\n\u201eEduca\u0163ia este principalul atu pe care \u00eel poate avea cineva \u00een via\u0163\u0103\u201d<\/p>\n
\nStihl Rom\u00e2nia a bugetat 5 milioane de euro pentru investi\u0163ii \u00een dezvoltarea re\u0163elei de distribu\u0163ie, pentru o perioad\u0103 de 4 ani. Re\u0163eaua Stihl din Rom\u00e2nia este format\u0103 din 200 de dealeri, care opereaz\u0103 300 de magazine \u015fi spa\u0163ii de service, iar anul trecut compania \u015fi-a majorat v\u00e2nz\u0103rile cu 10%, la 26 de milioane de euro. De mai bine de 16 ani, Ioan Mezei este director general al Stihl Rom\u00e2nia; anterior, a lucrat \u00een cadrul Orange \u015fi \u00een sistemul Coca-Cola.<\/p>\n
\nCARE A FOST CEL MAI DIFICIL MOMENT DIN CARIER\u0102 \u015eI CUM L-A\u0162I DEP\u0102\u015eIT?<\/p>\n
\nA\u015f putea spune c\u0103 de c\u00e2nd sunt la Stihl nu am avut o criz\u0103 major\u0103, dar venirea aici a fost dificil\u0103 pentru c\u0103 volumul de business era mai mic fa\u0163\u0103 de sistemul anterior \u00een care am lucrat. Ultimii cinci ani au fost mult mai dinamici dec\u00e2t perioada de acum 15 ani, fiind mult mai multe investi\u0163ii. Or c\u00e2nd ai de gestionat o afacere mai mic\u0103 te confrun\u0163i cu lipsa de resurse: c\u00e2nd am ajuns la Stihl vorbeam de vreo 3 milioane de euro cifr\u0103 de afaceri. Pentru c\u0103 a concura, investi\u0163ii, care, sunt propor\u0163ionale cu dimensiunea afacerii. Nici notorietatea m\u0103rcii nu era la fel ca acum.<\/p>\n
\nCE A\u0162I \u00ceNV\u0102\u0162AT DIN ACEAST\u0102 EXPERIEN\u0162\u0102?<\/p>\n
\nAm venit dintr-o alt\u0103 industrie \u015fi a trebuit s\u0103 m\u0103 adaptez la o nou\u0103 pia\u0163\u0103 \u015fi o nou\u0103 industrie \u015fi nu a fost neap\u0103rat u\u015for. Am venit din fast moving consumer goods, unde ritmul este mult mai rapid \u015fi totul se \u00eent\u00e2mpl\u0103 dup\u0103 o alt\u0103 logic\u0103. V\u00e2nzarea zilnic\u0103 pe care nu ai f\u0103cut-o azi, la b\u0103uturi r\u0103coritoare, s-ar putea s\u0103 o pierzi, pe c\u00e2nd v\u00e2nzarea de unelte are un ritm mai lent. Sunt reguli noi. A fost interesant s\u0103 g\u0103sesc cheile de cre\u015ftere a v\u00e2nz\u0103rilor; o consecin\u0163\u0103 este c\u0103 cifra de afaceri a fost \u00een permanent pe plus.<\/p>\n
\nCARE SUNT GRE\u015eELILE PE CARE LE \u00ceNG\u0102DUI\u0162I ALTORA?<\/p>\n
\nAproape \u00eentotdeauna c\u00e2nd un nou angajat intr\u0103 \u00een organiza\u0163ie, \u00eei spun: \u201eM\u0103 a\u015ftept s\u0103 gre\u015fe\u015fti. Dac\u0103 nu gre\u015fe\u015fti, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu-\u0163i asumi riscuri, adic\u0103 nu te duci dup\u0103 oportunit\u0103\u0163i, ceea ce probabil e o form\u0103 de involu\u0163ie\u201d. Regula este ca dac\u0103 au gre\u015fit o dat\u0103, s\u0103 \u00eencerce s\u0103 nu repete aceea\u015fi gre\u015feal\u0103, s\u0103 fac\u0103 altele. \u015ei eu am f\u0103cut gre\u015feli, cum ar fi o campanie promo\u0163ional\u0103 \u00een care probabil c\u0103 am risipit 60.000 de euro.<\/p>\n
\nCE ALT\u0102 PROFESIE V-AR FI PL\u0102CUT?<\/p>\n
\nSunt calificat ca inginer. Dac\u0103 a\u015f putea s\u0103 aleg, a\u015f alege businessul.<\/p>\n
\nCE ALT\u0102 PROFESIE NU A\u0162I FI ALES NICIODAT\u0102?<\/p>\n
