore la birou \u015fi legat de business se declar\u0103, \u00een medie, conectat 24\/7. Nici \u00een concediu nu se rupe de afacere, \u201ear fi un mare disconfort \u015fi cred c\u0103 a\u015f veni obosit mort dac\u0103 nu a\u015f avea laptopul pe mas\u0103, chiar dac\u0103 trec dou\u0103 zile \u00een care m\u0103 uit doar pe tablet\u0103 sau telefon, dar trebuie s\u0103 \u015ftiu c\u0103 e deschis laptopul. Primul lucru pe care \u00eel verific\u0103 este mailul, unde prime\u015fte raportul cu v\u00e2nz\u0103rile zilnice, vede \u00eencas\u0103rile zilnice, se uit\u0103 pe expunerea \u00een pia\u0163\u0103\u201d. Spune c\u0103 nu s-a g\u00e2ndit niciodat\u0103 c\u0103 are de gestionat probleme pe care nu le poate dep\u0103\u015fi, c\u0103 mereu pe anumite departamente sunt lucruri care trebuie rezolvate, dar totdeauna le-a dep\u0103\u015fit de-a lungul timpului. \u201e\u015ei sunt con\u015ftient c\u0103 nu se vor termina niciodat\u0103\u201d.<\/p>\n
\nCARE A FOST CEL MAI DIFICIL MOMENT DIN CARIER\u0102 \u015eI CUM L-A\u0162I DEP\u0102\u015eIT?<\/p>\n
\nAt\u00e2t \u00een cadrul Bilka c\u00e2t \u015fi \u00eenainte am avut un parcurs profesional lin. Totu\u015fia\u015f putea numi trei momente dificile.
\nPrimul ar fi momentul c\u00e2nd am decis s\u0103 \u00eenfiin\u0163ezBilka\u015fi s\u0103 renun\u0163 la jobul pe care \u00eel aveam. Chiar dac\u0103 cuno\u015fteam foarte bine domeniul \u015fi\u015ftiam ce avem de f\u0103cut pentru a dezvolta compania, nu a fost u\u015for s\u0103 plec pe drumul antreprenoriatului. A fost nevoie de pu\u0163in timp de acomodare \u015fi foarte mult\u0103 munc\u0103.<\/p>\n
\nCriza economic\u0103 poate fi considerat un alt moment dificil. Bilka a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 2007, \u00een plin boom economic, \u015fi s-a dezvoltat \u00een plin\u0103 criz\u0103 economic\u0103. \u00cen 2007 pia\u0163a era o nebunie. Se cump\u0103ra orice, oric\u00e2nd \u015fi \u00een orice condi\u0163ii, \u015fi asta se \u00eent\u00e2mpla \u00een majoritatea pie\u0163elor, nu doar \u00een sectorul nostru. 2008-2009 ar putea fi considerat\u0103 o perioad\u0103 dificil\u0103. Eram la \u00eenceput, \u00een 2008 am \u00eenceput produc\u0163ia, \u015fi ne-am aflat \u00eentr-o perioad\u0103 pe care nu am \u015ftiut cum s\u0103 o abord\u0103m. \u00cen primele luni din 2009, am \u00eenceput s\u0103 sim\u0163im efectele crizei, c\u00e2nd \u00een pia\u0163\u0103 a \u00eenceput un alt haos; b\u0103t\u0103lia celui mai mic pre\u0163, aveam probleme cu recuperarea banilor din pia\u0163\u0103\u015fi dar trebuia s\u0103 \u015fi pl\u0103tim utilaje de produc\u0163ie comandate \u00een 2008. Acela a fost \u015fi singurul an \u00een care nu am \u00eenregistrat o cre\u015ftere semnificativ\u0103 a cifrei de afaceri. Atunci viitorul companiei depindea de decizii prompte. Am studiat pia\u0163a intern\u0103 \u015fi extern\u0103, ne-am pus pe h\u00e2rtie strategia de dezvoltare iar din 2010 am \u00eenceput \u015fi punerea ei \u00een practic\u0103; rezultatul a fost o cre\u015ftere de 50%.<\/p>\n
\nAcum consider c\u0103 cel mai dificil moment din carier\u0103 corespunde cu cel mai fericit. Odat\u0103 ajun\u015fi pe primul loc \u00een ierarhia produc\u0103torilor autohtoni de acoperi\u015furi, am constatat c\u0103 acesta este cel mai dificil moment \u015fi cea mai mare provocare. Statutul a devenit o responsabilitate, pentru c\u0103 am devenit un etalon \u00een pia\u0163\u0103. Suntem cei care set\u0103m nivelul calit\u0103\u0163ii produselor \u015fi serviciilor din pia\u0163\u0103. Ac\u0163iunile noastre de azi influen\u0163eaz\u0103 \u00eentreaga pia\u0163\u0103 de m\u00e2ine.<\/p>\n
\nCE A\u0162I \u00ceNV\u0102\u0162AT DIN ACEAST\u0102 EXPERIEN\u0162\u0102?<\/p>\n
\nAm \u00eenv\u0103\u0163at a fost c\u0103 trebuie s\u0103 formez oameni, s\u0103 am \u00eencredere \u00een echip\u0103 \u015fi s\u0103 le dau oportunitatea de a se implica \u00een decizii. \u00cen 2007 Bilka avea doi angaja\u0163i, eram implicat \u00een tot procesul opera\u0163ional de la achizi\u0163ie, produc\u0163ie, angaj\u0103ri, v\u00e2nzare \u015fi dezvoltare. Compania a avut o ascensiune rapid\u0103 \u015fi a fost important s\u0103 anticipez ca nu voi putea lua toate deciziile pentru un business de 100 de milioane de lei, a\u015fa cum o f\u0103ceam pentru unul de 2 milioane de lei.<\/p>\n