\nMedic. \u00cei respect, sunt ni\u015fte eroi, dar nu e de mine.<\/p>\n
\nUN SFAT PENTRU TINERI LA \u00ceNCEPUT DE CARIER\u0102.<\/p>\n
\n\u00cen primul r\u00e2nd s\u0103 investeasc\u0103 \u00eentr-o educa\u0163ie solid\u0103, care este principalul atu pe care \u00eel poate avea cineva \u00een via\u0163\u0103. S\u0103 \u00ee\u015fi asume responsabilit\u0103\u0163i; s\u0103 se arunce, s\u0103 nu a\u015ftepte s\u0103 vin\u0103 cineva \u2013 mama, tata, statul \u2013 s\u0103 \u00eei spun\u0103 s\u0103 fac\u0103 ceva. Mi-e team\u0103 c\u0103 t\u00e2n\u0103ra genera\u0163ie este mai \u00eenclinat\u0103 spre a nu-\u015fi asuma via\u0163a \u00een propriile m\u00e2ini.<\/p>\n
\nChiar la 40 de ani investi\u0163ia \u00een educa\u0163ie \u201erisc\u0103\u201d s\u0103 aib\u0103 rezultate. Educa\u0163ie formal\u0103 se poate face la orice v\u00e2rst\u0103. \u00cen plus, \u00eenv\u0103\u0163area e zilnic\u0103, nu trebuie s\u0103 fie doar formal\u0103. Trebuie s\u0103 \u00eenve\u0163i at\u00e2t c\u00e2t ai nevoie \u015fi nimeni nu-\u0163i spune c\u00e2nd s\u0103 te opre\u015fti sau ce ar mai trebui s\u0103 \u00eenve\u0163i.<\/p>\n
\nPeferin\u0163e<\/p>\n
\nCUV\u00c2NT: Se poate<\/p>\n
\nCARTE: Sunt pasionat de istorie. Am citit \u201eBiografia lui Deng Xiaoping\u201d de c\u00e2teva ori.<\/p>\n
\nPERSONALITATE: E cineva care nu are notorietate foarte mare, nu are carism\u0103 – primarul din Oradea. Este foarte respectat \u00eentr-un anumit mediu (or\u0103denii) iar unul dintre partidele majore l-a invitat la Bucure\u015fti ca secretar general, doar gra\u0163ie reputa\u0163iei lui.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eEduca\u0163ia este principalul atu pe care \u00eel poate avea cineva \u00een via\u0163\u0103\u201d Stihl Rom\u00e2nia a bugetat 5 milioane de euro pentru investi\u0163ii \u00een dezvoltarea re\u0163elei de distribu\u0163ie, pentru o perioad\u0103 de 4 ani. Re\u0163eaua Stihl din Rom\u00e2nia este format\u0103 din 200 de dealeri, care opereaz\u0103 300 de magazine \u015fi spa\u0163ii de service, iar anul trecut compania […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3826],"tags":[81,235,6553,388,6517,7371,272,9691,7442,11737,32653,8219,474,149,387,4116,9287,7258,19981,80,7543,98,8369,7287,7615,24193,7212,231],"class_list":["post-132409","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-special","tag-afaceri","tag-business","tag-cariera","tag-cifra-de-afaceri","tag-coca-cola","tag-comisia-europeana","tag-companie","tag-dealeri","tag-dezvoltare","tag-director-general","tag-distribuire","tag-educatie","tag-industrie","tag-investitii","tag-magazine","tag-mai","tag-majorare","tag-orange","tag-perioada","tag-refuz","tag-retea","tag-romania","tag-service","tag-sistem","tag-spatii","tag-trecut","tag-vanzari","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/132409","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=132409"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/132409\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=132409"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=132409"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=132409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}