\nUn alt lucru esen\u0163ial pe care l-am \u00eenv\u0103\u0163at\u015fi care m-a ajutat \u00een business a fost s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 din gre\u015felile altora. Unii ar spune c\u0103 o lec\u0163ie de business este s\u0103 \u00eenve\u0163i din propriile gre\u015feli, la Bilka\u00eentodeauna am considerat c\u0103 o adev\u0103rat\u0103 lec\u0163ie de business este s\u0103 \u00eenve\u0163i din gre\u015felile altora. A\u015fa am f\u0103cut \u015fi asta s-a sim\u0163it pozitiv \u00een activitatea \u015fi dezvoltarea companiei.<\/p>\n
\nCARE SUNT GRE\u015eELILE PE CARE LE \u00ceNG\u0102DUI\u0162I ALTORA?<\/p>\n
\nSunt tolerant la gre\u015feli; cele pe care nu le \u00eeng\u0103dui sunt cele f\u0103cute din lipsa de interes asupra activit\u0103\u0163ii. Sunt de p\u0103rere c\u0103 fiecare trebuie s\u0103 fac\u0103 ceea ce \u00eei place \u015fi ceea ce \u00eel atrage, astfel \u015figre\u015felile vor fi diminuate.<\/p>\n
\nCE ALT\u0102 PROFESIE V-AR FI PL\u0102CUT?<\/p>\n
\nAntreprenoriatulram\u00e2ne cu siguran\u0163\u0103 prima alegere, cu siguran\u0163\u0103 sunt \u015fi alte domenii \u00een care a\u015f fi putut s\u0103 activez dar tot din postura de antreprenor.<\/p>\n
\nCE PROFESIE NU A\u0162I FI ALES NICIODAT\u0102?<\/p>\n
\nCred c\u0103 nu mi-ar fi pl\u0103cut niciodat\u0103 s\u0103 lucrez \u00een IT \u2013 este o activitate care m\u0103 atrage, dar nu m\u0103 vad f\u0103c\u00e2nd asta.<\/p>\n
\nUN SFAT PENTRU TINERI LA \u00ceNCEPUT DE CARIER\u0102.<\/p>\n
\n\u00cen primul r\u00e2nd s\u0103 se apuce de treab\u0103. Important este ca tinerii s\u0103 aleag\u0103 cariera pe care le-ar pl\u0103cea s\u0103 o fac\u0103 zi de zi \u015fi s\u0103 nu fac\u0103 compromisuri mari pentru confortul financiar. Este esen\u0163ial s\u0103 plece la drum con\u015ftien\u0163i c\u0103 o carier\u0103 de succes \u00eenseamn\u0103 mult\u0103 munc\u0103 \u015fi mult\u0103 responsabilitate. S\u0103 fie con\u015ftien\u0163i c\u0103 dureaz\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd un job \u00eencepe s\u0103 genereze venituri confortabile.<\/p>\n
\nPREFERIN\u0162E<\/p>\n
\nCUV\u00c2NT: Perseveren\u0163\u0103, perseveren\u0163\u0103, perseveren\u0163\u0103.
\nCARTE: Citesc multe c\u0103r\u0163i dar nu exist\u0103 una preferat\u0103, din toate \u00eenv\u0103\u0163 c\u00e2te ceva \u015fi de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd descop\u0103r o nou\u0103 carte am senza\u0163ia ca aceea este preferata mea, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103toarea.
\nPERSONALITATE: Nu am o personalitate preferat\u0103, dar urm\u0103resc parcursul mai multor personalit\u0103\u0163i renumite pentru performan\u0163ele \u00eenregistrate \u00een business, at\u00e2t din Rom\u00e2nia c\u00e2t \u015fi din alte \u0163\u0103ri.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Antreprenorul bra\u015fovean Hora\u0163iu \u0162epe\u015f controleaz\u0103 la 36 de ani Bilka, liderul pie\u0163ei de produse pentru acoperi\u015furi. Compania \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een urm\u0103 cu nou\u0103 ani a \u00eencheiat 2015 cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 191 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 42% fa\u0163\u0103 de 2014. Tot anul trecut, compania a ajuns la o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,16061,255,26791,7985,235,6553,125,388,272,246,7442,20541,274,5836,60,80],"class_list":["post-132798","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-alegere","tag-antreprenori","tag-atragere","tag-brasov","tag-business","tag-cariera","tag-ceo","tag-cifra-de-afaceri","tag-companie","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-drum","tag-incepere","tag-nume","tag-piata","tag-refuz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/132798","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=132798"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/132798\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=132798"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=132798"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=132798"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}